貫徹落實質量標準化工作會議上的講話 會議發言

同志們：
安全爲天,質量爲本,剛纔, 牛礦長傳達了安監局長張新偉在集團公司質量標準化工作會議上的講話精神,段礦長傳達了《義煤集團公司安全質量標準化管理辦法》並結合生產提出具體要求,苗書記宣讀了礦對近期幾起事故的處理通報，對領導幹部下井帶班制度作出了安排部署,劉礦長傳達我礦加強安全質量標準化工作的補充規定，並對機電標準化工作做出具體安排。各位領導結合實際工作講的都很好，希望各位認真貫徹落實，下面我講三點要求：
一、認真貫徹落實董事長講話精神，牢固樹立細節管理理念，實現穩步發展。
昨天下午，集團公司董事長、黨委書記付永水在百忙之中來到我礦調研指導工作，董事長首先對我礦一季度來和3.22搶險抗災工作所做的努力和取得的成績給予了充分肯定，同時簡要介紹了集團公司今年以來良好的發展形勢和今後的工作目標，對我礦今後的工作提出了十條希望和要求：希望認真貫徹落實，一要認真分析10411工作面出水被迫停產改造的深刻教訓，加快恢復生產步伐，把損失儘快補回來。二是抓好通風、機電等系統和環節的改造，加強瓦斯管理，控制各種安全事故的發生。三是加強礦井防治水的研究和探索，在實踐應用的基礎上，總結出系統的防治水經驗，杜絕10411工作面出水停產改造的類似事故發生。四是全面加強煤炭質量管理，及時掌握市場信息，努力擴大煤炭銷售。五是加強內部管理，千方百計降低成本。六是抓好質量標準化工作，巷實安全生產基礎。七是利用各種形式，加強職工技術培訓，提高整體素質。八是加強於鞏義監獄和地方政府的聯繫，爲發展創造良好的外部環境。九是紮紮實實抓好先進性教育分析評議階段的工作，找準存在的問題，抓好整改，推進安全生產。十是礦班子成員要鞏固團結協作的良好局面，抓好各自的分管工作,爲集團公司“翻兩番”和提前實現“十年百億”的跨越發展目標做貢獻。
二、牢記沉痛教訓，看到差距和不足，充分認識開展安全質量標準化活動的重要性
　 一季度以來的工作概括爲兩句話：“取得了優異的成績，留下了沉痛的教訓”，我們在對成績充分肯定的同時，要清醒的看到存在的問題，特別是3．22涌水事故發生後，給我礦帶來巨大的經濟損失和不良的政治影響，影響了我礦發展的步伐，究其根源，是我們一些幹部、職工在思想上重視不夠，責任心不強，組織搶險上不力，制度落實上不嚴，在管理上鬆懈，形成了被動局面，影響了安全生產，損害了礦山利益，造成了巨大損失。回過頭來看，10411工作面的涌水事故，並不可怕，可怕的是我們的個別幹部、職工沒有想礦所想，急礦所急，以礦山利益爲重，以搶險救災爲重，思想上麻木不仁，作風上自由散漫，工作上指揮不力，制度上落實不嚴，還有沒有一點的搶險救災意識，還有沒有一點組織紀律觀念，還象不象黨員幹部，希望能夠以此爲戒，結合開展保持共產黨員先進性教育活動，深刻分析自身存在的問題，整改存在的問題。當然、絕大多數中層幹部都能夠以身作責，連續奮戰在搶險救災的第一線，可以說付出了大量心血，作出了突出貢獻，我們的三採隊職工楊採良、胡保才、宋培福，在搶險救災危急時刻，不顧各人安危，挺身而出，偵察險情，搶救設備，這是一種何等崇高的精神，這是一筆不可多得的寶貴精神財富，從他們身上可以看到我礦發展振興的希望，這些優秀的同志就是我們礦山的脊樑，就是我們全礦幹部職工學習的先進榜樣，通過搶險救災，檢驗了我們的隊伍，發現了存在的問題，從剛纔苗書記通報的幾起事故處理通報，大家可以看出，造成重大事故的原因是責任心不強，是細節管理理念貫徹的不夠，是工作落實不力造成的，一些本來可以解決的問題，可以預防的事故就這樣發生了，這是什麼行爲，這是對全礦幹部職工所付出心血的任意踐踏，如果依照法律往深裏追究可以說是犯罪行爲，這不能不引起各位的深思，不能不引起重視。各單位回去後要認真組織職工查找各方面存在的問題，總結正反兩方面的經驗，要堅決杜絕類似問題的發生。
同志們，由於煤質問題，截止到今天我礦已經連續6天沒有賣出一兩煤了，這意味這什麼，大家辭別親友，放棄與親人團聚的機會，來到鐵生溝煤礦難道說就是爲了混日子，混工資，如果煤碳質量意識不提高，恐怕連每日三餐都難以爲系，我們的職工羣衆會罵孃的。在座的各位：“穿礦工之衣，吃礦工之飯，拿礦工之俸祿，面對當前現實，不知各位做何感想。
近段時間，儘管我礦安全質量標準化工作有了一定改觀，但進展仍顯緩慢，各區隊發展不平衡，工作還有很多不足，存在着以下突出問題：一是個別單位安全質量標準化工作遲遲不能落實，還存在推諉扯皮現象；二是一些基層單位領導對安全質量標準化工作的重要性和必要性認識不足，缺乏開展安全質量標準化工作的自覺性，積極性，主動性與中部先進兄弟單位相比差距較大。
對於我礦安全質量標準化工作面臨的這種形勢，同志們一定要有清醒的認識。既要看到近期開展安全質量標準化工作以來取得的成績，以增強做好下一步工作的信心；又要看到開展安全質量標準化工作存在的問題和工作的難度，以增強壓力感、緊迫感和責任感，在思想上做好充分準備，充分認識做好安全質量標準化工作的重要性和緊迫性。
（1）開展安全質量標準化活動，是建立安全生產長效機制的一種有效途徑。各單位一定要增強抓好企業安全質量工作的自覺性，把安全質量標準化當作關係企業生存發展和職工羣衆根本利益的“生命工程”、“民心工程”來抓，採取有力措施，深入持久地堅持下去。
（2）開展安全質量標準化活動，是我礦自身在競爭的市場環境中生存發展的需要。隨着社會主義市場經濟體系的建立、發展和不斷完善，企業間的競爭更加激烈。特別是我礦由於受自身條件的限制，其競爭的壓力更大。我們要在日益激烈的鞏義市場競爭中立足、生存和發展，必須有一個好的安全狀況。質量標準化是煤礦一切工作的基礎，是提高企業核心競爭力的關鍵。基礎不牢，地動山搖。質量標準化搞不好，安全生產沒有保證，企業就沒有進入市場、參與競爭的能力，生存發展就是一句空話。只有抓好質量標準化,做到強根固本，我們才能迎接市場經濟的挑戰，在市場競爭中立於不敗之地。
（3）我們一定要以開展保持共產黨員先進性教育活動爲契機，從實踐“三個代表”重要思想的高度，從講政治、保穩定、促發展的高度，來認識我礦的安全生產問題，進一步確立安全質量標準化在安全生產工作中的重要基礎地位，增強抓好安全質量標準化工作的自覺性。
三、 要重點抓好以下幾個方面的工作：
開展安全質量標準化工作關鍵是加強領導，強化責任，抓好落實。在落實的過程中，要抓住以下三個關鍵環節：
一是思想不能鬆。搞安全質量標準化必須堅持思想先行，用思想達標帶動安全質量達標。特別是領導幹部一定要端正思想，始終保持一股大搞安全質量標準化的高度熱情。要廣泛深入地進行宣傳動員，形成強大的輿論聲勢，把大家的思想統一起來，爲安全質量標準化工作奠定堅實的思想基礎。
二是管理不能滑。安全質量標準化工作重在管理。只有強有力管理，才能保證安全質量標準化工作紮實穩步地向前推進。各單位要建立健全各項規章制度，制定獎罰措施，層層落實開展安全質量標準化工作的責任，做到事事有人管、件件有着落；要強化技術管理和技術創新，建立技術創新的激勵機制，調動科技人員的創新積極性，依靠先進的安全生產技術，提升安全質量水平；基層單位是開展安全質量標準化活動的落實者，要深入開展安全質量標準化活動，抓好工作的安排部署和檢查落實；部門、區隊之間在履行自身職責的基礎上，要分工合作，溝通協調，密切配合，共同做好安全質量標準化的各項工作；同時，各單位要加強安全技術培訓，提高基層單位負責人、管理人員以及從業人員的安全技術素質，使各崗位、各環節的從業人員都上標準崗、幹標準活。
三是加強監督檢查，推動煤礦安全質量標準化工作紮實有效、深入持久地開展 。需要重點強調的是，安檢科在安全質量標準化工作中擔負着重要職責，要把指導安全質量標準化作爲一項重要任務來抓。安檢查人員要進一步轉變作風，加大工作力度。自覺做到重心下移，關口前移，對存在嚴重安全質量問題，對開展安全質量標準化工作不力、進展緩慢的，要提出整改意見，促進安全質量標準化工作的順利進行。督察組要加強對礦各項制度落實情況的督察，確保各項措施的順利實施，提高礦井防災抗災能力。
同志們，實現安全質量標準化、建設安全型煤礦是一個系統工程，構建安全生產長效機制也是一個動態的、漸近的過程，它只有起點而沒有終點，這需要我們上下同心、步調一致、齊抓共管、共同推進，深入持久地將安全質量標準化活動開展下去。要以這次會議爲動力，進一步強化安全管理，夯實安全生產基礎，努力實現安全目標，不斷開創我礦安全生產工作的新局面。

　　《[推薦]貫徹落實質量標準化工作會議上的講話