落實黨員承諾制考覈辦法 規章制度

落實黨員承諾制考覈辦法
爲認真落實黨員承諾制，充分發揮黨員的先鋒模範作用，保證黨員承諾制的有效實施，使黨員承諾制真正取得明顯成效，促進各項工作的健康發展，制定本考覈辦法。
一、組織領導
成立落實黨員承諾制考覈領導小組，種衍華任組長，周麗、翟中印、張永峯同志任付組長，負責黨員承諾制的落實、督查、考評獎懲兌現等事項，對黨員的承諾落實情況實行動態管理與定時定量考覈，使黨員承諾落到實處，見到實效。
二、定期督查制度
每位黨員結合自已崗位職責作出承諾後，向社會公開。考覈小組每月一次對黨員承諾的落實情況進行一次督查，通過聽取分管領導同志的彙報，查看工作實績，檢查黨員承諾的具體落實情況，檢查情況記錄在《黨員承諾踐行表》上，對發現的問題，填寫《黨員踐諾建議書》予以反饋，並督促黨員本人對照整改；對問題較多的，由黨員所在支部的書記對其批評教育，批評及整改情況記錄在案。
三、分析調度例會制度
根據每月督查結果，黨組每季度最後一個星期的週四下午召開黨員承諾踐行情況工作例會。調度黨員公開承諾的落實情況，總結好的經驗做法，好的典型，分析存在的問題和薄弱環節，並找出解決問題的辦法和措施。把黨員踐諾情況於會後及時反饋給各支部，並在一定範圍內進行公開，接受羣衆監督。
四、總結考評考覈制度
考評實行半年初評，年終總評，採取分類分層評諾的方式。考評結果分滿意、基本滿意、不滿意三個等次。
（一）召開黨員承諾兌現會
每個黨員對承諾踐行情況寫出個人書面總結，向黨支部和全體黨員、羣衆代表逐項說明公開承諾的落實情況，並接受羣衆質詢。考覈領導小組根據黨員踐諾情況分層進行考覈。
（二）對黨員領導幹部的考評
實行“六評”。即由①所在支部；②分管部門；③基層單位；④羣衆代表；⑤班子成員；⑥黨組分別評議。
①所在支部的考評。所在支部的全體黨員參加，實行無記名填表測評方式，由各支部彙總，負責組織。
②分管部門的考評。分管部門的正副職和主要技術骨幹參加評議，實行無記名填表測評方式，由局工作領導小組組織實施。
③基層單位的考評：基層單位的正副職參加評議，實行無記名填表測評方式，由局考覈領導小組組織實施。
④羣衆代表的考評：羣衆代表由局所屬各部門的10名非黨同志組成，實行無記名填表測評方式，由局工作領導小組組織實施。
⑤班子成員的考評：班子成員之間要在每年的民主生活會上根據各自承諾的內容開展認真的批評與自我批評，在考評中要形成正式的書面材料遞交黨組。
⑥黨組的考評：黨組召開黨組成員會，對領導幹部進行評議，作出最後評價。
由局黨員承諾制考覈領導小組根據以上六個方面的評議，對每位黨員落實承諾的情況作出最終評價，並在一定範圍內公開。
（三）對普通黨員的考評
對普通黨員實行“四評”，即①黨員自評；②羣衆幫評；③領導點評；④組織總評。
①黨員互評。全體黨員參加，實行無記名填表測評方式，由局考覈領導小組組織實施。
②羣衆幫評。由各科室的羣衆對本科室的黨員進行測評，由科室主任和局工作小組共同組織實施。
③領導點評。由黨員所在科室的分管領導，對黨員進行點評。
④組織綜評。由黨員所在支部根據公開承諾的落實情況，參照業務分管領導的評價，對黨員作綜合評價。
考評小組彙總以上四個方面的評議情況，對每位黨員落實承諾的情況作出最終評價，並在一定範圍內公開。
五、獎懲制度
兩次評議滿意率達到90%以上的，按照10%的比例確定爲優秀黨員，上報機關工委進行表彰獎勵。獲優秀黨員稱號的，當季績效工資係數給予上浮2.0，並在年度先進工作者評選及中層幹部競聘中優先考慮。
一次評議不滿意率達到30%以上的，提出批評教育，當季績效工資係數下浮2.0；兩次評議不滿意率仍在30%以上的，經調查覈實有關問題後，定爲不合格黨員，扣除當季全部績效工資，並實行內部待崗，學習提高；對問題嚴重的黨員，按照有關規定給予紀律處分。

　　　　　　　　　　　 ****黨組
　　　　　　　　　　　　 二oo五年五月三十日