圍繞企業經營目標　　探索團建工作新思路 會議發言

圍繞企業經營目標　　探索團建工作新思路
　　　　　　　　　　―――――廣深高速公路東莞管理處團總支

如何在市場經濟深入發展的新時期做好團員青年工作，是三資企業的共青團建設面臨的重要課題。廣深珠高速公路有限公司東莞管理處團總支在公司及管理處黨支部的帶領下，堅持以圍繞企業經營目標爲中心，以創建“青年文明號”工程爲龍頭，通過開展崗位技能競賽、優質文明服務、形象大使評比等活動，使團建工作在現代企業要求實現良好的社會和經濟效益相統一的原則下走出一條培養團員青年成長，促進企業雙文明建設發展的新路子。
一、選好班子，健全組織
東莞管理處團支部成立於1997年，2000年換屆改選建立團總支，支下轄八個團支部，共有團員196人，佔管理處總人數40%。針對收費站人員流動性大，調動較爲頻繁且各支部團幹均以兼職爲主的特點，處團總支把選好領頭人，保持組織結構動態平衡作爲工作的硬件環節認真落實。團員幹部是共青團的中堅力量。管理處在選拔團幹部的時候，嚴格按照年輕化、知識化來挑選人才，把那些覺悟高、能力強，能爲青年辦事，熱愛共青團工作，深受廣大團員青年信賴的年輕黨員或優秀團員及時選擇和增補到團的領導崗位上來，保證較高素質的班子隊伍。優秀團幹部積極發揮他們的主動性和創造性，從而在縱向上建立起“有人管”的組織體系，同時，七個收費站團支部全部由副站長擔任支部書記，使團建工作在橫向上做到“管得了”，縱橫交叉的網絡型組織是東莞管理處團總支有效開展各項工作的有力保證。
二、明確目標，有的放矢
青年是企業生產經營的生力軍。團組織的任務就是要引導團員青年樹立正確的人生觀、價值觀，充分發揮團員青年的先進模範和橋樑的作用，培養他們愛崗敬業，立足崗位建功立業的思想。同時，我們應該看到，在當前市場經濟效益第一的條件下，團建工作必須統一在企業的效益原則上來，服從併爲企業的效益改善做出應有的努力。企業團建工作若是脫離了企業的經營目標就會成爲無本之木，無源之水。東莞管理處團總支選擇圍繞管理處目標任務，確定團建工作，收到較好的效果。從目的上看，青年團員既是團組織的成員，同時也是企業的職員，做好本職工作與履行團員職責這二者的有機結合，就是我們追求企業利益最大化和團建工作最優化的根本目的。圍繞企業經營目標開展團建工作，使廣大團員青年幹有方向、學有目標，有效促進團建工作滲入企業經營管理體系，有的放矢，激發和調動了青年們的積極性。
三、加強教育，提高素質
　　隨着現代企業的工作節奏加快以及壓力增大，以及競爭的日趨激烈，青年人追求個人奮鬥目標的願望愈發強烈，主動要求實現從“單位人”到“社會人”的角色轉變，致使部份青年團員存在思想信念和組織觀念淡薄，對團組織的依附性減弱的傾向。針對這一問題東莞管理處團總支抓住青年人在思想意識形態上具有較強的可塑性，需要得到及時正確的引導和教育這一切入點，準確把握青年思想脈搏，採取專題講座、討論、演講、徵文等多種形式加強廣大青年團員實事求是、愛崗敬業、廉潔奉公的職業道德教育，通過在員工“三會”（員工大會、管理人員例會、班組會議）中深入開展“三個代表”重要思想和黨的十六大精神的學習教育活動，進一步提高青年團員的政治思想素質，增強青年樹立正確理想和信念的自覺性，教育引導他們以幹事業的精神做好團的工作盡好團員義務，增強對團建工作的熱忱和信心，使團組織的凝聚力得以提高。
四、創建“青年文明號”，促進團建工作邁上新階
開展培養“青年崗位能手”和創建“青年文明號”工程是管理處團建工作適應市場經濟體制要求的戰略性舉措和主要突破口。各團支部在創建活動中，通過建立“共青團文明崗”、“巾幗文明示範崗”以點帶面，造就了一批“品德優良、技能精湛”的團員青年，並以“手”促“號”，開展了百萬元、百日收費無差錯勞動競,不斷提高團員青年的業務素質，涌現出一批以肖永權千日收費無差錯和譚佩霞千萬元收費無差錯爲代表的收費能手。在兩個文明建設中東莞管理處太平站團支部被評爲交通系統“五好團支部”，長安站團支部被評爲建設公司“先進基層團組織”。今年3月25日，太平收費站被東莞市團委授於“青年文明號”榮譽稱號，標誌着東莞管理處共青團建設工作邁上新臺階。
五、豐富組織生活，激發團員熱情
　　高速公路是實行半封閉管理的企業，管理嚴格、紀律嚴明，而青年人思想活躍、活潑好動的特性，既是開展團組織生活的優勢，也是團建工作發展的難點。爲此，管理處團總支採取上松下緊、突出特點、層層負責、全面發展的措施建立起適合青年特點的活動形式，受到廣大團員的歡迎。所謂上松下緊、突出特點是管理處團總支制定出年度、季度團建工作計劃，各團支部根據各自的情況和各個時期的工作重點制定具體的實施方案，要求突出各自特點和優勢。據統計，各支部共成立籃球隊3支，足球隊3支，文化宣傳小組7個，牆報、板報專刊7個，電腦學習小組1個，文娛舞蹈小組5個。各支部以開展豐富多彩的活動爲載體，將團組織建設與企業文化建設緊密結合，寓教於樂，使青年團員在工作之餘也能夠發揮自己的特長和愛好，充分展示自己的聰明才智，從而有效地提高團員青年的工作熱情和綜合素質。
　　　企業共青團建設工作必服從並服務於實現企業經營目標這一中心工作，緊密圍繞企業的深化改革和生產經營來展開。要找準團建工作的位置，找到它與企業生產經營工作的結合點，切實加強團員青年的思想政治和綜合素質教育工作，努力探索企業共青團建設的新途徑、新方法，爲企業生產力的發展、企業文化的進步，團員青年的成長作出積極的貢獻。