當前位置

首頁 > 教育範文 > 文祕知識 > 2016青藍工程實施方案

2016青藍工程實施方案

推薦人: 來源: 閱讀: 3.13W 次

立足於教師成長,着眼於教師素質提升,搭建學科教學交流平臺。下面是小編整理的,歡迎大家閱讀!

2016青藍工程實施方案

  【2016青藍工程實施方案1】

一、指導思想:

爲了使青年教師脫穎而出,早日成才,以促進我校教師隊伍專業化的建設,學校將時刻關注他們的成長和融入狀況,及時指導、儘快到位。發揮“青藍工程”的育人功能,逐漸鍛造他們向骨幹、名師型教師方向發展,促進年輕教師快速、健康成長,充分發揮老教師傳、幫、帶的積極作用,師徒互動,共同提高,打造一支高素質的教師隊伍。

二、組織機構

組長:

副組長:

成員:

王婷 薛硯池爲互幫互助組

三、工作重點

1、以“歷練師品、提高師藝、提升師德”爲主導,引導青年教師關注自身的專業發展、關注學校的發展。

2、引導青年教師瞭解我校的辦學理念、光榮歷史、老教師的光榮傳統和豐富的教育教學經驗,樹立熱愛教育、熱愛學校、熱愛學生的思想,確立爲教育事業終身奮鬥的思想。

3、引導青年教師加強教育理論和業務知識的學習,在理論和實踐的結合中不斷提高教育教學能力,在年級組內研討課、學校彙報課、出師課、家長開放課或校內賽教課等多層次的教學活動中展現自己的風采。

四、工作要求

(一)青年教師方:

1、認真貫徹師德規範,自覺堅持用師德標準指導自己的言行,做到教書育人、爲人師表。尊重導師、主動積極。

2、每學期聽課不少於15節,主要聽導師及同學科的課,提倡跨年級、跨學科聽課。要認真寫好聽課筆記,學期期末前組織檢查。

3、試用期的青年教師要主動將每堂課教案在上課前送指導教師審閱,經簽寫意見後上課,提高每堂課的教學效果。

4、期末每人撰寫一篇教學反思和一篇論文。

5、積極參加市級、校級、學科組的各項教科研活動或比賽,活動成績作爲對青年教師的主要考覈依據。重視繼續教育活動,保證認真閱讀幾本教育理論專著,並認真做好筆記,認真完成校長室規定的寒暑假學習任務。

(二)指導教師方:

1、帶頭執行師德規範,用高尚的師德爲青年教師作出示範。

2、根據被指導者的工作經驗,教育、教學管理能力,指導老師經常給青年教師就備課、上課、輔導學生、作業批改等方面給予指導,紮實做好教學常規工作。

3、幫助新教師審覈教案,指導命題出卷。要經常隨堂聽課,每學期至少聽10節徒弟課、並及時給予指導。

4、指導老師要對青年教師教學研究、論文撰寫方面經常給予指導,主動提供教育理論和教學信息資料,培養青年教師的教學研究能力。

5、積極支持和鼓勵青年教師參加學校組織的各項業務練兵活動,並給予業務指導,及時寫好評課意見。督促青年教師完成學校佈置的各項基本功作業,鼓勵青年教師經常運用教學現代化設備。

6、經常關心青年教師的教學質量,幫助分析總結。繼續發揚我校許多老教師的傳統美德,認真做好傳、幫、帶工作,使青年教師健康成長。

  【2016青藍工程實施方案2】

爲全面提高東塘街道青年幹部的綜合素質,促進青年幹部儘快成長、成熟、成才,鍛造一支朝氣蓬勃、能力突出、作風過硬的青年幹部隊伍,爲推動東塘跨越發展提供堅強的人才保障,經街道工委研究,決定在全街範圍內實施幹部教育“青藍工程”,特制定方案如下:

一、參與對象

1、導師爲街道黨政領導幹部及中層幹部。

2、學員爲年齡在35週歲以下的街道機關幹部、社區中層幹部以及30歲以下社區青年幹部。

二、方式方法

建立“1+1”或“1+2”傳幫帶制度,即爲每一位青年幹部選配一名成長導師,導師學員組合採取組織安排、雙向選擇結合的方式產生。

三、雙方職責

(一)導師職責

1、指導學員擬定成長計劃。

2、每月帶領學員深入一線瞭解社情民意,傳授做好羣衆工作的方法。

3、每季度與學員談心談話一次,及時瞭解青年幹部思想和心理狀況,幫助解決青年幹部工作、生活中的困難和疑惑。

4、每半年帶學員參與一次大型社交活動,幫助青年幹部擴大交際面。

5、每年與學員一起閱讀1-2本好書,分享讀書心得,通過交流深化認識,促進思考。

6、每年有計劃、有針對性地帶學員赴先進地區進行參觀考察和學習交流。

(二)學員職責

1、在導師的指導下,擬定成長計劃,明確目標和方向。

2、每月羣衆工作日抽出一天時間跟隨導師到社區接待羣衆來訪,學習導師聯繫服務羣衆的方式方法,在民情記錄本上做好記錄。

3、每季度嚮導師彙報思想和工作情況

4、參與社交活動時要學習導師爲人處事的方式,提升社交能力。

5、每年認真完成“共讀一本好書”任務,通過閱讀增加知識儲備,提升工作能力。

6、與導師外出參觀考察、學習交流過程中,多聽、多看、多記,結合東塘實際,撰寫一篇有建設性的調研報告。

三、活動時間

“青藍工程”實施時間爲二年(2016年1月——2016年12月)。

四、活動要求

1、推行痕跡管理模式,通過導師、學員傳幫帶筆記,詳細記錄導師傳幫帶情況和青年幹部成長過程。

2、建立定期交流制度,每半年召開一次“青藍工程”工作座談會,導師之間深入交流幫扶經驗、改進幫扶方式,學員暢談收穫與困惑。

3、以表彰評比爲抓手,每年評選優秀導師和優秀青年幹部,擴大導師的示範效應,宣傳學習典型,從而將“青藍工程”工作不斷引向深入。