2016年度班子民主生活會對照檢查材料

幹部隊伍能力作風建設，是加強黨的執政能力建設和先進性建設的重要內容，也是深入貫徹落實科學發展觀的內在要求。下面是本站小編整理的2016年度班子民主生活會對照檢查材料，歡迎大家閱讀!

　　【2016年度班子民主生活會對照檢查材料1】

目前，按照全面貫徹落實科學發展觀的要求，加強財政局領導班子和幹部隊伍建設，全面提高財政幹部整體素質，解決幹部隊伍中存在的突出問題，是新時期財政工作的迫切要求。

　　一、當前領導班子和幹部隊伍中存在的主要問題

在思想觀念上，少數幹部進取意識不強，安於現狀，無所作爲，工作積極性不高，在破解財政工作難題上，不能着眼長遠，創新工作方式方法。

在作風建設上，少數財政幹部工作態度差，拈輕怕重，敷衍塞責，作風漂浮，調查研究不夠，服務質量不優，工作效率不高，責任意識、法紀意識和敬業精神淡薄。

在能力素質上，不願學習新知識，不適應財政工作新形勢、新任務、新要求。

在教育培訓上，隨意性比較強、系統性比較弱，前瞻性培訓少，理論知識培訓多，業務知識培訓少。

在思想政治工作上，跟不上形勢發展的新要求，缺乏預見性和針對性。有的人甚至認爲思想政治工作是可有可無的事，只要把一般性工作完成好就行了，導致幹部隊伍思想不穩定，想個人的多，想單位的少。

在管理機制上，部門之間配合不夠，互相支持不多，制度銜接不好的現象時有發生，造成工作脫節，各行其是，缺乏通力合作精神。尤其是激勵手段還不完善，激勵的作用還得不到充分發揮，干與不幹一個樣的問題沒有得到有效解決，存在幹多幹少一個樣的平均主義。

總之，從當前情況看，財政幹部整體素質不高，活力不足，思維不活的問題客觀存在，突出表現爲思想認識不到位，理財水平不夠高，工作作風不夠實，服務意識不夠強。

　　二、加強幹部隊伍建設的意見和建議

1、不斷創新干部人事機制，確保幹部隊伍建設健康發展

一是要重視選拔優秀年輕幹部，從財政事業長遠發展和工作大局出發，積極爲年輕幹部創造有利條件，制定切實可行的幹部年輕化培養規劃，對後備幹部進行跟蹤培養，努力構建一個年輕幹部培養、鍛鍊、教育、管理的科學機制和操作性強的運行機制。

二是逐步推行競爭上崗方法。嚴格按《幹部人事制度改革綱要》規範操作方法，嚴格操作程序，完善考試內容，改進測評方法，增強工作透明度，真正體現“公正、公開、平等、擇優”的原則，做到人盡其才。

三是調整優化幹部整體結構。合理吸收高素質、高學歷人才，建立後備幹部儲備庫，爲年輕幹部成長創造空間。

2、不斷創新干部的教育培訓，提高幹部隊伍的整體素質

一是制定好乾部隊伍教育培訓長遠規劃，統籌兼顧，合理安排。

二是充分利用現有的教育培訓資源，有針對性地加強幹部隊伍的理論和業務培訓，鼓勵幹部隊伍自覺加強理論業務學習。

三是組織好開展系統培訓，切實提高業務水平。

3、不斷創新制度建設，建立健全監督激勵機制

一是建立健全監督機制.將以業務部門爲主體的業務流程監督與以紀檢監察部門爲主體的職能監督緊密結合，同時注意發揮系統以外的審計監督和輿論監督。

二是建立健全工作激勵機制。要緊密結合部門實際，量化考覈辦法，實行績效管理，落實獎懲制度，最大限度的調動幹部積極性。

4、不斷改進思想政治工作，構建和諧寬鬆的良好氛圍

一是要按照科學發展觀的要求，進一步改造幹部的世界觀、人生觀、價值觀和發展理念。

二是每次重大措施實施前，事先都要做到決策到位、宣傳到位、預測到位，努力把矛盾化解在萌芽狀態，把問題解決在初始階段。

三是要動之以情，曉之以理，導之以行，虛實結合，把解決思想問題與解決實際問題結合起來。

四是要以不同形式寓教於樂，有計劃地組織幹部接受活生生的現實教育，實行人性化管理，不斷增強幹部的敬業精神和進取意識。

　　【2016年度班子民主生活會對照檢查材料2】

各級領導班子都是經過上級黨組織慎重考察，他們中的大多數在羣衆中有較高的威信，領導幹部的主流是好的。但隨着改革開放的不斷深入和擴大，一部分領導幹部暴露出與新形勢不相適應的問題。

(一)思想政治素質問題

主要表現在：一是馬克思主義理論功底較淺，有的連一些應知應會的基礎性、常識性的知識都不夠了解;二是黨性修養不高，在用人、處事和交友中不講原則，把庸俗作風、市儈習氣帶進了黨內;三是勤政廉政不夠，少數人不能完全撲下身子、潛下心來幹工作，他們玩風盛、精神狀態不正;官氣足，羣衆觀念不強;私心重，自身要求不嚴。

(二)領導和執政水平問題

由於工作經歷、社會閱歷等方面的侷限，一些領導幹部在領導和執政水平上存在着一些不足，主要表現爲“四個不夠”：一是市場經濟的知識、經驗和技巧不夠;運用民主集中制原則處理和消化班子自身矛盾的藝術和能力不夠;領導工作和組織程度不夠;領導實踐經驗不夠。

(三)廉政建設問題

貪腐是危及黨的生命最危險的敵人。要清醒地看到，當前消極貪腐現象滋長蔓延，主要表現在：講排場比闊氣、講享受比消費、講條件比待遇之風盛行，有的甚至謀私，貪贓枉法，腐化墮落，走向犯罪，嚴重地侵蝕着黨的肌體，損害着黨的事業，敗壞着社會風氣。

(四)“一把手”問題

據統計，目前在領導幹部違法犯罪的案件中，涉及黨政一把手的案件約佔總數的三分之一甚至更高。究其原因，一是權力過分集中於一把手中，使得民主集中成爲走過場;二是上級組織教育不到位、管理不嚴格和監督不得力，學習培訓、檢查監督成了少數人拉關係、拍馬屁的途徑;三是一把手由於權力集中而成爲各方“公關”對象，頂不住被拉下了水;四是在宣傳和工作要求上的誤導，什麼工作都強調一把手親自抓、負總責，弄不好就“一票否決”，對一把手就地免職，集體領導下的分工負責制丟在了一邊，一把手忙不過來，其他人不敢忙。

(五)領導者的責任機制問題

一是由於體制的原因，領導幹部對上負責與對人民羣衆負責出現嚴重的不平衡性。我國現行的政治體制和行政體制沒有能夠有效解決全心全意爲人民服務這一根本問題，體制中缺乏約束領導幹部對人民利益負責的責任機制。從現實情況來看，大多數領導者只是把向人民負責，爲人民服務的理論掛在口頭上。而實際上，他們只是千方百計地直接向擁有決定他們職務高底、去留的上級機關，或決定他們命運的領導人負責。這種領導幹部責任機制的嚴重扭曲，不僅助長了少數貪腐分子職權濫用的囂張氣焰，而且是近年來買官醜惡現象屢禁不止的重要根源。二是幹部選拔任用上沒有真正落實羣衆的“四權”。在很多情況下，羣衆無權選擇領導者，或者只有形式上的選擇。近年來，我們雖然在不斷的完善幹部任用機制，但沿用的辦法還是過去的那一套，只是在程序上功夫，沒有在民主上下功夫。比如，我們選出的黨代表、人大代表、政協委員，絕大多數是幹部，即使有一定比例的羣衆代表，往往是幹部事先指定的。

(六)班子結構問題

當前領導班子結構分配主要存在四個方面的不當。一是熟悉行政管理工作的幹部與熟悉黨務工作的幹部搭配不當;二是精通專業技術的幹部與知識面寬、宏觀管理能力強的幹部進行搭配不當;三是善於研究戰略和制定政策的幹部與善於組織戰役、實施戰術的幹部搭配不當;四是正職與副職在年齡、文化、能力等方面沒有達到優化搭配。

1.2016年度民主生活會領導班子對照檢查材料

2.2016年度班子民主生活會對照檢查材料

3.2016年度民主生活會班子對照檢查材料

4.2016年民主生活會個人對照檢查材料

5.2017民主生活會領導班子對照檢查材料

6.領導班子2016年民主生活會對照檢查材料

7.2016年度民主生活會個人對照檢查材料

8.2016年領導班子組織民主生活會對照檢查材料