如何圍繞通信發展做好企業職工思想政治工作 會議發言

如何圍繞通信發展做好企業職工思想政治工作

做好通信企業職工思想政治工作，在當前河南通信揭牌成立、薪酬制度改革剛剛結束的新情況下，對於加快通信發展、提高企業經濟效益，全面加強基層思想建設，進一步促進企業健康發展具有十分重要的意義。下面，本人就如何圍繞通信發展，做好通信企業職工的思想政治工作談點粗淺認識：
一、堅持經常性，增強思想政治工作的滲透力
思想政治工作貴在經常，只有堅持經常性，才能實現新形勢和新任務的要求，也纔能有效的調動職工積極性，達到思想政治工作服務於通信發展的目的。爲此，在堅持經常性思想政治工作中，我們要着重把握好以下幾點，以增強思想政治工作滲透力。
1、爲基層開展經常性思想政治工作創造良好的環境。提高領導班子素質，增強開展思想政治工作的自覺性，這是能夠圍繞通信發展，開展好經常性思想政治工作的首要環節。工作中，領導班子在精神文明和物質文明建設中要樹立兩手抓的共識，形成抓通信生產這個中心的合力，把經常性思想政治工作做爲發展建設不可缺少的一部分，把開展經常性思想政治工作的立足點統一到如何調動和保護職工的積極性上來。
2、在實施思想政治工作中要堅持定期或不定期進行思想工作形勢分析，明確長遠和當前的主要工作目標，以確定經常性思想政治工作的課題和內容。本人認爲大致分爲四個類型：一是宣傳鼓動課題，在通信建設業務發展中把動員、鼓動、宣傳好人好事，總結表彰貫徹到業務發展的始終，達到調動職工積極性的目的。二是防範課題，就是經過思想形勢分析對工作中可能出現的問題進行預測，確定教育內容，達到“預測立，不預則廢”的目的。三是解決普遍性問題和個別思想問題的課題，採取普遍性教育和個別談心相結合的方法，實施教育和疏導。四是深入實際調查研究關心職工生活的課題，這是在實際工作中對基層領導的基礎要求，也是做好經常性思想政治工作的一個重要方面。在實際工作中，還應根據具體情況，隨時確定新課題和內容。
3、樹立良好的帶頭形象，是有效堅持經常性的重要一環。思想政治工作是做人的工作，這就要求領導者本身要硬，素質要高，思想政治工作就有說服力，如果職工不信服你，也難以達到做好思想政治工作的目的。如果企業領導班子團結，帶頭苦幹實幹，在羣衆中有威信就有號召力，職工有話也願意和你講，解決問題和思想工作的效率就高了。
二、注重針對性，提高思想政治工作的效力
在做企業思想政治工作中必須注重針對性。針對性是實現經常性的具體體現，實踐中把握思想工作的針對性，本人認爲應抓好以下幾個方面：
1、針對任務定內容，旨在提高職工隊伍的整體素質。目前，通信建設、業務發展任務十分繁重，工作中要做到針對任務定內容，在每完成一項任務中，把握宏觀控制，在做好動員的基礎上，及時宣傳先進，表彰好人好事，提倡奉獻和奮鬥精神，形成人心向上的好風氣。有針對性的開展經常性思想政治工作，調動職工的積極性。
2、針對容易出現的問題，提前預測組織教育。凡事“預則立，不預則廢”要依據思想形勢分析提出問題，對在完成生產任務中可能出現的情況，要樹立超前意識去預測，把容易出現的問題做爲政治教育的內容，用以保障單位的思想建設健康發展。在平時工作中，應及時對職工進行勞動紀律、遵守職業道德的教育。在職工中進行“假如我是一個用戶”的教育，啓發職工遵章守紀的意識，用以加強企業的職業道德建設和紀律性。
3、針對不同人員的情況，做深入細緻的思想工作。在做好旨在加強整體素質建設的同時，也必須做好具體人的工作，而且要真正做到點子上，因此應掌握具體方法和正確處理幾個關係：一是細心觀察分層次，調查研究講方法，職工年齡大小、知識結構、個人經歷，男女性別這些不同方面帶來的思想問題也是千差萬別的，思想問題所表現的形式也是不一樣的，應細心觀察，。採取不同方法，就一般來說：老同志在沉默不語的時候、技術人員在情緒不高的時候、青年職工在不說不笑不高興的時候，這時正是需要做好思想工作的時候，要通過談心拉家長等了解掌握情況，並針對不同情況，採取不同方法，解決職工思想和實際問題。二是大道理和小道理的關係。堅持大道理管小道理、小道理服從大道理，該講大道理的時候，必須要講，只有在道理上講清楚，才容易收到好的效果。三是處理好主動做與被動做的關係，對於主動找上門來，找領導談思想解決問題的，應熱情接待耐心聽。針對不同情況給予疏導、解釋、批評、鼓勵。對於不能馬上解決和答覆的，要研究後認真做好善後工作。在平時工作中還要主動做好不同層次人員的思想工作，在對黨員教育中，重點強調黨員模範作用，針對實際情況，組織黨課教育，對外勤人員要以表揚爲主，肯定他們吃苦耐勞的精神，激發他們的工作熱情，思想政治工作有針對性，在實際工作中才能收到一定的效果。
三、堅持羣衆性，黨、政、工、團一起抓
思想政治工作的對象是人，因此具有鮮明的思想性，就其開展經常性思想工作的特點，又具有廣泛的羣衆性。本人認爲，開展經常性思想政治工作要堅持黨、政、工、團一起抓，形成思想政治工作網絡，這樣在出現一些問題時，就能把握住及時發現，確定弄清，正確處理這個思想工作的三個環節。另一方面，發揮黨團員骨幹的模範作用，達到“榜樣的力量是無窮的“效果。根據平時通信建設業務發展，要有目的的經常組織一些有益於身心健康、有意義的活動，啓發職工團結向上的意識，並藉以增強全體職工的凝聚力。
四、掌握靈活性是做好思想政治工作的必要方法
開展思想政治工作是在新時期加強通信企業建設，抓好中心工作的一個重要方法，在具體實施過程中，還必須掌握好靈活性，才能真正創造一個生動活潑，團結寬鬆的工作環境。在現在開展思想政治工作中，本人認爲應注意把握“四個結合”、“一個區別”、“做有情領導”這幾個環節。“四個結合”是“表揚和批評相結合，以表揚爲主。普遍教育和個別幫助相結合，以教育爲主。肯定成績與物質獎勵相結合，以肯定成績爲主。正常教育和開展各種有益活動相結合，這些做法是在開展經常性思想政治工作經常遇到的問題，應根據實際情況，靈活地決定其具體方法，達到職工能聽進去，並願意去做的目的。“一個區別”是：認真區別實際問題與思想問題的界線，在現實條件下，職工中存在有這樣那樣的實際問題，在調查研究基礎上，確定解決的辦法，而不能統歸於思想問題。屬於實際問題的能解決的儘快解決，暫時解決不了的，也要講清道理。當然對一些屬於思想問題的要做細緻的思想工作，力求解決。“做有情領導”，這是做好思想政治工作保護職工積極性的一個重要方面，要剛柔相濟，無剛則無權威性和制約力，無柔則無感染力和誘發力，我認爲，應把握好“無情管理、有情領導”的度，做有情領導，就是要關心職工生活。在實踐中，要注意在政治上關心職工進步，在工作中關心職工的苦與樂，在生活上關心他們的冷暖，注意幫助他們解決工作中生活中的實際問題和困難，在職工遇到婚、喪、嫁、娶等事情時，領導應該到場表示關心和慰問，領導關心職工生活，就能有效保護職工積極性，使職工積極性能持久下去，這是我們通信企業興旺發展的需要。
總之，只有深入調查研究，瞭解職工“所思”、“所盼”、“所想”，積極解決職工的實際問題，才能使職工心情舒暢的幹好工作，爲企業發展奉獻聰明的才智。