【精華】學校工作計劃模板彙編九篇

時間過得太快，讓人猝不及防，成績已屬於過去，新一輪的工作即將來臨，做好計劃，讓自己成爲更有競爭力的人吧。計劃到底怎麼擬定才合適呢？以下是小編爲大家收集的學校工作計劃9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

學校工作計劃 篇1

學生交通安全教育，是學校有目的、有計劃、有組織地運用多種方式傳授安全知識，培養學生樹立交通安全意識，養成良好交通安全習慣，規範交通安全行爲的過程。學生交通安全教育，是學生安全教育的一個重要組成部分。保障學生的安全，是學校義不容辭的責任和義務。爲了進一步加強我校的安全工作，切實提高我校全校師生的交通安全意識，根據我校實際，制定如下計劃與安排。

一、本期建立一支精幹、高效、務實的交通安全教育隊伍，明確分工，責任到人。健全組織機構。

1、交通安全領導小組：

組 長：劉永祥

副組長：於訓成、張啓龍、崔大道

成 員：周國兵、姜英軍、劉忠志、崔勤學、劉鵬顯、崔文英、李國華

2、交通安全宣傳小組：

年級組長、班主任及各處室工作人員。

3、交通安全檢查小組：

組 長：劉鵬顯

成 員：葛順傑、崔吉先、 值周教師及門衛。

二、主題：活動以“交通安全，從我做起”爲主題。

三、根據具體情況開展各種形式的交通安全教育活動。

1、 充分利用晨會、主題班會、知識講座、黑板報等渠道切實加強對學生的`安全知識（重點是交通法規和本校學生安全須知）的教育，提高學生的交通安全防範意識。

2、 舉辦交通安全知識黑板報比賽。

3、 邀請有關部門的專業人員進校，舉辦交通安全教育講座等活動。

4、組織師生外出，運用參觀、實踐等活動開展交通安全教育。

5、 通過召開家長會，密切家校關係，動員學生家長配合學校共同對學生進行交通安全教育。

6 、通過與交通管理部門和街道、共青團等社會有關方面合作，組織開展學生交通安全教育工作。

7、利用班會開展“交通安全”主題活動。

四、加強交通管理。

1、由值周領導組織門衛、值周教師、團員監督崗加強對師生進出校門時的交通安全監督。

2、政教處、學生會、門衛加強對學生自行車的安全設備和自行車牌證檢查。

五、學生校外交通突發事故應急預案。

1、事情處置人員：知情的學校教職工及學生、班主任、值周教師、政教處、校長。：

2、處置措施：

（1） 發現情況立即通過各種渠道報告校長室。

（2） 儘快組織人員將傷者送往醫院搶救。

（3） 救援人員不足或難於處理時立即撥打“110”和“120”。

（4） 及早通知家長。

學校工作計劃 篇2

本學期，我校堅持“以人爲本、特色發展”的辦學理念，以各校區工程建設爲契機，進一步改善辦學條件，實施科學管理，突出教學中心，深化課程改革，豐富辦學，促進學校實現新的發展與進步。

一、突出教育教學，確保辦學質量

（一）抓實教學常規管理。

以暑假教學資料展示爲契機，進一步明確備課、作業設置與批改、聽課記錄、學習筆記、校本教研計劃、課程綱要編制、學生輔導記錄等各項常規工作的要求，並抓好落實；進一步完善學科資源庫，促進教學資源共享；嚴格控制書面作業總量，切實減輕學生課業負擔，創新作業形式和方法，提高作業效能；通過抽查作業、聽課詢問、檢查單元練習、分析學習狀態、學科教師彙報等多種形式進一步加強質量監控，讓“八個精心”落到實處。

認真學習踐行《山東省中小學教學基本規範》，實行教學“十項制度”，即教學質量監測制度、業務領導蹲級包組制度、教研組長負責制度、週五校本教研上報制度、單元研究課率先執教制度、推門聽課制度、學科資源共享制度、提前候課制度、教學安全巡查制度、嚴格執行課程表制度，抓實常規管理，使教育教學工作有條不紊的健康運轉，促進教學質量的不斷提升。

（二）加強教師隊伍建設。

“教育大計，教師爲本。”造就一支師德高尚、業務精湛、充滿活力的教師隊伍，是學校發展的根本保證。我校新進青年教師人數較多，因此，在面向全體的前提下，突出青年教師的培養，對我校教師隊伍建設更爲重要和迫切。

1、加強師德建設。

加強教師的職業道德教育，組織教師學習相關文件，明確各項要求，杜絕推薦教輔、有償代課、體罰和變相體罰等違規行爲。引導廣大教師牢固樹立“學高爲師、身正爲範”的從業準則，成爲學生欽佩、家長滿意、社會稱讚的楷模。

2、實施目標引領。

除了制定好學校教師隊伍建設的總的目標和計劃外，爲青年教師制定“三三”制培養目標：即學校制定青年教師三年培養規劃，讓青年教師制定個人三年成長規劃，剖析自我，明確發展方向。舉行青年教師“寒假作業”交流展評。

3、開展結對互助。

繼續實施青藍工程。師傅帶徒弟，互學互助，在加快青年教師成長的同時，也促進骨幹教師向專家型教師邁進。

4、大練基本功。

以市區基本功比賽爲契機，開展教學基本功大練兵活動，要求全體教師人人蔘與，人人達標測試。特別要進一步加強青年教師的基本功訓練。在此基礎上，組織教師參加各學科區級教學基本功比賽，力爭取得優異成績。

（三）開展校本研訓

1、加強教研組建設。

進一步提高認識，增強各組校本教研的自覺性、主動性，變“要我研”爲“我要研”。通過完善制度、舉行教研組長培訓、實行教研組考覈等措施，進一步加強教研組建設。

2、開展校本培訓。

抓好校內各項培訓交流，採取講座、討論、交流等多種形式，給每位教師展示才能和互相學習、合作的機會。

走出去學習。積極組織教師參加區各學科教師專業技能培訓、備課研討會、質量分析會、複習研討會等活動，保證培訓效果。積極申請爭取教師外出學習的機會，並進一步完善外出學習的“三個一”制度，即：面向學校或教研組進行一次彙報，上一節彙報課或模擬說課，爲學校或者教研組發展出一個金點子。

請進來指導。積極邀請教育專家和教研員來學校指導，讓學科教師明確研究方向和努力目標，讓年輕教師少走彎路，快速成長。

3、抓實校本教研。

抓好週三的常規教研。組長認真組織，提前安排，嚴格考勤，詳實記錄；採取集體備課、模擬課堂、理論學習、觀看優秀課例等靈活多樣的活動形式；形成濃厚的研究氛圍，不斷提高教研的實效性。

利用週三教研活動時間積極開展大教研活動，組織學科專題研討等活動，學校業務領導走進教研組，和老師們共同研究教學專題，讓教研發揮更大的作用。

各組隨時開展即時教研、網絡教研等，定期開展網上教師研修、交流活動。建好各學科網絡資源平臺，充實內容，豐富教學資源。

開展東門好課堂系列活動，通過單元研究課、優質課評選、教學能手示範課、青年教師彙報課、家長開放日等靈活多樣的課堂教學活動，打造東門特色的“師生雙向互動”教學模式，不斷提高教師的課堂教學水平和教學效率。

（四）提升教育科研

進一步加強“五項機制”建設，即導向機制、保障機制、管理機制、操作機制和推介機制，不斷提高教科研工作水平。紮實抓好中國教育學會中小學整改專委會課題《小學生核心素養的研究》、省“十三五”重點規劃課題《小學優秀傳統文化教育課程整合的研究》、省級實驗課題《小學翻轉課堂的研究》等，力爭早出成果。

（五）堅持德育爲首

1、建設德育陣地。

除了繼續用好原來的黑板報、班級版面、樓廊版面外，進一步發揮電子屏幕、校園文化長廊和宣傳櫥窗等校內陣地的宣傳作用，進一步發揮博物館、社區、綠地等校外德育陣地的作用，不斷增強德育工作成效。

2、構建德育網絡。

構建學校、家庭和社會“三位一體”的育人網絡，形成合力，共同育人。開發家長資源，舉辦家長會、家長學校，家長開放日，通過講座、座談、發放《給家長一封信》等多樣的形式，不僅幫助家長樹立現代教育理念，建立民主、平等的家庭關係和家教環境，幫助家長使用正確科學的教育方法。積極開展“千名教師大家訪”活動，加強學校教育與家庭教育的協作，充分發揮家長的各種優勢，爲學校的教育教學工作與學校的發展服務，更好地促進學校和學生髮展。

3、突出德育重點。

圍繞養成教育和踐行社會主義核心價值觀兩個重點，進一步做好《中小學生守則》的學習和落實。同時結合踐行社會主義核心價值觀的各項要求，讓學生不僅養成良好的學習、生活、衛生等好習慣，也成爲踐行社會主義核心價值觀的模範，在學校做好學生，在家做好孩子，在社會做好公民。

4、開展德育活動。

結合上級要求和學校實際，堅持常規和創新相結合，創造性地開展各項學生活動。利用好每週一的升旗儀式，培養學生愛國意識和集體榮譽感；以重大節日、重要人物和重要紀念日爲契機，開展演講、讀書、主題班會、知識競賽、社會實踐等形式多樣、主題鮮明的教育活動，提高德育工作實效；深入開展全國“法制教育示範區”和“零犯罪學校”創建活動，深入推進“法律進學校、進課堂”，通過各種活動，提高學生法制意識和法律素質。

5、加強班級管理。

班級是學校教育中最基本的組織形式，學校的教育教學活動都是以班級爲單位開展的`，班級管理直接關係學生安全、紀律、衛生、校風以及其他各項工作的落實成效，因此要抓實抓好。通過加強班主任培訓、召開班主任例會、開展班級評比考覈等措施，不斷加強班級管理力度，增強德育實效，確保學校的各項工作落到實處。

（六）推動經典誦讀

結合中華傳統文化進校園和經典聯盟交流活動，利用好學校豐富的圖書資源，積極實施“陽光讀書”工程，在師生中開展形式多樣的經典誦讀活動。學生除了分年級背誦規定的誦讀篇目，要求一至五年級都把《論語》作爲重點誦讀篇目，通過過級、比賽等措施促進《論語》的整篇背誦。要求教師會唱《大同歌》、抄寫研讀背誦《論語》、《孟子》、《中庸》等經典篇目。積極開展師生的經典誦讀展示和比賽活動。

（七）豐富學生活動

1、深化社團活動

總結以往社團活動的優勢與不足，進行優化組合，創新方法和形式，在全面開展的同時，重點打造一批立意新、品位高、策劃精且具有社會影響力的社團，讓學校社團活動有新的發展和進步。利用“六一”時間進行藝術展演，在此基礎上，保證我校上報藝術節目的入選數量和質量。

進一步加大校本課程的開發力度，結合“十三五”重點規劃課題《優秀傳統文化與學科課程內容、專業課程內容整合研究》和我校的藝術教育，爭取早日拿出高質量的校本課程成果。

2、豐富體育活動

牢固樹立“健康第一”思想，廣泛傳播“每天鍛鍊一小時、健康工作五十年、幸福生活一輩子”的健康理念，積極推動“陽光體育運動”和“1211”工程。在開足上好體育課，做好“兩操”的基礎上，充分利用“陽光體育大課間”和自主活動時間，開展豐富多彩的體育活動。籌備召開學校的春季運動會，積極組織好學校體育運動隊的訓練，在城區運動會上爭取好成績。開好足球課，加強學校足球隊的訓練，力爭在“市長盃”和“區長杯”比賽中能獲得滿意成績。在積極訓練的基礎上，組織學生參加中小學生籃球比賽、乒乓球比賽、棋類比賽和航模運動會等，力爭取得優異成績。

3、開展競賽活動

除繼續搞好學生徵文比賽、期末學科競賽等常規競賽外，結合學校實際和新的要求，創新競賽活動的內容、形式和方法，豐富學生校園生活，促進學生全面發展。

（八）做好畢業班工作

對畢業班的抽測是每年的重要工作，直接關係學校的質量和聲譽。相關領導老師要提高重視程度，採取得力措施，充分準備，在畢業年級綜合學科技能抽測、畢業年級教學視導和期末教學質量檢測中取得優異成績，交一份滿意的答卷。

學校工作計劃 篇3

指導思想：深入貫徹全國教育工作會議精神，全面提高教育質量，加強地方病的預防。使學生各方面素質全面發展，我校在教學工作中始終做到重視衛生教育教學管理，將不斷提高衛生教育工作水平作爲工作目標之一。爲了能認認真真的把工作做好，特制定出具體工作計劃如下：

一、設立衛生教育領導機構

組長：趙偉

成員；宮江霞 李 勇 閆 文 王利華及各班主任

二、本期教學計劃安排：

1、我校衛生工作中做到責任在個人。

2、組織學生開展豐富多彩的衛生教育活動，如專題手抄報評比、知識競賽、社區宣傳等活動，制止不衛生行爲，提高全民衛生意識和防治結核病的意識並給予一定的'經費予以開展防治結核病活動。

3、利用家長會、家長學校等形式對家長進行宣傳教育，使家長的衛生達到90%提高共同防範結核病的意識。

4、在教師中廣泛開展衛生教育和地方病宣傳活動，調動全體教師參與的積極性，要求教師在衛生衛生方面以身作則。

5、組織全校學生體檢，繼續對全體學生的身體衛生情況進行監

控，掌握學生身體衛生第一手資料，建立好學生衛生檔案預防結核病和手足口的傳染病。

6、積極配合上級，做好衛生教育的各項檢查工作。

7、教師積極參加各種衛生教育培訓，努力提高自身素質。

8、 每天組織衛生檢查員檢查各年級班內、個人及所在衛生區的情況，並有人登記後進行評比通報。

9、嚴格控制學生不喝生水，不吃零食，不吃生冷食，並撥款建造學校開水設備，滿足學生飲水需求。

學校工作計劃 篇4

幼兒教師的工作是瑣碎的，然而幼教工作無小事，我們要具有老鷹一樣敏銳的觀察力，注意觀察幼兒的言行、舉止、神態，並且要永遠用一顆童心去感受幼兒心靈的深處，在尊重、理解幼兒的同時，用一顆平常心去與每一位幼兒交流，這是我自己做好幼兒教育工作的前提。

我是1999年開始從事幼兒教育工作的，至今已有5年的工作時間了。在這幾年期間，有許多朋友曾經這樣對我說：“你們做幼兒園老師的工作肯定很累，每天要面對那麼多小孩，會不會很煩呀，你怎麼不選擇一個輕鬆的工作呢？”我經常會對他們說：“雖然很煩，但當一堆天真、活潑、可愛的孩子圍繞在你身邊跟你一起玩，再喊你一聲“老師”，並且用崇拜的眼神望着你，你會覺得自己的心已經慢慢的跟他們貼近了；當孩子在你的照顧和教育下，慢慢的成長了，進步了，你會覺得自己當一名幼兒教育老師是多麼地驕傲，多麼地自豪，並且自己也慢慢地跟着不斷成長。

20xx年8月25日我正式來到了深圳市南山區托幼中心任教師職位，在任職之前，我們新教師接受了新崗位上崗前培訓，從培訓中，我重點了解到了南山托幼中心的的教育理念和教學模式，以及幼兒園教職員工工作制度。也總結出自己在以往的工作基礎中所存在的不足：1、雖然曾經學習過《幼兒園教育指導綱要》和《多元智能理論》，但卻沒有深入的瞭解和體會；2、對《蒙臺梭利教學法》不太瞭解；3、在與家長的交流缺乏一定的技巧和專業性。

幼兒園爲我們新教師安排了有經驗的.帶教老師，以便我們更快的熟悉新崗位的各個工作環節。我在大二班班主任餘老師的幫助下制定了個人本學期的工作成長計劃：

1、瞭解並熟悉幼兒園各個工作崗位的流程；多向帶教老師、年級組長請教自己對幼兒園工作環節不明白的的地方。

2、我分配到託大一班當老師，由於自己以前對帶託班沒有很多的經驗，

所以要認真的瞭解和知道託班幼兒的年齡特點，多向對帶託班有經驗的老師請教並結合本班幼兒實際情況制定教學計劃和常規訓練計劃。加強自身的獨立帶班能力和幼兒活動組織能力。在組織的教育活動中，能做到多元化地評價本班幼兒地發展情況。在活動結束後，能做好教學反思。

3、利用下班時間，加強對《幼兒園教育指導綱要》、《多元智能理論》，《蒙臺梭利教學法》的學習。

4、認真積極參與幼兒園的各項業務學習、中心教研活動和年級組教研活動。在各種活動中，做到互相學習、積極發言、並有自己的見解。

5、認真做好班級的各項家長工作，協調並配合好班級三位教師的工作。

我相信在我自己的努力下，能在南山區托幼中心腳踏實地的工作，做一個稱職的幼兒園教師，爲孩子們帶來歡笑和快樂，讓每一位家長都能放心！希望能得到領導的肯定！

學校工作計劃 篇5

一、指導思想

以學校總體工作部署爲指針，以教育教學工作、學校的安全工作爲中心，以“運轉有序、協調有力、督促有效、服務到位”爲目標，樹立以人爲本的理念，貫徹服務宗旨，發揮協調作用，抓好內部建設，努力提高素質，在全校教職工的支持和配合下，有目的、有條理、高效益地開展工作，爲學校提質量、創成績而服務。

二、常規工作

1、及時收發書面和教育網上文件、通知，並交校長審閱，根據校長的審閱意見，轉達給分管校長及相關處室辦理或通知相關教師。並作好檔案的歸檔和整理工作。各部門所屬的檔案，按長、中、短期分類，永久性檔案、長期性檔案於期末交辦公室分類歸檔。

2、做好文件的上傳下達工作。在主管領導指導和幫助下，明確任務，各負其責，做好文件的`接受、傳送、催辦及文件管理工作，信息採集、上報、保密和檔案管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件、會議記錄、會議召集等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。各項文件材料，力求及時、準確，優質、高效。

3、提前做好開學和學期結束前的工作安排，根據學校部署及時起草學校工作計劃（總結）和校歷。

4、及時向教育局和其他上級部門上報學校相關的工作材料。

5、及時出好會議通知、學校工作安排通知、節假日放假安排通 知等事宜。

6、做好學校會議的籌備工作、記錄工作。

7、繼續做好各種迎檢和接待工作。

8、做好相關的年報和各類信息統計工作。

9、做好校長及校行政會安排的臨時指令性工作。

三、主要工作

1、進一步做好各部門的統籌協調工作。爭取主動、積極配合、充分協調是辦公室的主要工作目標。搞好綜合協調，確保學校政令暢通。及時傳達貫徹學校決策，加強督辦檢查，促進學校各項決策的落實。認真、科學地搞好部門與部門之間的溝通協調工作，避免互相扯皮、推委，出現工作空檔，確保學校以教學爲中心，各方面通力合作，默契配合。堅持重大問題報告制度；做各部門之間溝通的橋樑，不貪功、不諉過、不拆臺、不越位、顧大局、識大體，維護好學校班子的團結，提高工作效率。

2、做好學校文函檔案管理工作。根據檔案管理要求，完善檔案管理制度，規範檔案管理工作，注意收集整理體現學校辦學水平的教學教研材料並歸檔，使檔案管理更科學、規範，作好檔案利用工作，更好地爲教育教學及各項工作服務。

3、做好校務公開工作。認真做好校務公開工作，增加公平、公正和公開的透明度。

4、樹立服務意識，公正公平地做好各項人事工作。

四、具體工作安排：

三月份：

1、制定、公佈20xx年度學校上學期工作計劃。

2、制定學校辦公室工作計劃。

3、收繳各類計劃、總結。

四月份：

1、開展系列活動。

2、學校檔案材料系統整理

3、來人接待工作

五月份：

1、 開展系列活動。

2、學校檔案材料系統整理

3、來人接待工作

六月份：

1、文檔及材料整理。

2、年終總結。

3、督促、收齊學校各部門工作計劃。

4、教師年終信息收集

5、安排退休職工、困難教師及其他年前慰問工作

6、學校年終其他有關工作 。

學校工作計劃 篇6

作爲一名中專職業學校的班主任，我一直努力的在工作。做好班主任，首先要明確自己的目標和制定好工作計劃。中專職業學校不同於高中學校，雖然也有一部分中專學生通過老師和學生本人的努力考上大學，但那是極少數，大多數學生都無法通過高考，這就需要班主任在工作上調整自己的計劃。

當了這麼多年的班主任，我每學期都要制定自己的工作計劃，而且都既有針對性，取得了不錯的效果，這個學期的工作計劃是：

　一、提高知識，明確職責，加強責任感

班主任是學校教育計劃的具體執行人，是校長、教務及學管的助手，又是學校和學生家庭的橋樑，各班工作的`好壞，直接影響學校教育管理工作進行。

因此，必須提高認識，加強責任感，掌握班主任工作規律。

1、努力做好學生思想教育工作，把學生培養成爲一個積極向上，勤奮爲學，團結友愛的集體。

2、引導學生努力學好功課，採取有效措施，提高學生學習成績和學習效率。

3、關心學生生活和健康，組織學生參加各種文體活動。

4、組織學生參加社會實踐和公益勞動。

5、關心和幫助本班共青團組織發展工作和活動，使他們成爲班級一支骨幹力量。

6、建立與學生家長聯繫，協調對學生教育和管理。

二、熱愛學生，深入瞭解學生情況

要想引導學生向好的方向發展，克服不好的方面，首先必須深入瞭解每個學生的身體、思狀況 和原有知識水平，瞭解他們的興趣愛好，性格特點和家庭情況，然後加以分析，綜合。

三、實施班級管理，形成良好的班風

1、制訂班主任工作計劃，加強工作計劃性

根據學校工作計劃要求，聯繫本班實際，先訂好一個學期工作計劃，然後每週要有具體的計劃，計劃必須做到方向、任務明確，措施具體、切實可以。

2、培養積極向上、勤奮好學，團結友愛的班集體。

班級的發展，一般由鬆散期、成長期、成熟期和完善期四個階段組成，前兩個階段對班級建設至關重要，新生入學後第一學年，一定要抓住這一關鍵期，制訂相應的班級目標。班級目標要符合本班實際，能爲同學所接受，有一定鼓舞作用，而且學生經過一定努力可以實現的。

3、選好、用好乾部。

班級能否成爲奮發向上，團結友愛集體，形成良好的班風，很大程度上取決於班乾的工作能力和模範帶頭作用，因此，要挑選具備一定組織工作能力，能團結同學，表現學習好，能以身作則，起模範帶頭作用的同學擔任。

4、要組織和開展集體活動，培養集體主義精神和團結友愛等優良品質。如參觀，遊覽，訪問，晚會，主題活動等。

5、要形成正確輿論，樹立良好班風，抓好班級規章制度建設。日常行爲、道德行爲在班級應有一個共同標準，形成一種輿論。不正確行爲出現時，會受到批評，抵制，幫助，形成一種風氣。班級應建立目標管理制度，如組織紀律，環境衛生，出勤記錄，學習情況，輪值制度，日常事務等進行量化管理評比，在班內形成輿論監督，促進良好班風形成。

6、加強班級文化建設

班級文化作爲校園文化的重要組成部分，包括班級環境的佈置，班級活動的開展等。

（1）環境的潛移默化

（2）主題班會是統一班級目標的重要途徑和方法。

四、做好後進生轉化工作。

做好後進生轉化工作，對班集體形成和鞏固有巨大影響。

　五、管理策略、思想、方法上要因人而異，靈活多樣，不同年級採用不同管理方法。

一年級新生，積極性高，思想單純，應從學習上着手，嚴抓他們學習紀律，激發他們的積極性，不斷檢查他們的學習和成績，創造一些競爭機會，比學習，比紀律，比品德等。

二年級學生思想開始變得複雜，競爭意識，學習積極性減退，中專學習壓力不大，容易出現鬆懈現象，對他們要加強思想教育，另方面要加強檢查督促，端正學習態度，鼓勵他們提高學習成績。

三年級學生，思想波動較大，他們面臨強化理論與技能綜合訓練與畢業、升學、就業的矛盾，存在着自己是否適應社會的顧慮。

要從社會形勢來教育他們，正確面對現實，確信知識是有用的，中專生也同樣受到用人單位歡迎，引導他們正確處理畢業、升大、就業關係，以保證他們的畢業水平。

在以後的工作中我一定會更加的努力工作，不辜負社會、學校、學生家長、學生和自己本人的期望，他們的關注是對我的壓力和對我的動力，我相信我做的會更好的。

學校工作計劃 篇7

一、信息傳達

1、下情上達

祕書處作爲聯繫組織各部的紐帶，是上傳下達的樞紐，有調度、協調、分配各部工作的重要作用。這要求祕書處必須及時、快速、準確掌握各部的工作動態，並及時向常務辦公室彙報。

2、上情下達

祕書處作爲組織內部信息傳達的交匯點，祕書處必須第一時間瞭解常務辦公室的工作安排，並及時把常務辦公室的工作安排、具體要求及時、快速、準確傳達至各部。

二、工作要求

1、第一態度

工作態度要認真誠懇，待人接物要熱情禮貌，開展工作要全面細緻。

2、第一時間

對待工作不得推脫，在任何時候都能及時保質保量的完成任務。3。第一效率

工作要講求方法，及時總結思考，遇到事情要及時調整，提高工作進程。加強工作效率。

三、處內建設

祕書處在積極、主動、配合、參與培訓部所舉辦的一系列培訓會的同時，加強部內建設，及時給部員進行具有針對性的培訓。

（一）素質建設

1、素質要求

作爲大學生校園網絡管理委員會的一員，每個人必須具備校級學生幹部的基本素質要求，在基本要求的基礎上用高標準、高要求來要求自己。祕書處作爲大學生校園網絡管理委員會上傳下達的樞紐，祕

書處的言行舉止對組織的聲譽形象具有很大的影響。所以祕書處的'成員必須首先學會待人接物，處理個人與團隊之間的關係，並且在此基礎上不斷提高充實自己。

2、培訓計劃

爲了促進各部之間的溝通，也爲更好的完成組織交代的任務，祕書處將積極配合其他各部積極開展各項組織活動，在工作中學習，在學習中成長。與此同時，祕書處將加強部內管理，嚴格規範成員的言行舉止，用高標準、高要求來提高成員個人素質。

（二）技能建設

1、技能要求

大學生校園網絡管理委員會不同於其他的校級組織，作爲大學生校園網絡管理委員會的一員必須具備與電腦硬件、網絡維護等相關的技能，才能真正的做到爲組織服務，與組織共進退。其中，祕書處工作的特性又要求祕書處的委員必須具備office辦公軟件的實際操作能力，才能確保工作順利完成。

2、培訓計劃

祕書處的技能培訓將以大學生校園網絡管理委員會的培訓大會爲主，部內培訓爲輔。在課餘時間祕書處內部將舉行不定期的技能培訓，主要是培訓委員在語言文字方面的把握和信息處理能力。

（三）團隊建設

個人的力量是微不足道的，團隊的合作強度對組織的發展至關重要。所以祕書處決定將團隊建設列入祕書處部內工作計劃。祕書處的團隊建設旨在打造部內成員的團隊凝聚力，加強祕書處部內成員的向心力，強化部內成員的團隊歸屬感。祕書處也將用獨有的團隊理念擔起組織給予的使命。

學校工作計劃 篇8

學校的和諧發展實際上是人的發展，管理者的發展是重要因素，教師的發展是決定因素，學生的發展是基本因素，校長是關鍵因素。只有管理者、教師和學生都發展了，纔能有學校的發展和進步。特別是農村初級中學校長，更應樹立科學管理意識，從繁忙的日常事務中擺脫出來，去潛心研究學校發展的藍圖。在推行層次管理的基礎上，實施崗位目標管理，在以人爲本中，強化質量意識，重視校園文化建設，促進學校和諧發展。

一、校長思想觀念要堅持與時俱進。

1、明確校長角色。首先，校長是一種責任，其首要責任是把學校管好，讓學校和諧發展；重要責任是讓廣大教師獲得成功，教育教學質量成果顯著；崇高責任是讓學校在發展中有競爭實力，獲取較大的經濟效益和社會效益；其次，校長是一種思想，蘇霍姆林斯基說，校長對學校的領導，首先是對教育思想的領導，然後纔是行政的領導，有特色的教育思想纔會爲學校注入活力。黑格爾說，人是靠思想站立的。沒有思想，就沒有行爲，就沒有否定，就沒有發展，就沒有教育。思想碰撞的火花是一筆巨大的精神財富，超前的、睿智的思想能形成學校良好的思維習慣，啓迪人人去思想；第三，校長是一種魅力，是一種思想與學識、水平與能力的象徵。嚴格對自己，寬容對教師，關愛對學生，禮貌對家長，有情有義，情智交融，坦蕩磊落，和諧共生，用強大的吸引力、無形的感召力和凝聚力在師生中產生共鳴。第四，校長是制度的促進者。制度是學校實施有序有效管理的理智保障手段。校長要使自己的工作更高明，師德更高尚，知識更寬廣，業績更閃亮，學生更欣賞，家長更讚揚，必須注重制度的規範性、促進性、激勵性，使制度不是編織“籮筐”，而是搭建“平臺”和“賽場”，讓所有教師在這個“平臺”上奮發向上，在這個“賽場”上勇於領先，達到學校、教師、學生、家長、社會“五贏”。

2、理清管理思路。在“人”與“物”關係上，先“人”後“物”；在情感交流中，待人以情；在個性氣度上，容人之短；在事業發展中，助人成功。作到行政指令與科學指示相結合；安排使用與培養提高相結合；制度規範與思想引導相結合。尊重——生成親和力，促進學校整體的全面發展；信任——產生凝聚力，促進教師個體的主動發展；激勵——形成推動力，促進隊伍的協調發展；提升——增強科研能力，促進隊伍的可持續發展；互助——生成內動力，促進集體的自主發展。從而建設一支有思想、有實力、有個性、有激情的教職工隊伍，達到情治與德治的有機結合。

3、樹立人才理念。教師依靠學校成才，學校依靠教師發展。學校的希望在教師，教師的希望在校長。要使快樂和充滿激情的教育事業得到快速發展，校長必須關心教師的心理需要，研究教師的成功需求，瞭解教師的發展差異，尊重教師的理性發展，促進教師的素質提高。校長只有千方百計開發教師潛能，帶出一批出色教師，學校的教育教學質量才能大踏步提升。

第一，校長要有育才之志。重視教育理論的學習和研究，是萌生先進科學的教育理念的基礎。一流的師資就會取得一流的教育教學質量。因此，沒有適應時代的發展的教育理念，就不能提高教師的教育思想、教學觀念、思維模式，就不會使教師高瞻遠矚、高屋建瓴。校長應：盼教師多主見，讓教師增才幹，促教師有膽識；建構合理有效的培訓機制，爲教師的知識提升搭建平臺，爲教師專業發展從合格到骨幹，從骨幹到知名鋪平道路。

第二，校長要有用人之道。盧俊卿說：“無才無德是庸人，有德無纔是好人，有才無德是小人，德才兼備是賢人。有才窮不久，無德富不長”。校長要敢用年輕人，取其思想敏銳之長；敢用年長之人，取其學識之寬廣厚重；敢用學歷不高之人，取其實際工作經驗之豐富；敢用持反對意見之人，避其鋒芒而取合理之見。作到用人之長，避人之短，用盡其妙。

第三，校長要有溝通之能。情感是粘合劑，能增加凝聚力；情感是潤滑油，能調和人際關係；情感是動力源，能激勵人奮發向上.集體中的親和感、親近感、親切感，既能縮短人與人之間的心理距離，又能激發相互之間的工作熱情，更能調節人們之間的和諧氣氛，從而激發羣體心往一處想，勁往一處使，有難同當，有榮共享。因此，校長應是有心人，多瞭解教職工的酸甜苦辣，作到公開場合是領導，其他地方是朋友，關心愛護，推心置腹，尊重體諒，真誠相待，心心相印，從而取得感情的共鳴。

第四，校長要有寬容之量。著名作家雨果說：“世界上最寬闊的東西是海岸，比海岸更寬闊的是天空，比天空更寬闊的是人的心靈。”人非聖賢，孰能無過，人過一百，形形色色。集體之中，人的認識水平、知識結構、思維能力難免參差不齊。校長要以寬廣的胸懷，寬容的心態，寬厚的姿態走進集體。偶有錯誤，措施靈活；不同意見，兼聽則明；不同特色，量才委用。以形成羣策羣力，寬鬆和諧的教育氛圍。

第五，校長要有激勵之策。古人云：矢不激不遠，人不勵不奮。拼搏中的生命是最具有活力的，人沒有拼搏，就如同冷水裏的蛙，不可能在困境和危難中驟然躍起。在集體中，憂患意識要樹立，競爭意識要增強，合作機智要建立，能者要上，庸者該讓，功者必獎，責者應究，過者認罰。校長既要用欣賞的眼光看教工，又要用憂患意思激教工，還要用辨證觀念評教工，更要闡明：山外青山樓外樓，強中更有強中手，不能故步自封；太陽家家門前過，機遇人前都公平，重在把握機遇；家家有本難唸經，困難時時處處有，應該知難而進。讓大家在競爭中發揮聰明才智，在激勵中成爲贏家。

二、學校內部管理要追求科學合理。

1、實現部門層次管理，發掘幹部管理潛能。

如果一所學校事事問校長，事事等批示的話，校長不僅成天被大小事情糾纏不清、異常勞累，而且學校各項工作運行速度緩慢、辦事效率極低，從而直接影響學校的發展。層次管理能把校長從一堆堆雜事中解脫出來，工作輕鬆自在而又稱職。各部門的負責人，大多數是由學校平時工作踏實，成績顯著的教職工在擔任，因此，對學校各部門，校長都要讓其在各自的權限內放心大膽地開展工作。凡屬部門的事，應由分管行政和部門去決策和負責，這樣既給他們壓了擔子又調動了他們的積極性，肯定了他們的工作業績，充分發揮了幹部的帶頭作用，體現了幹部的先進性和模範性，發掘了幹部管理潛能，激活了內部工作活力。

2、實施崗位目標管理，提高教師工作熱情。

學校的根本任務是培養人才，即教師在學校管理者的管理下，開展教育和培養學生的活動。學校管理者——教師——學生，這是一個由“人——人——人”構成的管理系統，因此學校管理歸根到底是對人的管理，學校管理系統中要素很多，但最基本最重要的要素是人提高教育教學質量是學校發展永恆的主題，而質量的提高關鍵在教師，基礎是學生，重點是管理。縱觀當今企業管理，幾乎所有外資企業實施的都是崗位目標管理，要求在崗一分鐘，就要創造出一分鐘的勞動產品，讓企業獲得一分鐘的勞動效益。這同我國傳統管理相比，失去了人情味、淡化了關係網，只要在同一個崗位上，就得盡職盡責工作，真真體現了人人平等。在學校實施目標管理能使學校管理過程系統化、程序化，使管理活動產生環環緊扣、層層遞進的效果，能使教職工感受到學校工作不是那種上級佈置什麼就做什麼，上級要求怎麼做就怎麼做，遇到什麼問題就處理什麼問題，年年老套套、歲歲舊模樣的隨意性、刻板化的管理，而是管理思路清晰、工作計劃性強、管理活動嚴謹有序，期期有新追求、新目標、新招數，使師生覺得月月有新變化、週週有新起色的科學化管理使校內各項工作任務都能有具體的落實，真正形成 “人人有事幹，事事有人幹，人人願幹事”的良好局面。

3、強化教學中心意識，塑造優質品牌形象。

學校的根本職能是育人，學校的中心工作是教學，教學的核心體現是質量。質量是學校的生命、質量是教師的形象、質量也是學生的歸宿。教育教學質量是學校生存和發展的命脈，它主要是通過教學活動來完成的。捨去了教學活動，便是捨去了作爲學校教育的主要育人形式。爲此，校長應該把提高教育教學質量作爲學校管理工作的靈魂，着眼於提高學生整體素質的全面提升；應把不斷提高教育教學質量列爲諸多管理目標的核心目標，緊抓不放；應把主要精力和活動時間放在搞好教育教學管理上，要把精兵強將集中到教育教學崗位上；應在教學設施和教學工作獎勵方面敢於投入、捨得花錢，使學校一切工作都圍繞教學工作這個中心來展開，使各項工作都服務和服從於這個中心。只有教育教學質量提高了，社會對學校的評價纔會逐年增高。因此，必須緊緊抓住教育、教學的每一個環節和教育、教學工作的各個層面進行設計和跟蹤，以階段性目標的達成，保證教學質量穩定、高效地發展。

4、加強校園文化建設，營造處處育人氛圍。

學校的特殊使命是育人，這就決定了學校讓人一踏進校園就能感受到一種濃厚的書香氣息，給人一種心曠神怡之感。學校的整體規劃、佈局要作到沒有不育人的崗，也沒有不育人的位。因此，在校園文化建設方面，一定要根據本校實際作到新奇、獨特、富有教育意義，展現在人們眼前的是整潔的校園、蔥鬱的花草、佈局規範的廚窗、催人奮進的標語……讓道道靚麗的風景線加上朗朗的讀書聲和教師鏗鏘有力的講課聲使人陶醉在其中。

三、校園溫馨和諧要落實人本理念。

要提高一個學校的辦學效益，不能只憑學校黨、政、工、團、隊那幾個人來完成，需要的是全校教職員工的通力合作。在學校這個特殊的環境中，合作的基礎來源於人性化的管理。傳統的管理模式較多地表現爲管制、監控、指示、命令，這在很大程度上束縛了人的個性和創造力，而科學管理的真諦在於發揮人的價值和潛力，發展人的個性。我們今天所倡導的制度管理並不是僵化的、冷漠的、想當然的設置條條禁令，重視條條框框，人爲的束縛教師的思想行爲，而是把學校工作和教職工的個人幸福、尊嚴以及每個人的個性發展結合起來，追求和體現人的終極價值，讓廣大教職工體驗到勞動的價值，成功的喜悅和個性的尊嚴。如：實行班主任聘任授課教師時，就應事先考慮到老年教師在競爭中的不利因素，對他們的量化考覈標準就相對降低一些；對未被聘任的教師或聘任後工作量不足的教師不能採取歧視和拋棄的態度，而是根據他們以往的工作實績和工作能力由各處室按照部門崗位標準進行第二次聘任，第二次聘任仍落聘者，學校仍然照顧安排適當的工作，並動之以情，曉之以理，做好思想工作，幫助他們消除自卑心理，端正態度，找出差距，同時爲他們創造條件，進行培訓提高，以應對下一學年度的`競聘。

人們常說金無足赤，人無完人每個教師身上都有其長處，也都有其不足。如果校長只看到教師的短處，時時事事帶着一種挑剔的眼光面對教師，那麼教師與領導的隔核便會產生，而且會愈演愈烈，它會無端地損耗人才自身的底氣和儲能，降低人才羣體的整體效能。這不但是校長的不幸，更是學校發展過程中的悲哀。所以，在教師隊伍管理中，校長要爲教師才華的涌露和鋒芒的顯現創設一個理想的心理環境。在管理工作中切實做到以人爲本，這樣才能凝聚廣大教職工的創造力，發揮其團隊精神，羣策羣力，爲學校的長足發展奠定好堅實的基礎。

學校是知識分子集中的場所，知識分子民主意識特別強烈，一件事的處理，一個制度的出臺，即便是合理和切實可行的，但如果是個人意志，或許會激發他們的“逆反”心理，而得不到妥善解決和有效執行。相反，如果集中了大家的意見，經過了教代會的決議，一項制度即便是在執行過程中發現有疏漏或不合理的地方，只要將來予以修正，廣大教師還是能心平氣和地接受。因此，現代學校管理者要有充分的民主思想，要充分認識到廣大教職工纔是學校的主力，是學校各項工作開展的主要依靠。強化教職工的主人翁意識，增強廣大教職工參與管理的主觀能動性，使學校和教職工形成了一個有機的整體，是人本理念在學校管理中的最具體、最重要的體現。

建立溫馨和諧校園還要體現在關心教職工的生活、情感上，作到深入全面地關心每個教職工，幫助他們解決實際問題。每逢教職工生病住院，校工會要專程探望，幫助他們解決後顧之憂；凡有教職工直系親屬辭世，學校應派人敬獻花圈，以示安慰，每一件小事都能讓廣大教職工真正感受到集體的溫暖，從而使學校形成一種強大的凝聚力。

總之，學校所有的所有管理者要有適世的理念、睿智的思想、超前的意識，是思想與學識、水平與能力的象徵，在管理上科學規範，工作上富有激情，能把握寬容與鞭策的力度，能理順激勵與競爭的關係，能促進教師隊伍綜合素質的提升，巧幹中注重實幹，能真誠地投入到教育價值、教育目標、教育走向、教育效果等根本問題的追問中，能科學地投入到對教育、教學、教研有效性實質問題探討中，追求精細化管理，以思想家的睿智和實幹家的魅力才能不斷提升學校的精神境界、文化品位、教育質量和辦學水平。

學校工作計劃 篇9

一、指導思想

以《中華人民共和國國防教育法》、《高級中學學生軍事訓練教學大綱》和《xx市XX年中學生軍訓工作計劃》（皋教發〔XX〕36號）文件精神爲依據，根據國家人才培養的長遠戰略目標和國防後備力量建設的需要，結合我校新生實際，組織對我校XX級新生進行國防知識的教育，依法服兵役的教育，通過開展軍事技能訓練、內務管理培訓、法紀校規教育、消防安全演習、軍事知識講座等，使學生深刻體驗軍營集體生活，增強集體主義觀念，培養吃苦耐勞的精神和堅韌不拔的頑強作風，引導青少年學生將軍訓的過程內化積澱爲良好的行爲習慣，不斷提高日常生活的自理能力，爲適應高中階段的學習與生活奠定堅實的基礎。

二、訓練時間

第一階段：XX年8月20日至8月25日集中軍訓參加xx市軍訓考評

第二階段：XX年9月中下旬集中訓練參加xx市軍訓成果表演

三、組織建制

（一）領導組：

組 長：馮xx

副組長：曹x、賈xx、徐xx、韓xx、張xx

成 員：全體中層幹部

工作職責：對學校軍訓工作督查、服務、協調和指導。

（二）工作組：

大隊長：馮xx

政 委：張xx

副大隊長：賈xx、章xx

副政委：劉xx、陳xx、孫xx、袁xx、程xx、殷xx、吳xx、尤xx

1.軍訓工作辦公室

主 任：張xx

成 員：劉xx、陳xx、孫xx、袁xx、程xx、殷xx、吳xx、尤xx

主要工作：1.負責軍訓方案的制定，做好與軍訓教官對接工作，軍訓專題會的召開。

2.做好動員大會、彙報大會等會務工作，先進區隊、優秀學員的評比。

3.協調和具體落實軍訓計劃中的各項工作。

2.軍事訓練工作組

組 長：成xx、王xx

成 員：各區隊教官、劉xx、各班主任

主要工作：1.每日軍訓科目以及時間安排的協調。

2.制定防震減災演練方案並組織正常演練。

3.軍訓期間的學生常規管理，包括檢查和違紀處理。

4.做好值班安排和督查。

5.對體質特異學生的`排查以及訓練強度的掌握。

3.環境內務工作組

組 長：吉xx、馬xx

成 員：劉xx、陳xx、孫xx、袁xx、程xx、殷xx、吳xx、尤xx

主要工作：

1.妥善安排學生及教官的住宿。

2.負責軍訓期間的校園環境衛生。

3.負責對學生的內務指導和宿舍常規檢查。

4.負責軍訓期間的醫護工作。

4.思政宣傳工作組

組 長：孫xx、袁xx

成 員：各班主任、劉xx、陳xx、孫xx、袁xx、程xx、殷xx、吳xx、尤xx

主要工作：

1.協調好軍訓期間的廣播系統正常、音響設備正常。

2.做好軍訓快報、軍訓網站、軍歌學唱、手抄報等思政引領工作以及活動講話稿統籌、軍訓材料彙編等工作。

3.負責宣傳條幅、電子顯示屏的文化氛圍營造工作並協助做好會務工作。

5.安全工作管理組

組 長：張xx

成 員：劉xx、陳xx、孫xx、袁xx、程xx、殷xx、吳xx、尤xx

主要工作：

1.做好安全預案的制定以及軍訓期間安全隱患的排查。

2.做好安全督查和安全事故的處理。

6.後勤服務工作組

組 長：丁xx

成 員：劉xx、陳xx、孫xx、袁xx、程xx、殷xx、吳xx、尤xx

陳xx、保潔人員兩名

主要工作：1.軍訓物品到位，教官宿舍、學生宿舍硬件到位、。

2.生活供水、供電正常，浴室每日開放，爲學生、教官飲用水提供服務。

3.學生就餐桌位編排與所有參訓人員的就餐安排。

4.軍訓動員、彙報及過程中相關物品的準備。

各區隊、中隊人員配備表：（略）

四、主要工作及要求

1．國防時事教育

通過集中軍訓，進行愛國主義、憂患意識、自強觀念以及國防觀念等多層次、多角度和多元素教育訓練。激發學生的愛國之心、報國之情、強國之志，通過他們全方位、可持續的輻射和示範作用，帶動全社會國防意識的廣泛增強，使全體公民都樹立起居安思危、常備不懈、有備無患的國防觀念。

b． 每班上交4—6篇（應經過班主任篩選），多則不限。

c． 8月24日上午9點爲截稿時間，由班主任交思政宣傳工作組（團委辦公室）。

③ 徵文上交和獲獎情況將作爲軍事訓練先進區隊和宣傳報道先進區隊評比依據之一。

xx省xx第一中等專業學校

XX年8月15日