員工評選活動方案

爲了確保事情或工作紮實開展，往往需要預先進行方案制定工作，方案具有可操作性和可行性的特點。我們應該怎麼制定方案呢？下面是小編整理的員工評選活動方案，希望對大家有所幫助。

員工評選活動方案1

一、評選目的：

爲進一步表彰先進，突出優秀員工，在集團內部樹立員工學習的楷模和標杆，激勵先進，鞭策落後；號召更多的`人向先進員工學習，挖掘自身潛力，激發工作熱情，特舉辦此次“華廈之星”的評選活動。

二、評選時間及地點：

1、時間：

2、地點：

三、評選對象：

已上報先進事蹟的候選人：

四、參加人員：

集團公司及各子公司領導、員工代表若干名。

五、評選條件：

1.在本公司工作滿一年以上者，方可參加評選。

2.熱愛企業，敬業愛崗，恪盡職守，團結進取。

3.嚴格遵守公司規章制度，無違紀記錄，不無故曠工，早退。

4.工作中吃苦耐勞、任勞任怨；業務上刻苦鑽研、精益求精。

5.能及時圓滿的完成主管及領導交辦的任務。

六、評選方法：

1、成立“年xx評選委員會”，具體負責本次評選活動相關工作。評委組人員構成：

第一組：xx

第二組：xx

2、評選流程：

(1)候選人自我介紹。演講時間不超過10分鐘爲宜，候選者可通過現場演講，事蹟材料演示等方式展示自己。

(2)候選人所屬部門或公司的其他人員(即“親友團”)對該候選人的其他情況作補充介紹。時間不超過5分鐘。

(3)評委組提問環節。評委組有針對性的提問，候選人作現場解答。

(4)評委組本着公正、公平、公開的原則，就以上環節的綜合情況現場打分。滿分10分，候選人得分=第一組打分總和xx50%+第二組打分總和xx50%。分數最高者，即被評選爲xx公司先進員工，並張榜公佈。

七、獎勵方式：

評選確定先進員工的，由董事長親自頒發榮譽證書和獎金，獲獎者進行工作經驗推廣的演講。

八、最後，董事長總結性發言。

員工評選活動方案2

爲加強分局的精神文明建設，提高職工整體素質，營造愛崗敬業的.文明新風，提倡爭先創優的良好風氣，經研究決定在全局範圍內開展“優秀員工”評選活動。現制定本實施方案如下：

一、組織領導

爲了加強“優秀員工”評選活動的組織領導，成立活動領導小組。

組 長：xx

副組長：xx

成 員：xx

二、對象範圍

分局在職在崗全體職工。

三、評選標準

熱愛祖國 熱愛公路 勤奮學習 努力工作

遵紀守法 維護秩序 見義勇爲 助人爲樂

愛崗敬業 誠實可信 辦事公道 服務羣衆

保護環境 珍愛自然 講究衛生 愛護環境

愛護公物 勤儉節約 團結協作 尊老愛幼

熱情服務 忠於職守 精益求精 崇尚科學

四、評選辦法

1、評優名額：每月10個名額（其中機關3名，基層單位7名）。

2、評選程序：先由分管領導組織各科室、養護幹事組織各作業組進行初評，在每月1日前將上月度的《“優秀員工”考評表》交至辦公室，最後由領導小組統一評選。

3、綜合評價：優等爲90—100分，良等爲85—89分，合格爲80—84分，不合格爲79分以下，具體評分標準見《“優秀員工”考評表》。95分以上才能進入“優秀員工”評選。

4、實行每月一小評，評爲“優秀員工”者按50元/人進行獎勵。年終總評，累計評爲“優秀員工”多者將給予物質獎勵，並作爲績效工資、評先評優及年度考覈的主要依據。

員工評選活動方案3

目的

爲激勵員工工作積極性，弘揚公司的企業精神，展現優秀員工的風采，樹立全體員工學習的典範和榜樣。

一、評選對象和條件：

1、評選範圍

生產一線員工全體員工。（入職滿6個月以上員工）

2、評選條件

1）團結同事，互幫互助，認真履行崗位職責。服從領導安排，團結班組成員，工作責任心、團隊意識強。

2）工藝操作熟練、規範，產品質量好。

3）工作嚴以律己、任勞任怨，認真負責配合班長做好本班工作。

4）年度內無違規操作，無安全、責任事故，一月內無投訴及處罰紀錄。

3、取消評選資格條件

1）年內遲到、早退累計3次、事假累計3天，曠工一天；（婚假、喪假除外）

2）造謠生事、吵架行爲（以公告處理及行政、經濟處罰爲依據）；

3）年內罰款30元/次以上（包括30元/次）；

4）年內有嚴重質量事故由本人負主要責任的；

5）年內因工作失誤、失職、玩忽職守造成工傷事故的`；

6）入職不滿6個月（不含6個月）。

二、優秀員工獎勵標準

獎金：XX元或榮譽證書

三、評選小組

組長：董事長

副組長：總經理，副總經理

組員：部門經理、車間主任

四、評選方法、程序及原則

1、由各班組長、車間對照評選條件，以班組推薦、個人申報相結合，12月30日前，將推薦名單報公司；

2、公司綜合部根據上報的員工名單及參考員工檔案出勤、獎罰記錄，確定評選人選，報送評選小組；全體員工再以不記名方式進行評選。

3、評選原則：

1）客觀、公平、公正、公開、實事求是；

2）表彰無私奉獻、愛崗敬業。

五、優秀員工的評選結果記入員工檔案，作爲升職、提薪的依據。

六、評分標準（考評表另附）

總計分爲100分。以100滿分計分製爲評分標準基數，表現出色加分。

員工評選活動方案4

毅豐公司“優秀員工”評選活動方案 一、目的：爲提高員工工作積極性，有效地激勵員工並樹立公司模範標杆，最終達到員工與公司共同成長的雙贏局面，特進行年度優秀員工評選。

二、評選對象：公司已過試用期的所有在職員工

三、評選時間：20xx年9月30日

四、評選條件：

1、工作態度：遵守公司各項規章制度，忠於自己的職責，勤奮好學，工作認真細緻，無曠工、早退行爲，無行政處罰記錄；

2、忠誠度：人品正直，對公司內部資料嚴格保密，能站在公司的'角度考慮問題，積極維護公司利益；

3、工作業績：能出色的完成本職工作，爲公司或部門作出過突出或重大貢獻，必須有具體事蹟描述；

4、團隊意識：積極配合相關部門的同事開展工作，同事間相互團結友愛，工作上熱心幫助同事。

五、評選流程：

1、各部門負責人於9月22日前將推薦名單提交至人力資源部韓林處；

2、人力資源部於9月25日前完成初審；

3、總經辦於9月28日前完成終審，通過後予以公佈。

六、名額：

1、總人數15名；

2、各部門具體名單分配提交公司管理會議討論後再確定。

七、獎勵：

1、精神嘉許：頒發證書，並在公司板報、公告欄、OA系統上予以公佈，獎狀郵寄至員工家屬；

2、物質獎勵:給予每位優秀員工現金獎勵1000元。

八、工作組織：

1、人力資源部：負責整個評選工作的實施、宣傳；

2、公司相關部門：負責本部門優秀員工的推薦名單提交；

3、總經辦：負責優秀員工名單的最終審定，併爲優秀員工頒獎。

九、費用預算：

1、榮譽證書：15本*6元計90元

2、獎金：15*1000計15000元

3、總計：15090元

人力資源部

20xx-9-18

員工評選活動方案5

爲了弘揚我公司的企業精神，展現我公司優秀員工的風采，構成人人爭當先進、人人爭爲公司的發展做貢獻的良好氛圍，公司決定今後每年開展評選“優秀員工”的活動。

一、名額：

公司每年將從科技公司和機械公司中共選出4名優秀員工；

分別從經理層中選出1名、中層管理的人員中選出1名、普通員工中選出2名。

二、評選時光：

每年的`12月份。

三、推薦人員資格：

1)公司正式聘用的員工；

2)工作滿一年者；

四、推薦依據：

1)思想品德、敬業精神、對公司的忠誠度、對崗位的熱愛程度；

2)適應其崗位工作要求的工作技能及其嫺熟程度、對本崗位職能的實現和工作成效的貢獻程度；

3)受員工尊敬或信賴的程度；

4)與員工的溝通潛力；關心員工、互幫互助。

五、具體步驟：

1)設立投票箱，發放選票至公司所有員工手中，所有員工務必參加，不得棄權。

2)採取不記名方式投票，員工投票進行推選(經理層1人、中層管理人員1人、普通員工中選出2名)；

3)根據投票結果，辦公室依據得票數量的多少整理候選人名單；

4)將獲得票數最多的確定爲最終候選人(員工選出3名候選人；中層管理人員及經理層各選出2名候選人)；當候選人選票相同時時，允許排行並列；

5)在部門經理工作會議上根據《優秀員工考評表》給每個候選人打分，滿分爲100分；

6)平均爲最高的員工將被評爲優秀員工；

7)經總經理批准後公佈；

六、表彰和獎勵：

對於被評選爲xx年度優秀員工將給以表彰，同時頒發證書和10000元的獎金。

七、評選的組織實施工作由辦公室負責。

員工評選活動方案6

爲進一步加強公司員工隊伍建設，激勵員工工作積極性，弘揚企業文化和企業精神，展現優秀員工風采，樹立全體員工學習的典範和榜樣，經公司研究決定，在全公司組織開展“最美員工”評選活動，具體方案如下：

一、總體目標

評選活動緊緊圍繞 “回饋社會、回饋客戶、回饋員工”的主題，通過廣泛發動，層層選拔，層層推薦，在公司發掘宣傳樹立一批“工作在基層、服務在基層、奉獻在基層”的典型“最美員工”，在全公司掀起“人人尋找最美員工，人人學習最美事蹟，人人踐行最美精神”的熱潮，努力把此次評選打造成爲特色鮮明、影響廣泛的公司文化建設的品牌活動，爲公司持續、健康發展，戰略目標實現提供強大的精神動力和道德支撐。

二、組織領導

爲確保活動順利開展，公司成立“最美員工”評選活動組委會：

組 長：

副組長：

成 員：

張春雷

組委會下設辦公室，辦公室設在公司黨羣工作部，主要負責督促落實組委會的各項決議決定，統籌協調推進活動相關工作，審議、確定候選人名單。

各子公司須各自成立“最美員工”評選活動組委會，做好組織保障，結合自身實際，制定細化可行方案，使此次評選活動推進有力，影響廣泛，確保圓滿成功。

三、活動時間

20xx年x月至20xx年xx月。

四、評選範圍

在公司工作滿一年的全體員工，以基層一線員工爲主。

五、獎項設置及名額

在公司範圍內共評選表彰“最美員工”xx名，並頒發榮譽證書和獎金。

六、評選要求及標準

(一)基本要求

1.具有很高的思想政治覺悟。自覺貫徹執行黨的路線、方針、政策，積極參加社會公益事業，傳遞正能量，贏得社會高度讚譽。

2.具有很高的社會公德和職業道德。堅持誠信爲本，品行優良，熱愛公司，認同公司文化，在公司或行業享有很高的信譽。

3.具有很強的職業技能和創新意識。業務精湛，技能超羣，成績突出，所提改革創新舉措或合理化建議產生顯著經濟效益或社會效益。

4.具有很強的示範表率作用。在艱苦條件下或平凡崗位上，恪守職責，勇於擔當，任勞任怨，甘於奉獻，形成模範效應，特別具有榜樣力量。

5.具有廣泛的宣傳弘揚作用。事蹟典型感人，能夠充分體現公司價值取向，能夠充分體現員工高尚思想和道德情操，員工反響優良，公認度高，具有一定的感召力和影響力。

(二)具體評選標準

具有良好的個人素養、專業技能，在本職工作崗位上成績突出。爲公司利益不計個人得失，紮根本職工作，銳意進取，在員工中樹立良好形象並起到帶頭作用。能夠創造性地開展工作，對工作流程和方式方法有系統性的變革，提高工作效率和品質，爲公司的發展戰略、服務細節提出創造性的建議並被公司採納者。

(三)一票否決

在各子公司初審或評選過程中，如發現申報候選人存在下列任何一種情況的，立即取消該候選人的參評資格：

1.有違反國家法律法規行爲的;

2.有違反公司管理要求行爲或受到公司行政處罰、追責的;

3.有評選活動組委會認爲不符合參評資格的其他情況的。

七、評選方法與步驟

爲確保活動公開、公正、公平，此次評選主要分爲宣傳發動、民主推薦、審查遴選、投票審定和表彰宣傳五個階段。具體安排如下：

(一)宣傳發動階段：(x月xx日--x月xx日)

通過公司發文、微信、網站等平臺公佈評選方案，各單位組織學習，廣泛宣傳評選活動的目的、範圍、標準條件，使評選活動人人皆知，爲全員參與推薦最美員工，挖掘最美事蹟，努力營造良好氛圍和環境。

(二)民主推薦階段(x月x日--x月x日)

1.民主推薦。分兩種形式，一是單位推薦，二是員工自薦。

單位推薦。各單位須從基層一線機構開始，層層開展推選活動，深入挖掘符合評選標準的先進典型，認真填寫申報材料。

員工自薦。各單位評選委員會須公佈聯繫人、聯繫方式，接受員工自薦。自薦員工，可自行填寫申報材料直接上報各單位評選委員會。

2.初審。各單位評選委員會對於所推薦候選人要按照標準嚴格把關，包含基本信息、事蹟真實性和遵紀守法合規情況等內容，認真做好候選人的初審工作。

3.公示。各單位審覈確認推薦人員後，須在公司醒目位置進行公示，公示時間不少於x個工作日。

4.上報。各單位應於x月xx日前將推薦人員材料上報至公司評選活動組委會辦公室。

(三)審查遴選階段(x月x日--x月xx日)

評選活動組委會辦公室根據推薦材料及調查情況，在徵求相關部門意見的基礎上，進行認真審查，遴選入圍人選。

(四)投票審定階段(x月xx日--x月xx日)

通過公司微信平臺設立“最美員工”評選活動投票專區，增加全體員工參與度，遵從民意，擴大活動影響力，投票結果將作爲最終評審重要依據。

評選活動組委會根據投票結果及相關部門徵求意見情況，由組委會各成員綜合評審確定公司“最美員工”最終人選，共計xx名。通過微信、網站進行公示。

評選活動組委會對評選結果具有最終解釋權。

(五)表彰宣傳階段(x月xx日—xx月xx日)

對最終獲評的xx名“最美員工”，公司將隆重進行表彰，並授予榮譽證書，給予相應的物質獎勵。“最美員工”的優秀事蹟，公司將通過微信平臺廣泛開展宣傳報道，利用“最美員工”的榜樣資源，發揮示範帶動作用，號召全體幹部員工一起加入到弘揚傳遞踐行最美精神的實際行動中來。

八、活動要求

1.加強領導組織。各單位評選組委會要把此次活動作爲倡導公司核心價值理念、弘揚公司文化、塑造職業形象的'有效途徑，切實加強組織領導，做好統籌指導、組織協調、推動落實等各項工作。

2.加大宣傳力度。各單位要充分發揮自身優勢，精心策劃，主動發掘身邊的典型人物與事蹟，深入採訪宣傳提名人物的先進事蹟。在活動開展的各個階段要全方位、高頻率的持續做好相應的宣傳工作，擴大宣傳覆蓋面，營造良好的輿論環境。

3.注重實效過程。要通過深入細緻、紮實有效的工作，使推薦評選過程成爲總結經驗、改進工作、進一步提高員工隊伍凝聚力和戰鬥力水平的過程，成爲學習先進、不斷提高員工道德觀念和職業素質的過程。

4.嚴格標準程序。各單位應對候選人進行認真篩選，並做到嚴格審覈把關，按時保質保量完成推薦工作。嚴格按照推薦條件和程序，公開透明、嚴謹有序、優中選優，堅持高標準、嚴要求，真正把有示範作用的先進典型推薦上來。

5.材料完備詳實。認真填寫評選申報表。參加評選的“最美員工”須有詳實的參評事蹟材料，事蹟典型務實，有感召力，字數要求在3000字左右。

員工評選活動方案7

爲了調動員工整體積極性、穩定員工，激勵員工不斷進取，保持高水準的優質服務，給員工一個展現自我價值的空間，特制定以下酒店優秀員工評選方案：

評選範圍：酒店全體員工(不包含未轉正員工)

優秀員工和班組是對工作表現傑出員工的一種獎勵。全體員工中評選出2-3名優秀員工，1——2個優秀班組。優秀員工可獲榮譽獎勵與現金獎勵；

一、評選條件

1、凡對外接待中，維護酒店利益並帶來良好聲譽；

2、在工作中表現突出進而得到客人書面表揚；,

3、爲保護酒店財產和客人生命安全，見義勇爲；

4、忠於職守，爲酒店挽回重大經濟損失；

5、發現事故隱患，及時採取措施，防止事故發生；

6、在酒店消防意識及措施方面表現突出；

7、在節約成本，控制費用方面表現突出；

8、拾金不昧；

9、針對有損酒店形象，破壞酒店財產、損害酒店利益的行爲，能堅定立場，舉報揭發，維護酒店利益，或通過個人行爲杜絕不良行爲及事件發生；或在不良行爲事件發生過程中通過個人行爲遏止事態發展，減少酒店損失；

10、助人爲樂，幫助他人解決困難；

11、因其他突出表現爲酒店做出貢獻者。

二、評選程序：

1、由各部門員工內部推薦評選，並將候選者事蹟填報人事部；

2、人事部查證所述行爲是否應受獎勵；

3、將各部門上報的`優秀員工和優秀班組候選者名單，粘貼於宣傳欄公示；

4、行政例會上由總經理、業主代表、各部門負責人等無記名投票，評選優秀員工和優秀班組；

5、由人事部製作證書及宣傳板報，安排有關獎金；

三、獎勵辦法：

1、優秀員工獲得獎金(會議討論)榮譽證書等，由總經理在員工會上頒獎或通報表揚；

2、獲得突出表現稱號的員工，拍彩照掛於員工公佈欄內予以表彰；

3、成爲優秀員工和優秀班組，記入員工個人檔案，成爲今後升職的參考依據之一。

員工評選活動方案8

爲了弘揚我公司企業精神，展現我公司優秀員工風采，構成人人爭當先進、人人爭爲公司發展做貢獻良好氛圍，公司決定今後每年開展評選“優秀員工”活動。

一、名額：

公司每年將從科技公司和機械公司中共選出4名優秀員工;

分別從經理層中選出1名、中層管理人員中選出1名、普通員工中選出2名。

二、評選時光：

每年12月份。

三、推薦人員資格：

1)公司正式聘用員工;

2)工作滿一年者;

四、推薦依據：

1)思想品德、敬業精神、對公司忠誠度、對崗位熱愛程度;

2)適應其崗位工作要求工作技能及其嫺熟程度、對本崗位職能實現和工作成效貢獻程度;

3)受員工尊敬或信賴程度;

4)與員工溝通潛力;關心員工、互幫互助。

五、具體步驟：

1)設立投票箱，發放選票至公司所有員工手中，所有員工務必參加，不得棄權。

2)採取不記名方式投票，員工投票進行推選(經理層1人、中層管理人員1人、普通員工中選出2名);

3)根據投票結果，辦公室依據得票數量多少整理候選人名單;

4)將獲得票數最多確定爲最終候選人(員工選出3名候選人;中層管理人員及經理層各選出2名候選人);當候選人選票相同時時，允許排行並列;

5)在部門經理工作會議上根據《優秀員工考評表》給每個候選人打分，滿分爲100分;

6)平均爲最高員工將被評爲優秀員工;

7)經總經理批准後公佈;

六、表彰和獎勵：

對於被評選爲20xx年度優秀員工將給以表彰，同時頒發證書和10000元獎金。

七、評選組織實施工作由辦公室負責。

員工評選活動方案9

一、目的

爲了更加全面瞭解、評價公司員工的工作成績，提高工作效率，提倡公司向上的風氣，有效地激勵表現優秀的員工並樹立公司模範，從而提高企業管理和精神文明建設水平，完成公司下達的各項任務指標，樹立全心全意爭創一流的競爭意識，充分調動廣大職工的積極性和創造性，特制訂本方案。

二、評選名額

“優秀員工獎”儘量控制在5%比例內。

三、評選辦法

1、優秀員工獎候選人推薦辦法

此次評選按工作實際出發，以“民主、公開、公平”爲原則，採取班組推薦爲主、個人自薦與主管推薦爲輔相結合的辦法。

1）車間及質量部由班組負責推薦，各部門負責人應在部門內部組織開展民主評議，確定人選；

2）個人自薦的，必須有5名以上員工聯名推薦並由推薦人簽字確認，推薦人簽名指標只能使用2次，超過無效。

2、優秀員工評選程序

評選工作由辦公室負責牽頭組織，以各部門爲單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結員工工作的基礎上，注重實際的'考覈，優中選優，切實按照評選條件進行公平、公正評選，確保優秀員工得到應有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負責人篩選填寫《優秀員工推薦表》上報總經理辦公室進行彙總；經公司司務會議討論確定獲獎名單。

四、參加評選對象、條件、要求

參加評選對象：

需在公司任職時間一年以上的員工（高層幹部及部門負責人不參與公司優秀員工評選） 參加評選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優秀員工評選：

1、遵紀守法，遵守公司各項規章制度，無曠工、遲到、早退現象，無違法亂紀行爲，評選期內，無因違反紀律而受到公司處罰或通報批評。

2、遵守考勤紀律，連續2個月滿勤，請假總天數少於15天，其中病假少於10天，事假少於5天（法定婚、喪假除外）。

3、工作認真負責，積極主動，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項工作任務，無較大的工作失誤。

4、完全勝任本職工作，能較好按時完成工作任務。

5、熱愛公司，愛崗敬業，樂於助人，與同事相處融洽善於合作；積極參加公司或部門組織的集體活動，在活動中能夠起到示範帶頭作用。

優選評選條件：

在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優先參與評比，經綜合評價後擇優確定人選。

1、對推動產品品質管理、成本控制工作做出突出貢獻。

2、創造性地開展工作，積極提高工作效率和品質，爲公司的發展和完善提出合理化建議並被公司採納，實施後取得顯著成效的員工。

3、爲公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業業，銳意進取，爲公司員工樹立良好形象並起到帶頭作用的員工

4、愛護公司財物，精心維護、保養設備。

5、尊重領導，服從安排，工作認真，積極主動，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務；積極要求進步，參加公司組織的各項業務培訓。

6、嚴格遵守質量、安全生產等規章制度，嚴格按本工種的操作規程標準操作，基本功紮實，技術過硬；無質量安全事故，無違章及處罰記錄。

五、優秀員工評選時間：

1、推薦材料報送時間：各部門應於20xx年1月20日前將候選人推薦表報到總經理辦公室。

2、優秀員工名單確定時間： 20xx年1月21日組織公司高核小組會議對推薦人員進行討論確定。

3、表彰時間：20xx年公司聯歡會

六、表彰和獎勵

1、在公司新年聯歡會上進行表彰，獎金800 元。

2、在公司內刊上刊登表彰信息

3、優秀員工將作爲公司的人才儲備，優先培養，選拔，晉升。

七、注意事項

1、禁止出現亂報候選人名單現象，如存在作假現象，則當事人停止參與本活動一年時間。

2、優秀員工人選應以各部門基層員工、主管、班組長等

3、優秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同；

4、評選過程中應注重對員工業績的收集和驗證；

5、評選儘量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。

6、所有獎金僅屬個人所有，本部門工作人員不得以任何形式要求分享。

7、希望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創新，與時俱進，爲公司發展做出貢獻。

八、傾斜原則

經營一線員工同等條件下優先評選。