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讀《21世紀的管理挑戰》有感範文

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“大學之道,在明明德,在親民,在止於至善”上大學了,這個充滿熱血激情的年紀,總喜歡一些古語激勵自己,總喜歡用夢想騰飛未來。然而,一切希望的產生不在於“知”而在於“行”。彼得·德魯克先生也說:管理是一種實踐,其本質不在於“知”而在於“行”;其驗證不在於邏輯,而在於成果;其唯一權威就是成就。

讀《21世紀的管理挑戰》有感範文

(一)知

2011年4月青大德魯克納新結束之後,我第一次用反饋的方式正視自己的工作。一方面,這是我的工作,我有必要了解它,而且必須做好。另一方面,對我個人而言,我非常在乎別人的看法,也許這不是一種好習慣,但這的確刺激着我瞭解別人、交換思維。反饋的效果很明顯,當我們看到大家的建議後,滿滿的都是感動和驕傲,因爲這就是未來。自此,德魯克的每次活動結束,都會填寫活動反饋表格,根據反饋總結。

我們總說,認知自己、超越自己就是最大的勝利。回饋分析法對自己非常有利,通過反饋,知道自己的長處、工作方式、價值觀,才能說:我最擅長……我的工作方法是……我的價值觀是……我想專注的貢獻是……我所期待的結果是……,明白我所期待的結果後,纔能有方向、纔可以試着超越自我。

(二)行

未來,未知。……但我們總要去做。

每每聽長輩們說起大學生,通常會講到“懶”。不讀書、不洗衣服、宅宿舍、沒有任何的人生規劃、從不想爲未來預做準備、無使命可言、走一步是一步、順其自然,卻妄想着能有一個“都非凡境、洵是仙居”的大學校園。也許很多人是這樣的性情,但更多的人是沒有意識到,沒有任何事情來自虛無,任何事情都可以想,但不是任何事情都可以做。

在《21世紀的管理挑戰》中,德魯克先生沒有勸大家改變自己,因爲成功的機會很小。運用你擅長的工作方式,嘗試你能達到的高度。不去嘗試一下,你怎麼知道沒有驚喜呢?

(三)未來

記得央視主持人白巖鬆在哈工大演講時說:“有一對老夫婦,每天晚上吃完晚飯後,一起看電視,然後睡覺,日復一日……”。他提醒在座的大學生,畢業後做好迎接平淡的準備。一個人的輝煌時刻總是隻佔了人生那麼一點。

是的,經得起平淡是我們都需要培養的心態。看看周圍,很多人一輩子只做一種工作,退休後便無所事事。可那是一成不變的嗎?

《21世紀的管理挑戰》裏講到:管理自己,日益需要爲自己的下半輩子做準備。然而今天,大部分工作者都是知識工作者,知識工作者做了40年相同的工作之後,並不會真的“鞠躬盡瘁”,卻會因爲缺乏挑戰性和一成不變而感到厭煩。

我想,即使年近70,也應該有未來。未來那是希望,希望使得生命得以延續。

知行統一:有歸屬、能貢獻,自我管理的好處在於未來從不渺茫。

知行統一:有理論、有實踐,綜合的藝術,充滿了智慧、領導力和自我認知。

而接下來,我們就要爲生活的下一站貢獻自己的力量,激情協奏曲、管理成就夢想!