魏則西事件的議論文

在日常學習、工作生活中，許多人都有過寫論文的經歷，對論文都不陌生吧，論文是一種綜合性的文體，通過論文可直接看出一個人的綜合能力和專業基礎。那麼一般論文是怎麼寫的呢？以下是小編精心整理的魏則西事件的議論文，希望對大家有所幫助。

“魏則西事件”持續發酵，工作組已進駐相關醫院。有關領導表示，將全力配合國家衛生計生委等部門調查，對發現的問題將依法依紀嚴肅查處，絕不姑息遷就。昨天上午，深陷“魏則西事件”漩渦的醫院貼出停診通知，宣佈暫時停止一切對外服務。

一位正值青春華年的青年病逝，令人悲傷；他生前在網絡揭示的“惡”，讓人憤慨。魏則西在《你認爲人性最大的“惡”是什麼？》的回答中，不滿集中在“百度競價排名”與“生物免疫治療”上，其實，更多問題他並沒有觸及，更值得我們反思。

思考一，作爲提供搜索服務的商業網站，商業推廣收費是其經營模式之一，無可厚非。只是，“有奶便是娘”，誰出的錢多，就將誰排在搜索結果的前面，結果被“無良商人”鑽了空子，坑了消費者，這種行爲就值得追問。網站經營方式有問題，外部規範管理哪去了？如果制度缺位，理當及時補上短板。

思考二，誘導魏則西上當的“DC—CIK細胞免疫療法”。魏則西表示，一位留學生幫他查明，這是一種因有效率太低而被國外淘汰的療法。一種在國外被淘汰的療法，在國內卻被吹成“新技術”，把患者宰得“鮮血淋漓”。這方面，醫院固然有責任，但管理者呢？醫療技術事關重大，管理豈能放任？

思考三，“魏則西事件”令人震驚的.內幕還在於，靠電線杆貼小廣告起家的莆田系居然堂而皇之進入公立醫院，承包相關科室，利用公立醫院品牌、資源大發其財。公立醫院科室外包，擾亂醫療市場秩序，危害醫院的公益性和服務性，對患者更是不利，已是共識。北京市衛計委相關負責人3日表示，國家衛生行政部門早已明確要求，公立醫院科室不能對外承包經營。既然“早已明確要求”，爲何肇事醫院不把規定當回事？這種現象並非個別，行政管理不能滿足於“歡迎舉報”的被動狀態，要有主動意識。

思考四，近年來，一系列的負面新聞幾乎讓“莆田系”成爲一個貶義詞，其唯利是圖、忽略道德的經營理念與手法，與醫院的公益性相背悖，難以讓人認同。過度逐利是“莆田系”遭人詬病的主觀原因，客觀上，恐怕亦與民營醫療發展不順有關。我國於20xx年就開放醫療市場，鼓勵發展民營醫療機構，然而直到今天，營利性民營醫院仍然無法與公立醫院站在同一起跑線上。一些民營醫療機構於是走旁門左道，甚至歪門邪道。民營醫療事業發展，一方面要強化管理，規範民營醫療機構行爲，另一方面要加大開放力度，讓不同資本主體公平競爭。

有關部門迅速介入“魏則西事件”，表示“決不姑息遷就”，態度很堅決，希望儘快弄個水落石出，給魏則西家人以及公衆一個交代。同時，必須看到，魏則西的不幸，不完全是一個醫療集團、一家醫院和一個網站造成的，深層問題牽涉寬廣，需要更多反思、更深追問，尤其在外部管理環節，該鬆要鬆、該緊要緊，一切圍繞患者利益，圍繞提高羣衆醫療保障水平。