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2022小學教務處工作計劃

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時間流逝得如此之快,成績已屬於過去,新一輪的工作即將來臨,是時候開始制定工作計劃了。但是工作計劃要寫什麼內容纔是正確的呢?下面是小編爲大家收集的2022小學教務處工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

2022小學教務處工作計劃

  小學教務處工作計劃1

一、指導思想

以學校工作爲依據。遵循求實、求新、求深、求效的工作思路,以科學發展、和諧發展、高效發展爲主旋律,以提高教育教學質量爲核心,進一步規範教務管理和教學工作,促進教科研工作的改革與創新。加強教師專業素質培養,提升教師教育教學、教育科研水平。切實體現以學生髮展爲本的教育理念,全面提高學生的素質。保證學校教育教學工作穩步有序創造性地開展,爲我校內涵發展提供保障。

二、工作目標

1、以“和諧發展”爲立足點,以制度爲保障,繼續科學規範教學常規管理,在確保我校教學工作正常有序開展的前提下,力爭在教學管理上創品牌、顯特色。

2、進一步加強教科研流程管理力度,拓寬教學管理的空間,提高管理效能,確保教科研工作能再上一個新臺階。以校本教研爲載體,落實校本教研,促進全體教師的共同成長。

3、以師生爲本,塑造教師集體優良教風,培養學生羣體優良學風。

4、繼續推行“自我反思、同伴互助、專業引領”的校本培訓體系,建立以“理論學習、集體備課、專題教研、反思交流”等活動爲基本形式的校本教研製度,加強教研組、備課組建設,提升教師教育教學研究水平。

5、加強對“名師工程”的管理,儘可能的多培養名師、名生。

三、工作措施

(一)、加強理論學習,提高教師專業素養。

1、加強學習,促進教育觀念進一步更新。加強教師自學和集中學習的力度,教師要通過學習,充分認識基礎教育改革的重要性和艱鉅性;通過學習,更新觀念,將先進的教育教學理念轉化爲科學可行的教育教學行爲。

2、搞好培訓,促進教師的進一步成長。培訓工作力求注重對象的層次性,內容的針對性,方法的靈活性、手段的多樣性、效果的實在性。強化信息技術對教師專業發展的引領作用,進一步濃郁學校的學習氛圍,建構學習型校園。

(二)、創新教學管理,實施“和諧教學”。

“和諧”是社會發展到一定階段的必然追求,教學工作發展到一定階段,也必然伴隨着一些矛盾、問題的出現,我們要立足辦人民滿意的學校,做家長放心的老師,做學生喜歡的老師,協調解決當前教學工作中的困惑、矛盾、問題,站在科學發展、持續發展、和諧發展的高度,提升教學內涵品質。

1、加強教學常規管理,規範教學秩序。課程改革對課程設置的適度調整充分體現了促進學生整體性發展的理念,教務處要求教師必須嚴格執行課程計劃,依法按課表上好每一堂課,不隨意調代課。同時加大對教師執行教學常規的檢查,嚴格教師的備課、上課、輔導、作業佈置與批改、教學質量檢測和評價等各個教學環節的規範化管理。

2、一絲不苟,優化備課設計。大力提倡有研究性、思想性、獨創性的備課,進一步提高備課的質量。

3、立足課堂,探索教學改革,提高課堂教學實效。課堂教學是素質教育的主陣地,也是落實新課標的主渠道。教務處提倡教師要立足課堂深入研究,要重視三維目標兼顧,要講究效率意識,要強化創新意識;要努力實現課堂教學模式“多樣化”、課堂教學方法“個性化”、課堂教學手段“現代化”、課堂教學行爲“規範化”。

總之,教務工作千頭萬緒,教務處要在學習中求發展,在發展中求完善,在完善中求提高。

  小學教務處工作計劃2

一、指導思想

根據教育局2017學年度教育工作會議精神,本學期教導處的工作以學校的工作思路爲依據,實現學校“追尋一個夢想”;“建立一種文化”;“突出兩個重點”;“深化三個項目”;“實現五個強化”的目標。以規範辦學和精細化管理爲手段,提高教學質量;以我校“精雕細琢,打造精品課例”、“青藍工程”爲途徑,提升教師執教潛力,實踐高效課堂;進一步落實和深化教學常規管理的督查和反饋工作,進一步做好“培優補差”工作,進一步做好“2+1”體藝工作的落實和考覈並加強學校藝術教育工作,用心推進和文化建設,推進素質教育。

二、工作目標

1.初三中考教學質量全縣前二,初一、初二年級教學質量全縣前三。

2.各年級期末考試後20%比率控制在10%以內。

3.學生鞏固率、升學率爲100%,國家體育健康達標率爲90%左右。

4.“2+1”體藝活動參與率爲100%,科學實驗開出率95%以上。

5.組織學生參加市縣美術、合唱、合奏、書法、科技、徵文、信息技術,獲獎項達80人次以上。

6.教研活動全學年的次數不少於12次,教師聽課不少於24節,全員研教參與率爲100%.

7.提升教師業務潛力建設:強化教師“學爲中心”的意識與實踐,進一步規範教學常規管理的落實與檢查,提升課堂教學實效;加強中考考試研究,嘗試初三年級的“分層走班”教學改革,實現初三年級教學質量進一步提高。

三、主要工作與措施

(一)五育並舉,全面推進素質教育

1.根據國家教育行政部門的要求,教導處嚴格執行上級的作息時間,努力執行課程計劃,開足開齊課程,用心開設地方課程和綜合實踐課程;客服困難,初一年級、初二年級開設心理健康課。努力規範教學行爲,建立和文化下的科學的教學質量觀。

2.根據省教育廳的“減負”要求,切實減輕學生過重的課業負擔,提高課堂教學的有效性,將結合教學常規檢查對佈置作業,精選習題等方面進行調查,瞭解作業佈置和學生課業負擔的狀況,並逐步修正一些不合理的做法。

3.加強和改善體藝衛等工作。全面落實《中小學生健康促進行動計劃實施方案》,在規範體藝課教學的基礎上,開展大課間活動、課外體育活動和體藝2+1活動,切實保證學生體育活動每一天不少於一小時。創造條件保證在縣組織的各項抽測中能夠進入前八名,併力取更好名次。參加縣社會實踐活動,辦好學校體育節、藝術節、科技節和讀書節,個性是辦好校體育節和藝術節,能夠在參與度、趣味性有所突破,讓體育節成爲競爭意識、羣衆主義、團隊精神和快樂活動的有效載體。引導學生個性發展,豐富學校文化內涵。

4.按照“早發現、早培養”爲原則,結合學校的體藝2+1活動,會同政教處,共抓齊管社團建設。抓好田徑隊、籃球隊,乒乓球隊和棋類隊等各文體團隊的訓練,用心參加上級組織的各類體育競賽活動,力爭取得縣運動會前3名,其它團隊比賽進入縣前四名。發現有藝術特長的學生,結合社團活動進行指導,尤其是要加強在書法、繪畫等方面的培訓工作,力爭在縣藝術節中獲得團隊二等獎以上,其它諸如美術、合唱、合奏、書法、科技、徵文、信息技術等各級各類比賽中,獲獎項達80人次以上。

(二)加強管理,切實提高教學質量

1.做好精細化教學常規管理工作

(1)落實和深化教學常規是提高學校教學質量的基本保證,爲履行教師職責崗位的考覈,能較合理體現教師在執行教學常規管理中的評價,教導處在本學期繼續實施《丹城中學教學常規管理實施細則》,即“十條教學常規管理”的細則,分期中、期末兩次檢查,根據總分評出“優秀”“良好”“合格”“不合格”。爲強化教學常規的管理,在定期檢查的基礎上,教導處採用不定期抽查的辦法,鞭策教師能夠按時備課。

(2)根據上級對教師教學常規的要求,各教師本學年重視落實以下常規:嚴格執行課程計劃,精心備好每一課,保質保量上好每節課,不得出現無教案進課堂的現象;落實作業批改和二次批改,尤其要重視二次批改;不得出現嚴重的拖課現象,並把其作爲教師教學常規學生調查資料之一。

(3)加強教學常規檢查的結果反饋,採用平時分散檢查和集中督查相結合的辦法,工作流程如下:

繼續對男55週歲和女50週歲教師進行免檢,在期中教學常規檢查優秀的老師,期末時免檢,對常規檢查爲不合格老師跟蹤檢查。

2.紮實做好考試研究和質量分析

端正教師的考試觀念,考試不僅僅是對前階段學習成果的檢測,也是鼓勵學生後階段繼續學習的手段,教師要用足用好考試和平時測試的功能,努力把考試的難度係數控制在0.7以上。

加強考試的組織管理,教導處重點抓好初三月考及各年級的期中、期末考試工作,規範命題,考試組織等工作,成立命題審查小組,期中測試命題老師填寫命題的承諾書,試題審覈小組出具審覈的意見書。各任課老師、備課組長、年級組長對月考、期中、期末考試的成績作及時分析,找出原因,提出措施,寫出書面報告,並上交教導處存檔。教導處每學年專題召開四次以上教學質量分析會。

3.強化畢業班工作管理

(1)教育質量是硬道理,畢業班的教學是學校的窗口,畢業班的質量直接影響學校的榮譽,要把師資搭配向畢業班傾斜。加強對畢業班的教學管理,開展複習調研活動、質量分析會等,深入教學第一線及時發現問題,及時糾正。個性要在尖子生培養上下功夫。所有全體課任老師要團結合作、誠心教學,抓好月考的命題、考試、分析。

(2)抓好複習迎考。要根據本年段實際狀況,備課組精心籌劃新課教學和複習教學,夯實學生的知識與技能。加強考試研究,傳授考試策略,着力培養學生的應試潛力。對畢業生的思想教育、心理疏導、學科平衡、複習質量、身體素質等方面要予以足夠的重視,經常性羣衆會診,提出解決辦法。

(3)更新教學理念,密切關注中考命題方向,認真研究中考試卷的命題思路,努力探索新中考的應對策略,及時做好月考和信息資料的收集、整理工作,初三各備課組在月考分析的基礎上要及時互通信息。

(4)要充分重視體育新中考。早日製訂初三體育備考方案,備考工作分三個階段:第一階段是縣運動會前,在課堂中落實各項考試資料的指導和訓練;第二階段是縣運動會後,體育教師在課堂或課外活動中上訓練強度;第三階段是下學期項目確定後,作爲最後的衝刺階段。在具體課程中,要保證初三課外活動訓練。

4.狠抓培優補差工作

針對象山中學保送生的選拔模式,初二年級、初三年級都要開展培優工作。動態組織必須數量的績優學生進行全面輔導,並有計劃地進行調整。個性是初三,在《培優》方案的基礎上,做到“五定”(確定學生人數,確定教師人數,確定輔導地點,確定輔導資料,確定上課時間)。初二爭取能在期末之前把班級組建起來。

爲控制明年中考後20%的學生的比率爲10%以內,教導處會同政教處,對學困生和德困生進行整合,建立後20%學生的檔案,每個任課老師結對若干名生結對,結對幫教和各類輔導要有輔導轉化計劃、有幫教措施、有跟蹤檔案,從抓學習常規的角度強化結對幫教的效果。

5.嘗試初三年級的“分層走班”教學改革.本學年,實行走班選課的改革嘗試,一方面在初三年級數學、英語、科學等學科實行分層走班先課,另一方面在全校推行實踐類、拓展性、文體藝術類課程的走班先課。學校初步確定以“基於學科教育的拓展閱讀”爲主題,用心做好教改項目的申報、及方案的制定工作,並於第二學期開展改革實踐活動。

(三)拓寬渠道,提升教師業務潛力

1.制度引領,努力轉變教師觀念。教師的“教”和學生的“學”是教學中的兩個矛盾統一體,也正因如此,這兩個話題才能顯現出不盡的魅力。完善修正原先的課堂教學評價標準,使其更突出“教”和“學”的.雙主體原則,立足課堂,建立“學爲中心”的教學理念。並透過課例評選、教師論壇、質量監控等方式,促進教師的實踐和反思,用心引導學生“自主、合作、探究”的學習,並逐步建立以問題爲先導,目標達成和落實爲主要資料的生態課堂,促進師生的和諧發展。

2.協同教科處做好2016學年度象山縣中小學教師全員研教活動全員研教暨我校“精雕細琢,打造精品課例”活動,搭建促進教師深入思考的平臺,用心探索“高效課堂”,以備課組爲單位組建研教團隊,把同伴互助與專家的引領相結合。深入開展羣衆備課、上課、評課活動,以“研”促“教”提升本組教師業務水平。在每個教師上一堂公開課的基礎上,同時做好“提升教學質量的抓手”研討活動、中青年教師命題比賽、“我的研教故事”徵文比賽、微課製作培訓比賽等。透過上述活動,到達團隊融合和個人業務潛力的提高的目的。同時,各組、各研教團隊及時整理教案、課件等各類資料,並上送到學校FTP中的資源庫。

3.青藍工程。爲全面提高我校青年教師的執教潛力,加快培養青年教師的成長,發揮骨幹教師的傳幫帶作用,實現師徒間的導學相長,實施師徒結對爲主要形式的丹城中學青藍工程。徒弟對象主要是工作未滿3年的新教師,新班主任,導師主要是校骨幹教師和骨幹班主任。並採用學科帶徒和班主任帶徒相結合的“雙導師制”師徒結對方式,每年進行考覈評比。

4.錯題庫與錯題集。爲提高學生學習的效率和課堂的教學實效,研究和實踐《學科錯題資源的構建與利用》,透過學生和教師錯題資源的構建,構成錯題利用的方法,構建學生的反思性學習和教師的反思性教學,以提高學習的效率。要求學生每一天在作業訂正後,挑選一至三題典型的錯題進行錯題歸類和錯誤原因反思,並整理成錯題集。同時,爲促進教師反思教學,反思課堂,進行錯題庫(或優題庫)整理,供複習或下一輪教學參考使用。計劃以每學科組的優秀年青老師爲骨幹力量組建團隊,也鼓勵其他老師參與。每學期進行優秀錯題庫評比,逐步呈現輻射效應。

(四)加強考覈,發揮教研組的實效作用

1.本學期根據學校的實際,對教研組和備課組長人員進行了適當的調整,學校發文聘任,並召開教研組長和備課組長會議。

2.各教研組期初制訂計劃,並一份紙質上交教導處,一份上掛在校園網內部信息欄上。

3.規範教研組活動,做到定點、定時、定人、定主題,教師未參加教研活動需提前向教研組長請假。每學期教研課活動次數不少於6次,每學期組織一次有影響、有實效的教研活動。

4.各教研組開出1—2堂有必須規模,有必須影響的公開課。

5.完善教研組的年終考覈制度。做好迎接縣規範、優秀、品牌教研組的評選工作,根據《丹城中學教研組評優考覈制度》評選出2-3名校級優秀教研組。

6.加強教研組學習和交流。

(五)其他工作

1.加強學籍管理,完成電子學籍的登記,健全學生檔案,嚴格控制流生,輟學率控制在1%以下。

2.加強教師教學資料的徵訂和使用管理做好教師們的教學服務工作。

3.加強對功能用房和設備,加強對圖書室、閱覽室、計算機房、多媒體教室、電子備課室管理和充分利用,教育設施設備使用率高。體育館、圖書館、實驗室、計算機室能經常向學生開放;

4.繼續加強實驗室管理,做好實驗開出登記,各科學教師緊密配合,實驗開出率在90%以上。

  小學教務處工作計劃3

一、指導思想

在新的學期裏,我們將認真落實鎮中心校的各項工作要求,結合我校實際,採取有效的措施,繼續拼搏,力爭我校各項工作上層次,教學成績取得更大進步。

二、工作目標

1、嚴格執行課程計劃,開足開齊課程;嚴格招生;規範學籍管理,落實一人一籍。

2、夯實教學常規管理,嚴格、規範、創新備課、上課、作業、批改、輔導等各教學環節。

3、以提高教學質量爲教學工作主體目標,完善校級語文、數學、英語、科學質量監控體系,爭取各科及格率、平均分、優秀率都要有所提升。

4、發揮羣體的優勢,強化教研組的功能,鑽研分析教材,交流課改的得失與學、測、評結果,集思廣益,優勢互補,立足課堂教學的研討,及時發現並解決問題。提高全體教師駕馭教材和課堂的能力,提升課堂教學水平和教學質量。

5、逐步建立長效的學力檢測體系。

6、建立我校自己的教學資源庫,發揮校園網共享功能,爲教師教學提供幫助,包括:公開課教案、課件、教學案例、錯題檔案、試題庫等。

7、抓好校學科教研組,開展各校本教研工作,促進學校發展。拓展教育科研的空間,開展多種形式的的課例研究,以課堂爲主陣地,既給學生空間,也給老師舞臺。督促教師在教科研上進行研究,並積極撰寫教育教學心得等文章。

  小學教務處工作計劃4

一、指導思想

本學期,在學校工作計劃的指導下,以課程改革爲中心,以提高課堂教學效率和各科教學質量爲目標,以提高教師專業素質爲關鍵,進一步加強教學工作的管理與指導,抓常規養習慣、抓教學保質量,堅持以人爲本的觀念,以求真、務實、創新的工作作風,教好書育好人。全面優化舟南小學教育教學管理。

二、工作目標

1、以制度爲保障,繼續狠抓教育教學常規管理,確保我校教學工作正常有序開展。狠抓教學質量,具體抓,抓具體,落實抓,抓落實,向40分鐘要質量。

2、搞好學校學籍管理工作,確保小學入學率、鞏固率達100%。

3、狠抓學生德育工作。堅持育人爲本,強化全員德育,德育工作要全員參與、面向全體、關注全校,體現時代性、具有針對性、提高實效性、達到有效性。

4、抓好學校留守兒童管理,讓家長放心工作,讓學生開心上學。加強遠程教育網的管理、使用效益,提高課堂教學的有效性。

5、開齊開足課程,做到科學合理的安排。

6、學校班子成員工作合作,以身作則。不斷提升自己的業務專業水平,注重研究課堂教學,注重提升全校教學質量。積極探索“整體提高教學質量”的教學目標的有效途徑。

7、本期側重於畢業班教學質量,用集體的智慧抓好六年級的教學工作,迎接上級抽考,爲縮小與兄弟學校成績的差距而努力。

三、具體措施

(一)、教學秩序常規

1、嚴格執行規定的課程表、作息時間表,不得隨意增減、變更。教師不得私自調課,若需調課由教導處統一安排,嚴禁曠課。

2、上班期間不得大聲喧譁,上課期間不得在樓道內大聲說話、吸菸。辦公室應保持安靜,不大聲談論,不玩遊戲,以免影響他人工作。

3、上課期間,上課老師不得接打電話,非當堂任課教師不得隨意進教室叫學生出教室,有特殊情況,經任課教師同意後進行。

4、上體育課的教師,課堂體育鍛煉要認真負責,不得放任自流。

5、認真對待學籍管理制度。不擅自接轉學生,不私自給學生調班,必須由教務處統一按政策安排轉學、外借讀、病休、復學學生就讀等工作。

(二)、備課常規

1、認真學習新課程標準、有計劃地寫好公開課教案。

(1)教案要完整,教學環節齊全、學習目標明確;

(2)有教學的重點和難點;

(3)有板書設計和課內外練習及思考題;

(4)有課堂小結。

(5)教師應寫好課後反思,總結亮點,發現不足。

2、教師不得無教案進教室上課(包括評講試卷、複習課、習題課等)。

(三)、課堂教學常規

1、課堂教學要情緒飽滿,要尊重學生人格,處理問題避免急躁粗暴,不得有傷害學生自尊心的做法,要堅持學科教育和思想教育結合,努力提高學生的思想道德素質,教書育人,並積極主動地抓好“保生留生”工作。

2、課堂教學要堅持教師爲主導、學生爲主體,注重培養學生良好的學習習慣和嚴謹的學風,努力提高學生的綜合素質。

3、教師應準時上課,不遲到、不早退、延遲下課。

4、上課要求教師堅持用普通話進行教學,教態要親切、耐心、誠懇,板書要規範、清晰、端正。

5、要對學生嚴格要求,注意培養學生良好的組織性、紀律性,在課堂上遇到問題及時處理,重大問題及時和班主任聯繫。

(四)、作業常規

1、作業要精心選擇,要符合教學要求和學生實際,要適量、有效,不給學生造成過重負擔。

2、嚴格要求學生認真、獨立、規範地完成作業,養成良好的學習習慣。

3、作業要全收、全批、全改,要及時、認真批改、認真講評。作業批改要有統一的評分標準,並註明批改日期。提倡寫激勵性的批語。發現的問題要及時解決。

(五)、測試和質量分析常規

1、期中、期末考試由中心校統一組織,要注意檢查學生用所學業知識、理論說明和分析實際問題的能力。

2、監考教師應認真監考,明確考場規則,嚴肅考試紀律,及時處理各種違紀行爲,保證成績的真實性。

3、教師應按要求,對照標準客觀、公正、及時地評閱每一位學生的試卷,並及時做好試卷分析、填寫好質量分析表,便於分析和講評。

4、平時的練習卷及單元性測驗卷由任課老師自己命題,杜絕無目的,認真批改,填寫好成績冊。

(六)、教研活動常規

1、教務處、教研組協作教研活動的開展,參與教研活動的相關老師要積極參與。因故缺席要請假,並由教研組組長做好記錄。教師要積極主動參加校本培訓和校本教研,不斷提升自身素質和能力。

2、每次教研備課活動要有明確的主題,充實的內容、詳細的記錄,要充分體現針對性和實效性。

3、鼓勵教師間參加聽評課學習,每位任課教師每學期聽課不得少於10節,校領導每學期聽課不能少於15節並作好聽課記錄。