地稅工作計劃彙編十篇

時間流逝得如此之快，我們的工作又將迎來新的進步，此時此刻我們需要開始做一個計劃。擬起計劃來就毫無頭緒？下面是小編收集整理的地稅工作計劃10篇，希望對大家有所幫助。

地稅工作計劃 篇1

（一）加強組織收入。一是做實稅收分析，挖掘潛在的稅源增長點，全面掌握國家稅收政策變化對稅收的影響，高度關注影響收入的主要經濟因素和重點稅源企業的經營情況，制定科學組織收入預案，牢牢把握組織收入工作主動權。二是繼續加強股權企業稅收管理，堅持落實股權“先稅後變更”制度。三是做好存量房交易納稅評估擴圍試點工作，規範存量房中別墅式住宅、商鋪、車庫交易稅收徵管，與相關部門有效溝通，解決好存量房評估擴圍試點工作相關數據基礎信息問題。四是進一步提高風險管理工作質量，組織稅收風險管理培訓工作。五是強化稅務稽查。安排好重點稅源企業重點檢查工作、打擊發票違法犯罪檢查工作、稅收專項檢查工作，加大違法案件曝光力度。

（二）優化納稅服務。全面落實總局的《納稅服務規範》對辦稅服務廳工作臺、等候休息區等進行改造，更新叫號評價系統、增配電腦顯示器，實現一機雙屏，增配供納稅人使用的打印機、複印機、監控設備等。完成納稅人需求調查，形成詳細完善的調查報告。

（三）完善績效管理。組織好市局考評機關科室和基層局的3.0版指標體系以及基層局3.0版考評指標體系導入工作，推行個人績效管理工作，結合考評指標體系運行情況開展督查，開展績效管理與考評工作培訓。組織完成一季度績效考覈工作。

（三）有效組織教育培訓。按照教育培訓指導意見，結合實際工作，廣泛利用網絡教育平臺，開展切實有效的培訓。

（四）規範財務管理。嚴格落實厲行節約，進一步控制“三公”經費支出，做好公務用車制度改革工作，完成財務檔案室建設，有序開展檔案整理入庫工作。

（五）組織好第24個稅收宣傳月活動。與國稅局相互配合，充分利用各種宣傳媒體，結合兵團軍墾文化和行業特色，突出重點和實效，貼近百姓需求，重視百姓關注的熱點，宣傳報道稅收改革、管理、服務的創新舉措，推廣基層稅務機關依法治稅、簡政放權、改進作風的好經驗好做法，擴大稅收宣傳的影響力，增進社會各界對稅收工作的瞭解。

（六）保持文明創建成果。做好“全國文明單位”三年屆滿複驗的各項準備工作，動員好、組織好衛生城市創建工作。

（七）黨風廉政建設常抓不懈。結合清明節抓好八規定和糾風工作的落實，做好清明節文明祭祀的宣傳和要求，做好第一季度各項經費的公示工作、風險排查工作。

（八）強化綜治維穩和平安建設工作。完善監控設備，落實安全維穩值班制度，做好涉稅輿情引導和信訪管理，加強維護民族團結、反對民族分裂的教育引導，自覺維護民族團結。

一、積極對上作好天府新區規劃優化工作的跟蹤對接，重點強化新津與天府新區直管區和成都新機場點到點快速交通的銜接。

二、優化城市門戶和節點形態，作好花源至花橋段北部

門戶走廊總體形態控制。

三、加強縣域“小、組、生”林盤規劃指導。編制《XX縣“小組生”林盤聚居點佈局規劃》，促進林盤改造及幸福美麗新村建設。

四、進一步深化、完善“地下管線一張圖”成果，分類分片區製作全縣地下管線圖；完成地下管線探測、監理的招標工作，啓動外業普查工作。

五、做好南河麗景、南岸華府、隆鑫印象城邦及“四個一批”項目的規劃保障工作。

六、按照20xx年二季度土地經營計劃工作安排，做好前期保障工作，出具舊城改造1、2、7號等地塊紅線圖及規劃條件。

七、按照“四改六治理”違法建設治理專項工作安排，對納入整治拆除的存量違法建設項目依法實施拆除5000平方米；對拒不自行拆除的違法建設，擬定整治方案，依法進入執法程序。

地稅工作計劃 篇2

總體要求：

緊緊圍繞市局工作目標，充分發揮科室職能作用，通過大力加強法制建設和培訓、強化執法檢查和監督、積極開展政策調研和綜合協調工作、進一步建立完善工作制度，推進依法治稅工作上臺階。

工作要點如下：

一、以貫徹落實依法行政實施綱要爲主要內容，強化依法治稅，加強稅收執法檢查和監督。

(一)制定執法檢查規則。按照《綱要》和省局的要求，結合懷化實際，積極探索懷化地稅依法行政的目標、任務，以及實現目標的措施和辦法，制定懷化地稅執法檢查規則，爲全面提高全市地稅依法治稅提供較長時期的藍圖。

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(二)抓好普法工作。深入開展好“四五”普法工作，組織對“四五”相關法律考試和驗收，確保“四五”普法工作驗收合格，力爭先進。同時結合懷化實際，加強對“xx”普法工作的思考，提出相應的工作方案。有計劃有重點的開展行政許可法以及稅收相關法規的教育培訓。

(三)推進“窗口”建設。深入開展依法辦事示範窗口創建活動。堅持一抓“維護”，二抓“創新”，對已創立的示範窗口加強回訪和動態管理，努力維護和保持已創建單位的榮譽，同時交流推廣其經驗以典型引路，積極開展“爭創活動”，力爭今年再有一批單位(5-6個)達標掛牌。

(四)認真落實行政許可法操作規程，積極配合總局和省局開展對取消和下放的審批項目後續管理措施落實情況的調查與檢查。

二、認真落實執法檢查規則，強化稅收執法監督。

(一)加強各級地稅機關執法檢查和監督工作。落實考覈評議辦法，開展稅收執法質量考覈評議，按照市局執法檢查規則稅收執法質量考覈評議試行辦法，有計劃地對各縣(市)區局進行執法檢查和執法質量考覈，今年計劃抽查4-5個單位或結合市局統一安排，全面進行一次稅收執法檢查。

(二)加強部門依法行政的監督。細化量化局機關有關科室行政執法考覈標準和辦法，健全完善執法責任制。

(三)加強“源頭”把關。認真落實稅收規範性文件會籤和備查備案辦法。努力從“源頭”上把好關，防止和糾正涉稅違規文件。

(四)加強政策公開工作。積極配合做好系統政務公開工作，認真抓好法規彙編的宣傳工作，爲納稅人提供瞭解地稅、瞭解政策的便捷渠道。

三、以依法治稅和落實優惠政策爲主要課題，加強調查研究工作。

(一)深入瞭解和總結我市依法治稅的做法成果和經驗，爲全省依法治稅工作會議做好準備。

(二)加強行政許可法實施過程中有關問題的調查，進一步貫徹落實行政許可法。

(三)加強對下崗職工再就業稅收優惠政策的跟蹤管理和情況分析，進一步促進該項工作。

四、以與時俱進的時代要求，加強法規部門建議。

一是加強機構建設，落實省局關於縣市局稅政科(綜合業務科)加掛政策法規科牌子和農村分局試行法制監督員制度。

二是進一步明確各級法規工作職責，規範工作規程，完善工作制度，實現法規工作的規範化、制度化。從規範性文件、會籤把關、執法檢查，資料上報、信息反饋以及複議應訴等幾個方面進一步量化和細化指標，完善政策法規工作考覈標準。並通過平時與年終考覈相結合予以落實。

三是創建務實、高效的學習型機構。開展“創建務實、高效的學習型機構”活動。以市局的培訓爲龍頭，帶動法規隊伍的學習和培訓，提高整體行政能力。全年計劃舉辦二期培訓班。

五、努力完成市局交辦的其他工作。

地稅工作計劃 篇3

20xx年下半年xx地稅信息化工作總的思路是:進一步科學拓寬工作思路,樹立創新創牌意識,全面提升人員素質,狠抓基礎工作規範,加強徵管數據管理，積極推廣應用技術,認真做好服務工作，主動展示品牌亮點。

一、充實整合信息技術人員隊伍，進一步提升信息管理水平。

爲了全面提升信息系統管理員隊伍的整體素質，不斷提高系統管理員處理信息技術的能力，進一步提升信息管理水平，要充實整合信息技術人員隊伍，要把計算機專業人才安排在信息技術開發、推廣、系統及數據維護管理的一線上，這樣纔有得於他們的成長和提高。鑑於日前信息管理科人員偏少的實際情況，要進一步加以調整和充實。

二、狠抓基礎工作規範，全面提高基礎數據質量。

（一）、進一步健全市局、基層分局二級數據管理規範和工作機制。

徵管信息數據是稅務部門據以統計、分析、管理、決策的基礎，信息數據是否正確，直接關係到管理的質量和決策的正確性。根據上級要求及我局實際情況，進一步健全基礎工作規範，進一步明確市局各部門和各分局數據管理的崗位、崗位職責、工作內容、分工和流程，明確了數據管理（包括業務代碼管理、業務數據審計及系統數據調整等）工作的具體要求、方法，特別是要把稅收徵管信息數據的維護更新、校驗審覈等保全保真管理作爲稅收業務部門的基本工作職責，加強數據審計，確保數據信息的可靠、真實和一致，把數據管理工作作爲一項日常工作進行落實。

（二）、加強數據的長效管理，強化相應的考覈機制，確保信息、數據的可靠、真實和一致。

加強數據的長效管理，健全相應的考覈機制，加強對數據的清理、“整治”，對每次數據審計發現的問題，要充分重視，認真分析錯誤信息的成因，並及時進行更正，提高數據信息的正確性。各分局也要高度重視了數據信息的採集、錄入工作，切實提高工作責任心，嚴把企業信息錄入、鑑定、開票環節關，認真履行數據審計工作，確保各項數據信息正確無誤，爲領導決策提供真實、正確、可靠的依據，形成數據整合、提煉、加工、分析、推送的平臺。

三、樹立創新、創牌意識，積極開發實用、新型軟件。

（一）、做好現有品牌項目的升級完善工作。

1、做好“個體雙定戶定額標準化管理系統”的升級完善。

“個體雙定戶定額標準化管理系統”是我局前幾年開發並在全市推廣應用的品牌項目，爲了使這一軟件更加完善，我們將針對實際應用中發現的問題，及時進行優化整合和升級完善，在這一軟件的推廣應用上取得新的進展。

2、做好“代徵單位管理軟件”的應用推廣工作。

“代徵單位管理軟件”是我局新開發的適用於各行業使用的代徵單位管理軟件，不僅僅侷限於簡單的稅票開具，還從對納稅人的管理、稅款的徵收與分析統計、稅票的管理等方面考慮,能自動計算本身的應納稅額等。該系統使用效果明顯，深得用戶好評。因此我們要積極做好這一軟件的推廣應用工作。

3、做好“信息設備跟蹤管理系統”的升級開發工作。

“信息設備跟蹤管理系統”也是我局開發的爲了加強對信息設備的管理，瞭解和掌握設備的運行情況的設備管理軟件。爲了便於在日常工作中對全局的信息設備進行跟蹤管理，對出現故障的設備及時分析、診斷出故障的大體原因，縮短維護排除故障的時間，我們將進一步對其進行升級改造和完善，使該軟件真正實現網絡化、實時化。

（二）、積極開發實用新型軟件，爲徵管工作服務。

（三）、加強信息化宣傳，主動展示信息化亮點品牌。

強化信息化工作的.形象展示，強化亮點品牌的宣傳推介，強力提升xx地稅信息化的知名度。

四、以點帶面，加強培訓，全面提升全員信息化應用技能。

繼續推進“系統管理員互動跟班制度”，不斷完善“以點帶面”的信息技術培訓平臺，全面提升全員信息化應用技能。

1、市局系統管理員（信息科技術人員）要堅持於每月申報期輪流到分局跟班作業，現場解決各類軟、硬件問題，幫助分局信息維護員提高解決具體問題的能力，並在實際工作中深入調研，對分局好的操作方法給予推廣，將各種典型問題和解決方案整合成書面交流材料，供各分局借鑑。

2、分局要主動安排系統維護員到市局信息科跟班實習，學習各種系統的日常應用和維護，以及部分硬件的保養與簡單維修。分局系統管理員接受一定的指導後分配部分系統維護工作，學習數據庫、數據處理等操作業務，在實踐中得到提高。同時也將日常工作中遇到的信息技術問題與信息科技術人員交流、溝通，將理論知識與實際工作有機地結合起來。

3、組織系統管理員開展調研和交流。

爲了培養和鼓勵系統管理員對信息技術知識的學習興趣，不斷提高系統管理員隊伍的整體素質，每位系統管理員根據市局佈置的調研課題，針對性地選擇題目進行調研，及時收集相關信息，認真搞好調研工作。

4、基層系統管理員要履行好本分局培訓職責。

基層系統管理員通過學習提高後，要肩負起對本分局稅務幹部的培訓提高的重擔，真正起到以點帶面、共同提高的作用。在每項新軟件推廣應用前我們將安排基層系統管理員集中進行培訓學習，回去後再對基層稅務幹部進行培訓、輔導，還要負責好對納稅人的相關操作系統的培訓、輔導工作，履行好培訓職責。

五、把握好新大樓搬遷契機，優化設備和網絡性能。

1、整合計算機硬件配置，優化信息處理支持環境；

2、搞好機房建設，做好服務器、防火牆、路由器、加密機等主機及網絡設備的安裝調試，確保網絡設備的安全運行；

3、做好ups電源的維護，確保信息網絡系統的不間斷安全運行。

六、認真做好服務工作，全心全意爲徵管服務。

我們信息科作爲溝通上級機關和基層分局、稅務部門和納稅人的橋樑，是爲領導提供決策依據的重要技術環節，爲此我們認真做好服務工作。

（一）、配合職能科室做好技術支撐工作。

（二）、爲基層提供技術保障、爲納稅人提供技術服務。

1、及時處理基層分局出現的故障和問題，及時爲稅務幹部做好技術指導和幫助；

2、通過技術手段幫助分局解決徵管難題；

3、及時解決納稅人在電子申報和電腦開票中遇到的困難，爲納稅人提供技術支持和服務；

4、及時爲代徵單位提供技術幫助，提供技術服務。

在下半年裏，我們將進一步拓展工作思路，樹立創新創牌意識，以信息化推動管理現代化，克服技術人員少，項目多，時間緊，任務重的困難，積極推廣信息應用技術，實現科技興稅目標，爲加快稅收管理現代化進程作出應有的貢獻。

地稅工作計劃 篇4

下半年，面對嚴峻的地稅收入形勢，我們緊緊咬住收入目標不動搖，採取切實有效措施，全力抓好組織收入工作，爲完成全年收入目標任務努力奮鬥。

1.統一思想，堅定做好組織收入工作的信心和決心

全市地稅系統廣大幹部職工要迎難而上，堅定信心，把思想和行動統一到全省、全市財稅和經濟工作會議精神上來，統一到市委、市政府對經濟形勢的分析判斷和決策部署上來，圍繞上級總體要求，採取切實有效措施，從經濟發展、稅收政策、加強徵管、提升服務上找稅源，全力抓好組織收入工作不動搖。堅決貫徹組織收入原則，切實加強稅收徵收管理，努力提升稅種管理水平，深入推進信息管稅，以更加堅定的信心，更加有力的措施，更加務實的作風，確保我市地稅收入平穩增長。

2.守住底線，堅持依法治稅的組織收入原則

認真貫徹落實《國家稅務總局關於進一步規範稅收徵管秩序提高稅收收入質量的通知》、《國家稅務總局關於堅持依法治稅更好服務經濟發展的意見》文件精神，進一步規範稅收徵管秩序，提高稅收收入質量。切實加強稅收徵管，及時足額地組織稅收收入，做到應收盡收，不收過頭稅。堅持組織收入原則，依法依規組織收入。堅決防止採取空轉、財政墊付稅款、違規調庫、轉引稅款等非法手段虛增收入，堅決避免突擊收稅、預徵稅款，正確處理組織收入與收入質量的關係，切實保證稅收收入質量。

3.深入基層，加強組織收入工作的領導和調度

一是全面摸清稅源狀況，切實掌握稅源動態。按照20xx年稅源調查，認真進行分析，以做到“心中有數”。二是進一步加大工作督導力度。各級領導班子成員要帶隊赴掛點單位督導組織收入工作，瞭解各徵收單位組織收入工作進度、當地稅源結構狀況及發展趨勢、影響組織收入的重大因素、完成收入目標的具體措施等，幫助解決和合理督導各地的組織收入工作，力爭完成全年地稅收入任務。三是加強收入均衡入庫，要求各單位及時上報組織收入異常情況，以便市局及時掌握稅源變化情況，促進全市地方稅收收入均衡入庫。

4.多管齊下，強化稅收徵管和挖潛增收措施

一是繼續加強國地稅聯合辦稅工作。切實落實總局《國地稅合作工作規範（1.0版）》，強化合作，建立聯席會議制度，完善信息交換機制；狠抓落實，推進涉稅共享，積極推行互設窗口、共同進駐、委託代徵、信息共享等模式，力爭在營改增之前地稅派駐國稅大廳全部到位。

二是深入推進綜合治稅工作。認真貫徹落實市政府下發的《關於進一步全面推進綜合治稅工作的通知》，加強重點稅源管控力度。同時，對各縣（市、區）綜合治稅信息平臺上線運行提出了時限要求，確保年底前實現綜合治稅平臺由市本級向全市範圍覆蓋。

三是有序推進稅收風險管理工作。我市借鑑上饒等市局風險管理平臺上線經驗，引進風險管理平臺，下半年將加快風險管理平臺上線工作；貫徹省、市局全員查找風險點工作方案，培養全員風險管理意識。

四是做好營改增清理工作。儘早做好準備工作，全面摸清稅源，按照《XX市地方稅務局關於進一步加強對擬“營改增”行業地方稅收清理工作的通知》的要求，有序開展“營改增”行業的“三清”工作。

五是積極推進“以地控稅”工作。主動向政府彙報，爭取高位推動，加強與國土部門的溝通聯繫，摸清地籍情況，按照與國土部門聯合下發的《關於開展“以地控稅以稅節地”推廣工作實施方案》的文件要求，有效加強稅源監控，促進地方稅收穩定增長。

六是大力推廣個人所得稅管理系統應用，提高個人所得稅全員全額明細申報面。有針對性地開展對銀行、保險、房地產、建安、中介機構等高收入行業的納稅評估。以加強股權轉讓所得徵管爲重點，加強財產轉讓、利息、股息、紅利等非勞動所得和高收入者工薪所得、勞務報酬所得的個人所得稅徵管。

七是要加強土地增值稅日常管理和清算審覈，推廣土地增值稅管理軟件，全面完成土地增值稅清算計劃。加快土地使用稅、房產稅明細申報模塊的上線，推進車船稅聯網徵收進度，規範印花稅覈定徵收，加大重點工程項目徵收力度，確保應收盡收。

八是加強耕地佔用稅、契稅收徵管力度。組織全市開展耕地佔用稅、契稅稅源調查情況，做到及時清理，加強與當地政府、土管等部門的溝通，要進一步加強耕地佔用稅、契稅的徵收管理，規範稅收徵收和繳納方式，確保稅收收入及時足額入庫。

地稅工作計劃 篇5

　　一、XX年重點性、創新性工作完成情況

（一）重點性工作開展情況

（1）稅費收入完成情況

截止12月31日，第三分局共組織各項稅、費收入x億元，增長x%，同比增收x億元。

其中稅收完成情況：

稅收收入完成x億元，同比增長x%，增收x萬元。可以看出稅收收入增長較爲緩慢。

主要稅種完成情況：營業稅完成x萬元，企業所得稅完成x萬元，個人所得稅完成x萬元，城市維護建設稅完成x萬元，資源稅完成x萬元，印花稅完成x萬元，土地使用稅收入x萬元，房產稅完成x萬元。耕地佔用稅x萬元，契稅x萬元，土地增值稅x萬元。

完成基本養老保險費x億多元，失業保險費x萬元，殘疾人就業保障金，x萬元，完成教育費附加x萬元，地方教育費附加x萬元，各項收入指標均較往年同期穩步增長。

鄉鎮掛鉤“七小稅種”及“八個零散行業”鄉鎮任務完成情況

今年以來我們第三分局進一步加大了對“七小稅種”和地方零散稅收的聯合控管力度，成立了鄉鎮和地稅分局綜合治稅領導小組，明確了職責，建立起常態運行機制，充分調動起了鄉鎮組織地方稅費收入的積極性。具體運行機制就是：以地稅分局組織收入爲主導，各站所鼎力配合爲抓手，鄉鎮協調護稅爲後盾，走出一條齊抓共管、綜合治稅的新路子。據初步統計，截止目前，“七小稅種”和“零散稅收”按時間、進度均取得了可喜得成績。

在組織收入工作中我們着重採取瞭如下超強的措施：

一是嚴格了收入目標責任制考覈，實行收入任務與季度獎金、評先爭優等政治經濟榮譽掛鉤。對各管理人員的管徵片區進行了局部調整，並通過調查分析，摸清片區稅源分佈情況，及時地把市局下達的收入任務層層分解到每一位管理人員，進一步明確工作責任，同時把績效考評與收入任務相掛鉤，完善了有功必賞、有過必罰的執法追究機制，按完成的百分比上報市局獎金髮放，真正做到：“千斤重擔有人挑，人人肩上有指標”，切實增強分局全體幹部職工抓收入工作的主動性和責任感。

二是緊緊抓住鄉鎮稅收與地稅掛鉤的有力契機，以鄉鎮任務促整體稅收任務進度。特別是第一季度在市四套班子包企業的基礎上，午門鎮和塔山鎮政府領導高度重視，午門鎮充分利用小鐵礦、洗選廠開工驗收契機，與地稅分局機密配合，明確凡沒有到分局繳納覈定稅額和稅款繳納不到位的，一律不予復工驗收。據不完全統計，僅3月份鐵礦復工驗收前繳納稅款1000多萬元。塔山鎮實行黨政領導班子成員包企業的辦法，與分局全力配合，合力攻堅，逐戶上門做工作、講形勢、講政策，起早貪黑，早出晚歸，爲完成第一季度任務目標做出了超常的努力。進入第四季度攻堅全年收入目標活動中，塔山鎮和午門鎮的協護稅更是全力配合。分局聯合鄉鎮黨委政府在12月15日和17日分別在塔山鎮和午門鎮召開了“收入目標攻堅”大會，轄區內100餘戶企業及個體納稅戶參加了會議，並在會上簽訂了“收入目標攻堅”責任狀，以確保收入進度落到實處。此次活動中塔山鎮共完成鄉鎮七小稅收500多萬元，午門鎮共計完成鄉鎮稅收1000多萬元，有力地促進了分局全年稅收目標任務的圓滿完成。

三是進一步加大對重點稅源的監控，搞好稅源調查，重點稅源企業分析：

據初步統計分局共有納稅戶x戶，其中XX年度稅費收入完成x萬以上的企業共計x戶，共入庫稅費x億元，佔全年入庫稅款的x%。

可以看出加強重點稅源管理是有效促進分局稅收任務完成的最直接途徑。我們主要採取了三項措施強化了對疾風煤礦等x戶重點稅源的監控管理，確保了組織收入的主動權。一是實行分局領導重點聯繫制度，班子成員每月深入定點聯繫企業不得少於二次。掌握重點稅源企業的生產經營狀況，隨時預測重點稅源收入變化趨勢；二是建立納稅諮詢及企業信息反饋制度，及時瞭解企業需要稅務機關協助辦理的事項，做好納稅服務工作。三是注重平常納稅申報情況，重點稅源企業的申報、納稅等環節由分局長親自把關審覈。目前重點稅源企業已成爲分局的納稅大戶，據初步統計，1-12月份分局重點稅源共計入庫稅款近2.5億元，確保了分局稅收任務的按時完成。

五是和諧管理，從嚴帶隊，切實提高綜合素質。

一是不斷提高分局班子水平。分局班子要要樹立大局意識，倡導團隊精神，加強團結協作，形成合力，針對稅收工作中出現的新問題、新情況不斷探索新思路、新做法，力爭又快又好地推進工作。二是要增強學習意識，進一步提高工作能力。做好地稅工作，要自覺地把加強學習作爲一種政治責任、一種精神追求，養成勤於學習、思考、總結的良好習慣，不斷提高分局全體幹部職工的綜合素質。

四、對市局的工作建議

目前基層的運營經費比較緊張，正常的電費、車輛油修等都難以保證。

建議市局在XX年度對基層辦公經費進行必要的傾斜，以確保基層分局各項工作的正常運轉。

地稅工作計劃 篇6

1、精心謀劃，以穩健的治稅思路統攬今年地方稅收收入目標。

年初通過分局對本地區稅源情況的掌握和分析，確定今年三項工作思路：要從經濟發展方面抓好稅收規模；在稅收政策上抓好稅收規範化工作；在稅收徵管方面抓好稅收質量。一季度末在既定全年目標爲3000萬元基礎上，分局依據長期堅持的工作主線經驗，及時分解到行業、企業和稅種之中，並向各級彙報。在組織重點工程中及時調整工作主線，如上半年集中清理欠稅和加大對一次性稅源管理力度，收效較爲顯著，半年時序進度首次完成60%；下半年針對宏觀經濟政策的調整，本地區稅源結構出現嚴重下滑局面，特別是房地產行業下降非常大，分局適時作出調整，對在建重點項目實行跟蹤管理，多渠道解決徵收中出現的問題，共同努力將客觀造成的壓力化解，基本保持與時序進度同步。

2、着手抓好現代化分局建設。

結合基層分局的特點，因地制宜地提出了分局近期目標爲：依託現有條件將在分局辦稅服務大廳內增設電子顯示頻，一改分局公開信息更新不及時，以及與本地數字化鄉鎮建設溶入差的現狀。精心組織分局全員認真領會上級局的精神實質，要求所有人員必須在規定的時限內完成內容。分局全體人員對現代化分局初步意識：現代服務觀念、現代管理理念、現代技術手段、現代的人才結構。中長期計劃：結合本地區“兩個重鎮”（國際旅遊重鎮、全國文明重鎮）建設，使地稅現代化管理的水平領先主要職能部門，尤其是本地區地方稅收收入占主導地位稅源結構相匹配（就目前xx地區稅源結構現狀地方稅收收入佔70%的局面將在長時間內保持）。目前xx鎮數字化建設水平已覆蓋村居，下一步的目標在各重要職能部門的對接。我們希望與挑戰同在，在上級局的堅強領導下，現代化分局建設將進入新局面。分局在現代化分局具體實踐中，積極主動融入：加強網上申報的推廣面，拓寬個體工商戶銀行扣款面，擴大個體稅控機的以票管稅的力度，這一系列的措施旨在通過現代化手段提升地方稅收徵管水平和改革形勢的需要；在稅收政策宣傳、落實方面規範審批程序，依託政府各種信息平臺有效組織分局確定的重點工作，並緊緊抓住當地政府月度和季度會議通報地方稅收組織和徵管的情況，做到具體工作的主線明，落實有力，以及在加強稅收管理堅持稅收稽查的重要作用。

3、強力推進項目地方稅收清繳工作。

分局在一季度組織收入的強壓力之下，對年初摸排今年的稅收收入特點時，就明確提出今年的稅收收入結構有原來的三大行業（建築業、房地產業、交通運輸業）支撐而改爲房地產一體化局面。在組織收入過程中，及時掌握了國家宏觀政策調整對房地產行業的影響，組織收入進度慢且造成年初即定與時序同步的壓力，分局稅收徵管的切入點就在於此行業相關聯的建築業，從四月份開始既定對項目建設中已完工或已支付工程款的應徵地方稅收進行清繳。通過稅務稽查、政府與部門的協調、自身努力多渠道解決問題。上半年工作成效來看：應清繳地方稅收162萬元，稽查16.5萬元；鎮居協調近27萬元；分局組織50萬元；鎮強力協助下入庫34.4萬元，待進一步落實的有35餘萬元，達到應清繳的80%以上。截止到12月份房地產行業共入庫地方稅收720萬元，其中消化上年度房地產部分460萬元。

4、加強自身徵管工作。

⑴稅銀庫聯網。已對8戶原網上申報企業（由於本地區正常稅戶不足100戶，受基本帳戶的制約擴面難度大）和第一批30戶稅銀一體化個體工商戶數據採集，到12月份將突破100戶，佔個體的50%以上。分局此項工作是一個完善的工作，在明年的旅遊季節將實現70%以上的面，並適時推出銀行pos機應用工作，從而解決內外有機結合的徵收手段現代化水平。

⑵納稅信譽等級評定。對符合條件的主管51戶，其中通過區局審覈a級3戶（全區僅11戶），其餘均爲b級。

⑶開展20xx年全國稅源普查。要求高時間短，在規定的期限內完成9戶。建議此後在辦理統計證的有關部門儘量減少量。就目前本鎮財務管理水平絕大部分都不能完整、準確地填列和錄入電子數據。

⑷企業所得稅彙算清繳工作。應彙算清繳35戶，已導錄33戶，另鎮屬2戶未錄入。分局在審覈企業所得稅申報表過程中，主要有幾個方面內容：一是2戶景點和1戶旅遊企業應徵數較大，無法在5月底前清繳入庫，涉及延期納稅申報滯納金處罰，需破題；二是鎮屬2戶如何清繳問題，需謹慎；三是其餘企業產生的企業所得稅均在日常預徵，本期影響不大。

地稅工作計劃 篇7

20xx年，我局教育培訓工作將堅持以人爲本，以工作需求爲導向的原則，注重提升綜合素質，提升崗位適應能力，逐步實現幹部教育培訓工作科學化、制度化、規範化，不斷提升幹部隊伍素質。根據具體崗位需求，結合地稅工作實際，制定本計劃：

一、培訓目標

建立起“常態崗位培訓、專項業務培訓、綜合羣體培訓”相結合的教育培訓機制，根據《地方稅務局20xx年稅務幹部教育培訓計劃》及《關於<全縣地稅系統開展“素質大提升”活動實施方案>的通知》要求，制定培訓計劃，培養業務精、能力強，技術好的專業人才。

二、培訓內容

（一）常態崗位培訓

常態化崗位培訓圍繞夯實基礎知識，掌握基本技能開展，以基本業務知識學習、崗位操作技能學習以及思想政治學習等方面爲主。各單位要制定年度教育培訓計劃，明確常態化崗位技能培訓的學習內容、培訓形式、實施時間等，並按計劃有效實施。

（二）專項業務培訓

專項業務培訓，以縣局各科室爲牽頭實施對象，根據科室分工以及工作需要，確定培訓內容，每月組織人員開展不少於1次的集中學習。培訓內容涵蓋適崗能力測試內容（市地稅適崗能力培訓教材）、稅務師考試稅法（一）、（二）中與地稅工作業務相關的知識；季（月）稅收新政策；大集中稅收管理信息系統基本業務操作；思想政治、黨風廉政建設規定；上級部門及縣局印發的文件、領導講話等方面的內容。

（三）綜合羣體培訓

綜合羣體培訓針對特定幹部羣體開展，一般採取委外培訓形式，由縣局人教科組織實施。其中包括師資隊伍委外培訓和全局稅務幹部委外培訓。師資隊伍培訓，結合教學需求，重點以稅收專業知識爲主要內容，適時組織1-2次師資的委外培訓。全員以省內的大專院校爲依託，重點以稅收專業知識和會計基礎知識以及素質提升爲主要內容，每年分2批對全系統稅務幹部進行委外培訓。

三、相關要求

（一）提高認識，加強組織領導。縣局成立以局長蘇文寧爲組長，其他副局長爲副組長，各科室負責人爲成員的教育培訓工作領導小組，領導小組下設辦公室，由人教科牽頭至日常培訓工作。

（二）統籌協調，注重實效。各單位要精心安排教育培訓計劃，各科室發揮各自的職能作用，積極參與和支持分局教育培訓工作，培訓科室舉辦的各類培訓項目，應明確培訓目標，通過考試或其他方式進行考覈。

（三）嚴肅紀律，加強考覈。嚴格培訓的考勤、考覈制度。重申培訓工作紀律，各相關部門要加強督查，及時通報教育培訓開展情況，並將教育培訓情況納入當月的績效管理進行考覈。

地稅工作計劃 篇8

爲鞏固機關效能年和創業創新服務年活動成果，更好地服務ｘｘ經濟社會發展，我局將認真貫徹落實上級關於開展發展創新提升年活動的要求，圍繞科學發展和加快轉變經濟發展方式，充分履行地稅部門職能，全力支持加快產業結構調整、項目建設和自主創新，全力助推新型工業化、新型城鎮化和社會事業發展，不斷強化依法治稅，不斷規範納稅服務，不斷提升機關效能，不斷優化地稅政務環境，提高納稅人滿意度，促進地稅事業科學發展，爲此，我局將繼續做好以下四個方面工作：

一是進一步提高思想認識，增強責任意識。要深刻領會上級精神，把思想統一到省、市局和縣委、縣政府的重大決策部署上來，自覺把握髮展大局，着力提升依法履職、高效辦事、破解難題、狠抓落實的四種能力和水平。目前，要克服兩種情緒，一是自滿情緒，認爲前幾年地稅部門在效能建設成效較好，滿足於現狀，不思進取。二是怠懈情緒，認爲效能建設年年搞，無所謂的思想，餘江事件就是深刻的教訓。

二是進一步嚴格依法行政，提升服務水平。依法治稅是地稅工作的生命線，我們一定要嚴格按照法定程序、法定權限、法定職責，堅決防止隨意執法、執法不公行爲的發生。要全面落實好各項減免稅政策，扶植企業發展，增強發展後勁。要深入調查研究，及時協調解決稅收政策執行、稅收徵管、納稅服務、行政審批等方面的熱點、難點問題，及時研究可行方案、落實措施。要不斷拓寬服務渠道，進一步簡化徵管流程和辦稅程序，縮短辦理時限，認真兌現首問責任、限時辦結等服務承諾，不斷完善一次性告知、預約服務、延時服務、納稅提醒等服務內容，抓好政務公開，最大限度地方便納稅人。

三是進一步創新工作舉措，提高活動績效。要圍繞工作大局，理清工作思路，以創新的思維，創新的舉措，創造性地開展工作，確保發展創新提升年活動取得實效。要完善和規範各項工作制度，努力形成用制度規範行爲、按制度辦事、靠制度管人的長效機制。要圍繞爭做第一的目標，落實工作責任，調動各方面的積極因素，凝聚各方面的智慧和力量，齊心協力把活動抓實抓好。要加大宣傳力度，辦好工作簡報，設立宣傳專欄，開展各項宣傳活動，使發展提升的理念深入人心，爲活動的開展營造良好氛圍，進一步擴大地稅影響。

四是進一步強化督查考覈，嚴格責任追究。要加強對活動開展情況的督促檢查，落實好定期彙報、定期檢查、定期通報制度，加強績效考覈，特別要注重突出平時的檢查考覈。要加強績效考覈結果的運用，對發展提升年活動先進單位和個人，要進行表彰獎勵。要嚴格執行三個不放過原則，強化問題整改與責任追究，嚴明紀律約束、獎懲規定。對雷聲大、雨點小、光說不做、搞形式主義、做表面文章的單位，一律通報批評，整改不到位的，從嚴追究責任。對單位和個人執行不力、效率低下，行政不作爲、慢作爲、亂作爲及嚴重干擾企業正常生產經營、阻礙重大項目建設的突出問題，要依法依紀嚴肅處理。

地稅工作計劃 篇9

我局在市計生局的具體指導下，在全局幹部職工的共同努力下，將計劃生育“三結合”幫扶工作認真貫徹落實，切實做到真幫實扶，全面完成了20xx年計劃生育“三結合”工作的目標任務，現將總結匯報如下。

一、強化組織領導、明確責任。

我局成立以局黨組書記、局長季勇爲組長，局黨組其他成員爲副組長，各稅務所所長、稽查局局長、各科室負責人、婦委會主任爲成員的計生“三結合”領導小組，辦公室設在機關黨委辦公室，負責日常事務和組織協調等相關工作。實行“一把手”親自抓、負總責，把計劃生育“三結合”納入全局工作規劃，納入目標管理，納入黨組議程，確保計劃生育“三結合”工作正常開展。

二、明確目標任務、認真開展。

按照市人口與計劃生育領導小組有關文件精神和幫扶工作任務，20xx年我局計生“三結合”幫扶工作任務是建立幫扶基地1個，落實新增幫扶戶2戶。幫助幫扶基地改善基礎設施，幫助制定致富項目，指導和引導項目順利實施，通過爲幫扶基地提供資金、優惠政策等方面的支持，提高被幫扶戶自身造血功能，使幫扶對象掌握增收致富本領，生活環境明顯改善。

三、落實幫扶措施、內容具體。

（一）今年我局在新增加了2戶新增戶中籤訂了幫扶協議，落實了具體幫扶人，並按照要求在每戶幫扶戶門前懸掛“計劃生育三結合新增幫扶戶”標識，給每戶幫扶戶辦理幫扶證、幫扶卡。爲新增戶購買醫療保險，每戶提供不少於400元幫扶資金，爲新增戶中2人購買了少兒扶助金，4人購買了城鄉居民基本醫療保險。在春節、端午節和國慶節等節日裏，還爲幫扶戶送去肉、米、油等慰問物資和節日的祝福。

（二）按照目標任務，我局要建立1個幫扶基地。在根據實地考察和與水口鎮政府共同商議後，以鐘山社區作爲我局的幫扶基地，投入8000元的幫扶資金幫助基地種植玫瑰，基地總戶數30人，共125人，都爲計生戶。在基地有醒目的標識，每戶被幫扶戶門前懸掛“計劃生育三結合基地幫扶戶”標識。

四、規範幫扶資料、健全檔案。

嚴格按照市計生領導小組的幫扶工作應規範資料的要求，做到年初有幫扶意見，年終有總結，深入實地調查摸底，及時反饋幫扶情況，建立健全幫扶檔案，完善相關資料。

20xx年，我局結合部門實際，認真貫徹落實了幫扶工作的決策部署，以“掛、包、幫”爲載體作爲20xx年幫扶工作的重點，進一步深入開展了計生“三結合”幫扶工作，使得計劃生育政策深入人心，切實解決了新增戶、幫帶戶實際困難，起到了良好的效果。雖然我局在20xx年計劃生育“三結合”工作中雖然取得了一定成績，但還有許多不足，在以後工作中努力做到幫扶村民收入進一步增加，生產、生活、生育環境更加和諧。

地稅工作計劃 篇10

20xx年是深圳地稅全面深化改革實踐的攻堅之年，機遇與挑戰並存，面對形勢和任務，我局確定20xx年工作的指導思想是：深入貫徹全市地稅工作會議精神，以組織收入爲中心，以服務轉型升級爲主題，緊扣“兩個深化”，聚焦“最後一段”，力求“擴圍提效”，深入探索，強化實踐，加快構建可數據化管事模式。圍繞上述指導思想，我局今年將突出抓好以下幾個方面工作：

一、確保完成全年稅收任務。一是做好收入計劃管理。密切關注總局營改增工作進度安排，提前做好各行業營改增進度預判，合理預計結構性減稅政策造成的收入缺口，科學規劃階段性收入目標，制定促收舉措。二是強化稅收分析統籌。深入開展經濟稅收關聯分析，圍繞轄區重點行業或重點企業開展經濟稅收分析，強化重點稅源變動監控。三是加強稅種徵收管理。深化營業稅徵管，強化所得稅管理，推進財行稅徵管，有效確保稅源不流失。

二、全面深化改革創新工作。一是深化徵管後端改革。積極開展管事模式的試點與探索，全面梳理後端事項，探索優化人力資源配置，積極推進業務整合實踐，逐步推動稅收徵管從經驗型管戶模式向可數據化管事模式轉變。二是強化風險管理實踐。積極總結稅收徵管經驗，穩步推進風險特徵建設。優化任務統籌分派，使風險任務與我局的產業稅收特點、階段性重點工作安排等相適應、相配合、相促進。三是完善管查聯動機制。積極研究風險任務移送稽查的工作標準，自主形成風險任務向稽查部門推送並應對，建設和完善管查聯動可數據化工作機制。

三、助力新區經濟轉型升級。一是全力抓好營改增改革。在總結前期“營改增”工作經驗的基礎上，繼續推進“營改增”各項改革部署，確保“營改增”改革在我局有序落實。二是狠抓稅收政策宣傳落實。結合稅收宣傳月等活動的開展，進一步加大稅收優惠政策的宣傳、推送和落實力度，涵養和培育稅源。同時，強化稅收優惠政策落實情況的傳導反饋，開展重點優惠政策的效應分析，從職能角度反映稅收優惠政策對新區發展的影響。三是拓展轉型升級工作空間。繼續深化涉稅事項“以報代備”，完善後續跟蹤管理流程和機制；以風險管理爲導向，不斷優化稅政服務；加強新政策出臺後受影響企業的分析，積極探索政策提醒和風險提示的方式路徑。

四、持續加強幹部隊伍建設。一是加強幹部教育培訓。積極通過實戰、講座、研討等形式，深入開展業務大培訓大學習，抓好信息系統技能的更新培訓和業務知識的查漏補缺培訓；有計劃地開展風險管理方面的經驗交流和業務培訓，全方位提高幹部職工的業務技能和綜合素質。二是加強黨風廉政建設。緊密結合黨的十八大以來反腐倡廉的新形勢、新任務、新要求，組織開展形式多樣的教育活動，力爭做到用思想教育提認識，用紀律教育促規範，用案例教育增警示，嚴格責任落實，強化廉政監督，有效築牢幹部廉政思想防線。