街道信訪工作總結

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，並做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，快快來寫一份總結吧。我們該怎麼去寫總結呢？下面是小編爲大家整理的街道信訪工作總結，希望能夠幫助到大家。

街道信訪工作總結1

20xx年我街道信訪工作在街道黨工委、辦事處的正確領導下，在區信訪局的大力支持下，牢固樹立信訪工作無小事，羣衆利益無小事的思想，在信訪情況複雜、任務繁重、工作難度增大的情況下，面對巨大的信訪壓力，特殊的信訪局面，不迴避、不退卻、不推諉，始終圍繞黨工委的工作中心，全力維護社會穩定，信訪工作取得了較好地成績。

一年來我辦共受理羣衆來信來訪xx批47人次，其中市交辦案2件4人次，區信訪局批辦案13件28人次，湖南紅網調查函1件，蒸湘門戶網站調查函5件。現已處理好16件信訪案，及時受理信訪案件，督查督辦到位，按時辦結。對一時沒有政策依據，不能解決的做到及時給予信訪人進行解釋說明。赴省進京上訪控制在零指標，各重點工程未出現重大矛盾糾紛，街道轄區內保持了穩定祥和的社會治安局面。回顧一年來工作我們的主要作法是：

一、高度重視信訪維穩工作，紮實推進工作的開展

隨着改革深化和利益格局的調整，社會矛盾日益增多，信訪工作也遇到了許多新情況、新問題。面對嚴峻的信訪形勢和繁重的維護穩定任務。街道黨工委、辦事處進一步深化了對信訪工作重要性的認識，把信訪工作納入重要議事日程，多次在黨政聯席會議上研究加強信訪工作的措施，將突出的矛盾糾紛及羣x性事件解決在基層、解決在萌芽狀態。

根據區委、區政府的指示精神，結合街道實際，街道黨工委、辦事處認真討論研究，明確任務和工作目標。提出“小事不出村（居）委會，大事不出街道”的工作要求，將越級上訪、出格上訪和赴區以上集體上訪控制在區委、區政府下達的目標內，嚴格實行信訪穩定工作“一票否決制”。

對羣衆來信，着重把好三個關：一是呈報閱批關。所有來訪信件全部呈報主管領導閱批，儘快落實，由街道班子直接包案。二是案件處結關。初信抓“快辦”，做到一次性處結，避免重複信訪；重複信抓“細辦”，找準癥結，分理信訪人員提出的要求是否有合理成分，做到有理有據，明確答覆。三是答覆口徑關。有些來信反映的問題比較複雜敏感，我們在答覆時注意把握分寸，前後連貫，口徑統一，實行專人負責、專人專辦、跟蹤管理，一經形成明確意見，必須不折不扣貫徹落實。對羣衆來訪，我們仔細聽取其反映的問題，做好詳細記錄。對上訪人員反映的問題和要求，接待人員根據有關政策，耐心解答所提出的問題，區別不同情況，有針對性地做說服教育工作，疏導來訪人員心態。

二、堅持信訪隱患排查調處制度

一是堅持“誰主管、誰負責”、“屬地管理”和“分級負責、歸口辦理”的原則，上下聯動，多管齊下，全面排查，全力調處，努力做到對不穩定因素和羣x性事件苗頭髮現得早、化解得了、控制得住、處置得好，切實把各類問題化解在本辦，解決在萌芽狀態，堅決遏制到市赴省進京集體上訪和羣x性事件的發生，維護了街道和諧穩定的社會環境。

三、繼續加強對信訪重點人員的穩控工作。

街道在對每個重點人員都落實了“五包一”責任制，並落實了相應的管控措施。街道主要領導及各社區（村）都按照“五包一”的工作要求，加強穩控措施和工作方案的落實。在春節前夕，街道組織對軍轉幹部進行了走訪慰問，與他們面對面的交流談心，瞭解他們的家庭生活和工作情況，加強了宣傳和疏導工作。尤其在信訪工作特別維護期，街道黨工委、辦事處更是要求各社區（村）對重點人員實行24小時的管控，加強信息收集，及時掌握他們的動態，發現外出和去向不明及時報告，確保不出現任何問題。

一年來我街道的信訪工作雖取得了一定的成績，但隨改革開放的不斷深入，一些矛盾還將相繼出現，企業改制、徵地拆遷、村民建房、生活困難等方面的問題還將發生，我們將進一步再接再厲，努力做工作。發揚“站起來當傘，替羣衆遮風擋雨，俯下去做牛，爲人民鞠躬盡瘁”的精神，立足“深懷愛民之心，恪守爲民之責，善謀富民之策，多辦利民之事”的原則，牢固樹立穩定壓倒一切的思想，以科學發展觀爲指導，開拓進取，與時俱進，勤奮、紮實努力工作，進一步在實踐中探索新形勢下信訪工作的新途徑，爲我街的社會穩定、經濟發展再作出新的貢獻。

街道信訪工作總結2

一年來我辦共受理羣衆來信來訪xx批47人次，其中市交辦案2件4人次，區信訪局批辦案13件28人次，湖南紅網調查函1件，蒸湘門戶網站調查函5件。現已處理好16件信訪案，及時受理信訪案件，督查督辦到位，按時辦結。對一時沒有政策依據，不能解決的做到及時給予信訪人進行解釋說明。赴省進京上訪控制在零指標，各重點工程未出現重大矛盾糾紛，街道轄區內保持了穩定祥和的社會治安局面。回顧一年來工作我們的主要作法是：

一、高度重視信訪維穩工作，紮實推進工作的開展

隨着改革深化和利益格局的調整，社會矛盾日益增多，信訪工作也遇到了許多新情況、新問題。面對嚴峻的信訪形勢和繁重的維護穩定任務。街道黨工委、辦事處進一步深化了對信訪工作重要性的認識，把信訪工作納入重要議事日程，多次在黨政聯席會議上研究加強信訪工作的措施，將突出的矛盾糾紛及羣體性的事件解決在基層、解決在萌芽狀態。

二、完善制度，明確任務，確立工作目標

根據區委、區政府的指示精神，結合街道實際，街道黨工委、辦事處認真討論研究，明確任務和工作目標。提出“小事不出村（居）委會，大事不出街道”的工作要求，將越級上訪、出格上訪和赴區以上集體上訪控制在區委、區政府下達的目標內，嚴格實行信訪穩定工作“一票否決制”。

三、積極開展矛盾糾紛排查化解工作，進一步提高維護社會穩定。

認真開展“三大”走訪活動，加大矛盾糾紛化解力度。今年我們以“三大”走訪活動爲契機，對街道非正常上訪人員和信訪老戶進行了梳理，召開了專題會議進行研究部署，同時按照上級的要求和統一部署，多措並舉，多方聯動，逐案進行化解攻堅，努力做到訴求合理的解決到位，訴求無理的思想教育到位，生活困難的幫扶救助到位，行爲違法的依法處置到位，確保實現化解目標，創造出更加和諧穩定的發展環境。

四、認真負責，穩妥處理羣衆來信來訪。

對羣衆來信，着重把好三個關：

一是呈報閱批關。所有來訪信件全部呈報主管領導閱批，儘快落實，由街道班子直接包案。

二是案件處結關。初信抓“快辦”，做到一次性處結，避免重複信訪；重複信抓“細辦”，找準癥結，分理信訪人員提出的要求是否有合理成分，做到有理有據，明確答覆。

三是答覆口徑關。有些來信反映的問題比較複雜敏感，我們在答覆時注意把握分寸，前後連貫，口徑統一，實行專人負責、專人專辦、跟蹤管理，一經形成明確意見，必須不折不扣貫徹落實。對羣衆來訪，我們仔細聽取其反映的問題，做好詳細記錄。對上訪人員反映的問題和要求，接待人員根據有關政策，耐心解答所提出的問題，區別不同情況，有針對性地做說服教育工作，疏導來訪人員心態。

五、堅持信訪隱患排查調處制度

堅持“誰主管、誰負責”、“屬地管理”和“分級負責、歸口辦理”的原則，上下聯動，多管齊下，全面排查，全力調處，努力做到對不穩定因素和羣體性的事件苗頭髮現得早、化解得了、控制得住、處置得好，切實把各類問題化解在本辦，解決在萌芽狀態，堅決遏制到市赴省進京集體上訪和羣體性的事件的發生，維護了街道和諧穩定的社會環境。

六、繼續加強對信訪重點人員的穩控工作。

街道在對每個重點人員都落實了“五包一”責任制，並落實了相應的管控措施。街道主要領導及各社區（村）都按照“五包一”的工作要求，加強穩控措施和的落實。在春節前夕，街道組織對軍轉幹部進行了走訪慰問，與他們面對面的交流談心，瞭解他們的家庭生活和工作情況，加強了宣傳和疏導工作。尤其在信訪工作特別維護期，街道黨工委、辦事處更是要求各社區（村）對重點人員實行24小時的管控，加強信息收集，及時掌握他們的動態，發現外出和去向不明及時報告，確保不出現任何問題。

一年來我街道的信訪工作雖取得了一定的成績，但隨改革開放的不斷深入，一些矛盾還將相繼出現，企業改制、徵地拆遷、村民建房、生活困難等方面的問題還將發生，我們將進一步再接再厲，努力做工作。發揚“站起來當傘，替羣衆遮風擋雨，俯下去做牛，爲人民鞠躬盡瘁”的精神，立足“深懷愛民之心，恪守爲民之責，善謀富民之策，多辦利民之事”的原則，牢固樹立穩定壓倒一切的思想，以科學發展觀爲指導，開拓進取，與時俱進，勤奮、紮實努力工作，進一步在實踐中探索新形勢下信訪工作的新途徑，爲我街的社會穩定、經濟發展再作出新的貢獻。

街道信訪工作總結3

20xx年，珠街街道信訪辦在區信訪局的大力幫助指導下、在街道黨工委、辦事處的高度重視和領導下、在相關業務部門的支持配合下，珠街街道信訪辦進一步加強自身的政治素質、業務素質；緊緊圍繞黨工委、辦事處的中心工作，積極主動開展重點、熱點、難點問題，隱患苗頭的摸底排查工作，採取有力措施，狠抓落實，確保社會和諧穩定，現將20xx年的工作總結如下：

一、街道黨工委、辦事處高度重視信訪穩定工作

信訪安全穩定工作，珠街黨工委、辦事處高度重視信訪穩定工作，全力以赴抓好發展穩定的各項工作。

（一）健全機構。成立了由黨政主要領導任組長，分管領導任副組長，各村（社）及相關單位負責人爲成員的信訪維穩工作領導小組，下設維穩、勸返工作小組，實行班子領導分片包乾責任制，書記、主任對全街道負責，掛片領導對片區負責，掛鉤幹部對掛鉤村委會負責，村（社）委會書記、主任對本村負責，分管領導對分管範圍內的工作負責，街道各部門負責人對本部門負責。將信訪安全穩定責任層層分解落實到村（居）委會、有關站所、村民小組、企業及個人，形成“橫向到邊、縱向到底”的網絡化責任體系。

（二）明確職責。逐級明確責任分工，使鄉村各級領導責任、部門的監管責任、村委會的屬地管理責任、企業的主體責任聯爲一體。

（三）強化宣傳。一是召開街道、村信訪穩定工作會議20餘次、貫徹學習上級有關文件和會議精神，全街道上下形成“抓發展、保安全、促穩定”的共識。二是舉辦學習法律法規、信訪條例培訓班12期、1000餘人，增強了全民依法訪的法律意識。三是開展法律法規、信訪條例宣傳活動，使全民學法、懂法，提高廣大羣衆的自我保護意識。

（四）嚴肅紀律。一是嚴格值班制度，嚴格落實領導帶班制，街道黨工委、辦事處明確每天有一名主要領導帶班，兩名工作人員值班，加強值班管理。二是嚴禁脫崗，要求街道股所級以上領導、掛點幹部、機關幹部必須嚴守工作紀律，不得擅離職守，確保24小時通訊暢通。

二、信件受理的基本情況：

20xx年，及時完成信訪信息上報12期，接待羣衆來信來訪78批，共計382人次，其中接待現場調解化解羣衆17餘件，受理羣衆合理訴求18件，其中上級交（督）辦1件，市長熱線5件、雲南省網上信訪1件，羣衆來信來訪（來電）共11件；調處矛盾糾紛52件、現場調處矛盾糾紛17餘件，當場疏導化解勸服上訪羣衆2批，及時妥善處理宅基地糾紛1件。各類矛盾全部得到有效化解。

三、排查熱點隱患、維護社會穩定

20xx年熱點難點排查16次、共發現熱點問題14餘起，其中有6起要求解決宅基地建房、4起新農村建設矛盾糾紛、1起人居環境提升工程。以上熱點問題及隱患苗頭，均在區、街道領導和有關部門的積極指導、參與下，信訪辦積極主動地收集情報信息，積極主動地向街道黨工委、街道彙報，積極主動地參與解決，將大量的熱點問題解決在萌芽狀態20xx年未發生越級上訪事件。

總之，目前，少數上訪件因政策條件和我們解決權限的原因，還沒能及時調處化解外，其餘的基本上得到了妥善的調處。

四、主要做法：

（一）爭取領導支持，把握工作的主動性

針對全街道信訪熱點、難點及可能出現的問題，認真開展隱患排查，並及時地向主要領導及分管領導進行彙報，積極爭取領導支持和幫助，街道黨政主要領導給予了信訪工作高度重視，在掛鉤領導中實行了包保責任制，對歷史遺留問題和重大事件主要領導都親自解決落實，街道信訪辦同時也主動及時聯繫相關部門和人員在第一時間內進行調處。

（二）注重實效，努力提高信訪工作效率

我們信訪工作面對的上訪人員絕大部分是農民，可以說他們是社會羣體中法律意識相對淡薄的羣體，也是最需要受到保護的弱勢羣體，這就決定了我們的工作既要“細”又要“實”，我們自己要了解上訪事件的最基本情況，要做到事實清楚、法理明確，對廣大農民羣衆又要“說清楚”，讓他們感到這樣做是有道理的也是有依據的。凡是反映到我們這裏的問題，根據法律法規等規定認真核實，能當面答覆的問題，當面解決；對比較複雜的一時解決不了的問題或者一些重要的需要及時處理的問題以及有些涉及幾個部門工作範圍的，我們及時向有關領導彙報，並提出解決問題的意見和建議，以便我們或者聯合其他部門儘快解決處理，不屬於我們工作範圍內的，會告知上訪者應該到哪裏尋求幫助。我們首先給上訪人做好思想工作，講明政策，並明確告知在政策不允許的情況，不能有過高和無理的要求。

五、存在的主要問題：

（一）、文化教育水平低，影響了社會穩定。如他們的政策意識、法制意識淡薄、觀念落後，只顧眼前、不着長遠、盲目隨從，導致一些惠及百姓長遠利益的決策事項得不到他們的理解和支持，造成部分幹羣關係緊張。

（二）、復訪比例高。有的信訪對象對問題處理期望值過高，甚至有過分要求，如果沒有達到自己的願望，就認爲處理不合理，便組織羣x性上訪或越級上訪，給政府施加壓力；加之我鄉離XX市中心城區近，有的信訪對象錯誤地認爲上訪次數越多、級別越高，問題就解決得越快、解決得越好，往往就同一問題多次向鄉黨委、政府反映，不論問題大小，動輒重複越級上訪。有的片面的認爲信訪“包治百病”，只有通過上訪才能解決問題，於是當他們在生產生活中遇到困難時，便走上了上訪之路。

（三）、調處難度大。經過歷屆黨委政府努力，一些易於解決的問題已基本解決，現在遺留下來的大都是一些老大難問題。有些信訪問題本身情況比較複雜，加之時間跨度長，給調解處理增加了難度，很難使雙方或來訪者滿意。

六、工作對策及下步打算：

（一）加大“兩個規範”的工作力度。一是要規範各級幹部的行爲，要從源頭上減少矛盾的發生，對在信訪工作中因承辦部門的管理人員不負責任的言行，導致矛盾激化，造成羣體越級上訪，後果嚴重的要逐級追究責任。二是要強化村民自治。在黨總支的領導監督下，充分發揮村民自治的作用，讓羣衆的事羣衆說了算，百姓的事百姓辦，減少幹羣矛盾，促進幹羣關係和諧。同時要加強對上訪羣衆的宣傳教育通過多種宣傳途徑，教育羣衆按照《信訪條例》的規定，依法逐級有序上訪，不能動輒越級上訪、集體上訪。（二）加大調處力度。本着以人爲本的理念，按照“屬地管理”的原則，帶着感情、帶着責任，認真做好一級處理、兩次複查或一次聽證工作，對疑難重點信訪案件，建立集體會診制度，屬責任單位作出承諾的，要堅決落實到位，確保息訴息訪。（三）注重穩控轉化。一方面認真解決信訪人的合理訴求，把黨和政府的關懷、溫暖落到實處，定人定責做好穩控轉化工作；另一方面，在各村綜治力量在整合的基礎上實行整體聯動，教育打擊並重，對無理取鬧的信訪人，落實人員對其進行法制教育，對已信訪終結而繼續纏訪、鬧訪、要依法打擊。（四）做好敏感時期的穩定工作

對於下步工作，特別是重大節慶期間，對有穩定隱患村（社）委會要結合實地情況早排查、早部署、早安排，一是對有可能引發集體訪和上訪老戶爲排查重點，並指定責任人落實監控措施，確保敏感時期不出問題。二是對有可能發生的影響穩定的事件，做到心中有數，並制定出工作預案，村主要領導作爲責任人要隨時準備妥善處置有可能發生的突發事件。三是要做好穩定信息上報工作，對出現的各種不穩定情況，要及時報信訪辦。

街道信訪工作總結4

今年以來，路街道辦事處信訪工作在區委、區政府正確領導下，在區信訪局的具體指導下，以“三個代表”重要思想爲指針，緊緊圍繞維護全區社會政治穩定這個大局，深入貫徹落實信訪工作十項制度，進一步加大對信訪工作的管理力度，強化領導責任制、責任追究制，不斷提高基層化解人民內部矛盾的能力，使轄區上半年無一起信訪案件發生，信訪工作取得了較好的成績。

一、切實加強對信訪工作的領導

20xx年，辦事處進一步提高了對信訪工作重要性的認識，領導始終把信訪工作列入黨工委的重要議事日程，做爲工作的重要內容切實抓緊抓好。成立了辦事處一把手擔任信訪工作領導小組組長，堅持每季度召開一次由黨工委書記主持的信訪專題會，研究制定信訪工作方案，解決信訪工作重大事項，切實把信訪工作抓緊抓好。同時，按照“分級管理，歸口辦理”，“誰主管，誰負責”的信訪工作原則，實行領導分工負責制，黨政主要領導負總責，分管領導親自抓，其他領導分口抓，部門領導具體抓，職責明確，各負其責，限期消除化解，強化解決轄區信訪問題力度，確保轄區社會大局的穩定。

二、認真落實信訪工作十項制度，加大新條例宣傳力度

在去年的基礎上，今年辦事處認真組織學習了上級有關文件精神，全面貫徹落實信訪工作十項制度。一是狠抓了信訪工作三級例會制度的規範運行，注重解決實際問題，講究時效，使例會質量明顯提高。二是強化領導責任制和責任追究制，實行“一崗雙責”，既抓好本職工作，又抓好信訪穩定工作，每位領導對信訪工作高度重視，對分管部門和分包和居委會出現問題，處理不當，造成嚴重後果的要嚴格追究責任。三是落實目標管理制度，街道黨工委與社區負責人簽訂了信訪目標管理責任書，確保責任目標落實到位，責任到人。此外，辦事處還認真落實了排查和消除不安定因素制度、黨政領導公開持牌接待來訪羣衆制度、信訪工作彙報制度等制度，使辦事處信訪工作保持在制度化、規範化軌道上運行。同時，加大新條例的宣傳力度，利用分發傳單，張貼宣傳畫，文藝演出等多種形式加大宣傳，使新條例內容深入到羣衆中去。

三、認真開展社區信訪例會

今年以來，xx辦事處所轄的兩個社區（xx社區、xx社區）認真貫徹上級的有關精神，積極召開社區信訪例會，並逐步完善社區信訪例會制度，力求使社區信訪工作起到把矛盾消除在最基層的目的。

四、加強陣地建設和健全信訪網絡體系

爲更好地開展信訪工作提供良好的辦公環境。同時辦事處積極建立信訪網絡體系，一是以分管領導對本系統的信訪工作負全責，加強城管、計生、民政等部門橫向聯繫，並主動地與其他領導配合處理信訪工作問題；二是在基層設立信訪聯絡員，使他們做到捕捉信息迅速，處理問題及時，把矛盾苗頭化解在基層，目前，轄區兩個社區6個居民小組，都設有一名住處聯絡員。

總之，215上半年辦事處信訪工作，緊緊圍繞市委“一正、一創、一滿意”的工作思想，以維護社會穩定爲大局，全面落實信訪工作各項制度，重點解決信訪工作的薄弱環節。今後我們要繼續努力，找出差距，總結經驗，使信訪工作再上新臺階。

街道信訪工作總結5

今年我辦信訪工作在區委、區政府和街道黨工委的領導下在區信訪局的`正確指導下，我們牢固樹立穩定壓倒一切的思想，強化責任意識，以宣傳貫徹新的《信訪條例》爲契機，深入貫徹落實信訪工作制度，進一步加大對信訪工作的管理力度，強化領導責任制、責任追究制，不斷提高基層化解人民內部矛盾的能力，致力於降低越級上訪，降低重複信訪，控制集體上訪，穩定信訪老戶。進一步加強信訪工作，規範信訪行爲，暢通信訪渠道，維護羣衆合法權益，維護社會穩定，提高了信訪工作水平，爲建設和諧社會提供了有力保障，較好地完成了我辦的信訪工作任務。

今年，我辦受理羣衆反應信訪問題的信訪事項共起。羣衆來信x件，其中立項查辦x件（其中市交辦信x件），重信x件。羣衆到區以上機關上訪x起x人次，其中進京上訪x起x人次；來訪轉送x起xx人次，其中省轉送x起。目前現處結起，起正在處理，處結率達到% 。處理市長公開電話急辦件起。

從今年的信訪數量來看，雖然比去年有所增加，主要是由於個別村居的舊村改造、項目開發等原因，羣衆沒有及時的瞭解情況，從而引起羣衆重複到辦事處進行上訪。

一、領導重視信訪工作，部門齊抓共管信訪問題。

把信訪作爲“一把手”工程來抓。辦事處黨工委和各部門領導對做好信訪工作認識到位，始終把信訪工作放在一個大局中去認識，把它作爲一個部門、作爲一把手、作爲黨政領導的主要工作去抓，及時化解了各種矛盾，進一步密切了黨羣幹羣關係。今年年初辦事處領導對全辦信訪工作進行專題研究，制定了工作會議制度每月定期召開信訪隱患排查分析等信訪工作會議，把信訪工作擺到黨工委的重要議事日程。黨工委分管書記主持召開信訪工作協調會，部署信訪工作，閱批羣衆來信，接待羣衆來訪，包案解決重點信訪事項和信訪老戶問題，並親自調查研究，親自督促檢查，親自出面，妥善處理，並多次帶領信訪辦和其他部門同志，進村入戶，聽取意見，協調多方關係，尋求解決問題的途徑和辦法。如拓寬拆遷，黨工委領導抽調各有關部門精幹得力人員組成工作組在村裏設立辦公室，通過及時的調查，及時的掌握解決問題的主動權。及時瞭解掌握村民的想法，並採取有效措施，進行妥善處理，取得了很好的效果。二是層層落實責任，抓好信訪工作。年初，辦事處與各單位建立了信訪領導責任制，並簽定了《信訪工作目標管理責任書》，負責本單位範圍的信訪工作，通過領導接待日、信訪首問負責制等方法，認真處理每件信訪事項，做到了問題不上交、矛盾不推諉。

二、整體聯動，形成齊抓共管的工作機制。

當前，全辦工作涉及面廣，政策性強，熱點、難點問題多，信訪工作面臨的矛盾較爲集中，困難也很大，僅靠一個部門難以解決。爲此，我們對內充分發揮各各部門和各單位作用，對外爭取相關部門支持，共同做好信訪工作。

一是建立部門內部工作聯動機制。首先，我們在全辦範圍內建立了信訪首問負責制，對首問負責接待的工作人員，如涉及本單位範圍的信訪問題，熱情接待，全程處理；如不涉及本單位範圍的信訪問題，則將其轉到負責辦理的部門處理。其次，建立聯繫會議制度，對跨部門及多個部門的信訪案件，由黨工委召開會議，以主要負責單位爲主，其他涉案單位協助，共同負責辦理。

二是建立部門之間信訪工作聯動機制。對外，積極爭取相關部門對信訪工作的支持，切實解決一些涉及面廣的重大、疑難、羣體信訪案件。

三、認真負責，穩妥處理羣衆來信來訪。

對羣衆來信，着重把好三個關：

一是呈報閱批關。所有來訪信件全部呈報主要領導閱批，儘快落實，由分管領導直接包案。

二是案件處結關。初信抓“快辦”，做到一次性處結，避免重複信訪；重複信抓“細辦”，找準癥結，分理信訪人員提出的要求是否有合理成分，做到有理有據，明確答覆。

三是答覆口徑關。有些來信反映的問題比較複雜敏感，我們在答覆時注意把握分寸，前後連貫，口徑統一，實行專人負責、專人專辦、跟蹤管理，一經形成明確意見，必須不折不扣貫徹落實。

對羣衆來訪，我們在三個方面下功夫：

一是熱心接待。對上訪人員做到一把椅子讓座、一杯清茶暖心、一腔熱情接待，仔細聽取其反映的問題，做好詳細記錄。

二是耐心解答。對上訪人員反映的問題和要求，接待人員根據有關政策，耐心解答所提出的問題，區別不同情況，有針對性地做說服教育工作，疏導來訪人員心態。

三是細心辦理。對來訪人員提出的問題，能辦理的及時協調處理，一時不能辦理的，做好宣傳解釋工作

四、堅持信訪隱患排查調處制度

一是堅持“誰主管、誰負責”、“屬地管理”和“分級負責、歸口辦理”的原則，上下聯動，多管齊下，全面排查，全力調處，努力做到對不穩定因素和羣體性的事件苗頭髮現得早、化解得了、控制得住、處置得好，切實把各類問題化解在本辦，解決在萌芽狀態，堅決遏制到市去省進京集體上訪和羣體性的事件的發生，堅決維護七賢辦事處和諧穩定的社會環境。

二是實現“四個轉變”，增強服務意識。變“坐門等訪”爲“公開接訪”。實行了分管領導公開接訪，領導直接包案，做到隨訪隨接。變“羣衆上訪”爲“幹部下訪”。對羣衆反映的問題在一線研究，在一線調處，在一線化解。例如今年×月份x村開發前期準備工作，辦事處領導靠上前成立工作組，深入村居愛家每戶做工作，宣傳地徵地手續的合法性，徵地開發的一系列程序，並將簽訂的徵地合同進行張貼公開，讓羣衆明白實情，知道來龍去脈，經過深入細緻地做工作，廣大羣衆都表示認可。

三是抓好“四項工作”，化解突出社會矛盾。抓好“敞開式辦公，一門式服務”工作。建立了村（居）事務受理中心，把“一門式”服務中心模式向村（居）延伸。抓好排查調處工作。抓好暢通信訪渠道工作。建立了村（居）信訪工作直報、週報等制度，設立了羣衆“信訪信箱”。抓好依法信訪工作。四是堅持“四個結合”，積極構建社區工作新平臺。堅持信訪工作與村（居）黨建結合，夯實羣衆思想基礎。堅持信訪工作與村（居）服務結合，消除信訪不穩定因素。堅持信訪工作與村（居）宣傳教育結合，引導羣衆依法維權。堅持信訪工作與居民自治結合，化解突出矛盾。

五、加強宣傳學習新《信訪條例》

我辦爲深入貫徹國務院新修訂《信訪條例》具體內容制度規範化，結合實際，採取靈活多樣的方式進行宣傳。

一是召開全辦幹部職工和村幹部會議學習《信訪條例》；

二是以村爲單位召開羣衆會學習《信訪條例》；

三是利用宣傳車在公路沿線村寨進行宣傳；並將新《信訪條例》的具體內容張貼到轄區各村居重要街道、重點位置，利用黑板報、宣傳欄、書寫標語、發放明白紙等形式向廣大羣衆進行宣傳，真正達到家喻戶曉，人人皆知。系統學習《新信訪條例》的具體內容，信訪事項的簽定程序和方法，成爲解決實施逐級上訪的明白人，使基層信訪工作人員端正態度，明確職責，紮紮實實的開展工作。

六、建立信訪工作制度，完善信訪工作機制

健全信訪工作制度。爲規範信訪工作程序和信訪人行爲，我辦進一步建立和完善了信訪接待制、崗位責任追究制、首問責任制、矛盾糾紛排查制，各部門協調聯動工作制等，使全辦信訪工作開展更順利，更及時。

我們建立了在街道黨工委、辦事處統一領導下的，以各級領導爲主體，以政法科爲龍頭，以具體職能部門爲載體，以制度作保證的整體聯動工作機制。例如今年××月份xx村的舊村拆遷任務，就是在區委區政府的領導下，辦事處領導深入村居，聯動各部門整體制定方案，研究落實措施解決了問題。聯繫工作實際着重抓了四項制度的落實：

一是信息排查制度。對各村居的穩定情況逐一進行排查，並隨時做好疏導教育工作，把問題矛盾處理在萌芽狀態。同時給各村居建立了信訪排查登記表，並做到隨時發現隨時報告，有效的預防了各類矛盾問題的激化。

二是領導包案制度。對重要的信訪案件，堅持領導誰包案、誰接訪、誰負責的原則，責任落實到人。我辦建立幹部包村制度，對每個村居定出責任人，分工負責，配合村裏的工作，對村裏的重大問題及時參與解決。

三是聯合辦案制度。在接訪時，對一些情況複雜、涉及面廣、處理難度大的問題，涉及到的科室、部門實行聯合辦公，形成了強大合力，共同處理相關問題。通過狠抓四項制度的落實，作到了四個及時：及時排查矛盾、及時掌握動態、及時交流溝通、及時控制趨勢。

七、提高依法處理水平，開展“四無”活動

在加大信訪問題的源頭治理力度，預防和減少信訪事件發生的同時，提高開展創“四無”活動水平，把羣衆信訪引導到法制化軌道上來。充分尊重並確保羣衆信訪權利依法得以實現，杜絕無視上訪人權利現象。規範和公開處理信訪事項的程序，實行信訪案件聽證辦法。規範信訪秩序，引導羣衆依法信訪。可依照法律解決的問題，引導羣衆走法律渠道。建立爲上訪人服務的法律援助機構，對需要法律幫助的特困上訪羣衆進行法律援助。區有關部門，採取有效形式對轄區內有信訪問題的特困人員進行指導幫助，共同抓好社會穩定工作。

同時我們在各村居開展信訪代理工作的有效落實，建立了信訪代理機構的組織網絡，使羣衆暢通了信訪渠道，有效維護了羣衆的合法利益，有助於穩定羣衆情緒，保持良好的信訪秩序。

當前存在的問題：

七賢地區經濟和各項事業發展很快，因地處城鄉結合部，不可避免地產生一些新的矛盾，如招商引資、舊村改造、國道拆遷等，已成爲廣大羣衆關心的熱點、難點問題。。

下一步的工作打算

1、進一步提高領導幹部的思想認識，深入貫徹學習《信訪條例》內容，嚴格按照信訪程序辦理事項，使其更加制度化、規範化。

2、提高信訪專職隊伍的綜合素質，具備較高的理論和實際操作能力，使其具有更強的專業知識和業務工作能力。

3、進一步做好村“兩委”班子的團結工作，建立健全各類村級組織，全面理順村級組織之間的關係，形成以黨支部爲核心的村級組織，密切配合，分工協作，規範有序的工作機制。按照“促強、幫弱、抓中間”的要求，突出抓好後進班子治理整頓、中間班子的升級工作。切實提高村級班子和農村幹部的整體素質和執政能力，及時做好疏導化解工作，努力將不穩定因素化解在基層，消除在萌芽狀態。

×、瞭解社情民意，掌握社會動態，變羣衆上訪爲幹部下訪，深入羣衆，深入基層，傾聽羣衆呼聲。真正做到維護一方穩定，促進經濟發展，確保社會安定20xx年我街道信訪工作在街道黨工委、辦事處的正確領導下，在區信訪局的大力支持下，牢固樹立信訪工作無小事，羣衆利益無小事的思想，在信訪情況複雜、任務繁重、工作難度增大的情況下，面對巨大的信訪壓力，特殊的信訪局面，不迴避、不退卻、不推諉，始終圍繞黨工委的工作中心，全力維護社會穩定，信訪工作取得了較好地成績。