2017校園文化建設實施方案

校園文化建設是一項系統工程、長效工程。以下請看小編爲大家整理的內容，希望對你有幫助。

　　2017校園文化建設實施方案【1】

　　一、指導思想：

以全面貫徹黨的教育方針、全面提高教育質量,辦人民滿意的教育爲宗旨，以實施素質教育、培養學生創新能力和社會實踐能力爲具體目標，突出“綠色文明、和諧發展”的辦學特色，爲學生、教師和學校的發展創造優良的人文環境，使學校成爲師生身心愉悅的成長樂園，形成能夠充分展示學校個性魅力和辦學特色的校園文化氛圍。

　　二、工作目標：

(一)正確把握校園文化建設的科學內涵及其意義。

新時期的校園文化不僅應有傳統文化精神，還應體現時代精神。它要求我們教育者用發展的眼光、未來的標準來對待今天的校園和校園中的學生，我們要在審視傳統文化的進程中尋找新生長點，要研究現代或外來文化中我們迫切需要的、最有助於我國當前發展的內容，加以融合創新，給傳統注入生命的活力，創建具有現代意識的校園文化。建設的目的就是爲學生的明天，爲學生走向社會、面向世界作好準備。

通過校園文化建設，改變師生把學校簡單地看成是一個傳授知識的地方，改變大家一談校園文化就是唱歌、跳舞、參加體育活動等片面認識，而是要通過提升校園文化品位、構建新的校園文化體系，通過深入挖掘校園文化精神，提高師生對校園文化的認識和看法，使師生通過對校園文化的重新認識來進一步認識學校的價值觀念、辦學理念、歷史傳統、精神風貌、辦學特色以及學校與社會發展的關係，並通過校園文化建設來實現學校硬件設施爲載體的物質文化和以師生精神爲核心的精神文化的統一。

(二)以校園文化建設來促進學生的全面發展。

基本目標是以優美的校園環境，多彩的文化生活，高雅的藝術情趣，濃厚的學習氛圍，科學的人文精神，優良的學風校風，帶動和促進學校的進步，樹立正確的校園文化導向和輿論氛圍，引導廣大師生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

(三)落實科學發展觀，以校園文化建設來促進學校的可持續健康發展。

追求高品位的學校文化，以學校文化價值觀形成強大的文化磁場和文化動力。我們就是要在緊抓教學主渠道的同時，注重對學生進行思想政治教育及道德規範教育，豐富學生的校園文化生活，通過積極開展第二課堂活動，培養學生的個性特長和能力，提高學生的綜合素質，使校園文化真正發揮育人功能，從而造就有理想、有抱負、有特色的人才，使學校發展進入良性循環的高層境界，也通過校園文化建設從本質上實現學校發展的核心競爭力。

　　三、工作要點及要求：

(一)學校制度文化建設。

制度本身就是一種文化，因此制度形成必須由管理者和師生共同參與制訂，這樣形成的制度，更顯出它的優越性，最後能夠轉化爲全體師生主動遵守的制度。校園制度文化作爲校園文化的內在機制，包括學校的辦學理念、方針、規章制度，是維繫學校正常秩序必不可少的保障機制，是校園文化建設的保障系統。“沒有規矩，不成方圓”，只有建立起完整的規章制度、規範了師生的行爲，纔有可能建立起良好的校風，才能保證校園各方面工作和活動的開展與落實。

1、進一步完善各項規章制度，使學校各項工作有章可循，體現依法治教、依法治校精神。

2、要不斷改進管理方法，提倡民主管理、自主管理，體現以人爲本的精神。

3、學校重大事項的決策和實施，要按章辦事、不徇私情，體現公平、公正、公開的原則。

4、促進廣大師生形成良好的行爲習慣，健康文明的生活方式，高尚的道德情操和積極向上的精神風貌。

(二)校園物質文化建設。

本着“追求高品位，主題鮮明化，上下心力齊，和諧大發展”的建設理念，搞好校園的綠化，樓道的佈置，展板櫥窗的設計，適當添加一些供師生休息、讀書的設施，讓校園的每一個角落都具有人文性，都能自然地成爲育人的理想場所。讓師生的教育行爲與校園文化展現和諧之美。

1、優化校硬件設施建設。①校園環境規劃體現一定的文化內涵，巧妙設計各景點，花草樹木佈局錯落有致、疏密合理，邊邊角角也不放過，力爭做到“春有花，夏有蔭，秋有香，冬有綠”;②課餘時間則播放輕鬆歡快的輕音樂，讓師生在其中得到美的享受。③學校教學區、活動區等區域佈局合理，體現幽靜、雅美，具有現代氣勢。④校園地面、牆面、門窗、食堂、廁所等無雜物、無痰跡、無積塵，衛生無死角。⑤實驗室、圖書室、電腦室、儀器室、運動場等面積規範，佈置典雅。

2、抓好環境育人氛圍。①學校的校訓、校風將以多種方式在校園內呈現②根據學生的年齡特徵，在教學樓學生必經的走廊內創設“文化長廊”。③牆體立面有宣傳窗、報欄、黑板報，小學生日常行爲規範、教風、學風、校風、校訓及名人畫像和激勵性名言警句等，讓牆體“說話”，體現人文素質教育、全面育人的理念。④教室、辦公室等裝飾新穎、美觀、大方、實用，給人舒心的感覺和美的享受。

(三)校園精神文化建設方面

校園精神文化建設是校園文化建設的核心內容，也是校園文化的最高層次。它主要包括校園歷史傳統和被全體師生員工認同的共同文化觀念、價值觀念、生活觀念等意識形態，是一個學校本質、個性、精神面貌的集中反映。校園精神文化又被稱爲“學校精神”，並具體體現在校風、教風、學風、班風和學校人際關係上。

1、繼續開展師德建設活動。與建立和諧師生關係緊密結合起來，突出開展“對祖國要有忠心，對學生要有愛心，對工作要有責任心，對同事要有誠心，對自己要有信心”五心活動，使師生凝心聚力。舉辦開學典禮、校慶等大型活動，增強師生對校園精神的認同感和自豪感，從而增強凝聚力和向心力。

2、開展形式多樣的校園文化活動，讓師生寓教於樂。再次唱響“八榮八恥歌”，對學生進行榮辱觀教育，充分利用傳統節日開展豐富多彩的活動。通過舉辦“藝術節”、“體育比賽”、“科技活動”豐富校園文化的內涵。開展好主題活動，如讀書活動、社會實踐活動等。

3、加強愛國主義教育。堅持每週一次的升國旗儀式，通過內容生動具體的國旗下講話，鼓勵學生健康向上;利用各種紀念日，組織開展讀書宣傳活動。結合本校實際，通過闡釋校訓、校徽、班風等形式，培養學生的集體榮譽感。

5、加強“四風”建設。重視校風、教風、學風、班風建設，讓師生形成良好的價值取向、行爲方式和學習工作態度。校風、教風、學風要立於學校醒目處，讓師生耳濡目染，受到校園精神文化的薰陶和激勵。

(四)校園活動文化建設。

構建有特色的校園活動文化，是推進創新教育的一個突破口，是培養與提高師生綜合素質和能力的有效載體。

1、開展教師爭優創先活動。注重名師名班主任的培養，積極參加教科研、各類培訓和競賽活動，促進教師專業成長。

2、認真開展教育教學活動及少先隊活動。如師生徵文、演講、知識競賽等。

3、根據學生身心發展規律，開展形式多樣的校園活動，充分發揮學生個性特長，注重學生個性發展。

(五)學校人文文化建設。

1、着力提高學校師生的人文素質、人文素養。加強師生的政治思想品德、文化科學知識、教育與學習能力以及師生的意志、精神、氣質、個性、涵養、習慣、舉止、衣飾、談吐、禮儀、責任、義務以及人際交流等方面的內在潛質、內在素養的薰陶培養。

2、用人文文化去賦予管理文化、制度文化、物質文化、精神文化、活動文化、環境文化、課程文化、科研文化以靈魂和生命，使它們在人文文化的磁力感應下發揮其應有的作用。

(六)學校特色文化建設。

抓好學生文明禮儀教育，搞好學生“手抄報”文化建設，不斷積累，形成“文明和諧，全面發展”的辦學特色。

四、工作措施：

(一)成立校園文化建設活動領導小組，領導、管理、協調各部門的工作。

組 長：

副組長：

成 員：

(二)堅持統一部署、全員參與、全面落實、加大投入，保證校園文化建設的正常需要。

(三)本着“整體規劃，分項實施，逐步完善”的原則，重點搞好班級美化，做到圖文結合，使班級成爲工作、學習、休憩的理想育人樂園。各班根據本班特點，師生共同制訂目標、班訓、文明公約，紀律、安全、衛生等管理制度，以制度促管理，以良好的班級紀律爲保證，確保目標和計劃的實施。充分調動學生的主動性，發動學生積極參與設計，讓這一過程形成凝聚人心的過程，形成團結、和諧、奮進的班集體。

(三)學校制定《班級文化建設評價細則》，把校園文化建設納入績效考覈的內容，作爲專項工作給予獎懲。採取精神獎勵與物質獎勵相結合的辦法，凡學校驗收達到規定要求的班級，學校給予表彰、並給予一定的物質獎勵;檢查達不到要求的班級，學校給予批評。通過採取定期檢查、評價、獎懲等措施，推動校園文化建設工作不斷向縱深發展。

　　五、建設規劃及標準：

㈠校園建築文化。

1、校園佈局。學校分區明確，規劃佈局合理。校舍功能齊全，堅固耐用，安全衛生，使用合理。

2、校舍建設。普通教室和專用教室地面平整、寬敞明亮。桌椅、黑板、講臺整齊完備，電源、插座、窗簾、採光、照明設施齊全，釘掛整齊劃一，門窗配件齊備。

3、配套建築。校門新穎，突出學校特色。校園內設置集中綠化地、花壇、景點，建設校園文化長廊，形成庭園美化效果，學校主道硬化平坦，圍牆粉刷美化。

4、運動場地。有適合教育教學和師生活動的運動場地，環形跑道平整溼潤，無亂石、積水，跑道內空地適當種植草皮，保持平整。室外器材設施維護維修及時，保證使用安全。

5、周邊環境。校園周圍清新幽雅，整潔美觀，無衛生死角，周圍無影響學校秩序的商店、攤點和“三廳一室”。

㈡學校教育文化。

1、陣地開闢。設置標準的旗杆，旗臺，建立週一和重大節日升掛國旗制度;有適應學校規模的宣傳櫥窗，班班有手抄報，展示內容或陳列作品及時更換;廣播室每天廣播不少於一次，校園班班通定期利用，德育展室、隊活動室建立使用制度，活動效果明顯。各專用教室和有關場所，規範懸掛偉(名)人畫像、格(名)言等。

2、教育標牌。讓每一面牆壁會說話。學校在教學樓走廊、主路口等適當位置設立辦學思想、育人目標、校訓、校風、教風、學風等宣傳牌。學校圍牆內外適當粉刷標語或教育性圖畫，設置內容健康、富有教育意義的標語牌，引導、規範師生行爲，體現學校特色。

各班根據學生的年齡特徵和有效陣地精心設計，教室的佈置要兼顧共性與個性，創設不同的風格與追求，鼓勵和引導學生參與班級文化建設，通過班訓、班風、學風、教風的建設來體現隱性文化，體現班級特色，讓教室成爲學生表現自我，優化個性的場所。

3、管理制度。建立教代會或校務委員會制度和校務公開制度，制定教師、學生管理常規，重視師生的過程管理並有原始記錄。有適合學校實際、內容全面、權重分佈合理的教師評價方案，體現素質教育原則。教學、德育、安全、體育、衛生等工作有制度，有管理，有檢查，教師教學行爲規範。

4、室內佈置。

⑴普通教室。教室前方懸掛國旗或班訓，黑板兩側可分別懸掛格式統一的鏡框，內設小學生行爲規範、班級制度規則，以及各種表冊。室內衛生工具存放整齊，電教設施有專櫥存放，專人管理。

⑵辦公室。桌椅擺放整齊，燈、鏡、盆、櫥等辦公用品和生活設施完備統一，圖表、規章制度等懸掛規範，整潔條理，美觀安靜。

⑶專用教室。規章制度完善、製作統一鏡框並上牆。有使用記錄並及時登記，室內佈置體現學科特點，保持衛生清潔。

㈢校園風情文化。

1、環境整理。校園無雜草雜物、無積水、無散養家禽，水泥地面無塵土。室內外窗明几淨，地面清潔，無污跡、積灰、蜘蛛網。學生宿舍通風良好，保暖、透氣、乾燥，桌、牀、盆、衣被整潔，室內無異味。食堂清潔衛生，器具消毒及時，無安全隱患。廁所定期沖洗，垃圾定點入坑，校舍天天打掃，校園無衛生死角。

2、校園綠化。校園綠化覆蓋率高，以常綠樹、風景樹爲主，喬木、灌木、花卉和草地相結合，提倡多樣性，並註明科、屬、種和生長習性，班組承包管理，灌溉、修剪、清掃及時。校園綠化突出主題，形成主體格局。綠化與校園經濟、課外科技活動、勞動實踐相結合，滲透職業指導教育。

㈣校園活動文化。

1、打造“書香校園”氛圍。A、積極倡導“打造書香校園，讓讀書成爲習慣”，創建“書香校園”。B、開展美文誦讀、講故事比賽、讀書筆記展評、讀書手抄報展覽等活動，組織“書香班級”及“書香少年”的評比。C、保證閱讀時間，做好晨誦、午讀的讀書方式。平時推薦書目，加強引領和管理。D、引領教師專業閱讀，爲教師推薦書目併購置相應圖書，讓教師的知識、能力、人格在專業閱讀中提高、昇華自己。F、做好氛圍營造工作，教學樓以“讀書”爲主題設計走道文化、牆壁文化、教室文化。舉辦文藝匯演、板報、手抄報展評、影評等活動，加強學生心理健康指導，防止非理性文化傾向的負面影響。

2、落實陽光活動制度。組建藍球隊、乒乓球隊、羽毛球隊，開展跳繩、踢毽子、打沙包、跳皮筋等活動，積極開展各項競賽活動，運動會，提高師生審美水平和人文素質，淨化校園文化內容，

3、唱響和諧校園旋律。深入貫徹落實《小學生守則》、《小學生日常行爲規範》，對學生進行常規教育。充分利用 “三.八”“四.五”“五.一” “六.一”“七.一”“教師節”“十.一”“一.一”及傳統節日開展豐富多彩的活動。

4、塑造健康時尚風貌。學生統一着裝(不統一製作校服，要做到文明、整潔)，不穿奇裝異服;校徽、紅領巾佩帶整齊;尊師愛生，友愛互助;言談文明，舉止文雅;課間操、集會行動迅速、秩序安靜;;堅持開學舉行典禮，組織表彰、授獎、入隊宣誓儀式;領導班子團結務實，教師主人翁意識和集體榮譽感強;幹羣、師生關係融洽，營造民主管理、格調高雅、勇於教改的文化氛圍。

㈤校園人文文化。

1、努力營造“愛的教育”校園育人氛圍。注重情感薰陶、潛移默化和自然習得，培育師生用自己的真情實感去慰藉彼此的心靈，去面對彼此所取得的成功或所出現的問題和困難。讓學生生活在“愛”的校園，學習在“愛”的教室，享受教師“愛”的滋養，在“愛”的陪伴下茁壯成長。

2、全力構建“和諧相處、相互包容”的人際關係。注重人文關懷和心靈關愛，讓師生在學校工作、學習和生活期間得到的心靈的撫慰，包括師生所得到的福利、服務、關心、支持和幫助等內容。在師生的工作、學習、生活和家庭等方面有幸福快樂之事或困難痛苦之事時，讓我們彼此的心靈鼓勵和撫慰能夠及時趕到，我們彼此的關心、支持和幫助能夠迅速送到。着力打造民主平等，融洽和睦、肝膽相照，榮辱與共的校園人際環境。

3、注重實施素質教育和促使學生的全面發展。關注學生文化知識素養，關注學生諸如思想意志、行爲習慣、文明禮儀、個性涵養、人際交流和責任義務等方面的素養，即怎樣做人的素養，把培養健康健全的人作爲學校的中心工作。

　　五、日程安排

1.2017年校園文化建設實施方案

2.2017年學校校園文化建設實施方案

3.2017年教育精準扶貧實施方案

4.2017校園文化建設實施方案

5.小學2017年校園文化建設實施方案

6.2017年校園讀書活動實施方案

7.2017年學校廉政文化進校園實施方案

8.2017廉政文化進校園實施方案

9.2017年學校精細化管理實施方案