有關員工活動方案

爲了確保活動有序地進行，就常常需要事先準備活動方案，活動方案其實就是針對活動相關的因素所制定的書面計劃。活動方案要怎麼制定呢？下面是小編爲大家收集的有關員工活動方案，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

　　員工活動方案1

　　一、指導思想

爲了豐富教職工生活，活躍教職工的身心，打造和諧校園，以朝氣蓬勃的狀態迎接新年的到來，特此舉辦藝術幼教中心“教工迎新趣味運動會”。

　　二、活動時間

20XX年X月XX日下午3：00—4：30

　　三、活動地點

藝術幼兒園操場

　　四、參加人員

中心全體教職工66人，分成南園幼兒園小、中、大工會小組及藝術幼兒園小、中、大工會小組共六個組，每組10—12人，活動主持：李萍。主裁判6人（具體分配見附件）。

　　五、運動項目設置

集體項目：（以各項累計積分獲獎）

1、跳長繩比賽

比賽規則：在規定的時間3分鐘內，教師連續地一個接一個跳，跳的個數最多的爲勝利的一組，第一名得6分，其餘依次獲5、4、3、2、1分。

參賽對象：各工會小組全體成員

材料準備：3根長繩

2、十人十一足

比賽規則：

⑴參賽隊員以十人一組參賽，並排站在一起，將腳兩兩綁起來。

⑵在聽到起跑發令後出發，中途不能斷，摔跤後爬起來繼續跑。

⑶哪一組到達的時間最短爲勝。第一名得6分，其餘依次獲5、4、3、2、1分。

比賽對象：工會小組全體成員

材料準備：繩子若干

3、100秒不NG

比賽規則：

第一關：1人遊戲，抱着小球走過梅花樁交給第二關的人。

第二關：1人遊戲，一手拿小球，一手拿着掃帚，圍着掃帚向同一方向轉5圈後給第三關的人。

第三關：2人遊戲，一人抱球反面拋球，一人手抱小簍子正面接，接住後給第四關的人。

第四關：1人遊戲，用胯下拍球的方法，拍20個後給第5關的人。

第五關：1人遊戲，一人一邊轉呼啦圈一邊把球運到終點。

中間有犯規或不成功的要從頭重新開始，最後哪一個年級組用時最短的獲勝。

比賽對象：每組選出6人蔘加遊戲。遊戲共5關。

材料準備：梅花樁、球掃帚、小簍子、呼啦圈

4、車輪滾滾

比賽規則：組內成員用報紙粘貼成一個大紙圈，並站在紙圈上網前滾，最先到達終點且紙圈不壞掉的爲勝利者，如中途都壞掉則看，走的最遠的一組爲勝利。第一名得6分，其餘依次獲5、4、3、2、1分

比賽對象：工會小組全體成員

材料準備：報紙若干、透明膠若干

個人比賽項目（每人自選一項，報名參加）

跳繩

比賽規則：以6人爲一組，在時間1分鐘內進行計數，跳得最多的爲勝利者，比出第一、二、三名。

踢毽子

比賽規則：以6人爲一組，在規定的1分鐘時間內進行計數，最多的爲勝利者，比出第一、二、三名。

　　六、獎品發放：

1、集體項目四項成績總分前一名小組爲一等獎，獲獎金600元，依次二等獎兩個，獲獎金500元，三等獎三個，獲獎金400元。

2、個人成績一等獎一個，獲價值50元獎品，二等獎兩個，獲價值40元獎品，三等獎三個，獲價值30元獎品。

3、參與活動的教師每人有紀念獎一份。

　　員工活動方案2

　　一、活動目的

關愛員工、優化員工工作環境，提升員工工作熱情、提高工作效率，拉近員工與企業之間心與心和距離，共同建設一個愛與和諧的大家庭。

　　二、活動開展形式與內容

活動形式：員工以記名建言方式，對公司工作環境中可以優化的部分提出良好的改善意見（例如：公司X方面可以做得更好，建議通過優化哪一部分，具體如何優化？），公司項目組委會對員工建言方案進行評審及可行性分行，並經評估確實可行，且能起到優化工作環境的作用，則給予提案員工適當獎勵與表彰。如員工提案經分析後不具備可行性，則回覆員工未採用其建議的原因。

活動內容：員工可就公司工作環境的任何方面提出自己的建議，請站在公正的'立場上，以端正的心態來提出您寶貴的建議。具體包括如下方面：

1、企業文化：企業文化宣傳，企業文化活動，企業文化建設；

2、公司制度：公司營運管理、人事行政管理、財務管理、品牌推廣管理、技術管理、信息管理制度等；

3、工作設備設施：會所、休息室、辦公室等功能性或輔助性設備設施，衛生、美觀等方面；

4、食宿：工作餐、員工宿舍；

5、人文：人文關懷、人際關係、溝通渠道、申訴等。

　　三、活動保障

1、成立以總裁爲組長的活動項目小組，認真落實活動政策與措施；

2、員工提案需記名，任何人、尤其是管理者不得對提出建議的員工有任何不滿、爲難、打擊報復行爲或語言攻擊；

3、認真對待員工提出的建議，並快速回復；

4、對實施可行的提案，公司對提案員工進行表彰與獎勵。

　　四、活動項目小組

顧問：

組長：副組長：組員：

項目小組須公平、公正、公開對待所有提案，並嚴格、認真評估每一個提案的特點、可行性與預計效果，對員工負責、對公司負責。

具體統籌部門爲人力資源部。

　　五、獎勵方案

公司對爲優化工作環境提出良好建議，經項目組評審，評估具有可行性，並預計可取得良好效果的提案給予大力表彰與獎勵。

1、在公司員工大會上給予表彰並頒發榮譽證書；

2、頒發獎金：

在提案採用的前提下，根據評估預計效果給予相應現金獎勵：

　　六、相關附件

附件：《以人爲本、關愛員工——優化工作環境建言表》

《以人爲本、關愛員工——優化工作環境建言表》

1、本表由提案人填寫。

2、部門經理爲會所經理或總部職能部門經理；

3、在“公開姓名、不公開姓名”一欄中，評委組會根據您的要求來決定是否公開您的姓名，不管您是否願意公開您的姓名，評委組都將認真對待您的建言，給予及時回覆或獎勵；如果您選擇不公開姓名，請留下回復的方式，比如說郵箱、QQ、電話或傳真。）