設計部崗位職責 規章制度

一、設計部的內部框架：
設計總監
美術指導
設計員
主創設計師
主創設計師
主創設計師
二、設計部各崗位職責：
設計總監崗位職責:
1、人員招聘工作：
及時補充設計部人力資源，人才儲備。以及內部崗位調整。擬招聘人事要求，給與公司人事部發布，做好人員面試各項工作準備。擬定面試內容和上機操作內容。
2、新人員培訓工作：
新員工熟悉公司各個項目，熟悉設計部工作流程
3、設計部管理工作：
做好每一週設計部工作計劃和總結，協調設計工作安排。
對部門相關廣告美術用品進行管理和控制（購買設計素材及設計年鑑）。
美術指導崗位職責：
1平面設計，創意指導工作
2、負責視覺表現作品的提案工作。
3 監督和指導正稿的製作。
主創設計師崗位職責:
1、收集和整理相關廣告資料
2、負責整個項目的整體視覺創意平面設計包裝(項目形象系統vi，vi基礎設計項目，vi應用系統設計項目)
3、印前製作稿，提出印刷工藝要求。
4、創作作品完稿，並就其創意一切詳細描述和確定。
5、對項目廣告推廣提出建議。
設計員崗位職責:
1、協助主創設計爲主要工作，
2、收集和整理相關廣告資料
3、聯繫印刷，製作等事項
三、設計部設計工作流程
設計部參與提案流程：
㈠初步與客戶溝通了解客戶意圖
㈡開方案討論會（創意會、提案會）探討內容：項目的風格，項目的logo,項目的vi系統。
㈢第一階段設計（初步完成2-3稿logo，可以初步內定一稿，製作項目vi部分應用系統）
㈣初步完成（項目組開會，討論提案內容，作進一步的修改）
㈤第二階段設計（根據項目組討論進行部分修改）
㈥第三階段驗稿
㈦提交給與客戶，參與說稿
必要的提案工具：ppt，投影
第一：切勿在一開始就將稿件曝光給客戶看；
第二：把創作的思路整理成文字，作成ppt文件,先講前面的設計策略，設計原則；
第三：講完策略，再給客戶展示設計稿件，儘可能也將設計稿件模擬出實物，讓客戶輕鬆理解．而不要費力想象（此步驟還是ppt投影）
第四：講完整個ppt，再將打印精美和粘貼精緻的稿件呈給客戶
設計部設計流程：
檢查下單內容
設計部一律以項目組單爲設計前提。（口頭單不收，特殊除外）檢查下單內容（設計時間、設計內容、尺寸等），
項目組下單
（項目組負責人下單到設計部，下單方式兩種，書面下單、電子文檔下單，下單內容包括：下單時間、提交時間、內容要求、尺寸等）
進行設計
（安排該項目主創設計師進行溝通設計，設計總監或美術指導提一些創意和視覺想法。）
設計修改與驗收
（主創設計師設計完成，提交設計總監或美術指導進行驗收修改）
策劃文案部提交文案
（文案必須爲最後稿）
提交項目組，項目組發稿給與客戶
項目組彙總客戶修改意見（修改次數不超過3次），反饋給與設計部修改
設計部根據項目修改意見進行修改，發給與客戶最終確認。
製作稿製作
發給第三方製作發佈
（項目組跟蹤製作進展情況）