員工活動規劃方案

爲確保事情或工作順利開展，常常要根據具體情況預先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，並有很強可操作性的計劃。那要怎麼制定科學的方案呢？以下是小編爲大家收集的員工活動規劃方案，歡迎大家分享。

員工活動規劃方案1

【活動主旨】

端午節作爲中華民族的傳統節日，蘊涵着我們民族獨特的精神價值觀，體現

了正直、忠誠、堅定等優秀的精神品質。在這個傳統節日到來的時刻，爲了不落入“過節就是吃吃喝喝，發點禮品”的俗套，特組織全體同事一起到海島上用最純樸、最簡單的方式渡過一天。由於海島上各項生活設施都嚴重匱乏，只有所有參與者都秉持團隊精神，協同一致、分工合作才能保證在島上生活的基本需要。在這個過程中，既是對傳統美德的一種宣導和傳承，增強了個人對集體的認同感和自豪感，同時，更是一種促進彼此間的瞭解與交流的有效渠道。我們希望這種同樂活動，能讓大家暫時忘記辦公室的繁忙與緊張，拉近彼此的距離，讓“我們在一起”渡過一個難忘的節日，

【活動內容】

純海島生活體驗：燒烤露營、沙灘拔河、環1島探險、篝火晚會、放許願燈、自助海鮮大餐（自抓自烤）：撒網、抓螃蟹、撬生蠔？

　　【活動人數】

所有人員（按工作安排，分兩批活動）

　　【活動時間】

第一批活動爲：5月23號9：30——5月24號上午（第二批時間待定）

　　【集合時間】

5月23日（週六）上午8：00集合，8：30出發

　　【集合地點】

公司門口

　　【線路安排】

深圳——楊梅坑碼頭——喜洲島——楊梅坑碼頭——深圳

　　【預計費用】

4000元/批次

　　【島況簡介】

（網載資料）：喜洲島——位於深圳東部海域，當地人稱南丫島，螃蟹、海蔘、大的貝殼很多。在這裏你完全可以卸下平日沉重的盔甲，拋卻城市的的喧器和紛擾沉浸在山水之中，享受純粹的自然和清新。各種植物遍佈全島，島上每處的風景都是自然天成，來的這裏就等於置身在天然森林植物園，整個人都會覺得神清氣爽。

　　【線路簡介】

從楊梅坑坐大飛約30分鐘上島，島上一戶人家，碼頭下船後，面對小島，着手那裏紮營，好處離那口淡水井近，水井前是破損的房子，比較方便，2但此處露營海灘水草特多，不適合下水，得向右走一點，那裏還好，環島行，有處要爬山繞，所以要帶好裝備，否則過不去。島上兩個沙灘：小沙灘：髒，水下多石，不便游泳，有淡水。大沙灘：乾淨，水下也乾淨，離淡水遠，最好帶大桶淡水（我們的目的地）島上盛產：青口，沙白，牡蠣，螃蟹？喜歡吃海鮮的是不錯的選擇，但得自己抓。

　　【安全係數】

不用擔心風浪和鯊魚因素。適合海礁佈網，海邊垂釣。

　　【公共裝備】

帳篷、水桶，大鍋，等煮食用具以及大的垃圾袋若干。

　　【公共物質】

3桶20升的礦泉水和糉子（另備一些簡單易熟的食品）。

　　【個人重要裝備】

雙肩揹包、餐盒餐具、三餐生熟食品、（餅乾、雞腿等）三升以上飲用水、太陽帽、太陽鏡、手電筒或頭燈（以備走夜路使用）、睡袋（露營用）或小毛巾被一條、防曬油、驅蚊水、泳衣泳褲、有效進關證件（需要出關）、塑料袋（盛放垃圾）、水壺、簡易炊事用品、日常用藥，根據天氣情況準備好衣物。

　　【可選裝備】

沙灘椅、魚杆、（魚餌）、小刀或開山刀、爐頭、各種娛樂、3休閒用品、集體藥品：十滴水、人丹、急救藥品、碘酒、繃帶、冷凍噴霧器、風油精、跌打藥、止血貼等

食物要求：根據各人愛好自行準備至少3餐食物。（第1天中餐和晚餐，第2天早餐，上午返深）

　　【行程安排】

5月23日8：00集合

以事先分配好的小組爲單位在公司門口集合（最好吃過早飯），由各組組長清點各組人數及各組物資。

8：30準時登上大巴出發前往楊梅坑碼頭（未到者自動轉到下次活動）在大巴上由彭璐璐擔任活動領隊，組織大巴上活躍氣氛的車內活動：（1）以小組爲單位推選代表輪流來說出一個跟端午節有關的各地風俗，設立獎懲制度，

說的風俗最多最全的予以獎勵（例如糉子一個、雞腿一隻、玉米一根等）；風俗最少

風俗重複、錯誤，甚至無風俗可說的要接受懲罰（幫贏的小組做一些打雜下手的工作等）（2）跟過節有關的成語接龍

（3）普及安全知識，島上的注意事項等；介紹活動的主要流程，強調集體活動的紀律性。 10：00到達楊梅坑碼頭

4按小組爲單位乘坐飛艇，各組長負責清點攜帶物資。同時在碼頭補充最後遺忘的、準備不充分的物資；強調乘坐快艇安全，先到達小島的同事必須原地等待其他同事全部到達後統一行動，到達後再次由組長清點人數及物資。

11：00到達露營地

到達露營地後選擇露營地點進行紮營，（選擇離淡水井近的地方）由組爲單位進行分配帳篷和紮營，（帳篷的搭建由劉爽向大家示範）帳篷搭建完畢後統計帳篷數量及人員分配情況。把攜帶物資安放好之後，帶領大家熟悉一下週圍環境。

11：20—13：00午餐

以組爲單位進行分工，（撿柴火、搭建竈臺、主廚、燒火員等分配）男同志要負責比較體力方面的工作，合理分配。準備捕魚撈蟹、一展身手的建議勘察好地形，爲海鮮晚餐做準備。 13：00—16：00自由活動環島行、捕魚、打牌、沙雕、睡覺、撿柴火？（禁止單獨行動，保持手機通暢）16：00—18：00營地集合，點名，準備晚餐。

準時在營地集合，把大部分食物解決掉。各組可以各顯廚藝，進行美味大比拼，用時最短、味道最好、外觀最誘人的團隊可以獲得獎勵。（評審團成員爲組織者和各組組長）18：00—18：30飯後運動：拔河比賽

大家按組爲單位進行拔河比賽，比賽分資格賽、挑戰賽、5和決賽。第一輪爲資格賽，由6個小組進行抽籤比賽，勝出者進入下一輪挑戰賽；挑戰賽在3組之間兩兩比拼中誕生2組進入到最後一輪；最後一輪決賽在2組中產生一個冠軍。要對冠軍隊伍進行頒獎（製作野花花環，獎品爲糉子或其他食品若干），對冠軍隊伍進行採訪，發表獲獎感言。（感謝MTV CCTV？）18：30—21：30篝火晚會

準備木材，點燃篝火進行“篝火晚會”

1、架口大鍋，把糉子煮熟分食

2、發放許願的孔明燈，宣講孔明燈的由來和後人賦予放孔明燈的意義。每個人在孔明燈上寫好在節日到來的時候對自己、對家人的美好祝願，放飛天外。

3、（由×總經理帶頭髮表對此行的一些感想，以及從白天的安營紮寨、生火做飯、拔河的日常細節中悟出的一些感受或體會（比如比賽爲什麼我們會贏，或爲什麼我們會輸）

4、分組玩“天黑請閉眼”的遊戲（該遊戲源於MBA的訓練課程，是課堂上訓練團隊精神的一種心理遊戲）。

5、尋寶遊戲。各組按照線索提示，找到由組織者埋藏在各處的“寶藏”，比賽時間到第二天清晨結束，找到最多者爲勝方。（訓練大家的細節意識）21：30—24：00在營地範圍內自由娛樂數星星、聊天、打牌等等6 24：00全體休息

各組長清點人數，組織專人進行守夜值班，強調夜間注意事項活動範圍等，開始全體休息。 5月25日5：30海上日出

想看日出的同事可以現在起來觀賞海上日出。 8：00準備早餐

早餐由個人自行解決，可以吃自帶乾糧，也可以自己烹飪美味的海鮮粥、螃蟹面等。

9：00離島返深圳

最後收拾和清點帳篷及攜帶的物品，清理乾淨留下的各類垃圾，準備返航。由組長最後清點人數和物資後，乘快艇離開小島，返回深圳公司，再自行解散。（活動結束）注意事項：

1、所有參與活動的同事必須遵循和認可本活動內容，服從組織者安排。

2、必須有環保意識與團隊協作精神

3、本次戶外活外有不可預見的危險（如跌倒、摔傷、中暑？等）；各位同事應對自己的身體和本次活動的路線及危險程度有清楚的認識和了解。

4、領隊有權因天氣情況或者不可抗拒因素進行行程的適當調整。參與人員須服從領隊的安排；如個人不遵守活動規定和領隊的指揮，或活動場地的安全規定，地方習俗、自行其事而造成的後果，除自負其責之外，還應對應此給他人造成的損失。

5、違反行程安排，造成人員及其他意外，個人負全部責任，公司保留其追究法律責任的權利。

其它：飲食：島上有淡水，不能直接飲用，只能用來洗澡；守島人要收一定的水費，也要講價，否則很貴，島上無食物供應，只能自帶或自己生產。特別提示：小島海域含劇毒的河豚魚很多，如得到全身短而圓，受刺激時會澎漲的魚，請勿食用，住宿：島上雖有部分建築，但不提供住宿，只能自帶帳篷；沙灘旁有高大喬木，如不怕蚊叮蟲咬，也可掛上吊牀過夜。游泳：小島礁石衆多，由於貝類太多而鋒利無比，小心劃傷。也發現有些水母，小心被蜇。攀巖：岸邊石頭看似易攀爬，但風化嚴重，硬度很低，易碎，小心，爬山：該島有現成山路，曾發現有蛇，上山時“請勿”打草。

員工活動規劃方案2

[規劃目的]

幫助員工在公司內部發現職業發展的機會，激發員工的工作熱情和潛能，使員工的技能不斷得到提升和進步，從而強化企業的核心競爭力。

[用人之道]

1、尊重人才、培養人、鍛鍊人。

2、強化激勵機制，發揚團隊精神，增強企業的凝聚力。

3、激發員工的積極性，尊重員工的職業生涯目標，各盡所能，人適其位，達成企業發展與員工發展的融合與統一，共同進步。

4、深度開發人力資源，提高員工的整體素質。

[人才培養的方法]

1、爲員工提供內部或外部培訓機會，使員工獲取必要的崗位知識和技能；

2、教導。員工的部門經理必須是他的導師。要求經理能夠對員工不同的表現有不同方式的指導；

3、崗位鍛鍊。公司派給員工適當的任務是非常重要的，通過不斷調整崗位，從不同角度發現問題並有效地解決，達到融會貫通的效果。

[員工職業規劃]

共創公司爲所有員工提供管理與專業技術雙重職業發展通道（即員工可以不通過走管理崗位獲得高報酬，也可以通過走專業技術通道獲得高報酬）。員工可以根據自身特點，結合業務發展，爲自己設計切實可行的職業發展通道，並通過不斷提升自身工作能力，逐步實現職業發展規劃。

職業發展通道（圖示）

[任職資格體系]

通過任職資格標準的牽引、資格認證的推動以及培訓平臺的支持，不斷幫助員工提升任職能力，使得員工逐步勝任更高級別的職位，從而實現員工職業發展的理想。

[新員工職業發展規劃]

1、初定崗位。新員工的初定部門和崗位是公司人力資源部根據各部門人才需求情況以及新員工的專業來設定，新員工不能自主選擇。

2、入職培訓。新員工報到後，進行爲期一個月的.入職培訓，使新員工瞭解公司和崗位情況，瞭解自己與公司、崗位的適應程度，爲他們設計自己的職業生涯規劃提供幫助。

新員工培訓包括：

（1）崗前培訓，包括公司企業文化、戰略規劃、組織結構、基本產品知識、相關人事制度以及職業發展教育等方面的培訓；

（2）部門培訓，包括初定崗位、相關崗位業務知識和技能培訓以及經驗的交流。

3、入職引導人。新員工一報到，人力資源部爲他們每人安排一名入職引導人，入職引導人爲新員工初定部門領導或該崗位經驗豐富的資深員工。

（1）入職引導人在新員工入職初期，主要幫助其熟悉工作、生活、學習環境，包括吃、住、行、工作部門情況等；在入職一個月後主要幫助其解決工作、生活、學習中存在的問題，使新員工進一步加深對公司和本崗位的瞭解，並進一步加深對新員工的瞭解；在試用期即將結束時（一般爲入職三個月時），與新員工交流溝通，根據其職業興趣、資質、技能、背景、特長等明確職業發展意向、設立未來職業目標、制訂發展計劃表。

（2）入職引導人長期的工作包括：定期溝通、跟蹤檢查職業發展計劃實施情況、瞭解工作、學習情況、評估和修正職業發展路線、計劃，等等。

人力資源部制定《入職引導人考覈管理制度》，將入職引導人引導新員工進行職業生涯規劃工作納入到其個人績效考覈體系中，切實發揮入職引導人的作用。

4、新員工自我規劃。自我規劃由新員工自己完成，人力資源部和入職引導人進行必要的幫助、引導或監督、檢查。

（1）確定志向。志向是事業成功的基本前提，沒有志向，事業的成功也就無從談起。

（2）綜合評估。包括：

A、自我評估：包括興趣、特長、性格、學識、技能、智商、情商、思維方法等等。

B、職業發展機會的評估：主要是評估各種環境因素對自己職業生涯發展的影響，包括環境的特點、環境的發展變化情況、自己與環境的關係、自己在這個環境中的地位、環境對自己提出的要求以及環境對自己有利的條件與不利的條件等等。

C、職業的選擇。員工在選擇職業時，至少應考慮以下幾點：性格、興趣、特長等與職業相適應性。

D、制定行動計劃與措施。落實目標的具體措施，主要包括工作、學習、培訓、輪崗等。員工在制訂個人發展計劃時應當結合公司以及部門的計劃目標。

E、評估與回饋。

影響職業規劃的因素很多。要使職業規劃行之有效，就須不斷地根據變化因素對職業規劃進行評估與修訂，包括：崗位以及發展路線的重新選擇、實施措施的變更等。

員工活動規劃方案3

爲完善生產技術部門員工發展機制，提高員工成長進程，改善現有人員機構，挑選和培養出優秀後備人才，結合生產實際情況，制定本方案。

1、鼓勵員工在管理者的指導和幫助下制定個人職業發展計劃。

2、個人職業發展途徑分爲技術領域、管理領域和技術管理領域。

3、對已確定個人職業發展計劃的人員按照如下步驟進行培養：

對在職培養的人員根據不同的崗位設定階段性目標，到期後（根據本人要求可以提前）進行考覈（理論+實際操作），考覈未達標可以適當延長期限，後進行考覈，仍不達標者調離本崗位至原適合崗位。延期考覈不合格者半年內不得申請調崗。

4、對需要掌握不同崗（職）位技能的人員進行崗（職）位輪換。崗（職）位輪換分爲勝任調離和欠資調離，在滿足以下所有條件時進行勝任調離：

1）本人有意從事其它崗位工作。

2）同崗位人員考覈成績優秀者。

3）階段性考試合格者。

4）（對於老員工或有競爭者存在時）培養出能接替自己工作者。在符合以下任一條件時進行欠資調離：

1）工作態度不端正，不能安心、認真工作，對他人工作或業績已造成影響者。

2）延期考覈仍不能達標者。

3）同崗位人員考覈成績連續三次排名皆最後者。

5、對於希望在技術領域發展的員工，如有意在本崗位技術上進行更深層次的研究和掌握或希望成爲本崗位的技術能手，公司將在員工具備基本勝任力的基礎上，提供其在該崗位上進一步學習、深造的機會和資源。

6、對於希望在管理和技術管理領域有所發展的員工，需要滿足下列條件方可予以晉升：

1）認同公司願景、使命、價值觀，並積極加以宣傳和貫徹。

2）需經過車間各崗段的學習和操作，並達到勝任要求。

3）必須經過品行考評符合德才兼備的條件。

7、對於希望從事公司內其它部門工作的員工，部門內領導負責向目標部門

如實、準確地反映該員工的情況，由目標部門對其進行測評後決定是否任用；或者由部門領導向其本人說明目標部門的崗位任職資格，提供相應的資源和條件以提高員工的綜合能力，儘快符合目標部門的任用條件。

考試辦法

爲加速新員工對崗位知識技能的掌握，提高老員工的操作水平，建立學習型組織，提高組織績效，特在車間制定本考試辦法，具體內容如下：

1、對於新進或調入新崗位員工，到崗位後即發給其《新員工考覈表》，考覈週期爲半個月、一個月、兩（三）個月、半年、一年、按崗位設定的階段目標或由本人提出提前考覈日期，考覈內容按照不同階段應掌握的知識技能進行。新員工轉正前的考試成績將作爲轉正和轉正後工資評定的依據之一。

2、老員工的考試周期爲半年、一年。

3、考試分理論考試、實際操作和故障處理（指日常工作過程中對參數的及時調整和分析解決問題的能力）。

考試的結果將作爲階段性工資調整、技能水平評估、崗位輪換的依據之一。

員工活動規劃方案4

一、活動室地點：

XXXX

二、活動室設施

只限於中心內部員工及家屬、客戶使用。

三、活動項目：

羽毛球場、乒乓球場、休閒區。

四、活動室開放時間：

星期一至星期五：12：00－13：00星期六至星期日：09：00－18：30

五、活動室管理規定：

1、活動室管理人員要負責活動室公共設施的安全保障工作及秩序維持工作。同時，嚴格控制活動室的開放和關閉時間，並做好相應記錄；

2、任何使用活動室的集體或個人，在使用當天必須保證活動室的一切物品不丟失、不損壞，如有丟失或是損壞，則視具體情況由相關人員按購價進行賠償，決不允許將活動室娛樂設施帶出活動室，一經查出，按照情節嚴重給予100－500元罰款；

3、凡在活動室活動者，須遵守活動規則，講究衛生，不隨地吐痰、亂丟垃圾，不在室內爭吵打鬧，不高聲喧譁，不在牆壁、地面、球案上塗抹亂畫，不在室內酗酒，不在活動室內進行賭博等違法活動的，取消其以後使用活動室的權利，並根據情節嚴重給予200－1000元罰款；

4、任何部門借用活動室舉辦各種活動，須提前一週向中心分工會提出書面申請，經批准後方可使用，否則一律不準擅自佔用，違反規定者不準再申請使用活動室，並追究其相應責任；