個人“三嚴三實”典型對照檢查材料

　　一、 謀事要實

　　正面典型：史來賀，1930-2003，河南省新鄉縣劉莊村黨支部書記。

事蹟：幾十年來，史來賀正是懷着一顆全心全意爲人民服務的赤誠之心，把代表廣大人民羣衆的利益作爲工作的出發點和歸宿，紮紮實實爲羣衆辦好事，辦實事。史來賀去世前，劉莊全村的企業固定資產近10億元，年上繳稅金4500萬元，人均實際分配1萬元，戶均存款20萬元。家家戶戶住着整齊、清潔、漂亮、舒適的房子，電話、電視、空調、冰箱也成爲普通用品，每人都享受村裏20多項集體福利，上學、看病、養老費用全部由集體承擔。搞農業，他與羣衆一道起早貪黑;建新村，他既是指揮員，又是戰鬥員，累倒在工地上;辦企業，他與技術人員一起進行市場調查、組織論證，搞試驗、攻難關，爲企業發展嘔心瀝血，日夜操勞。

語錄：“幹部既是帶頭人，又是服務員。帶頭人就是要帶領大家苦幹實幹，脫貧致富，無私奉獻;服務員就是爲羣衆搞好服務，辦實事，解決實際問題。這是最直接的思想政治工作，做好了，羣衆就沒有後顧之憂，就會一門心思搞集體經濟，爲劉莊的發展出力流汗。同時，集體富裕了，羣衆富裕了，羣衆纔會打心眼裏說共產黨好，社會主義好。”

　　二、 創業要實

　　正面典型：吳仁寶，1928-2013，華西村黨委書記。

54年前，集體資產1764元，欠債1.5萬元，一臺30馬力的柴油機，就是1961年華西大隊成立時的全部家底。若單以產值計算，華西增值已不止千萬倍。” 華西村發展的那段時間，吳仁寶白天在外面跑市場，夜裏只睡3個小時，凌晨2點起牀開始去各個工廠巡視。他說：“這個時間往往是工人們最困的時候，我不去看看不放心。”40多年來，他始終沒有自己的辦公室，所有事情都是在現場拍板。在華西，誰都知道老書記有一條鐵規——從不陪客人吃飯，從不在村民家吃飯。即便來再大的領導，吳仁寶也只是到飯桌前寒暄幾句就走。在家裏，一碗清湯麪、一盤小青菜是他的一日三餐;出差時，方便麪和茶葉蛋就是他的最愛。吳仁寶當年能服衆的原因，靠的是自己的親身示範，凌晨兩點鐘開始幹，從雞叫幹到狗叫，最苦最累的活都是老書記帶頭，別人說我們幹活太苦，但這是華西人唯一的出路。

評價：爲羣衆辦實事，拓寬生命的寬度。作爲一名黨員，他始終堅持“三個自信”，堅信社會主義道路的正確、社會主義理論的可行、社會主義制度的可靠。堅定的理想和信仰是他保持爲羣衆辦實事的精神動力，也是他爲黨和人民不懈奮鬥的力量源泉。華西發展爲農業、工業、商貿、建築、旅遊集於一身的大型企業集團，成爲“華夏第一村”，吳仁寶是“第一功臣”，然而他給自己約法三章“不拿全村最高工資，不拿全村最高獎金，不住全村最好房子”。這足以讓一些幹部羞愧，一些領導幹部在事業有爲後，認爲創收也是理所當然，在財富豐收的襲擊下，失去了信仰，迷失了方向，談何爲羣衆辦實事?吳仁寶用實際行動證明了“爲官發財，應當兩道”，百姓的福祉纔是黨員幹部畢生追求的價值。黨員幹部只有堅持“全心全意爲人民服務”，堅持踏踏實實爲羣衆辦實事，才能不斷拓展生命的寬度，挖掘豐富的生命內涵，達到人生價值的最高點[

語錄：“華西的老百姓既然信任我，就要帶他們致富，讓他們幸福。”

　　三、做人要實

　　正面典型：郭明義，男，漢族，1958年生，鞍鋼礦業公司齊大山鐵礦生產技術室採場公路管理員，中國共產黨第十八屆中央委員會候補委員。

1977年1月，郭明義參軍。當兵的五年裏，他從一個青澀小夥成長爲一個好兵，入伍第二年被評爲“師學雷鋒標兵”，並於1980年，先於同期士兵，第一個入黨。1982年，郭明義復原到鞍鋼集團礦業公司齊大山鐵礦工作，先後從事7個不同的工作，可無論做什麼都兢兢業業、任勞任怨，幹一行愛一行、鑽一行精一行，創造了一流的業績。15年前，郭明義成爲鐵礦生產技術室採場公路管理員。從事這份“差事”以來，他堅持每天和一線職工奮戰在一起，搶着最累最髒最危險的活兒幹。他每天提前2個小時到崗，雙休日、節假日從不休息，15年裏多幹了5年的工作量。他制定出的養路技術標準、考覈辦法等均在國內領先，齊大山鐵礦連年名列全國冶金礦山企業電鏟、生產汽車效率第一名。

郭明義是一個追求純粹的人，做好事不求人知，矢志不渝地追求真善美。1990年開始，他堅持20餘年無償獻血55次，累計獻血量達6萬多毫升，相當於自身總血量近10倍。2005年，鞍山有了血小板提取設備，他幾乎月月捐獻血小板。郭明義還帶動身邊工友和全國各地誌願者投身社會公益事業，形成了以他名字命名的愛心團隊。目前，郭明義愛心團隊下設的希望工程郭明義愛心聯隊、郭明義無償獻血志願者應急服務大隊、郭明義捐獻造血幹細胞志願者大隊等7個大隊，僅在鞍鋼礦業就有成員近萬人，全國已有4萬餘人加入到郭明義愛心團隊。