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小學教務處工作計劃(通用6篇)

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時間就如同白駒過隙般的流逝,又迎來了一個全新的起點,爲此需要好好地寫一份工作計劃了。什麼樣的工作計劃是你的領導或者老闆所期望看到的呢?下面是小編爲大家整理的小學教務處工作計劃範文(通用6篇),歡迎閱讀與收藏。

小學教務處工作計劃(通用6篇)

  小學教務處工作計劃1

一、指導思想

圍繞本年度學校的工作目標和要求,在泰順縣教育局教研室的直接領導下,堅持以課改爲重點,以教育質量爲中心,以教育科研爲抓手,更新觀念,深化改革,追求規範,崇尚創新,努力實現教學質量的持續攀升,爲我鎮教育事業的發展作出貢獻。

二、主要工作目標

1、加強教導處日常管理工作,使管理走向規範化、科學化,努力提高學校的教學管理水平。

2、加強各科教學活動,在各級各項競賽中爭創佳績。

3、加強教研組建設,使各科教研活動開展豐富有效,爭創溫州市先進教研組。

5、繼續開展調研活動,全面提高教學質量,力爭在期末考試中各科成績穩步上升。

6、加強師資培訓力度,着重培養青年教師,確保教師隊伍有層次、穩固提升教學水平。

7、堅持走科研興校、興教之路,積極開展教育科研活動,加強校本培訓,提升辦學水平。

8、加快學校教學信息化和多媒體教學的建設。

三、具體工作要求

(一)強化教學管理,規範教學常規

1、嚴格執行課程計劃,堅持按課表上課,保質保量上好每節課,杜絕私自調課、曠課、遲到、早退、中途離堂等現象,教導處加強隨堂檢查。

2、着力抓好學生的“一日常規”教育,抓好班主任隊伍建設,上好晨會、班隊、思品等課程,重視學生良好學習、生活習慣的培養。

3、進一步規範和強化教學常規工作

(1)備課要提前一週,精心備好每一課,不得出現無教案進課堂的現象。教案教學目標要明確,包括知識目標、能力目標、情感目標,重難點、教學準備、板書設計等要齊全,要備有詳細的教學過程,合理的教學方法,字跡儘量要工整、清晰。要有教學隨感,隨感一定要及時寫,字數不作規定,內容應該是教學過程中教師的想法、做法,學生在課內的反應情況及學生作業反饋等,要求寫一些實在的得與失。教導處將進行定期或不定期檢查,檢查之後資料作爲個人業務檔案。

(2)課堂教學是主陣地,是提高教學質量的關鍵,因此要體現“新課程標準”的理念,認真處理好學、教、練三者的關係。要構建素質教育的課堂教學氛圍,在師生平等的基礎上強調教學互動,在教學過程中要留有足夠的時間和空間給學生思考和活動;要善於用激勵的語言鼓勵學生大膽創新,培養學生的問題意識,探究精神和科學態度;要重視基礎知識、基本技能的教學,並充分關注學生學習過程、情感態度和價值觀的培養;

要把培養學生良好的心理素質和健康的審美情趣列入教學目標;要幫助和指導學生建立適合自己特點的學習方式,鼓勵合作學習、探究學習,促進師生之間相互交流,相互溝通,共同發展,尊重學生人格,幫助學生養成良好的學習習慣;要充分利用優質教學資源的共享或自制課件來優化教學過程,激發學習興趣,注意發揮學生的主體作用,讓學生在課堂教學中學會知識的遷移,得到創新的啓迪,體驗成功的喜悅,獲得的知識。

(3)教師要精心佈置作業,加強針對性,體現靈活性,提倡分層佈置作業,控制學生的課外作業量。語文忌死抄、死背,注重積累性、應用性作業的佈置,數學忌機械、重複性作業,注重實踐性、應用性作業,其他各學科也應創造性地佈置作業。各年級要紮紮實實抓好寫字工作,嚴格抓好學生的寫字質量,作業批改要認真、及時、正確,要加強面批的次數。

(4)課外輔導要緊緊圍繞提優轉差這一總目標,既要面向全體,又要分層次進行個別輔導,做到因材施教,輔導的計劃要有可操作性,輔導內容要有針對性和實效性,對學困生的輔導務必做到耐心和細緻,幫助學生選擇和構建適合他本人的學習方式和學習方法,努力使每一位學生在原有基礎上有所進步。畢業班尤其要作好輔導工作,力爭在畢業考試中取得好成績。

(5)建立聽課制度。

教導處加強隨堂聽課的力度,對新上崗的教師聽課次數更要增多,由教導處臨時通知,聽課後及時與上課教師交流,提出修改意見,並檢查備課情況和教學反思的撰寫情況,促使我校課堂教學質量的提高。

本學期要求中心校40週歲以下教師聽課不少於20節,40週歲以上教師聽課不少於15節,村校教師聽課不少於12節,教師要認真記好聽課筆記,把聽課意見或建議寫在聽課本上,課後要及時與授課老師交換意見或提出建議,以便改進教學方法,取長補短。

4、鼓勵的教師在教學中製作和使用現代化教學手段,積極推動多媒體信息技術在課堂教學中的應用並在效果上加以提高。

5、抓好質量調研工作,增加調研密度與廣度,大力提高教學質量,特別要抓好畢業班的教學質量。每次調研教導處將反饋調研情況,與學科教師共同探討教學中存在的一些問題。本學期由教導處組織各學科各年級教師加大對測試命題的研究與反思,減少機械重複性練習。

6、全面提高學生素質。首先要認真組織好上級部署的各項學科競賽,加強指導,精心組織,力爭取得好成績;其次要開展輔導組各類競賽活動,本學期語文將開展古詩詞積累比賽、書法比賽等,其他各學科根據上級部署組織相應競賽,通過競賽促進素質教育的不斷深化。

7、重視體育衛生工作。認真貫徹體育、衛生兩個條例,繼續抓好“兩操兩課”,確保學生活動時間。通過專題講座、黑板報、櫥窗等活動進行健康知識的宣傳,切實加強學生健康行爲習慣的養成教育,促進學生健康成長。

(二)開展教研活動,提高師資水平

1、各教研組制訂好工作計劃,確定一到二個研究專題,由教研組長負責組織好學習相關理論文章、說課、評課等交流活動,組長將每次活動資料收集記錄完備,及時交教導處。組織教師觀看錄象,學習借鑑先進教學經驗。教研組長每次做好出勤記錄,期末做好統計工作。

2、做好新教師的“傳、幫、帶”工作。教導處爲見習期教師分別安排指導老師,要求師傅在備課、上課、作業批改及課外輔導等方面給予悉心指導,以期縮短青年教師的上崗適應期。爲進一步提高教師的教學水平,開展夥伴結對互助活動。

4、開展好集體備課活動。各年級成立備課組,由組長負責先確定備課內容,備課組成員各自獨立備課,再集中研討、修改,最後抽籤決定上課教師,全組教師進行磨課,有必要的再作第二次修改與抽籤上課活動。課後有反饋,做好聽課記錄,期末教研組每位教師在所有聽課中選擇一節課寫好一份500字左右的書面評課材料。

5、發揮骨幹教師的作用,使骨幹教師在我校教育教學改革中起到示範作用和帶頭作用。

6、引領教師落實並做到“五個一”。讀一本好書(與課改相關)充實並更新理念;做一本摘記,讀寫結合;參加一次點評或論壇,知行結合;練一手好字,夯實基礎;寫一篇論文或案例,感悟教育。

6、創造一切條件,採用“走出去,請進來”的方式,組織青年教師外出參加各類培訓和各種觀摩活動,博採衆長,拓寬教學思路。

7、着力於青年教師的業務培訓,促進青年教師脫穎而出。根據教研室工作意見,遵循公開、公平、公正的原則,組織開展相應的競賽,給青年教師壓擔子,促提高,力爭在市級各類競賽中取得優異成績。

8、加強教師的培訓和繼續教育工作。支持青年教師進行高一層次學歷進修,不斷提升我校教師學歷比例和知識結構的層次,組織好普通話、信息技術等多項培訓工作。

  小學教務處工作計劃2

一、指導思想

繼續認真貫徹落實市局、市教培研中心和學校的工作要點,加強校本培訓力度,促進教師隊伍建設,提高教師課堂教學能力。以深化教學“六認真”管理爲重點,進一步樹立“以人爲本”教育思想,促進每一位學生健康發展,進一步提升教學質量。

二、目標任務

1.以新課程理念爲先導,進一步學習新課程,解讀新課程,實踐新課程。加強新課程改革與研究力度,以教學反思爲抓手,關注課堂教學改革。

2.進一步提高課堂教學實效,全面提高教育教學質量。

3.加強師資培訓力度,大力拓寬學習渠道,進一步推進名師工程、領雁工程的發展,鍛鍊一支高素質的教師隊伍。

三、工作措施

(一)以先進的教學理念爲先導,不斷深入課程改革。

1.更新教學觀念。

2.優化教學過程。

(二)以規範的管理制度爲保證,有序展開教學工作。

1.嚴格執行課程標準。

2..加強教研組建設和管理

抓教研組建設,實行“教研例會”和“理論研修例會”(《跟孔子學當老師》讀後感交流會、推薦一篇好文章活動)充分利用閱覽室與圖書室資料,每二星期一次,以學校實際問題爲出發點,以解決問題爲歸宿,以提高教師專業成長爲目標。各項工作做到整體安排、全局部署,有計劃,查落實,找問題,抓質量,責任到人,科學管理。健全教研組活動手冊,推行教研組工作考覈與評價標準.

星期一大課間時間:綜合組

星期二下午:語文組

星期三下午:英語

星期四下午:數學

3.實施多主體集體備課制度,凸顯個體差異性。

4.負責人垂範,確立“目標導向式”課題研究工作。

5.指導和培養青年教師。

6、試行青年教師磨課計劃“一人一堂課”活動

7、試行教研組主題研討活動

8、試行青年教師發展性評價活動,教師自我成長對比,爭取每年上一個臺階。

9、規範課堂教學常規。教學常規基本內容主要包括教學準備、課堂教學、批改與輔導、教學評價和教學研究。(見附表)

九月份

1、課程、作息時間安排

2、課本追訂

3、教輔資料徵訂

4、20xx春季教材徵訂

5、市各學科教研大組會議

6、20xx年學生名冊整理

7、新調入、轉崗教師瞭解性聽課

8、教育年報統計

9、電子學籍管理

10、財政廳貧困生資助系統資助

11、推普周活動(經典美文朗誦比賽、“我與經典有約”現場作文比賽、全體教師語文文字大賽)

12、體育繼續教育培訓

13、師徒結對

十月份

14、“中小學閱讀文化節”讀書活動

15、好書推薦海報設計活動(教師組以辦公室爲單位,展出二幅以上作品;學生組以班級爲單位,展出五幅以上作品)

16、學科論文撰寫(有課題除外)

十一月份:

17、“我與經典有約”作文比賽(現場作文比賽,分中段和高段進行)

18、教師名著研讀活動(指定推薦一本名著,40週歲以下青年教師分章節寫讀後感)

19、紹興市中小學“示範實驗室示範圖書室”創建

20、期中^考~試

21、期中教學情況自查

十二月份:

22、40週歲以下教師三筆字等級考覈(友情邀請40週歲以上教師參加)

23、全校學生硬筆書法等級考覈

24、送教下鄉活動

一月份

25、校青年教師課堂展示

26、期末教學質量檢測

  小學教務處工作計劃3

一、指導思想

本學期教務處將以附中和區市教育主管部門學期工作要點爲指針,以提高教學質量爲核心,以精細化管理爲手段,以校本培訓爲抓手,以教研組、備課組建設爲突破,做到在工作中主動監控、及時督促輔導、工作程序細緻的要求。把教務處建成附中領導決策的參謀中心,學科教學的管理中心,教學質量的監控中心,教師專業化發展的引領中心,推進我校特色內涵的發展。

二、工作目標

1、質量是生命的意識,保持和提升附中辦學質量和社會聲譽。

2、嚴格執行課程計劃,開足開齊課程,加強教學過程的監督和管理,突出質量意識,聚焦課堂教學,切實提高課堂效益,全面提高教學質量。

3、轉變教師教學觀,提高學生參與課堂學習的主動性和積極性,全面提升附中教育教學質量。

4、加強教研組、備課組建設,規範教研組、備課組的活動,尤其加大教師常規工作的督導和檢查力度,切實提高備課組集體備課工作,改進課堂教學。

5、培育學生興趣,上好特色班、科學大講堂等,培養學生實踐能力,提高學生綜合素養。進一步加強體藝特色學科發展,永葆學校特色。

三、工作重點與措施:

(一)加強教學教研常規管理

1、嚴格按照課程方案開設課程,嚴格執行省“五嚴”規定。

(1)認真貫徹國家《課程標準》,開齊、開足各類課程,尤其是體育、音樂、美術、信息技術、地方、綜合實踐等科目。

(2)以學科組、備課組爲單位,積極推進校本課程開發,豐富校本課程體系,培養學生興趣,發展學生特長,尤其是科技類的特長。

2、抓常規教學,提高教學質量。

(1)教師要認真吃透《附中教學制度》,明確對教學活動各個環節優化的基本要求,形成良好的工作習慣和學習習慣。教務處繼續加強對教學常規的管理工作,強化教研組和學科組的教學管理功能,提高工作質量。

(2)規範管理,向課堂要效果。引導教師立足課堂主陣地,構建高效課堂。抓好備、教、輔、改、考每個環節,備課要“深”,上課要“實”,作業要“精”,教學要“活”,手段要“新”,活動要“勤”,檢測要“嚴”,輔導要“細”,負擔要“輕”,質量要“高”,教導處要經常性地深入班級進行檢查、調研、監督、指導。

(3)抓好期中、期末考試及質量分析,抓好考試過程的每一環節,做到“嚴密、細緻、規範”。力求各科均衡發展,全面提高學生成績。

3、充分發揮教研組學科組作用,加強教研組學科組建設。

(1)教研組及時檢查和指導教師的教學工作。強化教學常規的過程監控。教研組長要有高度的工作責任心,能以身作則。要經常檢查和督促本組教師的教研、備課、上課、作業批改等情況。

(2)開展教研組活動。繼續在全校開展公開課和“智慧課堂”的校內選拔等活動,提高教研活動在教研組工作中的份量,各教研組要多進行教育理論的學習和研究,多分析教材,多進行專題討論,紮紮實實開展課題研究,爲教師業務水平展示提供服務平臺。

(3)教研組要組織本組成員關注和參與“合肥教育雲平臺”,上傳教研組和學科組計劃總結、教學案、個人總結及有關資料。將平臺爲我所用。

(4)學科組長應積極指導本組教師開展各項正常的教研活動,教研活動要做到定計劃、定地點、定時間、定內容、定中心發言人。要詳細研究教學內容、教學設計,定作業設計。加強對集體備課工作的管理和指導,確保教學案真正成爲集體智慧的結晶。並要有活動記錄。

4、加強教學質量監控,努力提高教學質量。

(1)認真組織教學質量檢測。建全審卷機制,提高命題質量;加大監考力度,嚴抓考紀考風;及時批改試卷,跟蹤反饋到位。

(2)認真組織期中、期末考試及階段考試工作。加大巡考力量,嚴肅考紀考風。

(3)做好各年級期中、期末教學質量分析,認真研究教與學的情況,做出正確的客觀評價,分析教學情況,提出針對性的改進措施。

5、積極開展第二課堂,認真開展特色課程、“科學大講堂”、學科小競賽等活動,活躍校園氛圍,展示學生個性。

6、加強體藝衛教學工作。開展好我校特色項目——足球,認真訓練,積極參加上級各類賽事。

(二)抓實校本培訓,加強隊伍建設,促進教師專業成長。

1、加強師德師風建設。嚴禁侮辱學生人格、體罰或變相體罰學生,努力提高教師愛崗敬業,甘於奉獻的自覺性。

2、組織教師繼續學習新課程改革內容。結合我校實際,堅持因地制宜。採取“走出去、請進來”的方法。搭建平臺給教師提供更多展示、交流的機會,使他們儘快脫穎而出。

3、加強骨幹教師管理,發揮骨幹教師骨幹示範作用。加強對骨幹教師的管理,充分發揮骨幹教師在我校教學教研中的作用,要求每位骨幹教師,每學期至少上一節校級彙報課。在校內發揮傳幫帶的作用。

4、組織開展教研工作,要求教師參加區、市各類教研活動。相互聽課不少於規定的節次,本學期擬開展推門聽課。

5、加強校際教學交流,發揮輻射作用。教務處將不定期與兄弟學校開展各種校際間的教研、教學交流活動。

(三)抓好畢業班工作,加強過程管理,確保今年中考高考再創輝煌

1、開學初召開畢業年級質量分析會,認真分析上學期期末考試的情況,肯定成績,指出不足。

2、吃透《考綱》,瞭解考試熱點,制訂教學計劃,安排好新授課和複習課的時間。教務處要及時收集中高考信息,瞭解最新動態,有效地宏觀指導。

3、組織有關專家教研員聽課把脈,針對發現的問題及時進行分析調整。

4、做好口語聽力測試、高考中考體育測試、音樂美術考查和實驗考查等工作。

  小學教務處工作計劃4

一、指導思想

緊緊圍繞學校工作重點及教學任務,堅持質量爲核心、教學爲中心、課堂爲重心、管理爲軸心,力爭做細做實每一項工作,切實抓好教學和常規管理工作,爲我校教育教學的可持續發展而努力工作。

二、工作目標

1、教學管理精細化。加大教學常規檢查的力度和密度,“求真”、“務實”、“高效”,努力使教學管理成爲一種引領、一種服務、一種激勵,提升工作的針對性和實效性。

2、教學質量優質化。認真貫徹落實各級教育主管部門教學計劃,按照新課標的要求,創新備課模式,語數學科全面推行電子備課,強化集體電子備課和個人二次電子備課,注重反思和精講精練,着力構建高效課堂,全面提升教學質量。

3、教學活動規範化。進一步協助推進校領導聯繫年級組工作,規範開展年級組推門課;進一步加大教學開放的力度,規範開展教學開放周活動;進一步推進校園經典古詩文活動,聯繫德育處,開展校園古詩文展演;進一步推進“一年級一品牌”的體育和藝術活動。

4、探索課程校本化。本學期,積極推行已開發的校本課程,重點在新生入學教育和一年級一品牌的藝術教育,並逐步建立評價體系。同時對品德與生活和品德與社會與朝讀經典的融合及生命安全教育與心理健康教育的融合,展開思考,逐步形成有特色的荊州實驗小學校本課程。

三、工作措施

(一)嚴把“六關”,突出過程管理,力求真實有。

沒有好的管理,沒有規範的制度,也就沒有真正意義上的素質教育,更談不上新課程理念下教學的有效性。本學期教學管理工作更要重視過程管理,細節管理,重點通過嚴把備課、上課、聽課、訓練、輔導、督查“六關”,點點落實,步步穩紮,有效開展各項工作。

(1)“備課”關。要求超前一週備課,本學期語數學科採用電子備課,其他學科採用手寫備課。備課應追求“規範+實效”,讓備課真正爲課堂教學服務。在抓好三維目標落實的同時,要切實加強“個人主講+集體討論+形成共識”的集體備課制度,切實提高備課質量,以備課質量的提高促進上課質量的提高,杜絕爲應付檢查而補備課材料的現象發生。

(2)“上課”關。教師上課,要有強烈的目標意識、質量意識、效益意識,並充分用好電子白板和多媒體課件,做到電子備課和日常教學的有機融合,不能出現備教分離。在保證知識技能目標順利達成的同時,強調過程和能力以及情感態度價值觀目標的達成,真正讓學生在課堂上學到知識,提高能力,養成習慣,享受到成功的快樂。

(3)“聽課”關。根據學校要求,全體教師每學期聽課不得少於12節。每個教研組聽完課要及時組織評課,並有評課記錄,對存在的問題與教師進行深入分析和研究,切實起到示範、指導作用。加強隨堂聽課,及時瞭解課堂教學動態。

(4)“訓練”關。學生作業負擔減輕,學習質量反而提高,這是科學實驗的結論。本學期既要抓好作業量的控制,又要進一步規範各學科對作業的要求和教師批改的要求。倡導教師精心設計作業,要把“減負”的重點從作業數量上的減、形式上的限,轉變到質量上的保證、效率上的提高上。嚴格控制單元測試次數,優化節假日作業、作業批改和講評的環節。

(5)“輔導”關。在切實做好減負工作的前提下,認真加強“培優”“輔差”工作,促使各科教學質量再上臺階。語文老師可着重在習作(寫話)方面,數學老師可着重在“計算與應用”方面,英語老師可着重在“聽說”方面進行“培優”。教師還應特別注重“輔差”,學期開始摸清致差原因,因人而異、對症下藥。對“學困生”多鼓勵、少批評,多輔導、不放任;力爭班級學生的學困生達到目標要求。

(6)“督查”關。本學期繼續實行教研組教學質量督導制度,以規範教學行爲。一方面抓好教學質量督導,根據不同年級段的教學要求、師資隊伍情況和學生年齡特點,開展質量督導,重在對教師工作狀態、學生學習情況等做出隨機診斷性的瞭解和分析,提出不斷改進教學方法,提高教學質量的有效措施。針對以前質量分析,對學生的知識薄弱點進行語文、數學、英語的單項抽測,分別安排時間統一進行。調研卷子組織批改後,及時進行分析,瞭解學生在某個知識點或學習方法上存在的問題,以便在下一階段中進行補償教學,並隨時調整教學策略,更有效地進行課程實施。另一方面加強教學常規督導:教師教學常規包括:聽課、備課、課堂教學、作業的佈置和批改、課外輔導、測試及試卷分析等,學校每月抓一個重點進行檢查,採用備課組重點檢查及教務處抽查的'形式,期中、期末集中檢查。

(二)深入課堂,強化課堂管理,追求優質高效。

1、嚴格執行課程計劃。開齊、上足、教好每一門課程,不隨意增減課時,杜絕“小學科”被擠佔及中午上課等問題,進一步完善月查、抽查、督查等制度,建立科學的巡課機制,對教師上課情況教務處和校長室將深入班級聽課指導和走廊巡視進行檢查,及時瞭解我校教師的教學情況,確保教學課程的安排和教學常規管理得到不折不扣的落實。

2、積極落實校本課程的優化與評價。本學期我們着手開展了《一年級新生入學教育》和《一年級一品牌的藝術教育》兩項校本課程,教務處要積極跟進,隨時收集優化意見,反饋給教科室,展開修訂,同時積極聯絡德育處對《一年級新生入學教育》的實施效果展開評價。聯合教科室對《一年級一品牌的藝術教育》展開評價。對品德與朝讀經典的課程融合、生命安全教育與心理健康教育的課程融合,要根據安排展開研討,爭取形成有價值的結果。

3、以人爲本,全面提高教學質量。一是強化低段學生的學習習慣、學習興趣的培養。制定具體的學習習慣要求,健全表揚激勵制度。二是組織期中、期末語文、數學、英語學科教學質量檢測、六年級畢業班的質量調研,教務處要及時分析,及時通報,督促教師及時調整改進。三是加強家校合作,共同做好學困生的幫扶、教育工作。

4、繼續開展第二課堂活動課,發展學生興趣特長,促全面提高。在上好必修課的同時要上好活動課,充分體現全員性、自主性、訓練性。在發展學生的個性特長上下功夫,學校成立興趣班,班級成立興趣組,力爭達到人人有特長。首先要求各任課教師要善於發現學生的特長,並使其能充分發揮出來,同時注重培養。其次,學校在活動課的管理上要加大力度,做到“三保”,即保證時間、保證人員、保證器材。使學生在活動課上能學有所長。最後,班主任對於少數性格內向,學習後進生的學生多關心,多鼓勵,善於發現他們的閃光點,抓住契機,培養興趣特長。同時,教務處要加大過程管理,結合進程佈置階段目標,深入推進“一年級一品牌的體育和藝術活動”。

5、落實推門課和教學開放周活動。加強課堂常規管理,讓推門課活動成常態,教務處組織各分管年級組的校長不定期推門進教室聽課,並與教師交流,以此促進課堂常規管理。加強家校溝通,根據教學開放周方案,舉行教學開放周活動,把辦社會滿意校園,家長放心校園落到實處。

6、充分發揮各功能室的作用,使之更好地服務於教育教學。加強對各專用室的管理,提高各室和教學學具的使用率。規範使用實驗室、體育器材室、音樂室、圖書室、書法室等專用教室,對現有的教學學具和多媒體要充分使用。進行教學常規工作檢查必查本項工作,使其最大限度地爲教育教學服務。

(三)其他工作

1、加強教學檔案的規範化管理,重視每學期教學檔案的整理,對各學科教學常規落實及檢查、開展活動情況統一歸檔,系統管理。爲學校“績效工資”改革提供資料。

2、加強電子學籍的管理,進一步規範我校電子學籍的管理工作。嚴格履行電子學籍管理辦法,及時做好對數據庫的補充、校對、修改和學生卡的管理使用工作。

四、具體工作安排:

九月份:

1、做好開學初教材、教參、課表等的各項準備工作。

2、分發教師用書和學生教材。

3、制定教務處學期工作計劃。

4、做好開學教學常規工作檢查。

5、協助做好電子備課的相關準備工作。

6、做好一年級新生及轉學生的學籍登記。

7、制定器樂教學活動方案,並結合問卷調查制定綜合學科教學績效方案。

8、對新生入學教育效果展開評價。

9、召開品德與朝讀經典,生命安全教育與心理健康教育課程融合啓動會議。

十月份:

1、組織好推門課活動及資料收集。

2、十月常規檢查,優化電子備課過程,落實電子備課實效。

3、協助德育處制定朝讀經典學校展示會演活動方案。

4、制定學校“一年級一品牌”階段展示活動方案。

5、研討品德與朝讀經典課程融合的問題。

十一月份:

1、期中教學檢查,分析電子備課存在的問題,尋求解決途徑。

2、組織期中考試、教學質量分析。

3、舉行學校朝讀經典展示會演。

十二月份:

1、舉行教學開放周活動。

2、徵訂學生寒假作業。

3、十二月常規檢查,回訪電子備課問題的效果。

4、舉行學校“一年級一品牌”階段展示活動。

5、研討生命安全教育與心理健康教育融合的問題。

一月份:

1、期末複習工作安排。

2、科室工作總結。

3、期末教學檢查,全面檢查電子備課,並於綜合學科教研組長溝通,交流。

4、期末考試及質量分析。

5、徵訂新學期師生用書,發放寒假作業。

6、整理檔案。

  小學教務處工作計劃5

一、指導思想:

本學期教務處將以市教培研中心教學教研工作計劃和小學工作計劃爲指導,結合“一師一優課”要求,以“生本教育”爲理念,以“關注課堂,提高教學質量”爲工作主線,以改變教師的教學行爲和改變學生的學習方式,培養學生創新意識和綜合素質爲重點,進一步更新教學觀念,規範教學常規,努力發展和提高學生的素養,確保學校教學質量邁上新臺階。

二、工作目標

1、優化師資隊伍,努力提高師能。

2、推進課改進程,建設教學品牌。

3、深化管理研究,突破核心質量。

三、主要工作與措施:

㈠優化師資隊伍建設,促進教師專業成長。

教師是課標理念的落實者,是學生學習與發展的引導者,提高教師的專業素養是實現有效教學的關鍵。

1、加強學習培訓

教師對教材的深度把握是教學質量的核心所在,也是“六認真”走向“六有效”的關鍵。本學期,在教研組、備課組、教改中心組等團隊的組織下,各學科教師要深入解讀教材,開展多種形式的教材解讀學習培訓及過關考覈等活動,加強同伴互助,提高把握教材的能力。另一方面,組織教師開展微課競賽,提高教師的教學技能,提升教學效率。

2、加強教研陣地建設

繼續加強對教研組、備課組的管理,定期召開組長例會,對組長進行培訓,讓每一位組長明確自己的職責。每次活動定地點、定時間、定主講人,講求實效,並要求及時在網上傳活動計劃、活動記錄、活動報道等,便於檢查督促,也便於老師們互相學習。

3、推進青藍工程

繼續推行新老教師結對帶教制度,爲教齡3年內的教師配備導師,幫助青年教師不斷提高自身把握教材、教學設計、作業設計、調控課堂及命題與解題等能力,促使他們在思想和業務上儘快成長起來。

㈡推進“以生爲本,自主探究”的新課堂建設。

本學期起,學校將在“文化建設發展綱要”的指引下,深入推進“以生爲本自主探究”的新課堂建設。這項研究工程旨在構建適應科技教育需要的有效課堂,凸顯問題引領下的學生三種基本學習方式:自主學習、探究學習、合作學習,努力形成具有學校特色教學研究文化。需要從以下幾個方面入手:

1、要對課堂教學進行頂層設計。從科技教育的規律出發,從培養學生探究精神的目標入手,對課堂教學進行整體設計。

2、要以案例來引領研究。以案例研究爲主要形式,邊研究邊探索邊總結,在大量實踐的基礎之上總結課堂教學的主要策略。

3、要分專題逐步展開行動研究。圍繞“探究課堂的理念”、“探究課堂的行動”、“探究課堂的結構”、“探究課堂的評價”等專題開展行動研究。

4、不同的學科要體現出學科性。每個學科都從本學科的特點出發,探討與科學技術教學整合的路徑,探討具有學科性的課堂教學行動及模式。

結合以上內容,嘗試開展“自主探究”教學行爲體系實踐指南研製、“自主探究”教學行爲體系經典案例研究、以及“自主探究”教學論壇和相關專項教學研究活動。

㈢加強過程管理與監控,促進校內教育均衡優質發展。

關注質量,首先要樹立科學的質量觀,準確解讀並區分質量與分數的關係,樹立科學的質量觀。其次,在校園內,繼續積極營造“一心一意抓質量,齊心協力提質量,凝心聚力促發展”的良好氛圍。再者,學校要組織、引導全體教職工開展核心質量專題研討,研究教與學的行爲與落差問題,研究常態教學的詬病並找尋改變的良方。通過現象診斷、問題剖析、實例研討等方法,找尋學科教學之間的聯繫與區別,形成統一的認識,掌握操作的方法,與不同學科、搭班教師、組內夥伴加強交流、合作,將每一個孩子放到更大的教育背景下,培養愛閱讀、善思考、有見識、勤做事的新一代明小學子。最後,對於影響核心質量的主客觀因素,學校條線與教職工個人要深入查找、有效應對、積極改進。藉助上級部門與兄弟學校之力,加強反思與整改,優化過程管理,凸顯監控實效。

㈣教學“六認真”常抓不懈,努力走向“六有效”。

1、明確要求,分層管理

學期初,對師生提出明確的教與學的常規要求,讓每一位老師和每一位學生都明確自己的責任和義務。對於作業批改、教案撰寫、二備反思等都提出了非常明確的要求。

針對不同層面的教師提出不同的要求,優秀的骨幹教師通過主動申報經校行政管理部門審批後可免檢,激發教師爭優創先的熱情,從他律走向自律;另一方面,對“短板”教師進行跟蹤督查,幫助其不斷改進。

2、加強督查,不斷改進

組織多種形式的教學“六認真”檢查,如:期初、期中的教學六認真抽查,期末的“六認真”大檢查,針對年級組的教學“六認真”一日調研,加強隨堂聽課、走課,擴大檢查範圍,進一步規範日常教學行爲。

㈤豐富課內外活動。

學校將繼續廣泛開展讀書活動、健雄少年宮活動和綜合實踐等活動,努力培養學生的藝術、體育、科技等基本素養,大力培養有特長的學生,力爭在各級各類比賽中再創佳績。

1、學科競技活動:引領各學科要緊緊圍繞課程標準既定的教育教學目標,將教、學與賽緊密結合,開展適合學生、有年段特徵的學科競技活動,開展達人賽,關注活動的過程性,做到點面結合,富有實效,能全面提升學生的學科知識和素養,建議多開展學習方法、技能等方面的程序性知識比賽,爲提升學科教學質量添磚加瓦。

2、體育健身活動:學校體育條線及各班級要重視學生體育鍛煉和體能提升工作,加強對“兩課兩操一活動”的組織管理。重視活動中學生團隊精氣神的訓練,加強活動過程指導與檢查反饋,各班級正副班主任及任課教師要充分履行崗位職責,積極爲學生強身健體做好各項服務工作,確保活動的安全有效性,全面提升學生體能素質。

㈥加強學籍管理,及時有序上報。

做好學生人數統計、插班生、轉學生的學籍交接工作。抓好隨班就讀生的管理工作。

  小學教務處工作計劃6

一、指導思想:

根據學校工作計劃,不斷實踐“尊重學生個體差異,關注每一位學生髮展”的辦學理念。以促進師生的全面發展爲根本,以全面提升新課程要求下的教育質量爲核心,以“關注課堂教學、關注學生髮展”爲重心。在教學管理過程中,認真貫徹“重在微觀,落在實處”的原則,充分調動教職員工的積極性、主動性,踏實、穩健、有序的開展工作。加強課堂教學研究,提高課堂效能,全面提高學校教育教學質量。

二、工作目標:

1、六年級畢業班語、數綜合評價居全區民辦學校前列。

2、四、五年級:注重學生良好學習習慣培養,學習、生活上關注問題學生,努力消除兩極分化;注重課堂效率,期末學科優秀率達90%以上。

3、一、二、三年級:注重學生學習、生活習慣的培養,注重課堂的有效性。切實減輕學生課業負擔,實現“愉快”教學。

4、全面落實高效能課堂教學策略研究,圍繞“以自學爲主的課堂教學模式的研究”子課題,強化教學中心意識,走素質內涵發展的道路。針對課堂改進計劃,圍繞主題化校本教研活動,促進教師專業成長,爭創校本教研示範校。

三、具體措施

1、以主題化校本教研活動爲抓手,加強教研組建設,發揮教研組主陣地作用,增強教研組團隊協作精神,促進教師專業成長。

課堂教學要堅持以提高課堂教學效率爲中心;以“課堂教學優質化”爲目標,改進課堂教學模式,注重激發學生的學習興趣和探究知識的慾望,切實落實學生在學習中的主體地位,讓課堂充滿活力,促進學生個性充分發展,促進學生素質全面提高。各年級教研組要加強對的備課工作的檢查與指導,討論、解決各備課組中出現的各種業務問題和教材教法等問題。教研組積極開展以“集體備課、專題研討”爲抓手的行動研究,從集體選題——各自備課——說課、研討——優化備課——上課研討——教學反思,形成教研組研討風氣,進一步夯實理論根基,努力以課改理念指導課堂教學。廣大教師要結合自身的課堂改進計劃,結合高效能課堂教學的研究,以備課組爲單位,在每週固定一個半天,一學期確定一個主題開展“一週一課一評議”活動,其形式可以多樣即針對這一主題採用“一課多人”,或“多課一人”或“多課多人”開展教研活動。

積極組織好教師參加區教育局的校本教研活動,增加與他人溝通交流教育思想的機會,增加展示教師們教育智慧的機會。

教研組建設要注重課題研究與教研活動相結合,教學理念與教學實踐相結合,教研活動與改進計劃實施相結合,做到教研活動經常化、專題化和系列化。加強新教師與青年教師的培養,爲青年教師的成長創造條件,搭建舞臺。本學期要積極組織教師參加各級課堂教學評比。

2、強化教學過程管理,狠抓教學常觀,規範教學行爲,提高課堂教學水平,確保學校教育教學質量的穩步提高。

教育教學是一個長期的過程,沒有全過程的管理就很難有最後的滿意成績。本學期,我們力爭通過科學、嚴格、細緻的過程管理,做好教學管理過程中的每一個細節,實現教學過程管理的系統化,向過程要質量。常規教學管理要在“細”上下功夫,做到環節準備要仔細、過程落實要精細、常規檢查要嚴細。加強教學工作的過程管理和目標管理,抓好教學常規的落實,做到教學常規管理精細化、長效化。

教務處定期做好常規檢查工作,繼續實施備課檢查制度、上課巡視制度、掛牌聽課制度、作業檢查制度等,及時瞭解教師的教學情況,加強交流與反饋。紮實有效地做好教學月檢查工作,教學檢查的內容、形式上不斷變化和豐富,每月檢查有不同的側重點,集中檢查和抽查相結合。對教學檢查中發現的問題及時予以反饋,對做得好的地方及時予以總結表揚,供大家學習借鑑;對不足的地方通過個人交流、交教研組討論解決、會上指出等形式予以反饋。教務處還將不定期組織學生評教、學生座談等活動,瞭解教師教學情況與教學效果,以便及時對教師的教學提出整改意見與要求。

加強教學常規巡查,強化勞動紀律管理。加強教師上、下課專業教室、活動教室及學生眼保健操的管理。教師的上課應準時到位,不遲到、不早退、不拖課。學生眼保健操的管理與這節課的教師月考覈掛鉤,專業教室、活動教室責任到人,獎懲分明。本學期繼續實行課堂教學巡課制度,由教務主任及教務員,每天進行包括早讀、上課時間的教學巡查,檢查每個班級的課堂教學秩序,教師上課的到崗情況,及對教師的教學行爲及教學媒體使用情況進行跟蹤記錄。進行階段性教學專項檢查、調研,在不同階段根據需要及時進行各種專項教學檢查調研。如在期中考試後,根據需要進行了診斷性聽課;總複習期間,安排行政幹部進行摸底聽課。對發現問題及時反饋,有效改進,以利於提高課堂教學的秩序及有效性。

每位教師一學期開設主題公開課兩節,教研組長、備課組長、新教師一學期累計30節,其餘教師學期聽課15節。行政人員、組長在聽課時,要採取四種形式:第一種是推門聽課,瞭解教師工作的態度與實際水平,使教師牢固樹立不能應付任何一節課的思想;第二種是蹲點聽課,在同一個班級內連續聽課一輪,瞭解各科教師之間的協調程度和整個班級的學生情況引導教師形成統一管理目標共同管好一個班級,發揮羣體力量;第三種是類同聽課,即對同一年級同一科目的教師進行同一內容聽課,瞭解教研活動情況,督促教學研究正常進行;第四種是跟蹤聽課,對同一個教師連續聽課多節,有重點的指導培養骨幹教師,使他們早日發揮帶頭作用。

將抓好教學過程中的備課、上課、作業、檢測四大環節,作爲教學管理的重中之重,切實抓落實抓到位。

(1)備課,要運用一個“實”字,本學期教師備課要以備課組長主責分單元提前一週電腦備課。共享教學資源時教師要有自己的個人可操作的思路,要認真撰寫教後反思,教務處在期中考試前後組織一次教學反思評比。

(2)不管是新授課、練習課、複習課、講評課都必須十分注意傳授基礎知識、基本技能和基本方法。注重學生自主學習、合作精神的培養。樹立向課堂要質量的效率意識,提倡體驗式學習,鼓勵發現式學習,合理實施接受式學習,在課堂中實施“講講,練練,做做,議議”方式,進行“多活動,快反饋”教學途徑,提高課堂教學效益。

(3)作業要做到一個“精”字。要做到作業目的性明確和選題典型,作業難易適中,數量適當,學生書寫認真規範,教師批改及時規範。

(4)質量檢測要做到規範化。期中、期末由學校統一組織,日常單元檢測由教師自行組織,檢測要以查漏補缺爲目的,嚴禁弄虛作假。

3、加強學科建設,關注各學科的教學工作,開展好各類學科競賽等活動。

語文學科繼續做好一、二、三年級的作文先導式教學的實踐研究,形成特色;各年級開展演講、“古詩文”頌讀、熟記名人名言等活動營造良好的氛圍。以活動指導教學,組織好各年級的作文比賽、閱讀比賽等學科活動,加強寫字教學。

數學學科在關注課堂教學的有效性,提高優秀率;同時加強3—6年級的數學輔導工作,做到時間、地點、人員、內容落實到位,做到有計劃、有檢查、有記錄。培優班的人數要適量,注重實效訓練、命題的研究、學生的興趣的提高和保持,加強段與段之間信息聯繫和交流;重視一二年級學生口算能力的培養。總之幫助培優班學生要樹立信心、加強基礎、注重規範、穩紮穩打力求再進一個臺階。

抓好英語學科教學,積極探索英語課的教法和學法。英語教師要加強學習,提高自身水平,保證課堂教學質量的提高;要創設英語學習環境。保證英語教學有新的突破,學生英語水平有大幅度的提高。小學低段英語教學要在遊戲中學,玩中學,培養學生良好的語言環境及語感;中段、高段要擴大量的讀、寫及單詞、句型的熟記程度。

4、其他工作

關注六年級畢業班的教學,及時瞭解師生的學習狀態,繼續做好六年級的月考工作。

做好幼小銜接的各類活動及開課活動,爲一年級的招生工作做好服務工作。

認真做好教學資料檔案的整理歸檔工作,及時上傳各類教學信息。

嚴格考試、檢測制度,科學組織安排的期中、期末各學科教學檢測,及時去了解各學科單元檢測的情況。並對期中、期末檢測情況進行認真的分析和反思,及時做好考試信息的收集和上傳。

加強學生學籍管理,完善學生的檔案管理制度。建立和健全學生流動申報批准制度,杜絕非正常轉學現象發生。認真規範地辦理學生的轉學手續。