杜拉拉昇職記讀後感【常用15篇】

當看完一本著作後，相信大家都積累了屬於自己的讀書感悟，這時候，最關鍵的讀後感怎麼能落下！那麼如何寫讀後感才能更有感染力呢？以下是小編精心整理的杜拉拉昇職記讀後感，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

杜拉拉昇職記讀後感1

今天向大家推薦一本我正在看的書《杜拉拉昇職記》。可能很多人都聽說過這本書，一本非常暢銷的職場小說，書的封面是這樣廣告的：銷量突破100萬冊；中國白領必讀的職場修煉小說；白領麗人世界500強職場心得，揭示外企生存智慧；她的故事比比爾.蓋茨更值得參考。電影版的《杜拉拉昇職記》也已經開機，由徐靜蕾執導，話劇版的也已經上演了，可見這本書非常紅火。

這是一本勵志類的小說，主要講了主人公杜拉拉，從國企、民企走到外企，從外企的一個小小銷售助理升職到人事行政經理，這樣一個典型成長的過程。概括起來就是，講述杜拉拉在職場中“高調做事、低調做人”的具體事例。當杜拉拉作爲一名普通員工接手一項巨大工程的時候，她沒有找藉口推脫、沒有計算自己是否吃虧，而是想盡一切辦法、儘自己最大努力把工作做得更加完美。正是這種簡單的工作態度才使得杜拉拉的工作完成得更加出色。在剛開始接手重大項目的時候，拉拉得不到上級的支持、平級的配合、下級的協助，但是她通過換位思考的方式積極進行溝通，最終建立了很好的人際關係，取得上級和同事們的一致認可和好評。

這本書我還沒看完，在看過的部分中，我覺得杜拉拉身上有以下幾點值得我們學習：

1、端正的人品。不計較個人得失、盡力完成上級交辦的任務，能夠全面考慮到每個人的想法，這是杜拉拉成功的'根本。做事先做人，做人並不是單純地做“老好人”，而是要是非分明、婉轉處理。正是拉拉正直的人品，不僅博得了上司的信任，也是她在殘酷的職場鬥爭中能夠獨善其身。

2、積極的進取心。杜拉拉能充分認識自己的能力，設定明確的晉升和加薪目標，在機遇出現的時候及時把握機遇，展示自己的實力，以實現自己的目標。

3、勤奮。接了辦公室裝修的任務後，拉拉在半年的時間裏，成爲全公司最後一個下班的人，主動加班加點超過700小時(相當於88個工作日)，最終出色完成任務，很好地詮釋了“成功的背後是無盡的汗水和努力”的意義。

4、超強的學習能力。拉拉是個職場的“有心人”，有很強的學習能力，她把不斷的知識更新當成一種充滿樂趣的挑戰。在原先的銷售助理的時候就掌握了很好的外語基礎，裝修過程中能專業地和供應商和裝修隊談判，在招聘工作中不恥下問。拉拉始終保持着非常自覺和努力的學習態度。

5、善於總結和分析。拉拉受挫後總會及時思考，爲什麼會這樣？對方想達到什麼目的？我該怎麼做？犯了錯一定反思，同樣的錯誤絕對不犯第一次，這是拉拉成功的又一個重要原因。

6、良好的溝通能力。一個人的能力總是有限的，有效的溝通和協調能使周圍的人與自己配合，快速高效的完成工作，良好的人際關係是工作中的重要助力。拉拉就是通過有技巧的溝通，在搬場中使兄弟部門從不配合到積極配合，按計劃完成了裝修任務；在及時彙報工作進展中得到上級領導的肯定和信任，獲得提薪和升職。

這本說雖然講述的是外企中的職場故事，但是不管在企業中還是在機關單位中，有很多職場問題和人與人相處的原則都是相似的或者是相同的。杜拉拉認真努力的學習態度、積極向上的工作狀態、靈活應變的處事能力和融洽的溝通技巧，都是我們在工作中值得借鑑和學習的地方。

最後用杜拉拉成功的祕訣與大家共勉“做事先做人”。

杜拉拉昇職記讀後感2

《杜拉拉昇職記》是一本關於職場的勵志小說，講述了一個普通的職場女性如何由平凡走向成功的故事。一問世便突破了150萬本的銷售量，好評如潮，長期佔據暢銷書排行榜前列。

爲什麼這樣一本書會受到如此熱捧？我一直在思考這個問題。我想，除了因爲書中對於職業的理解和工作技巧能夠給予我們一些專業的指導，告訴我們關於職場生存的黃金法則，更重要的是，它帶給我們一種真實的感動和震撼，爲我們營造了一個激揚的夢：杜拉拉從行政基層做起，迅速成長爲世界500強公司的HR經理。既然沒有任何身世背景的杜拉拉能夠憑藉個人努力一步步邁向成功，那麼，同樣身爲草根大衆的我們沿着她的成長軌跡或許有一日也會成功。誠如開頭所言，杜拉拉的故事比比爾·蓋茨的要值得參考。

難得有一部小說會讓我一氣呵成看完，但是《杜拉拉昇職記》做到了。故事編排巧妙絕倫，小說情節真切感人，人物形象鮮活靈動，讓我彷彿也置身在那樣的工作環境中，與杜拉拉一起經歷，一起思考，一起磨練，一起提升。

《杜拉拉昇職記》給我最大的感觸是生命中充滿驚奇，但首先要肯付出努力！生命如同一張白紙，會畫出怎樣斑斕的畫面全在於我們自身努力與否。雖然，有時候努力並不一定成功，但是努力的過程卻讓我們受益匪淺，使我們人生增值。俗話說：耕耘暫莫問所獲，說的就是這個道理。杜拉拉接到任務的時候，從不找藉口推脫、也不計較自己是否吃虧，而是想盡一切辦法、盡最大努力把工作做好。正是這種熱情和努力爲她的成功打下了堅實的基礎。

縱觀全書，杜拉拉有效的執行力和溝通力讓人印象深刻。拉拉是一個非常善於動腦的人，她能夠從龐雜的'工作中整理出清晰的思路，抓住工作的重心，從而實現效率最大化。她還善於總結，能根據公司的實際情況適時調整自己彙報工作的方式，儘量清晰明瞭，保證溝通暢通無障礙。記得老師曾說過一個SMART原則：分別是Specific（明確性）、Measurable（衡量性）、Attainable（可實現性）、Relevant（相關性）、Time-based（時限性）。這個原則在拉拉身上展現得淋漓盡致。

機會永遠是留給那些時刻準備着的有心人，而這些“有心人”往往都是韌性強、責任心強、不怕吃苦、苦中作樂之人。身爲當代大學生，我們也很快將要走出校園，踏上社會，有屬於自己的一份工作。我想，我們都需要像拉拉一樣保持勇往直前的衝勁和不折不扣的韌勁，既保有內心的孩子氣，又能披上戰衣征戰職場，在工作中享受生活。無論得失，都秉持一顆平常心和認真學習的態度，向着更高的目標努力。

杜拉拉昇職記讀後感3

總覺待家就是上網不對，有那麼一點點覺悟，可是又不透徹，結果拿本小說來折中，杜拉拉昇職記讀後感2。奶奶家回來後就端着杜拉拉看起來，一時間忘了時間不知不覺竟然一口氣看完了。看吧，人有點累，脖子有點酸，腦子漿糊一樣，愛發發感慨沒事多想想的我，總覺得自己得折騰出篇日記來，纔對得起一晚上的孜孜不倦

其實想拿杜拉拉來勵志的，結果看着看着更泄氣，我和杜拉拉差那麼一大截，不是我想彌補就能彌補的。再說了，看了小說才明白，自己也不想成爲什麼杜拉拉，那麼累死累死活在緊張的外企，根本不是我大願~可是看到拉拉三十歲就有二十三萬年薪的時候，我還是小小的羨慕了下。話說，這世間誰不愛錢

可是這一週L姐出去旅遊，我頂她的班，我自己的辦事能力和花在工作上的心，自己也還是很清楚的。且不說拉拉們對上級彙報工作是不敢懈怠，我愣是能把發去市行的NOTES改個三遍，還得人家打電話來提出疑問。一個簡單的500000.00，我能打印三四遍都沒打正確。。。我該慶幸周圍同事的寬容還是“誇讚”自己的天然呆？

爲何現在是這樣的.工作狀態？

工作也有三個多月了吧。都說職業菜鳥有天生的激情，可是才三個月我就沒什麼激情了，讀後感《杜拉拉昇職記讀後感2》。我算是自我瞭解還算不錯的人吧：不管工作還是生活，自己喜歡做的事情基本沒有，大多有個責任心當驅動力。當一些事情我認爲我是應該做而不是喜歡做的，我還是儘量好好完成。但是自己的責任心又只能讓自己凡事做好七八分，總覺自己放棄喜歡的，做分內事愧對了自己，就選擇偷點小懶安慰下自己。甚至還以爲，這樣的狀態挺好

最近頸椎腰椎不怎麼聽話，我在琢磨着是不是要去醫院拍個片，看下白大褂，花點小本錢下去，這些小毛病才肯好起來。正如我的胃一樣。這兩天大呼我選擇頸椎就不好了，老了可怎麼辦啊？不往遠的想，單看最近周圍那麼多人懷孕，我就不無擔心的說，腰椎不好的人帶着肚子更加撐不住了，惹得同事笑我想太多....

我有麼？心底很認真的回答，我自己的事情，我自己不上心，就沒人會上心了。

這樣的較真又有點要強的意味。想想自己雖然渾渾噩噩對待 工作，也是不得不否認，自己還是有成熟吧。過去的自己總是很喜歡把自己的事情事無鉅細拿出來分享，非讓周圍的人都要感受到我的存在。在工作的最初會把很多不好的情緒拿到家裏抱怨，何耐我的孃親的確不怎麼適合安慰人，她的話總是support me ，但是讓我有種火上澆油的感覺，我煩躁的亂髮一通脾氣後自己更鬱悶了。現在很多事情都不說了，不管自己能不能解決消化，有經歷總是好的

但是我不知道我這樣的處理方式好不好，不和媽媽說工作的事情，是不再想把工作上的委屈情緒帶回家裏對着最愛我的人發脾氣，可是卻也覺得和她的溝通越來越少。。有時候覺得自己過的越來越像男孩子 苦笑

杜拉拉昇職記讀後感4

讀完《杜拉拉昇職記》這本書，它給了我很大的啓示。它被譽爲白領女性的職場寶典，講述了都市白領杜拉拉從一個默默無聞的職員，經過自己的不懈努力，成長爲一個企業的高管的故事。杜拉拉的奮鬥史，不可以說有多轟烈，最終有多成功，但是對於大部分人來說，她的故事或許比喬布斯的更值得參考，因爲她的所作所爲有更大的可行性。下面我將跟大家一起分享我的一些心得。

一、從杜拉拉身上所學到的優點

1、積極的工作態度俗話說：態度決定一切。如果你沒有正確的態度，那麼你的鬥志從何而來？

沒有鬥志，你拿什麼奮鬥？杜拉拉在資源稀缺的情況下，將一名經理的任務完美的完成，不分晝夜的加班，從而得到了老闆的賞識和培養。

2、善於抓住機遇當機遇來臨時，如果你不懂得及時把握，那麼再多的機遇也是枉然。機遇不

會主動降臨在你身上，機遇永遠只垂青那麼有所準備並隨時懂得把握的人。當杜拉拉任務圓滿完成，卻得不到上級的提拔，或許有些人只會抱怨不已，但是，她懂得把握時機，及時跟老闆交涉，努力爭取自己應得的東西。老闆也因此對杜拉拉十分賞識，最終她做了行政經理，並且是人事行政經理。

3、主動好學，勇於思考保持積極的學習能力和良好的思考習慣是職場必備的素質。杜拉拉無論作爲一名助理經理還是一名人事行政經理，並不是說什麼東西她本身就會的，她努力地向頂頭上司學，向同行學，向同事學，事事處處皆學問。

4、良好的溝通能力上級、下級、平級，處處需要溝通，這時候拉拉就表現出她良好的'溝通能力。沒有溝通，信息不對稱，這就可能會造成不必要的誤會，有可能會對工作造成不良影響。

二．關於杜拉拉昇職記的精彩摘錄

關於什麼樣的職位算好職位

1）你得找一家好公司什麼是好公司？

a、產品附加值高，生意好，從業務線看，具備持續發展前景

b、有專業的，聰明能幹的，經驗豐富的管理層

c、有嚴格的財務制度

d、崇尚客戶導向

e、有專業嚴謹全面的流程和制度

——總結起來，就是一傢俱備持續贏利能力的好公司

2）找一個好的方向什麼是好的方向？永遠不要遠離核心業務線。看清哪個環節是企業實現利潤最大化的關鍵環節。最重要的環節，總是最貴的，最牛的，最得到重視的，也是最有發展前途的部門。它擁有最多的資源和最大的權威。依附在這樣的核心業務線上發展，至少能避免被邊緣化，而成爲關鍵人才的可能性則更大了。

《杜拉拉昇職記》是一本對職場女性特別收益的書，值得推薦。

杜拉拉昇職記讀後感5

最近一口氣讀完了《杜拉拉昇職記》系列4本書，相見恨晚，早讀幾年就好了，杜拉拉昇職記讀後感悟。驚人的發現，美國公司的模式幾乎是差不多的，讀杜拉拉彷彿在看自己身邊的工作環境，而且老闆管理的方法非常類似杜拉拉的方法。結合杜拉拉的故事，以及自己身處職場的經歷，分享一下自己對於職場規則的感想：

1、跟對人站好隊：這一點有時很難判斷，所以新人最好一開始哪邊都不要站，但是如果你想過得好，一定要跟好自己的直接上司，他決定你的'績效，你的加薪，甚至你的去留。

2、人處在某個位置必定有他存在的道理：我們很多時候覺得某個領導或者某個薪水比自己高的人，能力不如自己，對他不屑，工作上消極應付，如果這樣你就錯了，他既然能成爲領導，他既然能拿高薪，他必定有一個適合這個位置的優點，而且是你遠遠不及的，讀後感《杜拉拉昇職記讀後感悟》。

3、職場處處有“政治”和“關係”：“政治”和“關係”在職場就像一日三餐，時刻在你身邊，不要想着去避免它，你要學會去利用它。

4、職場沒有絕對的友誼：無論是上下級，無論是同事，無論是客戶，有的永遠是“利益”和“權利”，友誼你當做是“贈品”就好了。

5、先幹好本職，再去助人爲樂：有的人喜歡去幫別的部門別的同事做事，這樣顯得你有人緣有團隊意識，錯了！在領導眼裏，他首先看你是否已經做好本職，如果本職做的一塌糊塗，助人爲樂做的再好，只是牆內開花牆外香。

6、如果你要抱怨，最好先想好建議：愛抱怨，脾氣大，這兩次在工作中經常用來形容某些人，但是，抱怨和脾氣，是每個人都有的，只不過有些人在發牢騷時，總會帶着自己的合理化建議，領導不喜歡只聽你的抱怨，你要拿出好的方法和建議，他纔會考慮你的抱怨和牢騷。

7、說別人不好之前，先說他的好：人人都喜歡聽好話，所以先表揚別人，再提出你的建議，效果會更好。

8、給別人面子，就是給自己面子：“面子”這個詞對於中國人太重要了，所以時刻想着給別人留面子，留臺階，別人也會在某些時候考慮給你面子，給你臺階。

9、做人做事，千萬別做絕：你永遠不知道你身邊的人未來對你的影響，今天你很鄙視的人，說不定明天就成了你的領導，所以做人做事，都要留有餘地。

10、以結果爲導向：領導只看重結果，所以當遇到問題時，你要先想辦法把它解決掉，而不是在抱怨誰誰不配合，哪個部門不好協調，因爲再抱怨再牢騷，活還是你自己做。

杜拉拉昇職記讀後感6

前段時間我讀了一本在網絡上好評如潮的書——《杜拉拉昇職記》，它是一本屬於職場勵志類的書籍，講述了一個普通的職場女性如何選擇適合自己的職業，在工作中又是如何表現，從而一步步由平凡走向成功的故事。

閱讀過程中自己多次被主人公的經歷和精神所感動和震撼，這裏面充滿熱情執着的職業追求，用實例清晰地描述了處事之道，這些道理不僅適用於職場，運用在生活中也會大有裨益。

主人公杜拉拉受過良好教育，沒有特殊背景，靠個人奮鬥取得成功，閱讀這本書給我印象深刻的是：

1、分析現有資源，制定取得所需的資源的方案。從書的一開始拉拉的這項特質，非常引人注意。也正是這一特質，引導她走向了成功。她對環境的分析判斷能力，即她會對自己身處的`位置環境及已經掌握的資源和需要的資源進行分析，並根據分析的結果制定出最有利於自己的處事原則。比如她在玫瑰手下做事時，分析了玫瑰的處事風格，及個性，並充分利用各種資源瞭解玫瑰這個人及她當下在公司的位置及優勢。通過同在玫瑰手下做事與自己平級的北京辦的王嗇，分析了王嗇的應對方式，並加以衡量。得出與玫瑰作對的種種不利，因此她給自己在與玫瑰相處時定了幾點SOP，從而保障自己工作環境的順暢。

2、學習力強，知識面廣。從她會背《陋室銘》就可見一斑，要成爲高級白領心無點墨還是不行地。她的能言會辯，超強邏輯分析能力，也是日積月壘而成，天生聰慧只是原因之一。

3、做個有心人——機會只屬於做好了準備的人。拉拉有個很大的特點就是她有很強的全局觀。對於身邊發生的事，她會放到全局中去分析理由，設立目標，制定方案。她對周圍發生的事或“道聽途說”的內幕新聞都會放到全局中加以判斷。她迅速的成長也得意於她的有心，之所以能很好地獨立完成廣州上海的裝修任務，也在於她平時的用心。她很清楚經理級別的人應該做什麼，應該具備什麼能力，因此當她還是主管時就對留於此類事務加以學習，而這些積累最終讓她能勝任那些突如其來的挑戰，也正是這些挑戰證明了她的能力。

4、誠信與良心。拉拉很誠實沒有壞心眼，雖然她也會用伎倆將威脅到她地位的人趕走，但她從不惡意陷害別人。每個人的心力都是有限的如果你花太多的時間在人事紛爭中，你就很難有時間去提升專業知識和技能。如果真誠有時不免會讓你吃虧但更多的時候會讓你有意外的收穫，取得更多人的信任與幫助。在處理人事關係時，這個信條也會讓很多事簡單化，省時省力。特別是做管理的，必須提升整個團隊的凝聚力並配合其他團隊的工作，誠心帶來的附加價不可簡略。

杜拉拉昇職記讀後感7

最近，出現了一本比較暢銷的小說《杜拉拉昇職記》，它被譽爲白領女性的職場寶典。根據小說改編，由徐靜蕾執導的同名電影和由陳銘章執導的職場勵志劇《杜拉拉昇職記》均在20xx年同期上映．爲什麼這本小說能夠如此受歡迎呢？我懷着好奇讀了這本書。

小說的主人翁叫杜拉拉，整本書的輪廓是都市白領杜拉拉從默默無聞的職員經過自己的不懈努力和奮鬥，成長爲一個外企高管的故事。

作爲工商管理學院的學生，這本書給了我很大的啓發，也讓我學到了很多東西。我認爲，杜拉拉最後之所以能夠成爲高級主管，拿高薪，在於她掌握了職場上的一些竅門。

第一，不放棄，不退縮的精神。當她爲公司辦公室裝修時，遇到了種種麻煩，但她都盡力地解決，必要時收起了女性的軟弱，堅強地面對困難。

第二，適當向上級彙報。杜拉拉告訴我們，有時企業中的工作多如小山壓下來時，我們不能像老黃牛一樣悶頭幹，必須和上級溝通，讓他意識到發生過多少問題，有多少工作量，難度有多大。當然，上級不會聽你滔滔不絕地講，那麼，這就有竅門了，可以將主要的工作任務和安排作成清晰簡明的.表格,讓上級不用很長時間就能清楚報告的內容。

第三，懂得索要。杜拉拉爲公司做好一個大項目後，她的價值也得到了充分的體現，當然，在薪水和職位方面杜拉拉也希望能夠有所提升，於是，杜拉拉及時與上級溝通，爲自己爭取。

當然，《杜拉拉昇職記》告訴我們的不止這些，在書的裏面還有很多專業的詞彙和英文，這就說明我們現在要學好自己的專業知識，以後才能在職場能夠更好地發展。

杜拉拉昇職記讀後感8

人需要書籍給予的精神食糧，用一個月認真看過完這本書，感慨到：如果大學畢業前看過該多好！當然這裏有些職場規則不僅僅是新人需要看，就算我很認真的工作過3年，還是從中汲取了很多精華！借用該書內容簡介與自序中的幾段話：“小說的主人公杜拉拉沒有背景，受過較好的教育，靠個人奮鬥獲取成功。在外企的經歷跨度八年，從一個樸實的銷售助理，成長爲一個專業幹練的HR經理，見識了各種職場變遷，也歷經了各種職場磨練。對於大部分人來說，她的故事比比爾蓋茨的更值得參考。人的一生中，又可能遇到很多機遇，它們也許會赤裸裸的在你面前賣弄風情，又或者是不顯山不露水的在某個角落等着你識別？？抓住機會、識別機會，甚至，創造機會，首先是你的任務，然後纔是組織的任務；打工的人要搞定很多關係，比如搞定上司，搞定下屬，搞定同級，搞定內外部客戶？？HR的說法就是：瞭解組織架構並具影響力，建立內外部關係以達成績效。人的精力和資源都是有限的，應該瞭解並掌握正確有效的手式，因爲正確的原則可以讓你少走很多彎路，專業就是力量。”

長話短說，我將讀書過程中的心得體會和大家分享：

1、新員工培訓或者說關於忠誠教育：在新員工入職培訓中，忠誠教育十分重要，這不僅源於洗腦者的需要，也源於被洗腦者的需要。這和婚姻沒有什麼兩樣，人們越滿意自己的配偶，越爲自己的配偶驕傲和自豪，就越願意忠誠自己的配偶。

2、工作的方向：什麼是好的方向？永遠不要遠離核心業務線。在企業中，要知道最重要的環節，關鍵環節是能夠實現利潤最大化的。它總是最貴的，最牛的，最得到重視的，也是最有發展前途的部門，這並不是說所有的部門都要去主動配合這個或幾個部門，但至少，對於一些職能部門來說它擁有最多的資源和最大的權威——爲核心業務線部門服務，至少能避免被邊緣化，而成爲關鍵人才的可能性則更大了。

3、對上司有意見時：越級申訴是一種方式，就申訴事情本身而言，你能贏，但長遠看，基本上你還是輸了。越級申訴制度，更多的是起到預防告誡的作用，讓那些做頭的人，做到慎獨。一旦有人當真踏上那條申訴通道，只是用自己的前途來維護了企業文化的開明形象。這也提醒我們：當自己對直接上司有意見時，應積極溝通，而不是先考慮越級申訴。

4、與上司建立一致性：他覺得重要的事情，你就應該覺得重要，他認爲緊急的事情你也認爲緊急，你得和他勁往一處使——除了技術性較強的崗位外，你的表現和能力好還是不好，主要是你得直接主管說了算的；還要認真研究上司主要控制的方面，找出規律後，知道哪些事情要向上司請示並且一定要按上司的'意思去做；哪些事情是上司不關心的沒有價值的小事，就自己處理好而不去煩上司；還有些事情是上司要牢牢抓在手裏的，但是自己可以提供自己的建議的，就積極提供些善意的信息，供上司做決定時參考用。

5、幹了活，卻得不到上司認可：主要原因是與上司溝通不夠。拉拉在暫時接任上司玫瑰的職位之後，賣力幹活，苦不堪言。然由於與其直接領導李斯特溝通不夠，遇到事情都是她自己默默幹了，所以李斯特根本沒有意識到發生過多少問題，有多少工作量，難度有多大。所以儘管“拉拉每天累的要死”，李斯特還是在挑剔她的工作。正確的做法是在安排好自己的工作進度並告知上司；及時報告工作中遇到的需要上司協助解決的問題以提高工作效率；分階段告知上司自己的工作進度，如大事摘要、最後結果，讓上司心中有數；在和其他部門領導工作的時候，儘量考慮周到，特別注意清晰簡潔而主動的溝通。寫mail或者說話，要非常小心，不出現有歧意的內容。

6、上司與下屬的匹配（做適應上司的人）：“除了和崗位要求相匹配，應聘者和直接主管的匹配也很重要。有的應聘者完全能勝任崗位要求，但是和直接主管的個性很不匹配，最後往往幹不下去的。”資深強勢的經理，往往希望用實力強的人；喜歡管得特別細緻經理，就不喜歡用很活分的人；一個經理是急性子，就看不慣動作很慢的人；新被提拔的經理，大多數很在意他是否能控制住下屬，所以往往希望用老實聽話的。

7、與下屬溝通：拉拉有一個脾氣又大又笨的下屬，拉拉想既然做了他的經理，總得coach（輔導）他，拉拉深知主管的應避免評價這個人怎麼樣，而該把要點放在說這件事是怎麼回事。儘管如此幾次試圖和周亮溝通他的不足和錯處，他總是反應激烈，就跟誰拿針紮了他似的跳起來，非要拉拉舉例說明。於是拉拉決定使用360度績效評估，這樣讓周亮照着鏡子自己挑自己毛病，周亮只得承認，自己是得在這些方面改進了。

8、如何完成較難的既定目標：拉拉作爲HR接到關於關閉部分效益不好的辦事處的任務，他的同事提醒她：“山不轉水轉，拉拉你要想明白這點，別仗着何好德喜歡你，做些全部人都討厭的事兒。”拉拉分幾步出色完成這項“費力不討好”的工作任務。首先，掌握了各種歷史數據後，編制一個“辦事處管理標準操作流程”（簡稱SOP）出來，目的定義爲“規範辦事處管理”，大家就沒話說了。其次，分部門討論細節，免得被羣起攻之，不利於推進工作。再次，找出實施這個SOP能帶給他人帶來的利益——實現共贏。管理者都是結果導向很強的人啦，凡事是看結果的。

當然杜拉拉是小說人物，她得來的一切都是情節需要，但無論如何這其中的一切更像是一篇職場紀實！無論是在什麼樣的企業和單位，只要是有人的地方都會有一些潛在的規則存在，關鍵在於我們如何做事纔會更好的適應同事，更好的適應企業，更有益於個人職業生涯發展，不是嗎！上升一個層面，當個體行爲與企業管理導向相一致時，不也就是員工對企業領導的價值觀；團隊的價值觀；管理的價值觀的高度認可嗎？

杜拉拉昇職記讀後感9

7月份的《健康之友》雜誌在月初如約而至，隨便翻看了一下內容，有一篇關於評論、介紹拉拉的文章，我沒怎麼在意，心想又是一些外企生存法則，沒啥興趣。近日，偶然在同學的博客上看到她剛更新的文章，裏面也提到了杜拉拉。頓時覺得挺好奇的，這杜拉拉究竟是啥樣的人物，怎麼恁紅火啊？憑心而論，我不怎麼喜歡成功速成學或者財富捷徑之類的書籍，總感覺這樣的書太功利、太快餐化，成功的確是一門學問，但它如果成爲某種葵花寶典式的祕笈並且氾濫成災時，我就會懷疑它到底有多少內涵和價值。還好《杜拉拉昇職記》不是一本一味教人“升官發財”的書，它就是一本小說，是一位有着十餘年外企生涯的女職業經理人撰寫的職場小說。我花了一個週末看完了這本書，整個閱讀過程既輕鬆詼諧又發人深省。

外企，尤其是進入世界500強的那些外企，其組織架構、操作流程、財務制度等各方面都相當專業、嚴謹，讓人不由得心生讚歎。比如用於規範操作流程、避免人與人之間推諉或矛盾的SOP（標準操作流程），任何事情，哪個級別有權利做決定，可以辦還是不可以辦，該怎麼辦，由誰來辦，多長時間內得辦好，對未盡事宜的審批辦法設定好解決途徑，這一切都規定在SOP中。凡事都以SOP爲行事標準，上司批准什麼是依據SOP，不批准什麼也是依據SOP，避免太多個人化的決定，用制度來進行管理。這一職場經驗顯然不僅適用於外企，在機關單位也是十分受用的，它最大的好處就是讓大家都清楚並遵照共同的遊戲規則，提供解決問題的方法和做決定的依據。

最近，浙江省內各級檢察院最熱門的.話題無疑是考覈了，省院規定了各類檢察院需完成的工作指標和加減分項目，市院和基層院圍繞着這個考覈辦法也是動足了腦筋、鉚足了幹勁。其實，這種考覈目標的設定是講究一定法則的，這不免又讓我想起了《杜拉拉昇職記》中介紹的SMART原則，該原則是在工作目標設定中被普遍運用的法則。S就是specific：意思是設置績效考覈目標的時候，一定要具體——也就是目標不可以是抽象模糊的。M是measurable：就是目標要可衡量，要量化。A是attainable：即設定的目標要高，有挑戰性，但一定要是可達成的。R是relevant：設定的目標要和該崗位的工作職責相關聯。T是time－bounding：對設定的目標，要規定什麼時間內達成。這項原則不僅是企業HR應該熟練運用的基本法則之一，各機關單位在制定年度工作目標時也可以借鑑這一原則。

說到目標設置，我不禁又想起自己高三時期用過一套《四輪學習方略》，該書的口號是：目標＋計劃＋方法＋行動＝成功。它會教你如何制定每天的四輪複習時間表，定時、定量、定問題地進行四輪複習，通過將每天、每週、每個月學習目標的科學量化達到學習效率的提升和課程目標的實現。其實，那時候根本不懂什麼目標設定、任務分解之類的東西，每天都活在一大堆作業和試題裏了，黑暗無邊的日子裏忽然聽聞有這樣一種學習方略可以少花時間學習還出好成績，我是橫豎非買不可了。高三階段的我，的確根據這套方略畫了不少任務分解表格，也制定了不同階段的學習目標，這應該算是我人生中第一次接觸管理類的知識並從中受益的經歷了。

管理的確是一門學問，它能將看似一盤散沙似的事物整合、歸類並加以系統化，它也能將一件雜亂無章的事情分解、部署並理出頭緒。也許，我們都不是學管理學專業出身，但這並不妨礙我們在日常生活中多運用一些管理思維和理念去規劃工作、設置目標。但願我們都能找到一套適合自己的工作方略，可以少花工作時間還能取得好業績。

杜拉拉昇職記讀後感10

曾幾何時，倒上一杯清茶，陷在一把蓬鬆的躺椅裏，曬着冬日的暖陽，手捧一本散發着書香的小說，這是讓我最感愜意的生活，但是現在已很少享受，也許是浮躁的生活給了我們太多的煩惱，近年來，很難能夠靜下心來細細品味一本書，甚至是一篇文章。

前段時間，陪朋友看了徐靜蕾執導的電影《杜拉拉昇職記》，說實話，也許是自己身處事業單位，對於這種職場中的勾心鬥角無法感同身受，但是朋友卻大發感慨，於是在她的鼓動之下，相約一起看了同名的小說，並且喜歡上了這本書，究其原因，僅僅是因爲她講述了一個傻女人的故事，杜拉拉是一個很有意思的人，她的經歷折射出很多女孩的奮鬥史。

杜拉拉跟大多數女孩一樣，剛參加工作時，褪不掉孩子氣與學生氣，非常天真，信奉“少說多做”，拿着最少的錢幹着成倍的活，天天加班毫無怨言，反正年輕，有的是時間與精力，整天活在夢想之中，可是杜拉拉又與很多女孩不同，她的努力最終能得到大老闆的肯定，也算是苦盡甘來。但現實中，更爲普遍的現象是，當你辛辛苦苦的工作，突然有一天發現自己做的很多努力都白費了，得不到任何肯定，或者老闆根本不在乎你的成績，或者做得那麼多事情卻被別人搶了頭功，這種打擊與微薄的薪水相比有過之而無不及，這個時候你還能樂觀的說一句“沒關係，大不了從頭再來”嗎?年輕確實是資本，但是這個資本也有消退的一天，我們必須把握好這個有限的資源，趁年輕“擇良木而棲”，這是一個艱難的.過程，卻是一個進步的過程。

反觀自己的工作歷程，有杜拉拉當初的懵懂與莽撞、後來的成熟與幹練，卻沒有如她一樣的升遷，畢竟“能幹就會重用”僅僅是小說中的場景，現實生活中，競爭更爲激烈，不是說工作能力得到肯定就一定能夠升遷，影響因素很多也很複雜。不過從個人角度而言，升職的誘惑確實也不夠大，也許事業心對於我這樣性格的人來說略顯沉重，還是“性格決定命運”啊!

似乎扯遠了，看完這本書，對於那種有別於事業單位的職場，我也略有了解，還是能總結出一些共通的法則的：

1.當自己對直接領導有意見時，應主動積極的溝通，而不是越級申訴，這是大忌。

2.積極給領導提供有用的信息。

3.每一階段的主要工作安排都要主動彙報，領導提出意見要及時溝通與完善。

4.當工作遇到困難，首先自己想出幾條解決方案，帶着方案去見領導。

5.不管是簡單還是複雜的事情，都要事前計劃，不能臨陣磨槍。

6.人的精力與注意力有限，要保證工作重點，注意輕重緩急。

7.做主管應避免評價這個人怎樣，而是把重點放在說這件事是怎麼回事。

結論就是：要想成爲好員工，要做到適應能力強，快速與上級建立一致性，思路清晰，主動快速完成任務並積極彙報工作情況，堅持學習，在壓力和困難中快速找到最佳解決方案。

看到杜拉拉一個柔弱的女子在一家全球五百強的大企業中打拼的過程，讓我明顯的感覺到職場中危機四伏，任何一個人要想有所成就光靠技術和一張嘴皮子是完全不夠的，最重要的是要有比別人轉的更久更快的腦袋!

似乎有點紙上談兵了，工作不易，生活也不易，職場中人互相理解互相寬容吧!

杜拉拉昇職記讀後感11

這是一部很熱的反應當代職場女性的小說，人物本身又是80後的職場女性。書中的杜拉拉機靈，聰慧，尤其是她的敬業精神，是值得我們去學習的。從她開始做從業到事業的階段性頂峯，講述其頑強的職業經歷過程中是如何處理與下屬、上級領導，同事間的職場故事，其中有很多很強的HR(指行政和人力資源管理)工作技巧和經驗值得我們借鑑，就如作者所說的那樣，她的故事比比爾蓋茨的更值得參考，因爲她的所作所爲有更大的可行性。

杜拉拉是個勤奮而且在任何時候都不拒絕學習新知識的人。這一點從頭至尾都體現的淋漓盡致--她的提升之路始於在廣東公司由助理升爲總監，這裏面的原因除了她幹活比較實在，給領導和同事們很好得第一印象之外，就是她的英語很棒，這是現在的本科畢業生很少的了，現在太多人都是爲了混個學位證書勉強過個四級，但是拉拉做爲一個本科畢業生，她的英語水平是廣東辦事處裏面屬一屬二的，這不是一天兩天的功夫，也暗示了她一直是個勤奮的女孩子。在很多人在課餘時間看韓劇上網的時候，她在爲自己的明天儲備力量，事實證明，她的儲備是積極地，是在某個時候幫了自己一把的，而且又是很關鍵的。讓她成了原同事的上司，也從此成就了這個普通的女孩在這個世界五百強的跨國公司內的成長。看到這裏，我不禁感慨以前老師常給我們說得"終生性學習"的理念有多麼的實在可行。我們要把不斷的知識更新當成一種充滿樂趣的挑戰，在挑戰中超越自己，讓自己在走得更穩、更遠。

其實，我們不管從事哪個行業都要抱有一份進取心，就杜拉拉而言她能充分認識自己的能力，設定明確的晉升和加薪目標，在機遇出現的時候及時把握，展示自己的.實力，以實現自己的目標。杜拉拉勤奮的一面也是我們值得學習的。當她接了辦公室裝修的任務後，拉拉在半年的時間裏，成爲全公司最後一個下班的人，主動加班加點超過700小時(相當於88個工作日)，最終出色完成任務，很好地詮釋了"成功的背後是無盡的汗水和努力"的意義。想想自己在平日的工作中也需要這種忘情的投入，這樣的勤奮。

當然，身在職場絕不會是一帆風順的，而杜拉拉在受挫後總會及時思考：爲什麼會這樣?對方想達到什麼目的?我該怎麼做?犯了錯一定反思，同樣的錯誤絕對不犯第二次。這是拉拉成功的又一個重要原因--善於總結和分析。這更是我今後工作中要保持的一種態度。這本說雖然講述的是外企中的職場故事，但是不管在怎樣的組織機構中工作，都會有很多職場問題和人與人相處的原則，而其中的道理都是相似或者是相同的。杜拉拉認真努力的學習態度、積極向上的工作狀態、靈活應變的處事能力和融洽的溝通技巧，都是我們在工作中值得借鑑和學習的地方。最後用杜拉拉成功的祕訣與大家共勉--"做事先做人"。新學期大家一起加油吧！

杜拉拉昇職記讀後感12

對職場生涯類的書籍並不是很熱衷的我再一次偶然的機會看到了《杜拉拉昇職記》這本書。杜拉拉的名字首先吸引了我，當我看完了全書後，發現杜拉拉這個時尚現代能幹的女性更是讓我深深着迷。杜拉拉，一個南方女子，姿色中上。二十出頭的她初進公司，先是忠心耿耿地傻幹，後來發現幹了很多活兒，可上司就是不待見。小頭兒藏着掖着，爲了保住自己的位置不受威脅，關鍵的業務絲毫不放，關鍵的知識一點不教；大頭兒只想安全退休，不願承擔責任和風險，“該做決定時他思考，遇到困難時他授權”；新招聘的下屬一個本事不大脾氣不小，一個能力雖強暗藏心計難以駕馭……在複雜的多重關係中，杜拉拉不斷進行正面的自我調整，終於百鍊成鋼。

通過閱讀這本書，對外企感到好奇的`人，可以從中學到SMART原則、360度反饋等等管理手段，還可以瞭解外企各級別薪酬情況，以及一些“潛規則”：E—mail要慎用，因爲全在服務器上存着，公司隨時調記錄；不要輕易越級，越級申訴在得到公正結論的同時也要付出賠上職業生涯的代價。我們還應該學會什麼時候該妥協，什麼時候該堅持。所謂職場就是人與人的關係的總和。職場生涯，就是擺平一個個麻煩、搞定一個個關係的過程。

婚姻方面，在書的最後，杜拉拉的終生也未定，她和王偉只是再遇，而並沒有交待一定就是結婚。即便是結婚，也有很多矛盾的地方，這意味着她的Base要從她喜歡的廣州移到王偉的家鄉北京，那並不是她真正喜歡和熟悉的地方。書中無處不透着這代人的矛盾：公司與外部社會、職業與生活、工作與婚姻。面對割裂的成長方式與社會，也許矛盾正是我們的宿命。

作爲一名現代社會的大學生，我們也很快將要走出校園，踏上社會，有屬於自己的一份工作。想要在自己的工作崗位上有所作爲，我認爲向杜拉拉學習是很有必要的，尤其是她的善於改變勤于思考。每個人都會懷揣各種各樣的夢想，然而當你真正步入一個公司，處於一個職位的時候，你可能會發現其實現實與自己所想象的情況是不同的，這樣有些人非要逆流而上，而有些人則會順流而下，然而時間和實踐證明往往後者會走的更遠、更好、更順利，而前者多會在抱怨中生活。因此，當我們發現自己不適應當前環境的時候，我覺得其實改變自己比起改變環境更容易一些，也更實用和實際一些。這樣在工作中不論環境如何改變，你都可以應對自如，因爲你本身就在改變。而另一方面，對於工作和環境的不斷變化，在你的身邊會出現各種各樣的問題，而對於這些問題，我們還應具備的就是理性的思考。其實在工作中會思考的人要比只會努力的人更輕鬆、更有效率、更有前途。

看完《杜拉拉昇職記》，其實我覺得這本書能深得喜愛，是因爲它像一本工作手冊，闡述着每個崗位的職能範圍，我們還可以掂量下自己能勝任什麼樣的工作。它讓我以更加飽滿的熱情投入生活其中。每個人在生活中都會遇到不順心的事情，儘量以一顆平和的心態去對待吧，無論得失，抱着學習的態度工作，向着更高的目標努力，我相信付出一定會有回報。這本書爲我將來的職場生涯以及生活都帶來了不小的啓發，是一本值得讓人回味的好書。

杜拉拉昇職記讀後感13

今天我讀了一篇職場勵志的書《杜拉拉昇職記》使我 深受啓發，感悟至深。

他講述了一個普通的職場女性如何選擇適合自己的職業，在工作中又是如何表現，從而一步步由平凡走向成功的故事。這裏面充滿熱情執着的職業追求，用實例清晰地描述了處世之道，不僅適用於職場，對生活也大有裨益。這不禁讓我想起了正處於高校中即將面臨畢業走向就業之路的我們，隨着我國高等教育的大衆化發展趨勢，高校畢業的就業問題越來越突出，嚴峻的就業形勢給我們帶來了很大的壓力。很多大學生沒有樹立正確的人生目標，正確的人生價值觀，不能正確認識自己的能力從而不能選擇一個適合自己的職業。因爲不能正確認識自己，因爲不能沒有經驗能力，讓一個個就業機會從身邊溜走。

從杜拉拉的個人成功事蹟中，我們不難看出成功離我們並不遙遠，即使你很平凡。只要你把握住屬於自己的機會並不斷地在生活中時刻充足的準備，做個有心人。那麼，你將變得不再平凡。一個人的價值觀，從業態度和知識技能對我們非常重要。杜拉拉是一個學習力強知識面廣的人，在工作中是個簡單、認真、勤奮的`人。我們要學習他那種善於動腦，爲自己充電的精神。在工作方法上善於總結講究效率。善於總結公司情況找出自己獨特的回報工作的方式，使自己與領導溝通暢通無阻，使自己變得更加出色。只有具備這樣的人生價值觀和從業態度，我們才能脫穎而出。把握屬於自己的機會，走向成功。

看到杜拉拉的成功實例再聯想到自己，一名專業學幼教的大學生，感到自己非常渺小，自己在生活中對職業的追求不夠執着，態度不夠積極。 當讀完它成功的事例才知道這樣的想法是錯誤的，所以我決定在以後生活中一定要像杜拉拉一樣做個有心的人，做個不斷爲成功做準備把握屬於自己機會的人。

天行健，君子以自強不息。即使前方道路很艱險，只要我努力，堅持，成功就在前方。最後，我以泰戈爾的詩句作爲自己的勉勵：“如果你在黑暗中看不見腳下的路，就把你的肋骨拆下來，當做火把點燃 ，自己向前吧！”

杜拉拉昇職記讀後感14

這是一本貼近現代生活的書，是對我們現代生活的一個真實寫照。主人公杜拉拉在外企奮鬥8年，從普通的銷售助理成長爲幹練的HR經理。對我們來說，她的成功經驗的確有太多借鑑之處，我們不妨一起起來分享杜拉拉的快速升職祕訣吧。

杜拉拉，一個“南方女子，姿色中上”。二十出頭的杜拉拉初進公司，先是忠心耿耿地傻幹，後來發現幹了很多活兒，可上司就是不待見。小頭兒藏着掖着，爲了保住自己的位置不受威脅，關鍵的業務絲毫不放，關鍵的知識一點不教；大頭兒只想安全退休，不願承擔責任和風險，“該做決定時他思考，遇到困難時他授權”；新招聘的下屬一個本事不大脾氣不小，一個能力雖強暗藏心計難以駕馭??在複雜的多重關係中，杜拉拉不斷進行正面的自我調整，終於百鍊成鋼。嗯，拉拉就這麼個女子，我很是欣賞這麼個時尚現代能幹的lady。就這樣每天跟隨者書中的拉拉一塊歡笑，一塊悲傷，感受她的一切，同時也從書中看到職場中一些常見的問題，也學習其中的解決方法。她是一個靠着彪悍的性格和工作的韌勁成長起來的草根，遇到挫折時，她沒有退縮，恰逢機遇時，她適時抓住。結局是完美的，無論她的工作和愛情，但過程是曲折的，可貴的是她挺過來了。

任何一個人在企業中隨時都有被炒的可能，要想在企業中有所成就光靠技術和一張嘴皮子是完全不夠的，最重要的是要有比別人轉的更久更快的腦袋！職場上硝煙瀰漫沒什麼大驚小怪。很多事情都需要快速地做出決定，由不得半點遲疑，即便存在很多風險甚至不合理之處，決定一旦做出，就沒有反悔的餘地。你要做的，就是儘可能在決定之前考慮周全，決定之後勇於直面結果、承擔相應責任。只有這樣，才能夠越來越有底氣去“該出手時就出手”。

有人將這本書視做白領生存指南。主人公杜拉拉是典型的中產階層代表，受過良好的教育，靠個人奮鬥獲取成功——對絕大多數人來說，她的故事比比爾·蓋茨的'更具參考價值。想要在自己的工作崗位上有所作爲，我認爲向杜拉拉學習是很有必要的，尤其是她的善於改變勤于思考。“紙上得來終覺淺”，杜拉拉的升職故事，其實都還只侷限於紙上談兵。更多的職場生存法則，還是來自於你自己的經歷，仔細去體會吧！

不能說看完《杜拉拉昇職記》就會讓自己的學習和工作有一個很大的改變，但至少可以讓我以更加飽滿的熱情投入其中。每個人在生活中都會遇到不順心的事情，儘量以一顆平和的心態去對待吧，無論得失，抱着學習的態度工作，向着更高的目標努力，我相信付出一定會有回報。

杜拉拉昇職記讀後感15

我看書向來愣，拿起來就巴不得早點知道結局，於是在休假的日子手不釋卷，雖然代價是頭暈眼花胃抽筋，仍樂此不疲。

喜歡這本書倒不是覺得她對職場博弈有多大的益處，或蘊含了多麼深刻的生存智慧，而僅僅爲了一個故事，一個傻女人的苦幹奮鬥的故事，喜歡杜拉拉，一個有趣的主人公，一個折射出我們打工苦菜花的故事。

天真的相信少說多做的道理，拿着助理的錢幹着業務的活，天天加班到9點多。老闆一句話就騙到我：年輕的時候多做一點，可以多學一點，錢不是問題。到頭來才知道，錢永遠都是大問題，喪失了談判的最好時機想翻身就難了。老闆一直都覺得我不一定需要升你的職加你的錢，怎樣實現價值的最優化是老闆的必修課。老闆常常教誨我們：要使自己成爲公司裏不可缺少的人，這樣你纔有資本來和公司談；如果你只是個可有可無的人，公司根本不會和你談。就這樣在老闆的薰陶下看輕自己的價值，爲着知遇之恩而傻幹。

老闆是個good negotiant 可以把下屬擼得服服帖帖的賣命。但是時間長了，要學得也學過了n次，每個人都難免要做個預算，去計算自身在市場裏的平均價值。如果現有的待遇低於市場平均值，人心浮動在所難免。

不過，Job Hop 不這麼簡單，找不到好公司不如待在現在的公司，好歹工作環境不錯，壓力不大，所以可以一直忍耐。

杜拉拉的經歷就像是電影重放般，種種苦幹後的一無所獲，說到痛處讓人忍不住有些upset。只是杜拉拉有一點幸運是她有大老闆的賞識，而我們這裏沒有大老闆。公司結構太簡單，看來也未必是好。杜拉拉曾經的原則也本是我的原則，我越來越懷疑這些原則，只是我喜歡規則，喜歡直接，不懂得伎倆，不會裝模做樣，所以還沒有把它們打翻。

年紀漸大越對生活和工作進行反思，尤其是看了越多的實例越無法安心。就這樣混下去還是去開拓一個新境界？繼續目前的日子，打發打發也就是這樣比上不足比下有餘；跳出去，則要築好銅牆鐵壁來抵擋未知的風雨。

忽然想到一個不算題外的話，即所謂企業文化。不曉得我們公司的文化是什麼，怎樣保持員工的工作熱情？靠老員工做lecture 動員？還是該有點別的福利？若上班成爲一種負擔和痛苦；若空氣中凝結的是一種緊張和壓力；若老闆一面說work and pleasure，一面板着臉孔錙銖必較，我們的熱情又該怎樣纔不被冷卻！

職業的環境和發展，竟然讓杜拉拉這樣在每天的地鐵裏提到了我眼前，不得不看不好好思考。

現在我已經看完這本書，我先是仔細的看了一遍，在過了一遍我認爲在書中精彩之處，由此得到以下學得的知識點：

1. 當自己對直接上司有意見時，應積極溝通，而不是先考慮越級申訴，這在大企業中是大忌。

2. 面對新的老闆，要儘快找到遊戲規則。

3. 做任何事要以上級爲主，與上級建立一致性

4. 積極給上司提供善意的信息

5. 和老闆談話之前要理清思路，先想好要佔用老闆多少時間談話的主題是什麼，內容簡潔明要。

6. 摸清老闆問話的常見規律，事先做好應對的準備。

7. 幹了活，卻得不到老闆認可的主要原因是與上司溝通不夠。解決方案有：

1) 把每一階段的主要工作任務和安排簡要告知老闆，並要求老闆如有意見在某一日期前提出，不然按計劃執行。

2) 當我遇到困難，想方法自己解決，但要帶着解決方案和老闆開會。讓他知道困難的背景，在他也認識到困難的嚴重性的時候提出自己準備的兩個解決方案，並告知其分別的優劣勢，讓他選出最終解決方案。這樣可以讓老闆瞭解我的工作中困難的難度，出現頻率，我的專業知識，以及解決問題的能力和態度

3) 再大的項目實施過程中，定期告知老闆進程，主動地在重要階段給老闆信息，如大事摘要，最後結果。

4) 在與別的部門的上司，或公司的高層工作時，要注意言語清晰簡潔，主動溝通，考慮周到，不出現有畸異的內容

8. 自己一個明確考慮問題的時間限制，再複雜的事情，到那事先約好的時間點，就要下一個結論，該往哪個方向走

9. 人的精力有限，應該花大部分時間在發揮強項上，做到揚長避短

10. 人的注意力有限。要保證重點

11. 要想統一規劃，就要有標準

12. 標準的制定不僅用來規範作業，更主要的是體現公司的'文化

13. 談問題要有完整的事件背景(situation task action result——star)

14. 做主管應避免評價這個人怎樣，而是把重點放在說這件事是怎麼回事，讀後感《《杜拉拉昇職記》讀後感20xx字》。

15. 做老闆的得在不同的利益中權衡利害，知道在什麼地方要做出妥協，老闆做的越大，妥協能力要求越高

16. 不可讓人感覺個人的能力威脅到公司安全。主要體現爲拉幫結派。

根據以上所學到的知識點，我總結出這樣的理論：要想成爲好的員工，要做到適應能力強，快速與上級建立一致性，思路清晰，主動快速完成任務並積極彙報工作情況，堅持學習，在壓力和困難中快速找到最佳解決方案。

由於杜拉拉在外企上班，裏面也有很多的外企中常用的英語單詞，在此就不多說了。

看到杜拉拉一個柔弱的南方女子在一家全球500的大企業中打拼的過程，讓我明顯的感覺到職場上危機四伏，任何一個人在企業中隨時都有被炒的可能，要想在企業中有所成就光靠技術和一張嘴皮子是完全不夠的，最重要的是要有比別人轉的更久更快的腦袋！

用一句話概括吧：生活可不是想象中的那麼簡單。