精選活動方案模板7篇

精選活動方案模板7篇

爲了確保事情或工作有效開展，時常需要預先開展方案准備工作，方案是綜合考量事情或問題相關的因素後所制定的書面計劃。那麼大家知道方案怎麼寫才規範嗎？以下是小編爲大家收集的活動方案7篇，希望能夠幫助到大家。

活動方案 篇1

活動目的：

1、讓學生了解父母之愛，感受父母之情，體驗親情的無私和偉大，即讓學生懂得爲什麼要感恩父母。

2、讓學生學會如何去理解父母、尊敬父母、體諒關心父母，與父母和諧相處，從現在做起，從點滴做起，以實際行動來回報父母。

活動準備：

1、準備班會相關資料，蒐集相關的文章、小品、歌曲、課件、主持人準備串聯詞。

2、學生利用雙休日觀察瞭解父母在一天之中都做了哪些事情。

3、邀請學生家長參加班會。

　活動主持：

　　活動時間：

　　活動過程：

王：是誰將我們帶到了人間，讓我們有了第一聲啼哭？

胡：是我們敬愛的父母。

王：是誰牽着我們的手，讓我們邁出了人生的第一步？

胡：是我們敬愛的父母。

王：父母給予了我們生命！

胡：父母給予了我們溫暖。

王：爲了子女，父母什麼苦都願意吃。

胡：爲了子女，父母什麼罪都願意受。

王：懂得感恩，學會感恩，每個人便都會擁有無窮的快樂和幸福。

胡：鮮花感恩雨露。

王：因爲雨露滋潤它成長。

胡：鳥兒感恩藍天。

王：因爲藍天隨它自由飛翔。

胡：小船感恩小溪。

王：因爲小溪載它漂游。感恩你們的父母吧！感恩父母給予你們生命！感恩父母無微不至的對你好！

胡：是誰用飽經滄桑的雙手托起一個家？是誰用盡全力給我們最好的？

王：是我們的父親，接下來有請男生小合唱《父親》！（七人）

王：聽完這首歌大家都已經眼含熱淚吧！是的，父親的確在我們心中有着很重要的位置。

胡：確實父親和母親的愛讓我們幸福成長，接下來請聽詩歌朗誦《感恩父母》。（四人）

王：讓我們時刻記住父母的愛，接下來請欣賞歌曲《真的愛你》。（七人）

合：是的爸爸媽 媽爲了養育我們付出了多大的艱辛，讓我們一起對父母說聲謝謝。

胡：：請欣賞小品《考砸了》。（四人）。

王：當我們遇到困難和挫折時，爸爸媽 媽總是陪伴着我們，包容着我們。請欣賞小故事。《 我不想讓她難過 》

胡：故事講完了，同學對父母有了解多少呢？ 現在就來考考大家？

王：1:請你說出父母的生日？

胡：2:請說出父母最喜歡的菜？（各說出兩種）

王：3:說一說爸爸媽 媽的身高？

胡：4:請你說說爸爸媽 媽穿幾碼的鞋子？

王：看來同學們對父母瞭解的很多，（如果對父母還不夠了解，那要加油嘍！）請欣賞歌曲《幸福花》。

王：是啊，如果說母愛是水，溫柔而恬靜，那父愛就是海洋，博大而深沉。

胡：如果說母愛是三月的陽光，給兒女帶來縷縷春風，那父愛就是巍峨的高山，爲兒女撐起一片晴空。

王：現在，就讓我們全體起立，把心中對父母深深的感恩大聲告訴他們，然後給我們的爸爸、媽 媽一個最真誠的擁抱！

胡：請同學們和我一起說：爸爸、媽 媽，你們辛苦了，謝謝你們！我愛你們！ 請擁抱我們的父親、母親！

王：同學還有很多話想和父母說，好多同學都製作了一張"感恩卡",上面是自己的心裏話，現在就把它放在爸爸、媽 媽手上，讓父母來聆聽我們愛的告白吧！

（學生們把親手製作的感恩卡雙手獻給父母，父母子女間有一個簡短的溝通）

王：最後，我們全班將《感恩的心》獻給與會的父母和老師，來表達我們心中真誠的感恩！謝謝你們！深鞠躬！

（全體學生站起，合唱《感恩的心》）

合：在這次活動即將結束之際，我們再次感謝所有的父母在百忙中來參加我們的主題班會。

（班會結束，退場）

班主任老師講話：

同學們，今天的班會課很成功。通過今天的感恩教育，你們更多地理解了自己的父母，體會到了父母的艱辛。擁有父母，是世界上最幸福的事情。有句話是這樣說的："子欲養而親不待".親愛的同學們，你們年齡還小，還有更多的時間和機會爲自己的父母做點什麼，千萬不要等到父母老去的時候，才幡然悔悟。最後，我有幾句話送給你們（見屏幕）：父恩比山高，母恩比海深。感恩父母，從現在做起，從點滴做起，以實際行動來回報他們，回報一切讓我們感恩的人和事，讓我們做一個對社會有用的人！

活動方案 篇2

爲了進一步豐富學生的文化生活，以快樂體育爲基礎，增強學生的身體素質，增加學生之間的交流。 20xx年 10月 27日將迎來本校新生的籃球比賽。

　　一、新生籃球賽

1、比賽地點：籃球場 比賽時間：20xx年10月27日起

各班籃球隊上場人員5名替補3名，隊服統一。

2、比賽形式：五人制全場。

3、規則：根據中國籃球協會審定的《籃球規則》。

4、組隊方式：以班級爲單位組隊，要求比賽服裝統一。

　　二、名次評定

工管部取冠亞季軍

校本部取冠亞季軍

　　三、賽程（比賽時間、地點見附表）

工管部（循環賽）：比賽中勝一場積2分，負一場積1分，棄權積0分，按積分多少決定名次，得分多者名次列前。積分相同時，則按淨勝分多者名次列前。淨勝分相同時，得分多者名次列前。

校本部（循環交叉賽）：循環賽同上，小組第一第二名進行交叉賽，勝者進入決賽，負者參加三四名決賽。

　　四、比賽要求

1、各參賽隊需在比賽當天16:20前到達比賽場地。

2、各參賽隊自行統一服裝；由雙方隊長在比賽前商定隊服顏色。

3、各參賽隊員必須遵守體育道德，服從裁判裁定。

4、如遇惡劣天氣情況，比賽順延。

校團委 學生處 體育教研室

20xx年10月22日

活動方案 篇3

活動目的 神州九號剛成功發射不久，作爲全面發展的大學生，應充分發揮創造能力，把學習知識融入到實踐中，讓同學們明白科技創新不是一定要搞大的發明，大的創造，其實都是來源於生活的點點滴滴，只要你善於觀察善於總結，那麼創新纔會得以實現；同時可以提高同學的動手動腦能力、創新意識及團隊協作能力。爲每一位同學提供一個表現自我、展現自我的平臺，從而完善自我、昇華自我。在校形成良好的學習氛圍，促進優秀人才的涌現，走學習與實踐相結合之路。

一、活動宗旨

創新與實踐共舞 演繹夢想的精彩

二、活動主題

讓夢想之蛋軟着陸，共創美好未來

三、活動材料

若干雞蛋、泡沫、氣球、吸管、膠布、筷子、繩子、筷子、剪刀

四、活動過程

（一） 活動引入

首先合理把成員分成若干小組，各小組成員就坐在一起，接着老師先講述中國在航天技術方面取得得的成就並放一些相關視頻，以及講述飛行器安全着陸的相關情景，接着引出雞蛋無任何保護就高空落下撞到地面將會出現破裂的情景，並讓學生按組討論如何保護雞蛋以免遭到落地破裂以及所需材料，並安排每個組上臺發言並彙報方法。

（二） 設計雞蛋保護裝置

1、分配材料

儘管大家採用的保護方法不同，但是目的都是通過利用提供的材料來設計雞蛋保護裝置，因此先向各組展示所提供材料，並平均分配到各組，其中氣球每組僅限使用四個，雞蛋每組兩個，其他就均等分配。

2、設計保護裝置方案

接着分小組一起討論，討論雞蛋保護裝置結構所需材料及使用材料原因並且最後要比材料的新穎、創新性，選用的材料最合理、最節約，製作起來最方便、最快捷，最主要的是要確保雞蛋從高處落下後不會摔破，最後上臺彙報各組設計方案，並寫出所用的材料，並將雞蛋保護裝置的設計圖畫下來或說出來。 3、製作雞蛋保護裝置

由於之前已經設計好方案，接着同學們可以計劃設計自己的保護裝置，但是有幾點要求：（1）製作時間限制爲20分鐘，（2）製作過程不要讓雞蛋破裂及注意安全（3）組員應團結互助，分工合理。

4、保護裝置的彙報

各組只做好了雞蛋保護裝置後，就分別上臺進行相應介紹，分析它的優點及缺點，並且評估試驗成功率。

5、保護裝置的檢驗

各小組拿出自己的作品到指定高樓處分別釋放，並觀察與記錄下落過程情景，要求地面處劃警戒線並且安排相應人員負責安全工作， 最後無論成功與否，各組先統一拿自己的作品回教室。

6、實驗結果的分析

各組先回到自己座位，接着並依次上臺打開裏面的雞蛋看雞蛋破裂狀況，並分析成功或失敗原因以及各種設計的相應原理應用。其他成員有疑問可以提問或者給與相應建議。

五、活動總結

1、老師先進行本次活動的總結，並對各組的設計方法進行簡要點評。

2、最後還安排每一位同學寫一份活動總結或感想。

活動方案 篇4

一、活動目的

1.活躍公司氣氛，引導形成良好的公司氛圍、提升管理有效性。 2.增強員工歸屬感，提高員工工作積極性，提升工作效率。 3.緩解員工工作精神壓力，改善亞健康的身體狀態，促進交流和溝通，增強團隊凝聚力。

4.體現公司良好的企業文化及對員工的關懷。 二、活動形式 1.員工生日會 2.有氧運動 三、活動安排

1.員工生日會原則上每季度組織開展1次。

2.有氧運動在第一、第四季度每月組織開展1次，第二、第三季度每月組織開展2次。 四、策劃思路 1.員工生日會

員工生日會每季度組織開展1次，以主題生日會的形式開展活動。 2.有氧運動

2.1綜合管理部提前1個月向員工徵求關於下個月度有氧運動的意見和建議，及時彙總分析。

2.2綜合管理部提前1個月進行下個月度有氧運動活動場地資源的查找，並形成可行性彙總案。

2.3結合收集到的員工意見和建議，比照可行性彙總案中的場地資源，提出下月有氧運動的可行性建議，向執行總裁彙報。 2.4確定有氧運動的選址，並及時預訂場地，做好服務工作。 五、策劃內容 1.員工生日會

1.1每季度的員工生日會主要圍繞當月出現的某個節日開展主題生日會（見表1）。

表1

1.2 1月份生日的員工，可以穿插在公司年會活動中開展一次生日會。 1.3可以參考節日或者自主定義主題開展員工生日會活動。 1.4整個員工生日會都會圍繞主題進行現場佈置和活動安排等事宜。

2. 有氧運動

2.1有氧運動涵蓋室內室外團體活動項目，結合我公司實際情況，具體活動項目涉及籃球、羽毛球、乒乓球、網球、保齡球等球類運動和游泳、器械健身及真人CS等活動。

2.2綜合管理部提前1個月針對員工進行下個月度有氧運動的興趣徵集統計和場地資源蒐集整理工作。

2.3根據員工對於有氧運動的興趣徵集統計情況和場地資源蒐集整理工作的實際情況，提出有氧運動建議案。

2.4確定有氧運動的具體活動項目，做好場地預定等服務工作。 2.5針對部分活動項目，擬向場地租賃方尋找專業技術教練，通過一段有效的訓練期，提升員工在該項活動方面的技術水平。

2.6在有效訓練的基礎上，組織員工進行該項活動的競賽，既搞活員工活動、提高員工的活動積極性，又促進員工的活動技能提升、增強團隊的凝聚力。

活動方案 篇5

根據部**局《關於印發**系統開展“管理髮展年”活動指導意見的通知》（**辦字〔20xx〕82號）和交通部**系統管理髮展年活動階段性工作總結和再動員大會精神和20xx年**系統工作會議部署，針對**系統

開展“管理髮展年”活動的實際情況，現對20xx年開展“管理髮展年”活動提出如下工作方案。

20xx年、20xx年，**系統各單位在開展“管理髮展年”活動中，堅持以“加強救助、發展打撈”爲中心工作，堅持以管理促發展和“五個統一、一個口子”的原則，創新內部管理體制和運行機制，加強各級機關的作風建設，全面提高了工作水平和服務質量；開展了“軍事化管理”，加強了救助隊伍的正規化建設；開展了規範化管理，經濟工作向制度化、規範化、科學化管理的目標邁進了一大步；加強**文化建設，成功的完成了**系統創建55週年紀念活動，啓動了《中國**志》的編纂工作，發掘了**傳統文化，創新了**理念，提升了**系統的管理水平和工作水平，內強素質、外樹形象，取得了明顯成效。20xx年是開展管理髮展年活動的第三年，也是鞏固提高年，是收穫之年。**系統各單位要在20xx年、20xx年工作的基礎上，按照開展“管理髮展年”活動的總體要求和20xx年交通部**系統開展管理髮展年活動階段性工作總結和再動員大會精神，認真貫徹落實**系統20xx年工作會議部署和要求，重點在細化、深化、優化上下功夫，抓深、抓實、抓細，在落實中鞏固成果，抓出成效。建立長效機制和常態管理機制。全面提高**系統的科學管理水平，適應“三精兩關鍵”的總體目標要求。

　　一、工作思路

20xx年**系統開展“管理髮展年”活動的工作思路是：完善、鞏固、總結、提高。繼續建立健全和完善各項規章、制度、規定、預案和工作程序，使之更加科學化、規範化、實用化，並整理彙編成冊，形成一套科學完備和全方位覆蓋的規範性文件。建立起一套具有系統性、層次性和可操作性，構築上下銜接，左右協調的制度體系。做到用制度管人、用制度管事、用程序規範工作。實現一日工作制度化，各項工作程序化，救助搶險預案化；“鞏固發展年”的工作，要在20xx年和20xx年工作的基礎上，鞏固和發展已取得的成果。一是把已取得的成果上升爲理論，上升爲制度；二是建立科學地規範管理的長效機制和常態管理模式，全面總結**系統三年開展“管理髮展年”活動的經驗，要努力把成功的做法制度化，感性的認識理性化，具體的.經驗系統化。用現代管理理念、成功的經驗和科學地規章制度建立起**系統科學管理的長效機制。通過認真總結經驗，要將開展“管理髮展年”活動的成果體現在救助、打撈工作的科學性和有效性上；體現在打撈經濟的發展規模和經濟效益上；體現在各級領導班子和領導幹部的執政能力和決策能力上；體現在**系統的思想觀念和精神面貌上；體現在**系統的戰鬥力和凝聚力上；體現在多級機關的執行力和服務意識、服務水平上；體現在各項工作的規範化和程序化上，保障和推動**事業穩步邁上又快又好的科學發展的軌道。

　　二、繼續加強機關建設

機關是領導的辦事機構，是聯繫基層單位的紐帶，機關各業務部門的每一名成員都是黨政班子的參謀和助手。機關是出政策、出規章制度、出工作思路的機構；是傳達上級方針、政策、指示、決定和本單位黨政領導的決心及工作部署，並組織貫徹落實的執行機構；是督促檢查、調查研究、總結經驗、指導工作，及時反饋下情的職能部門。“管理髮展年”活動能否取得實實在在的成果關鍵在機關，“管理髮展年”活動的成果能否鞏固和發展關鍵也在機關。

當前，鞏固發展**的大好形勢，要求我們要站在新的歷史起點上堅持改革，不斷創新，加快發展，穩步前進。開創**事業的新局面，關鍵在於建設具有高素質、高水平、高層次的各級領導機關，尤其是部**局機關。必須落實“五個統一、一個口子”的要求做到統一領導，政令暢通，上情下達準確無誤，下情上報快速及時，愛崗敬業服務基層。

因此，在今年“鞏固發展年”活動中，我們要繼續加強機關建設，努力適應**事業快速發展的大好形勢。

（一）加強機關作風建設，以圍繞中心，服務大局爲出發點和落腳點。

機關作風是機關及工作人員的精神面貌、工作水平、辦事效率、服務質量的外在表現。加強機關作風建設，必須緊緊圍繞“加強救助、發展打撈”的中心工作，服務**建設和發展的大局，緊扣機關作風建設面臨的形勢和任務，有針對性地推進機關作風建設。

機關作風建設的總體要求是：“轉變觀念、轉變職能、轉變作風，爲**發展大局服務、爲基層服務、爲一線服務”；明確目標管理責任，督辦有力，工作目標計劃得到落實；嚴格機關辦事程序，堅持民主決策，按工作流程辦事，做到快、準、細、嚴；牢固樹立爲基層服務的思想和觀念，提高辦事效率，嚴格公文處理程序，提高辦文質量，對下屬單位的請示要在規定的工作日內回覆；嚴格請示報告制度；大力建設節約型機關，勤儉節約，反對浪費。

（二）加強機關業務建設，以強化服務意識、提高服務水平爲突破口和關鍵點。

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當前，**系統各級機關還不同程度地存在服務意識不到位、服務水平偏低、辦事效率不高等情況。今年要結合人事制度改革工作大力推進職能轉變和制度建設，加強機關業務建設，積極改進和創新機關工作的方式方法，逐步推行問責制、承諾制、限時辦結制、責任追究等制度，提高各級機關工作人員的自身素質、業務能力、服務質量和辦事效率。

各級機關各業務部門都要制定業務學習的計劃，要加強救助打撈專業知識學習，機關各業務部門的人員都要做到懂得**、熟悉**，儘快提高專業素質。部局決定在今年繼續安排輪訓全系統的處級領導幹部。

（三）加強機關民主建設，以基層滿意、以服務監督爲工作導向和動力。

轉變機關作風，提高業務素質、服務質量和辦事效率，要面向基層、依靠羣衆，要堅持把基層和羣衆滿意不滿意作爲改進機關作風、提高服務質量和辦事效率的重要導向，把建立基層和羣衆監督機關、評議機關的機制作爲強化機關工作的動力；要建立起機關和基層業務部門互相監督的機制，定期溝通情況，徵求意見，改進工作；要提高服務水平和辦事能力，強化服務意識，以領導滿意、基層滿意、羣衆滿意爲工作標準。

（四）加強機關法制建設，以工作制度化、規範化爲目的和保障。

今年機關建設要認真總結前兩年開展“管理髮展年”活動中在思想建設、作風建設、業務建設的成功做法和經驗，要及時把成功的做法和經驗轉化爲制度和規範，隨時建立和完善規章制度，用制度鞏固和發展機關建設的成果，監理和提升機關建設的成果，建立機關建設的常態機制。

（五）機關各處室在認真搞好本部門開展“管理髮展年”活動的同時，還要肩負指導下屬單位對口業務部門開展“管理髮展年”活動的責任。做到上、下級部門聯動貫通，共同提高管理水平。

　　三、以軍事化管理爲基礎，進一步加強救助力量正規化建設

20xx年，各救助單位開展“管理髮展年”活動要繼續以軍事化管理爲抓手，全面加強救助隊伍的正規化建設。努力建設一支“準軍事化”標準的國家專業海上救助隊伍，做到“政治合格，技術精湛，作風優良，紀律嚴明，政令暢通，反應快速，救助有效”。各單位要在20xx年和20xx年工作的基礎上，把開展“管理髮展年”活動進一步引向深入，有始有終的開展工作，抓出成效來。要繼續按部**局《20xx年“管理髮展年”活動工作方案》的要求，認真貫徹落實20xx年“交通部**系統‘管理髮展年’活動階段性工作總結和再動員大會”精神，制定20xx年開展“管理髮展年”活動計劃，並在狠抓落實下功夫。今年的工作重點是，要以“五個並重”的工作思路，把開展“管理髮展年”活動的各項要求落到實處；要抓住“軍事化管理”有效手段不放，努力實現“三精兩關鍵”的總體目標；要把“軍事化管理”的重點放在船隊、救助基地、應急小分隊等一線救助單位；要率先把機關、救助船隊、救助基地、應急小分隊建設成“準軍事化”隊伍；各救助飛行隊今年要在救助隊伍中率先建設成“準軍事化”隊伍。通過軍事化管理，今年要在救助系統建立起作風頑強、紀律嚴明、令行禁止、整齊劃一、訓練有素、技能高超、敢打硬仗的救助管理運行機制，全面提高各救助局和救助飛行隊的管理水平和救助能力，爲建設世界一流的救助隊伍夯實基礎。

　　四、以建立現代化企業管理機制爲基礎，繼續加強經營單位規範化建設

各打撈單位要繼續按照“五個統一、一個口子”要求和“五個並重”的工作思路，認真貫徹落實“20xx年**系統工作會議”和“經濟工作會議”的各項工作部署，把開展“管理髮展年”活動真正抓出成效。工作重點是：在前兩年的工作基礎上，嚴格按着ISO9000系列管理規則，把各項規章制度系統化，加強規範化建設，努力形成一套事業單位企業化運作的現代管理機制，實現經濟管理工作制度化、規範化、科學化；要認真承擔公益性搶險打撈職責，充分體現國家專業打撈隊伍地位作用；進一步加強合同管理、應收賬款管理和固定資產管理；要認真總結事業單位企業化運作的規律性和經驗，充分認識加強管理的重要性。管理是生產力，要向管理要效益，向市場要效益，全面提高打撈經濟運行能力和控制能力；繼續強調處理好經濟效益與保證安全的關係，任何情況下都不能重效益輕安全，杜絕僥倖心理，避免因工作疏漏導致事故的發生。要通過開展“管理髮展年”活動努力提高經濟管理水平，在市場經濟大潮中運行自如，不斷把打撈經濟做強做大。

　　五、建立科學管理的長效機制

今年是**系統開展“管理髮展年”活動的第三年“鞏固發展年”，要建立科學管理的長效機制。要抓住以下幾個關鍵點：

（一）建立一套科學管理體系，是構建長效機制的基礎。**體制改革完成後，救助、打撈分開管理，“救”和“撈”形式上雖有分別，但內在聯繫更趨緊密，在管理問題上既有行政手段的管理，又有市場和經濟規劃、經濟規律的管理，它已不完全是思想認識和管理手段的問題。所以，構建長效機制必須着眼於建立健全一套科學的制度規範，用制度管理、用制度說話、用制度評判、用制度管人、用制度管事。

（二）緊緊聯繫**發展的宏偉目標和歷史使命，是建立科學管理長效機制的內在要求。長效機制的建設必須與實現**發展的宏偉目標，推動**事業的發展，實現**人肩負的歷史使命緊密聯繫在一起；必須在**事業的建設和發展中展現出來，並在**事業的前進中不斷豐富和發展，同時將開展“管理髮展年”活動的成果寓於**事業的建設和發展的各個環節和各項工作之中。

（三）堅持基層滿意、羣衆公認，是構建長效機制的最高判斷標準。構建長效機制，是爲了鞏固“管理髮展年”成果，使成果常態化，適應**發展的大好形勢。不斷創新，創造更高層次的大好形勢，代表了廣大**職工的根本利益和願望。好的機制，好的制度，必須得到廣大**職工支持和擁護，才能轉化爲自覺行爲，才能得到長久貫徹落實。因此，我們在研究構建長效機制時，一定要堅持羣衆觀點，調動羣衆的積極性，發揮羣衆的聰明才智，走羣衆路線，把從羣衆中來，到羣衆中去，作爲建立科學管理的長效機制中必須堅持的一個指導原則。

（四）做到與時俱進、不斷創新，是建立科學管理的長效機制並使之保持活力的根本保證。“管理髮展年”的成果不是一勞永逸的，必須不斷創新。要把在**事業建設與發展的實踐中形成的、積累的好經驗、好做法及時轉化爲經常之舉和制度規範，在實踐中長期堅持並不斷創新、不斷豐富完善，才能是真正的常態管理、長效機制。“管理髮展年”的成果才能真正得到鞏固。

六、總結經驗和考覈驗收

今年是**系統開展“管理髮展年”活動的第三年，是取得階段性成果之年，部局將在**系統各單位認真總結經驗後進行全面的考覈驗收。

（一）認真總結經驗。

按照20xx年**系統工作會議要求，從今年下半年開始對**系統三年開展“管理髮展年”活動取得的成果進行全面總結。請各單位從今年7月份開始組織人力對本單位三年開展“管理髮展年”活動的情況進行認真全面的總結。具體內容按照宋家慧局長在20xx年**系統工作會議上的報告的第三部分“20xx年的主要工作”中第四項“紮實開展‘管理髮展年’活動，促進**系統內部管理水平再上新臺階”的第四條“抓好對三年‘管理髮展年’活動的總結”的要求進行。並於10月底將總結材料書面報部局。部局於11-12月份對**系統三年開展“管理髮展年”活動進行全面總結，並在20xx年**系統工作會議上進行講評和表彰。

（二）考覈驗收。

部局將在今年第四季度對**系統開展“管理髮展年”活動情況進行考覈驗收。具體安排是：

1、部局於6月底制定並印發“**系統開展‘管理髮展年’活動考覈驗收辦法”。

2、各單位要在9月份對機關和所屬二級單位三年開展“管理髮展年”活動的情況進行考覈驗收，爲部局考覈驗收做準備。

3、部局於10月份對**系統各單位三年開展“管理髮展年”活動情況進行全面考覈和驗收。

4、考覈驗收工作在**系統“管理髮展年”活動領導小組的統一領導下進行。各單位“管理髮展年”活動領導小組負責統一領導本單位的考覈驗收工作。

5、考覈驗收工作於11月底完成。

活動方案 篇6

一、活動主題

新店、新禮、新時尚

新店添時尚、折上加折、禮中送禮

時尚新店、好禮相見

新店開業，精點時尚

二、活動時間

活動週期：開業之日起十天(要害是前5天)

選擇週六或週日、最好是節假日開業。

三、活動對象

25-40歲的社會各階層女士;

本次活動也會經過促銷禮品選擇來吸引一些男性消費。

四、活動內容(購物連環喜)

適合40-60平米專賣店的開業連環喜方案

一重喜、進門有喜：

進店即贈予某某精美紀念品(或憑DM宣傳單即可贈予禮品)

如1-3元左右禮品打火機、便籤薄、原珠筆、鎖匙扣、撲克等

二重喜、買就送(買滿的金額、贈予的禮品各專賣店自行定製)：

凡是在活動期間凡購物就送“價值28元純棉襪子”一雙;

凡是在活動期間凡買滿258元，送價值48元精美寶珠筆一支;

凡是在活動期間凡買滿368元，送價值100元精美筆記本三組合一套;

凡是在活動期間凡買滿488元，送價值138元的真皮皮帶一條;

三重喜、獲贈貴賓卡，凡有發生購買的客戶，前50名贈予貴賓卡一張，註冊登記後成爲永久會員。

五、物料整合

1、店外主題海報：(主題任選其一)

新店新禮 新時尚

新店添時尚 折上加折 禮中送禮 企劃文案

時尚新店 好禮相見

新店開業 精點時尚

點精時尚 三降驚喜

2、弔旗：

正面主題廣告詞，反面開業大吉或新品上市

3、易拉寶或*展架統一活動主題，與海報統一。

4、小立牌POP廣告分別置於所屬產品系列的陳列區域。

5、活動主題內容

6、DM傳單內容同海報

7、大型充氣拱門(寫有活動主題)、升空氣球、刀旗、花籃等

8、其他：名片、禮品、貴賓卡、綬帶

六、終端環境

1、硬環境：陳列、道具及燈光音響等，應符=合xxx品牌個性主題終端的要求，跟形象宣傳的風格調性保持一致。

2、軟環境：專賣店導購員、收銀員等，其儀容儀表、服務規範等應與xxx的品牌形象交相輝映。

活動方案 篇7

一、指導思想

以《學校藝術教育工作規程》爲指導，以育人爲宗旨，以學校爲基礎，面向全體學生，激發中小學生對藝術的興趣和愛好，培養學生健康的審美情趣和良好的藝術修養，促進學生德智體美和諧發展，引導他們向真、向善、向美，體現青少年學生朝氣蓬勃的精神風貌，豐富校園文化生活，推動學校藝術教育健康發展。

二、活動主題

和諧·創新

三、內容要求

本屆藝術節要以上海世博會爲契機，着重展現中小學生熱愛祖國、熱愛人民、熱愛生活的精神風貌和努力學習、勤於探索、敢於創新的青春風采。內容上要緊扣時代脈搏，弘揚中華民族優秀文化，形式上要突顯校園特色，符合學生特點。

四、活動項目

繪畫；書法；篆刻；攝影；剪紙。

四、活動形式

制定詳實的活動方案，做到教育目標明確，面向全體學生，班班開展，人人蔘與。

五：注意事項

爲確保區、學校藝術節各項比賽活動的順利開展，各班級務必在規定的時間內向學校各負責人報送有關作品。

未盡事宜，另行通知。