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手機店年會演講稿

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一年一度的年會到了,手機店年會要說些什麼呢?下面小編爲大家整理了手機店年會演講稿,希望能幫到大家!

手機店年會演講稿

手機店年會演講稿一

尊敬的各位領導,親愛的各位同仁:

大家好!

很榮幸能夠有這樣一個機會在東莞與大家歡聚一堂!

今天我們不需要感謝CCTV呵呵,但卻必須衷心地感謝這次評選活動的策劃者和組織者,感謝人力資源的精心策劃,讓全體諾亞舟員工感受到高層所倡導的人文關懷,我代表所有的獲獎人員感謝你們!

同時,我們更要感謝與我們朝夕相處、並肩作戰的全體諾亞舟同仁!在評選的過程中,正是每一位諾亞舟人的積極響應,纔有我們這10個人的閃亮登場!據我們

部門的同事和我說,我所在的教育科技北京分公司在投票的最後一天,由行政號召大家爲我投票,每個部門,甚至是每個分公司都表現出前所有的凝聚力,都在爲自

己的同事拉票,教育科技深圳公司的同事們也給我投了票。所以,我想說,感動諾亞舟的不是我,而是諾亞舟感動了我!

感謝諾亞舟提供了這樣一個廣闊而又充滿人性化的發展平臺,讓我們每一個人在不同的崗位上展示自己的才華和理想!也讓我能夠如此榮光地與大家正式相識,得以讓大家傾聽我的心聲!

教育是一項功德無量的事業,我非常榮幸能夠與這麼多的人一起做一件如此有意義的事業,讓我心中充滿快樂與幸福!對於我來說,2010算是經歷人生一劫,

“生命”這二個字從未像現在一樣能讓我感動,小品裏小瀋陽說“人這一生可短暫了,眼睛一睜一閉一天過去了,眼睛一閉不睜一輩子過去了!”呵呵!我們每個人

把每天至少八個小時的生命用在了工作上,如同兄弟姐妹,甚至比兄弟姐妹相處的時間還要長!

感謝諾亞舟讓我們在有限的生命中有緣彼此相識,親愛的兄弟姐妹們,請珍惜自己的生命吧,把我們的心胸放得更加寬廣,把我們的目光放得更加高遠!

諾亞舟正處於一個極速發展的時期,需要每個環節、每個部門都團結在一起,我們是一個大家庭,一榮俱榮,一損俱損,每個人的崗位可能都是極其平凡的,但正是若干的平凡經過長年的堅持與奮鬥,才能締造一個真正強大的諾亞方舟!

讓我們在有限的生命時光中做更多有意義的事情,讓自己的人生更有價值!

謝謝!

手機店年會演講稿二

各位親愛的員工、各位親愛員工的家屬、各位朋友,大家下午好!

今天我們整個酷派集團的員工在這裏舉行這樣一個新年的晚會,我在這裏給大家拜個早年,感謝大家過去辛勤的付出,也感謝我們各位員工的家庭你們對本公司的支持。

我們知道,在20xx年,對我們酷派來講,是一個挑戰的一年,我們在過去的一年,公司取得了非常顯著的進步和成績,在20xx年,是中國4G開放的一個元年,我們連續四個月,取得了酷派的4G領航第一這樣一個成績,同時,我們在20xx年,公司發佈了大神這樣一個電商品牌,我們也取得了好的成績,大神品牌在整個電商領域,我們排名第三,我們也有粉絲1500萬,我們的大神也採取了一個合作的模式,和中國的360互聯網公司進行了合作的重組,同時我們在雙系統操作系統領域,也實現了中國的第一,獲得了中國電信大力支持,就是說我們鉑頓這樣一個手機獲得了認可。

另外,我們公司也嘗試了阿米巴經營的模型,公司創造了一個新的品牌,就是面向消費者這樣一個品牌,意味着品牌的成立,意味着行業的建設,那我想到,我們在20xx年,對我們最大的挑戰,我們文化做了一個變更,就在我們原有的文化上,加上了開放、共享,那我們把我們的文化落實到整個公司的管理機制上面來,實際上落下來之後,我們就沿着開放共享,公司做了很多方面機制的創新,像我們在ivvi公司裏面,實行了員工的入股,還有在其他新的業務,我們又採取了共同創業的模型,所以我在這裏,要對我們酷派的團隊感到驕傲,也表示感謝。

什麼團隊呢?第一,我想對我們研發的團隊,爲什麼這樣講呢?大家都知道4G元年的時候,我們酷派率先站出來了,發佈了很多領先的4G的產品,這說明我們研發是有戰鬥力的,作出了領先技術的水平,那麼說這裏面,後面我也會講到,我們要從一個技術公司要轉型到一個產品公司和品牌公司,雖然說我們在技術上領先了,但是我們要面對新的消費市場,要產品領先和品牌領先,不僅僅是技術領先,我們的研發團隊,用戶公司作出了極大的技術領先的優勢,從我們的4G領航,到我們大神產品的領先,大家知道,我們是中國第一次推出大神8核這樣一個手機,引起了市場的轟動,也能快速奠定我們大神產品的地位。其實說,我們在後續ivvi新S6方面,也是實現了第一次這樣一個超薄的這樣一個新S6的產品。

我覺得,我們在這裏感謝我們的研發同事,他們是宇龍每次轉型的核心競爭力一個重大支撐,同時我們看到我們供應的團隊,在我們轉型面臨要提供更高的品質和工藝的時候,我們的供應團隊也不斷地努力,也作出了巨大的貢獻,也作出了一些轉型的變革,同時我在這裏還要感謝我們的大神團隊,從無到有,這麼快能成爲中國領先的電商品牌,我們這個團隊付出了艱鉅的努力,我想在下一步我們通過重組的方式、引入更大的資源和資金的方式,能很快的要在中國這個電商裏邊,要衝刺前兩民的目標,這也是我寄希望我們大神團隊的努力。

同時,我還要感謝我們的海外團隊,我們海外的團隊在過去的一年,比前一年,大概預計能增長三倍,主要是說我們實現了歐洲和北美最大的運營商的合作,這是我們打了幾年才能取得這樣一個基礎,同時在亞太市場,實現了大幅度的增長,我們知道亞太市場是一個快速的增量市場,那麼說我們打開了基礎,爲我們在20xx我們繼續擴大海外提供了龐大的基礎的隊伍和體制的建設,我們知道在20xx,全球智能手機的增長,一個是來自於亞太,一個是來自於非洲,我想我們的市場還要做得更大,要面向增量的市場和快速的佈局,這是我想對我們的海外團隊也要表示祝賀和感謝。

對我們酷派的運營商的團隊,我也要表示衷心的感謝,因爲我們在運營商快速變化的時代,我們運營商的團隊能夠快速地調整、適應新的變化,尤其是說我們最近在動員我們要用阿米巴的經營模式、要用青春合夥人的模式,在我們的運營商的團隊進行變革,實現共同的創業,我們這種措施也得到了我們運營商團隊大部分同事的支持,最近兩天,也在宣佈要實行這樣一個政策,我們通過經營機制的變化,實現同事們的再創業,和我們酷派一起成長,我相信我們運營商的團隊會做得更好。

在這裏,我還要對我們ivvi團隊更大的鼓勵,因爲ivvi團隊是我們面向消費市場的一個尖刀幫,他們面臨更大的困難,需要我們更大的支持,我們有信心在面臨消費者,建立消費的機制方面,要更加地努力,取得我們的成績,我相信我們有這個能力。宇龍成立20多年來,我們面臨一個競爭的行業,不斷地調整我們的策略、不斷地變換我們的基因,不斷和改變自己,以這樣的變化來迎接新的挑戰、新的發展。

在20xx年,我們都知道的是一個移動互聯網轉型的時代,叫外物互聯網,就任何一個事情、任何一件事、任何一個機器、一個設備、任何人,都是要通過無線互聯網進行連接,那麼在這樣一個時代會衝擊過去所有的商業模式,不管我們知道,現在我們的客戶方式發生變化,我們的共同方式發生變化,我們更多依靠手機,不是依靠電腦,那麼這些重大的變化,都會對行業的商業模式產生重大的改變,那麼在這種重大的改變下,我們必須要改變自己、改變我們的商業模式、改變我們的基因、快速地改變我們的組織適應這樣一種變化,一方面,我們要加快拓展海外市場,包括我們電商市場海外的拓展和我們線下在海外的拓展,品牌的建設,我想要抓住這樣一個新的機遇、新的機會,同時我們更多地要抓住我們自己內部的文化和機制的變化,開放共享要落實到我們的管理變革上,尤其是我們要把過去以技術爲導向轉向以消費爲導向,技術只是滿足消費的一個手段,我們更多的是要通過我們的產品,做消費者喜歡的產品,並不是說技術最好,而消費者就喜歡,而消費者喜歡的產品,一定是有技術功底的產品,所以這個是我們20xx年面對的重大的挑戰,就是說要面向消費者來設計我們的產品,面向消費者來提供我們的服務,我想這是我們在20xx年一個重大的變化。

同時我們必須要創新我們的產品,尤其是品牌,過去我們是一個向運營商供應終端設備這樣一個角色的定義,那麼說在新的一年,我們必須要堅持我們品牌的再造,打造品牌,我們從我們最近的.新產品上市,又強化了品牌的建設,一方面大家看到,ivvi在強調品牌的建設,大神在強調品牌的建設,包括我們在運營商體系裏面,也在建設自己的品牌,從品牌酷派鉑頓,到我們的時尚品牌,那麼這些品牌的舉動都獲得了我們合作伙伴的支持,大家都認爲這是一個正確的方向。

那我想,從創新的產品,我覺得我們是有能力做的,我們酷派這麼多年來,一直堅持對研發的投入,一直堅持技術的領先,現在我們無非是要解放思想、轉變觀念,面向消費者,我們不再是說我們把一個技術搞好了,我們不管了,我們更多的要看消費者需要什麼,我們應該爲消費者創造什麼價值,我們不斷地要跟消費者溝通,來不斷地完善我們的產品,我們不要給消費者多餘的東西或者說他不喜歡的東西強加於他,我想我們這樣一種研發是一個文化上的挑戰、是一個理念的挑戰,我相信我們有能力這樣做,爲什麼這樣講呢?因爲我們通過了意味着這樣一個變革,我們通過大型的變革,建立了設計的溝通,我們實現了我們產品良性的互動,同時我們看到了大神這個產品,我觀察,它是我們有史以來,酷派消費者最滿意的產品,從產品的質量到產品的體驗、到跟消費者的互動,不僅僅是在中國,我們大部分的產品賣到印度,也是四秒鐘就可以搶購15000臺,這兩款F1和F2在印度都是熱賣,所以我想一個好的產品,它是會說話的,它是自動能賣出去的,所以我們有這樣一個信心,來改造我們的產品基因,要面向消費者,我們的研發同事我相信有這樣一個能力來作出更好的產品,這是我想的我們一定要面向消費者來做更好的產品,來做創新的產品,我們有信心要大膽地創新、要接地氣來定義我們新的產品。

我們最近在上市的鋒尚產品,也是得到的運營商的支持,所以這個改變了我們很多理念,過去我們總是認爲,我們只要把技術做好,只要把配置做高,運營商就喜歡,消費者就喜歡,實際上這是一個誤解,當我們把產品做到時尚、做到消費者喜歡,他不一定要求你非要把配置配得高高的,因爲消費者不一定非要喜歡配得高高的,所以說這是對我們非常大一個挑戰,是一個崛起,這些方面,我相信我們已經取得了這樣初步的公司的一些嘗試、一些成功,我們會沿着這個方向繼續在產品創新,滿足消費者、契合消費者需求,這樣使一個文化理念發生變化。

同時品牌上面,我們一定要堅持我們的酷派品牌、大神品牌、ivvi品牌,我們爲我們消費者創造價值是什麼,我們的訴求點是什麼,只要我們堅持品牌不斷地宣傳、造勢,我們的隊伍是有這個能力的,我們在座的很多都是年輕的一代,他們有這樣一個創造力,我們要信任大家,給大家更多的解放思想來面對這樣一個品牌的再造、品牌的堅持。

最後,我想我們要堅定地實施這樣一個合夥人阿米巴的經營理念,要把這種創業的激情傳承下來,讓我們的核心員工和我們的團隊都能夠變成經營人才,通過阿米巴這個經營模式的改造,我們會創造更多有活力的經營組織,共同來創業,來實現大家的夢想,這樣我們整個酷派的團隊才能在這一次發展中能實現更大發展。我想通過這樣的措施,我們就能夠抓住20xx年更大一個機遇的發展,20xx年是移動互聯網發展更迅猛的一個時代,移動大數據會改變我們很多的方式,而這些方式我們只有快速地變化、快速地改變自己的機制,我們才能抓到新的機遇。

我想,我們是一個善於學習,不斷挑戰、敢於自我批判的公司,只要我們堅定地放眼未來、堅定地改變自己,我們就在20xx年會取得更大的解放、更大的成績,我相信我們全體員工都能夠繼續努力,和我們一起成長,謝謝大家!

手機店年會演講稿三

公司全體同仁、工友們:你們好!你們辛苦了!

律回春暉漸,萬象始更新。我們即將告別成績斐然的20xx年,迎來充滿希望的20xx年,值此我謹代表xx有限公司總經辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年裏和氣致祥,身體健康,家庭康泰,萬事如意!

回首不平凡的20xx年,全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難,戰勝困難,不辭辛勞加班加點如期交貨,涌現出一批優秀員工代表,使公司以誠信贏得客戶的更加青睞,保持訂單的穩定。在大家的努力下,20xx年我們出櫃量突破1000個,我們又一次榮獲“杭州資信評估3A等級”等殊榮。這是我們全體文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。

機遇與挑戰同在,困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望,看到了明天的更加輝煌,然而新的跑道也充滿這坎坷,需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念,嚴格控制不良返工率;加強成本意識,真正做到物盡其用;提高作業技能,充分發揮員工的潛力,極大的推進生產;加強思想素質、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到,一定能做到。

十載風雨身後事,策馬揚鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄,風雨同舟,一路前行,創造更加輝煌的明天!“山高人爲峯”,讓我們在新的一年裏勇攀高峯!

最後,衷心祝願各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、閤家幸福、!祝願文通的明天更加美好!! 謝謝!