【推薦】學期年度工作計劃模板彙總6篇
時光飛逝,時間在慢慢推演,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,是時候開始制定計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編整理的學期年度工作計劃6篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。
學期年度工作計劃 篇1
1、加強班主任隊伍建設,提高班主任工作能力和責任心。
2、繼續加強學生的自制管理,打造特色班級。
3、抓好學生行爲養成教育,着力培養學生良好的品德和個性。
4、抓實班集體建設,促進班風、學風的不斷改善。
5、加強主題班會的召開,展示優秀主題班會,開展豐富多彩的德育活動。
6、搞好校園文化建設,活躍學生課外活動,創設良好育人環境。
7、加強德育專題講座,重視安全、心理健康、法制教育活動,創建和諧校園。
具體工作和措施
(一)加強班主任隊伍建設。
(1)組織班主任學習、參觀活動和優秀班主任自制管理經驗交流會,學習班級管理新方法。
(2)定期召開班主任工作例會及培訓,加強班主任的責任心。
(3)指導主題班會的召開,每月組織一次主題班會觀摩課,樹立典範。以推動全校班集體的建設。
(4)充分利用校園網站,提倡每個班主任每學期必須撰寫德育案例和管理論文一篇。
(5)不斷創新德育工作新思路,落實對班主任、年級主任工作的過程管理。讓每一個人的工作更顯性化。
(二)抓實學生養成教育。
1、狠抓學生的衛生習慣:
(1)、通過召開主題班會,讓學生自己討論、制定衛生自制公約,自覺養成良好的衛生習慣。
(2)、召開學生大會,集中教育,加強衛生習慣的養成教育。
(3)、對衛生習慣的知識、標準要求,定期檢測,並納入班級考評。
(4)、樹立榜樣,通過榜樣的力量,促進良好衛生習慣的養成。
(5)、每月進行一次教室文化環境評比。
2、開展“三文明”活動,提高學生的文明養成教育。
開展文明生、文明標兵、文明班級評比活動。三月份評比一次。以後每兩個月評比一次。
3、開展“感動校園十佳學生”評選活動。通過典型帶動,營造健康向上的校園風尚。每學期評比一次,定位爲學生的最高獎項,通過師生大會進行表彰。
4、定期對學生進行儀容儀表檢查。
5、定期舉辦文明禮儀講座。
(三)深化學生的自制管理。
1、繼續執行自制管理的分塊管理,組織學生站好自制管理督察崗。
2、打造特色班級:根據本班的實際,先自行定位,然後向學校提出申請,由年級、學校評估驗收,合格給予授牌,並啓用監管機制。
(四)開展主題教育月活動。
1、二月是收心教育、養成教育月。春節假期學生比較懶散,通過收心教育,養成教育,規範學生的各種行爲。
2、三月是文明禮儀月,以“文明、禮儀、遵規、守紀”爲重點的行爲規範教育。開展以“做一個文明人”爲主題的實踐活動,號召全校同學說文明話、做文明事、當文明人、創文明班,從身邊的事情做起,從一點一滴做起,讓學生養成禮貌、節儉的美德,謙虛、好學的品德,堅毅、樂觀的心理,培養學生健康文明的生活習慣和學習習慣。
3、四月是革命傳統教育月。深化以“愛國主義、集體主義”爲重點的思想教育。利用清明節活動,加強學生愛國主義教育,培養學生愛國主義情感,增強民族精神,激發學習動力。愛國從愛校做起,愛校從愛班集體做起,幫助學生樹立主人翁意識,積極投身到爭創“文明班”的活動中,增強班級的凝聚力,培養學生集體主義觀念。
4、五月是法制、安全教育月,通過講座、錄像、黑板報等多種渠道使學生“學法、知法、懂法、守法”,增強學生法制觀念。開展“法律與安全”爲主題的`預防未成年人犯罪的法律知識教育活動。樹立安全第一意識,對學生進行安全教育(包括財產安全、交通安全、消防安全、人身安全和活動安全),進行安全演練增強學生的自我保護意識,提高學生自我保護能力。
5、六月是心裏健康、感恩教育月。積極開展學生心理健康教育活動,培養學生良好的心理品質,促進學生綜合素質的全面提高。通過對畢業班學生進行的心理輔導,使學生能進行自我心理調試,減輕心理壓力,提高心理素質。開展“唱感恩曲、做感恩事、寫感恩信、說感恩話”系列感恩活動,舉行“感恩母校”主題班會,培育學生善於感恩的心靈,以感恩之心勤奮學習,回報家長、回報老師、回報社會。
6、七月是管理評估月,對學生管理的方方面面進行評估,評選出先進個人和集體。
(五)落實學生的心理健康教育
1、開設了心裏健康課,對學生進行心裏健康教育。
2、定期舉行心裏健康教育講座。
(六)加強學生的體育活動
各年級拿出本學期的活動方案,政教處按照方案進行檢查、督促。
(七)進一步加強家校聯繫。
1、完善家長委員會,併發揮他們的作用。通過座談、問卷調查,及時瞭解對學校工作的建議和意見,不斷改進工作。
2、辦好家長學校,開好各年級的家長會,通過家長會、校信通和致家長的一封信與家長的交流,達成思想共識,家校合作,提高德育工作成效。
(八)、充分利用學校的網絡資源,搞好學校的宣傳工作。
政教處工作安排:
二月份:收心教育、養成教育月
1、收心教育和行爲規範教育
2、召開第一次班主任、年級主任工作會議,佈置本學期的工作。
3、開學進行儀容儀表和違禁品的檢查。
4、班級環境佈置:新學期、新風貌。
5、校園宣傳欄佈置和電子屏的更換。
6、第一週主題班會“我爲班級爭光彩”
7、班主任工作計劃:重點是特色班級的打造。
三月份:文明禮儀教育月
1、開展“向雷鋒學習,樹立良好的人生觀”活動。
2、班主任工作例會及培訓:學習《創建文明班集體》。
3、心理健康教育:青春期教育。
4、班級文化(特色班級的打造)環境及財產評比(一)。
5、文明標兵、文明班級的評選活動。
四月份:革命傳統教育月
1、清明節教育活動:學習革命先烈優秀事蹟。
2、班主任主題班會觀摩課。
3、主題活動展示:社會主義榮辱觀教育。
4、班主任工作經驗交流會。
5、班級文化(特色班級的打造)環境及財產評比(二)。
6、舉行春季田徑運動會。
五月份:法制、安全教育月
1、“五。四”青年節紀念活動。
2、主題教育活動:理想、前途教育。
3、組織一批優秀學生入團。
4、法制教育講座。
5、5.12安全演練。
6、班級文化(特色班級的打造)環境及財產評比(三)。
7、開展“感動校園十佳學生”評選活動。
六月份:心裏健康、感恩教育月
1、畢業班學生心理輔導和理想信念教育。
2、感恩活動。
3、綜合素質評定。
4、班級文化(特色班級的打造)環境及財產評比(四)。
5、做好班主任等德育工作總結。
七月份:學生管理評估月
1、優秀班集體考覈。
2、考覈評比年級、班主任工作。
3、期末表彰。
4、安全教育,佈置暑期活動併發《告家長書》
學期年度工作計劃 篇2
一、情況分析
(一)人員分析:
1.班額情況:我園今年招收6個新小班,中班4個、大班5個,共15個班級。具體班級設置情況如下:
全園:15班
小班:6個;平均班額34人
總人數561人
中班:4個;平均班額41人
大班:5個;平均班額39人
保教人員配置爲:小中大班均實行一班一保;
2.師資情況:本學期師資情況略有變動,1名在編教師和1名非編教師因工作調動轉至它園,本學期無新進教師,現在編教師共計36人,另外聘非編教師2位,其中一線教師31人,區教壇新秀4人。具體情況如下:
教師總數:43人
編制情況
在編:36人
非編:3人
年齡結構
30歲以下:20
30--40歲:9人
55.5%
25%
30歲以下:3人 100%
40—50歲:7人
19.4%
職稱狀況
高級教師::0人
一級教師:14人
二級教師:21
0%
39%
58%
未 定 級:3人 100%
未定級教師:1人
3%
學歷結構
本 科 :34
大 專 :2人
94.4%
5.6%
本 科 :0人
大 專 :3人
0%
100%
專業結構
學前教育:33
非學前 : 3人
92%
8%
學前教育:0人
非學前教育:3人
0%
100%
(二)保教現狀分析:
1.發展優勢
(1)加強課程計劃與管理,關注監控及指導
(2)關注課程實踐,深入專題及日常調整
(3)重視隊伍建設,發揮教師潛能
2.不足之處
(1)課程管理:課程評價模式和頻率尚需優化
(2)課程實踐:重結構技能輕遊戲體驗,自主發展較薄弱
(3)教師梯隊建設:組室過多,新手組長組室管理能力需加強
二、指導思想
三、主要目標
1、課程管理
2、專題研究
3、課題研究
4、隊伍建設
四、具體措施:
(一)課程管理----監控與指導
1、加強課程管理,關注課程優化
2、細化管理制度,提高課程質量
(二)課程實施—專題互動
園本教研專題:自主遊戲之角色遊戲中培養幼兒創造力的實踐研究
確立研究目標:
課程目標
教師目標
幼兒目標
擬定研究措施:
1、合理利用資源。
2、實行大小聯動。
3、注意日常跟進。
4、保證實踐質量。
5、豐富課程資源。
預設研究內容與安排:
園科研課題:《結構遊戲中培養幼兒創造力的研究》
課程目標:開展“結構遊戲中培養幼兒創造力的研究”,進一步優化我園結構遊戲特色項目的實踐與研究,提煉在結構遊戲中培養幼兒創造力的'有效策略,從而提高我園課程實施的效度。
本學期研究重點:
引導課題負責人制定本學期課題實施細則和推進計劃。
(三)隊伍建設----培訓與發展
1、分層分類培訓,促教師多元成長。
2、提供交流平臺,促教師專業發展。
項目名稱
音樂之聲組
智慧天地組
負責人
任xx(曹xx)
湯xx(陶xx)
學期年度工作計劃 篇3
一、教師基本情況分析
優勢:
1、骨幹梯隊建設顯現成效
園所關注骨幹教師的發展和成長,以創設多元學習機會、搭建展示平臺、動態考覈反饋相結合進行助推,不少骨幹教師在課堂駕馭上已逐見其風格,保證了較高的課堂質量,顯現出園所在骨幹梯隊建設上的成效。
2、良好氛圍營造展現風貌
園所抓實對教師的師德師風建設,向外界展現機幼人“敬業美、團結美”的風貌。
薄弱:
1、助推自身成長的專業自覺性有待提高
對於園內的項目組、骨幹教師展示活動,在開展的過程中發現部分教師自主前往觀摩的主動性、積極性不夠。
2、成長教師培訓需細化更具操作提示性
在整合精細化管理項目推進中,在實踐、觀摩、反思中幫助成長教師梳理出可對照、檢測的操作提示,來紮實成長教師的班級常規管理基本功。
二、指導思想
繼續全面貫徹落實科學發展觀,圍繞松江區學前教育十三五規劃、幼兒園四年發展規劃,以“減負增效、整合優效”的管理理念,以“對照標準,立足常態,優化課程實施”爲工作要求,聚焦師訓工作中的薄弱點加強園本研修,進一步促進教師專業知識和能力的發展,提升幼兒園教育教學的整體水平。
三、工作目標
1、配合做好創全工作,繼續開展“尚美”活動,。
2、完善骨幹教師管理方案,。
3、繼續加強對教師個人發展規劃的動態管理與評估。
4、紮實開展項目組研究。
5、繼續發揮一級園示範、輻射的作用。
四、主要措施
(一)師德修養專題培訓
1、加強每月政治理論學習。
2、與工會協作開展“多彩尚美活動”,陶冶教師的情操,提升教師追求美、崇尚美、傳播美的人文素養。
(二)專業能力分層培訓
教研組長、項目組組長
1、定期召開組長例會。
2、蹲點指導
3、關注監控與反饋。一線教師
1、敦促專業達標
(1)嚴把聘用關審覈相關證件是否齊全。
(2)監管與激勵敦促教師完成相關的市、區培訓,獲取相應學分。
2、激勵專業發展
(1)預告協助,突破自身
(2)評估與反饋40歲以下教師的.發展規劃
(3)搭建平臺,創設機會
A、藉助“區教師專業發展學校”,有質量地完成區見習教師培訓工作。
B、繼續以“走出去培訓,請進來學習“的形式,提升教師課堂實踐能力。
c、承擔任務,激發潛能。
3、項目組培訓,以點帶面推進研究
正副園長蹲點,繼續在園首席任項目組組長的引領下,定期開展語言、音樂、美術、計算項目組活動素材收集、分析及研討實踐活動,注重過程中優質素材和課的積累。
4、針對性培養,加速教師梯隊發展
(1)成長教師
(2)成熟教師
目標人羣——工作5年以上的一級教師
專業達成目標——具備執教各年段教學的能力。能學習自我反思、自我診斷、自我規劃,有效激活提升專業的內驅力。在班級管理工作及家長工作上發揮引領、經驗分享的作用。承擔區級、園內帶教任務。
任務——撰寫教育教學論文和案例;每學期有區或園內1~2次公開教學,每年有1篇及以上的教科研論文在園、區或市交流、發表。
(3)骨幹教師
(三)區內輻射引領
1、定期開展基地園見習教師培訓工作。
2、階段性開展好姐妹園結對聯動活動。
3、根據區內、結對園等需求進行相關展示、交流、評析、記錄等活動。
五、制度與機制
1、在園長的直接領導下,由業務園長主要負責幼兒園的師訓工作,制定針
對性的計劃,具體的活動有相應的老師具體負責。
2、按時進行各項活動,各項培訓活動有計劃、有記錄、有反思、有總結,並做好資料的整理工作。
3、制定相應的評價標準,在學期末對各層次的培訓進行評價和評比活動。
六、月具體安排
學期年度工作計劃 篇4
z中學學年度第一學期學校工作計劃提要:高素質的教師隊伍是完成各項教育教學工作的保障,是實現優質教育的保障,是學校可持續發展的保障。
1打造數字化校園
我們要繼續爲建設一支師德高尚,增強服務功能,落實責任分工,強勢推進網站建設,使之成爲服務教、服務學、服務管理的有效平臺,努力打造數字化校園,利用“新校園”建設爲契機,對校園文化,尤其是校園數字化進行整體規劃,增加校園育人的宣傳設施,充分發揮宣傳櫥窗、宣傳板等宣傳陣地的作用,與學校開展的各項主要活動緊密結合,放大宣傳功能,形成濃厚的校園文化氛圍。逐步滲透“用尊敬的態度對待老師,用欣賞的眼光看待學生”觀念,用表彰、表揚的方式,加大校園文化宣傳力度。重視並加強各級各類宣傳工作在思想教育和精神文明建設中的作用,辦好《江花校報》、校園電視臺和校園廣播站,加強學生社團的建設,培養學生的個性與特長,豐富學生的課餘生活,爲學生提供施展才華的校園舞臺,使社團這一載體在校園文化建設中發揮更有力的作用。德育處、團委要與語文教研組合作,開展系列校園文化活動。
2學校特色創建工程。
近幾年來,我校GBR課程等方面形成了自己的特色。本學期要繼續發掘,讓更多的學生參與到這些活動中去,真正做到“讓人生更精彩”。要利用“外國語”牌子,強化外語教學,使學生具有紮實的外語知識。
擴大心理諮詢室的影響力,加強工作的積極性和主動性,主動聯繫班級和學生,做好心理健康教育。抓好扶貧濟困活動,充實“助學愛心基金”。加強學校安全管理,完善相關制度和措施,實行行政值日值宿制、巡課制、老師值周制以及責任人6+問責制,實現學校管理安全、有序、高效。
3抓好主題教育
貫徹好《公民道德建設實施綱要》,行爲規範教育要自始至終、從嚴過細地反覆抓,以正面教育、激勵教育、責任教育爲主要手段,從嚴管理上網吧、早戀、吸菸等違紀現象。大力倡導“外中人”的主人翁意識、自豪感和集體榮譽感,形成人人講文明、守紀律的好風氣。做好“軍訓”工作、舉辦班級形象設計比賽、體育節、秋季田徑運動會、藝術節、學生論壇大賽、法制和安全教育。舉行跑操比賽、班級網頁個性創建活動、校規校紀考試或知識搶答活動。
4.新校區建設有品位
“三校聯動”是20xx年市政府重點民生工程項目,在全體教職員工共同努力下,項目建設工作正有序推進。塑膠跑道操場預計10月底竣工,食堂大樓工程爭取12月初開工, 20xx年8月底竣工。與此同時,新校區建設的各種配套設施如生活設施、舊食堂改造、廣場、道路建設等正在進行施工,景觀、園林、綠化、舊房拆除、籃球場、排球場建設等,也在緊鑼密鼓的進行中,爭取與新食堂大摟工程建設同步完成,保證新校區按規劃、上檔次、有品位完成建設任務。本學期是新校區建設的高潮期,也是建設關鍵期,總務後勤人員要夜以繼日,全力以赴,吃苦耐勞,按要求、按序時進度完成新校區的建設工作,同時希望全體教職工要對新校區建設給予關注、支持和理解,共同建設我們的新家園。
5.八字工作保障
不難看出,建設品牌外中是一項艱苦的工作,是需要我們長期努力才能完成的歷史使命,我們面臨的困難很多很多:一是教師隊伍在質量與觀念上的整體差距越來越明顯,尤其適應課程改革的壓力越來越大;二是新校區建設任務相當艱鉅,我們如何能夠贏得這場戰爭,是對我們的生死考驗。爲此,我認爲,新學年的工作保障要突出8個字。
⑴研
我們要強化教育科研,尤其是校本教研,以此提高課堂教學效率,提高教育教學質量,提高教師的專業水平,進而加快教師的成長步伐,推出更多的名、尖、優教師。具體來說,我們要加大教育科研的獎勵力度,加大教學檢查力度,強化集體備課活動,尤其是抓好校本教研中的班子示範作用,抓好新課程的實施中問題研究、行動研究和實踐探索。
⑵恆
我們要持之以恆地做好常規的,一以貫之堅持的,實踐中經得起推敲的教育教學管理工作,開展好有學校特色的,實踐中行之有效的各類活動,把校園文化和校園文明創建工作推向新的高潮。我們要強化年級部建設,最大程度發揮年級部在學校管理中的作用。堅持不懈地開展校園文化創建工作和校園文明創建工作。持之以恆開展寓德育教育於其中的.各項活動,如,文化長廊建設活動,班級文化評比活動。強化學生參與學校管理的職能,充分調動學生會工作的積極性。
⑶新
我們要繼續倡導敢爲人先的工作觀念,不斷開拓新思路,不斷創新管理機制,不斷創新青年教師培養機制,不斷建立新的管理體制,讓教職工煥發新的活力與動力。我們在工作中不斷採取新的做法,管理上不斷運用新的手段,制度建設上,不斷推出新的機制,如,建立班主任管理新機制,採取更加科學的考勤管理措施,進一步建立校園環境、公物承保責任制等,實現數字化管理。
⑷儉
我們要繼續樹立經營學校的理念,全面樹立超前發展的理念、計劃發展理念、科學發展理念,學校管理在經營中落實“儉”字。我們要採取有效措施,提高後勤服務社會化服務質量,提高管理效能。不斷強化管理制度執行的嚴肅性,嚴格執行雜工審批、購物申報等後勤管理制度。收費上做到“顆粒歸倉”,通過推行責任追究制和嚴格的管理,避免一切可能的“跑冒滴漏”。
⑸勤
我們要繼續保持勤勞、勤政的工作作風,我們要勤于思考,勤於管理,勤於實踐,還要勤於學習,學習現代教育理論,學習現代學科知識,學習現代教育技術,學習現代管理技術。要做到耳勤,班子要多聽取來自一線羣衆的呼聲,我們都要聽聽社會對學校的評價,作爲教師還要多聽聽學生的意見,聽聽他們對教學的訴求。要做到腿勤,班子同志要多深入教學第一線,瞭解具體情況,解決具體問題,班主任要經常往班裏跑,多與學生打成一片。我們還要做到眼勤,多觀察,發現問題及時解決,更爲重要的是腦要勤,要多思考,多動腦,用心去做事,用心去教學。
⑹嚴
從嚴治校,是保持學校穩定,學校取得發展的保證。我們對班子的管理要嚴,班子同志要能夠以身示範,以身作則,同時,班子同志對自己的要求要嚴,嚴以律已
⑺實
踏踏實實做事,認認真真做人,是我們爲人處事的基本原則。教育教學過程,來不得半點虛假,來不得一絲浮燥,更不能容忍任何的敷衍。無論是教書,還是做學問,講究的就是“實”字,還要實事求是。選擇了教師的崗位,就是要實打實地把教書育人的工作做好,備課要實,不僅要研究課標,研究教科書,還要研究學生,研究學生的基礎。課堂教學過程要實,學生的時間是寶貴的,浪費別人的時間是極大的“犯罪”,我們必須精心組織課堂教學。教學評價要實,不僅要求考試卷上能真實地反映學生的成績,而且還要實實在在地進行教學反饋,實實在在地開展教學反思,實實在在地批改作業,把最爲基本的教學常規做實。
⑻精
隨着教育競爭越來越激烈,隨着課程對教師的能力要求越來越高,我們要立足於崗位,必須精於業務,做一個有經驗的名師,我們必須精於管理,做一個品牌的班主任,我們必須精於教學,成爲受學生喜愛的學科帶頭人、骨幹教師、教壇新星,我們還要精於教研,以信息數字技術爲支撐,做一個能教善研的“師”,而不是教書匠。
我們學校將和我們廣大教職工一道,不斷致力於提高我們教師的4個方面的“指數”。一是繼續提高教師的幸福指數,我們的目標就是要讓我們的廣大教職工逐步感覺到身爲外中的一員爲榮,逐步讓我們的教職工成爲社會或兄弟學校羨慕的團隊,我們就是要讓我們的教職工在任何時候,任何地方都能理直氣壯地說,我是外中人。二是不斷提高教師的魅力指數,我們要想方設法通過搭建各種平臺,提供各種機會,讓教師不斷獲得榮譽,不斷實現專業成長,讓更多的教師成爲學習型、創新型教師,努力提高學歷證書的附加值,提高職稱證書的含金量,使我們更多的教師成爲不可替代的名師。三是努力提高教師的健康指數,沒有健康的身體,一切都將變得虛無縹渺,我們要通過教育和積極的引導,讓教師積極鍛鍊身體,學會調整,學會休息,學會健體,正確處理好工作、休息與娛樂三者之間的關係,努力增強體魄,全面提高健康素質。四是設法提高教師的責任指數,人性的喪失,最大莫過於責任心的喪失!凡是成功的人和事後面,都有一種責任心的驅駛,它是一種精神,是一種態度,更是一種職業道德。責任心的最突出的表現形式,就是盡力做好每一項應該值得做的工作,我們不僅有着大家共同的責任,也就是學校發展的責任,而且我們還有個人事業進步的責任,家庭和諧的責任。
同志們,新的一學年已經開始,衷心地希望大家都能保持過去火熱的工作幹勁,高亢的工作熱情,在令人期待的新一學年創造更加輝煌的奇蹟!
20xx年8月22日
學期年度工作計劃 篇5
在新的學期裏,總務處要全面貫徹落實學校工作計劃中對總務工作的要求,努力開創後勤工作的新局面,爲新學期的教育教學和師生生活提供更優質的後勤保障,爲學校教育教學保駕護航,貢獻力量。
一、指導思想。
圍繞一箇中心,搞好兩個服務,抓好四項學習,全面開展“五講”。“圍繞一箇中心”,即總務工作要始終圍繞教學這個中心。“搞好兩個服務”,一是搞好爲教育教學的服務,爲教育教學創造良好的條件;二是搞好爲師生生活的服務,解決師生的後顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學活動中去,爲全面提高我校的教育教學質量而努力奮鬥。抓好“四項學習”,即政治理論學習、法律法規學習、學校各項規章制度的學習和業務學習;全面開展“五講”,即講大局,講團結,講奉獻,講文明,講實幹。
二、工作目標:
1、堅持“以人爲本”,強化隊伍建設,努力提高自身素質。
2、嚴格收費管理.嚴格按收費標準收費,收費標準公佈上牆,增強收費工作的透明度.不亂收費
3、做好財務收支預算工作,確保學校正常的經費支出。
4、加強財務管理,落實上級相關精神要求,嚴格執行財務制度,不設小金庫,無違紀、違規收支現象。
5、加強學校校產和班級財的管理工作,定期檢查和不定期抽查,作好檢查記錄,作爲績效工資的考覈成績之一。
6、配合學校認真做好學校各項大小工程的施工,做好優化教室的佈置工作。
7、完成學校的綠化美化建設,加強校園管理,搞好校園綠化、文化設施的養護工作。
8、定期對學校用電線路、實驗室電器線路、消防器材、防盜設施等進行檢查,保證設備、設施安全使用,杜絕各類安全事故發生。
9、及時完成各項常規工作和上級安排學校突擊各種工作的任務。
三、主要工作:
(一)強化後勤隊伍建設、制度建設,努力提高自身素質。
1、認真學習教育理論及黨和國家的有關方針政策,不斷提高全體後勤人員的政治思想素質和思想作風素質。
2、認真學習學校的規章制度,提高自身修養,愛崗敬業,吃苦耐勞。樹立爲師生服務的思想,不斷提高職業道德水準。
3、認真落實精細化管理的各項要求,爲教育教學創設優良條件,在搞好服務的過程中,實現自身價值,貢獻自己的力量。
4、爲杜絕各類事故的發生,要求後勤工作人員必須樹立法律意識,對自己的管理部門、設備、設施,要經常檢查,保證教育教學、生活設施等無任何隱患,防止出現因設施不全或管理不當造成的人身傷害事故。
5、逐步完善和健全學校後勤工作的各種管理制度,使後勤人員在工作中有章可循,有法可依。
6、在工作中,要拋棄過去鬆散型的管理方式,以制度管理人,以制度規範人,嚴格執行學校的`各項規章制度,認真落實崗位責任制,真正體現依法治校、依法辦事的原則。
(二)切實抓好後勤常規管理,不斷提高服務質量
1、加強校產物管理,努力實現資產效益最大化。
(1)進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度,做到制度健全,職責明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物申請,進出庫手續。繼續對各班級、各部門、各專用教室財物實行登記管理制度,兌現損壞賠償制度,對公物的損壞維修、賠償與文明班、文明辦考覈評比掛鉤。總務處在做好財產“靜態管理”的同時,更要注重“動態管理”,即對物品的進與出的管理。要合理配置好設備,提高財產使用效率。
(2)要進行愛護公物的教育,延長財產的使用壽命。在師生中造成愛護公物,愛護校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創建文明校園活動和良好的衛生、生活習慣的養成結合起來。重視校園花草管理,適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環節的工作,確保環境淨化、美化、綠化。
2、抓好校園建設和管理,實現管理育人和環境育人。在現有基礎上,依據《義務教育標準化學校實施方案》加大功能部室的建設,在條件許可的情況下,增添圖書、儀器、計算機等硬件設施。繼續加大校園環境整治力度,進一步體現校園文化的底蘊。
3、進一步抓好開源節流工作,管好用好學校的財力和物力。
(1)嚴格執行收費標準,嚴格執行財經紀律,加強學校財務預算,財務管理,財務收支,加強經費的管理使用,實行校務公開。
(2)堅持各種用品的購買和其他支出的審批及監察制度,做到合理開支,杜絕浪費。財會人員對每一筆收支都要認真審覈,當好校長的助手,做到賬目清楚,手續齊全。
(3)堅持財務購置的請示手續及覈銷手續。各部門需要購置物資,必須由各部門負責人上報總務處,提出購物申請,經校長批准後,由總務部門統一購買,入庫登記後,由申請人到總務處領取。要嚴格覈銷手續,票據經採買、分管領導、校長簽字後方可報銷。
(4)重點抓好學校節水節電的管理工作。
學期年度工作計劃 篇6
一、遠程教育工作
1、檢查遠程設備是否正常運行,判斷故障情況,上報市教育局裝備辦公室。
2、制訂本學期遠程教育工作計劃。要按照上級的統一要求,重點做好設備的管理維護、運行記錄工作。
設備登記賬;
接收記錄(每天記錄);
使用記錄(每天記錄);
維修記錄;
安全檢查記錄(每月記錄);
遠程教育資源借閱記錄(每週記錄);
刻錄打印記錄。
制定遠教資源目錄。
3、根據《長春市農村中小學現代遠程教育試點工程應用指南》的內容,要求任課教師做好“六個一”工作。
組織一次觀摩課。每一名教師能通過不同組織形式,利用遠程資源(含光盤),至少觀摩一次優質課。吸收優質資源,探討教學應用研究,寫出觀摩心得。
做一個精品課件。每一名教師利用遠程教育資源結合本學科教學,至少做一個精品課件。網頁、ppt、flash等各種形式均可。
寫一篇教學設計。每一名教師根據遠程資源在教學中的應用,至少寫出一篇教學設計。
進行一次說課展示,每一名教師在觀摩、研討的基礎上,至少進行一次說課展示,說教學思想、教學設計、媒體使用和資源應用的教學效果。
做一節研討課。每一名教師至少做一節研討課,學校組織教師觀摩、研討,總結經驗教訓,探討農村中小學現代遠程教育在課堂教學中的應用,要出經驗、出典型。
開展一次教育教學活動,至少利用遠程教育資源開展一次教育教學活動。
4、每天按時下載遠程教育資源,定時開機接收。每天7點50要打開機器接收,15點關機。
5、對接收的內容要及時整理,及時刻錄。
6、中心校多媒體教室上課情況記錄,標準爲每天4課時。
7、中心校開展對教師的培訓,每學期四次,有培訓內容。
8、對村小遠程教育的管理:
每學期檢查村小設備運行情況兩次,有檢查記錄。
學期末檢查村小管理員各項記錄,檢查任課教師“六個一”完成情況。
9、參加上級組織的各項培訓。
10、遠程教育工作學期總結。
二、電子政務工作
1、開學初制訂學校電子政務工作計劃。
2、每天打開電子政務平臺,及時接收上級發文,並打印報送學校領導。做好記錄。
3、學期初更新教師基本信息。
4、學期初輸入以下內容:
年級工作計劃(按年級)
教學進度錄入(按年級,按學科)
教學活動計劃(按周次,共18周)
教務工作計劃(按周次,共18周)
教研組教研計劃(按教研組,包括班主任組、科任組、音體組、信息技術組、幼兒組)
學校總課程表
教師任課表
年級課程表
教研組課程表
(10)實時課程表
5、參加上級組織的電子政務培訓學習。
6、學期末電子政務工作總結。
7、每天定時遊覽德惠教育網,及時接收上級下發的文件。
三、信息技術教學工作
1、學期初制定信息技術教學工作計劃。
2、學期初檢查各辦公室的微機是否能正常使用,對於不能使用的`要上報學校領導。
3、檢查各辦公室的打印機能否正常使用,不能使用的上報學校領導並及時協助解決。
4、檢查校園網絡是否暢通,發現問題及時上報解決。
5、檢查學生微機教室電腦是否能正常使用,保證天氣轉暖後學生能正常上課。
6、學期末進行信息技術教學工作總結。
四、學校檔案管理工作
1、協助學校領導制定檔案管理制度;
2、整理29卷、30卷、31卷檔案目錄,覈查29卷、30卷、31卷內容。重點是31卷。
3、做好32卷檔案接收工作。制定32卷檔案目錄。
五、學校其它電化教學工作
1、學期初普查各辦公室的電視機、dvd機、錄音機是否能正常使用。及時處理有故障的機器。
2、協助後勤人員檢查學校的用電線路,發現隱患及時上報並配合解決。