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優秀班主任工作心得體會通用15篇

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當我們有一些感想時,可以將其記錄在心得體會中,這樣能夠給人努力向前的動力。那麼你知道心得體會如何寫嗎?以下是小編幫大家整理的優秀班主任工作心得體會,歡迎大家分享。

優秀班主任工作心得體會通用15篇

優秀班主任工作心得體會1

陶行知先生曾經說過:真教育是心心相印的活動。惟獨從心裏發出來的,才能打到心的深處。惟獨我們擁有了心靈對心靈的尊重,我們纔會具備明察秋毫的教育敏感、情不自禁的教育本能和化險爲夷的教育智慧。作爲一個班主任,我始終牢記陶先生的話,並讓它在我的班主任工作中生根發芽,生髮出無窮的魅力。可以說,是教育智慧使我這樣一個並不美麗的老師成爲學生心目中有魅力的人。在班主任工作中,總有許多讓我感動的地方。

(一)愛學生,與學生平等相處,營造一個寬鬆的環境。

愛是無聲的語言,是教師溝通學生思想和感情最有效的手段,愛學生就是重視學生,把學生當作與自己平等的有獨立性的個體,尊重學生、信任學生、理解學生,積極主動的與學生溝通,在學生需要幫助時拉一把,在學生停止不前時推一把,讓學生尤其是後進生在老師、同學的一言一行、一舉一動中感受到真誠的愛,從而鼓足勇氣,奮發努力。如莫銘卿同學,原來總愛調皮惹事生非,逆反心理重,通過老師家訪,談心,老師主動和他交朋友,親其師,樂其道,從此,莫銘卿就像變了個人似的,總愛找一些學習上的問題請教老師,尤其是上語文課,更是那麼專心致志,學習成績也有了飛速的提高。期中考試得了81分。這對於他來說真是破天荒了。

愛學生就要以身作則,要求學生做到的自己首先做到。我堅持在學期初近三週的時間,每早提前20分趕到衛生區,與學生同甘共苦,清掃衛生區,換爲學生愛我校園持之以恆的行動。這以後的衛生區哪還用得着老師操心

愛學生就是要做到:課堂上,只要是對學習有好處,學生怎樣做都可以;在課下,與學生共同解決難題,只要學生提出問題,能不厭其煩的給予回答。因此,學生很願意與老師在一起,被學生看作是自己的大朋友,這種師生關係充分體現了民主的教學氛圍。

應該說,作出當老師的選擇,就等於作出了愛學生的選擇,作出了認可平等民主的新型的師生關係的選擇。只有使學生親其師方能讓學生信其道,融洽師生關係,增進雙向情感交流,纔是班級管理成敗的關鍵。

(二)愛學生,就要因材施教,讓每一個學生全面發展。

我把班內的學生進行認真的分析、歸類後,對不同的學生進行不同方式的引導教育,使教育做到了針對性、具體性。

我們做老師的應當一分爲二的看待學生。優等生只是學習上的優等生,並不意味着他在哪方面都是優秀的;而後進生也只是在學習上有困難,只是還沒有開發出他的潛能而已。因此,我沒有歧視任何一個後進生,相反則是對於後進生傾注了更多的關心、更多的愛,使後進生從落後的陰影中走出來。

給優等生一定的壓力,目的是要把他們浮躁的性情穩定下來,讓他們有更高的.目標,不斷進取。而後進生的特點是自卑,教師則要多給予鼓勵,比如給學生一個信任的眼神,或在活動中挖掘他們的閃光點,這樣一來學生的學習勁頭便提高了許多。教師只有運用人性化的教育來管理學生,才能讓每一個學生感到在班裏的地位是平等的。

把後進生當成後勁生,用發展的眼光看學生。每一個學生都需要鼓勵,尤其是後進生。多發現後進生的優點並及時給予適時的點撥、激勵,學生也會隨着老師期望的方向發展。當學生犯錯誤時,不是訓斥,而是心平氣和的講道理,讓學生站在別人的角度上看問題,使學生儘快的改正缺點。學生個個都是瓦拉赫,只不過有的已找到了自己智能的最佳點,並使智能潛力得了發揮,有的還沒有找到罷了。而對於教師來說,幫助後者找到他們智能的最佳點,並指導他們充分發揮自身的智能潛力,真正做到,纔是我們教師的職責。

如轉學生陳朗鋒同學行爲習慣不好,自控能力很差,嚴重影響了班風班紀,是老師門公認的最調皮、搗蛋的學生。但腦子反應並不慢,樂意學習時還能回答出有一定難度的問題。於是,陳老師抓住時機鼓勵:你很聰明!一句簡單的評價使上課聽講專心了,舉手次數的增多,回答的正確率也逐漸上升。我還利用課堂作業本適時給他點撥、激勵把字寫得工整一些好嗎?你寫的字有進步啦!書寫越來越認真,老師感到很高興!作業質量提高啦,要持之以恆!當他在行爲方面有了錯誤時,老師不是訓斥,而是心平氣和地引導他將心比心,以觸動其心靈並不斷對他說你聰明,相信你能聽懂老師的話!老師,今後我一定改正!陳朗鋒思想、紀律的改變影響着他學習成績的變化,單元成績呈上升趨勢,本學期第三、四、單元成績都是優。期中考試還獲班上前十名的成級。

(三)愛學生,就要給予每一個學生參與班級管理的機會。

讓學生主體參與的思想創建了新型的班級體自我教育管理體制。通過對學生進行定期變換管理角色的活動,改變了那些在學習上有困難的學生長期處於被管理的局面,採取角色動態分配(即採用輪換、輪值的方法),讓每一個學生都能參與班級體不同層次的管理,這樣一來,學生從管理角色的變換中學會了自我管理,增強了主體意識和自我調整的能力,提高了教育的效果。

我將班裏的學生分爲紅、黃、藍、綠四個方隊,各方隊內每位同學的能力、水平相當,每月末評選各隊標兵,從而調動每一位學生積極參與學校的各項活動。每四人小組分別由各隊一人組合而成,使得每位學生都有機會輪流擔當小組組長,收發作業,參與班級管理,都有機會與同學接觸,與老師交流,都有機會鍛鍊自己多方面的能力,贏得師生的讚譽,從而生培養了每位同學極強的自信心。

正如一位老師所說的:我不是農民,卻是一個播種者;我不把穀子撒進泥土,卻把另一種金色的種子播在孩子的心田上那是一塊奇異的土地,播上理想的種子,便灰獲得令人驚奇的收穫。倘若問我種子何時何地播下?我可沒法說準。可能是在國旗升起的時候;可能是在觀察蒲公英的時候,可能是在看奧運會的時候——————只要心中充滿愛,時時處處都有教育的契機,愛是人間最美的語言。

優秀班主任工作心得體會2

班主任工作要抓好四“頭”班主任是班級工作的領導者和組織者,也是素質教育的主要實施者,他(她)既是聯繫各科教師及學生之間的紐帶,又是溝通學校、家庭和社會教育的橋樑。班主任工作繁多,只有抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,才能事半功倍。促好帶頭、抓好苗頭、淨化後頭。 建設龍頭,就是建一支有朝氣、有戰鬥力的班幹部隊伍。

班幹部隊伍,乃班級工作核心,是一個班能否形成良好班風的決定因素,因此,龍頭建設應是班主任的首要工作。選拔班幹部應素質、能力、知識三者綜合考慮,做到精心選拔,在實際工作中不能憑學生入學檔案或第一印象而一錘定音,而應廣泛徵求意見和做深入細緻的調查研究,從不同鍘面對選拔對象進行考察,並通過開展一些有目的、有針對性工作(活動),發掘優秀學生擔任龍頭。爲確保龍頭的戰鬥力,班主任對新生班的班幹部可採用先試用後任用的方法,給臨時斑幹部1至2周試用期進行考察,考察合格再任用。龍頭建立後,班主任應悉心指導,熱心扶持、大膽使用,班幹成員應分工負責、定期考覈、優用劣汰,使其有壓力、有動力、有戰鬥力,真正成爲班級管理前沿陣地的生力軍。促好帶頭,就是促進龍頭起模範帶頭作用。火車跑得快,全靠車頭帶,龍頭不是擺出一副空架子,而是需要具有先鋒作用,應時時爲表率,處處是先鋒。作爲班主任,如何促好帶頭呢?

我認爲應做好下面幾項工作:

一是逐步放權鍛鍊幹部,樹立班幹在學生中的威信,如讓班長負責班級工作並及時彙報班工作,讓生活委員負責班會費管理、宿舍衛生、紀律管理等;

二是加強對班幹部言行監督,違紀班幹部要嚴加處理,做到班規面前人人平等;

三是加強班幹部理論學習和工作方法訓練,提高其領導水平;

四是定期對幹部進行述職評議,表彰優秀班幹部,對不稱職者要及時調換,注入新鮮血液,保持龍頭隊伍的先進者。

抓住苗頭,就是班主任要善於捕捉學生思想、學習、生活等方面不良苗頭,把其消滅在萌芽狀態,防微杜漸。學生都是帶着成龍的良好願望踏進學校的`。隨着時間推移,少數學生受到社會上不良風氣影響,放鬆了警惕性、自覺性和自控力,出現了早戀、賭博、拉幫結派、吸菸、無心向學等不良行爲,作爲班主任不能掉以輕心,應善捕捉苗頭,掌握學生在不同環境、條件下特有心態、根據學生性格特點,因材施教。在教育過程中,要從愛字出發,堅持疏導教育,循循善誘,以理人方法,爲學生分析不良行爲的危害及可能造成後果,使其醒悟,惟細緻入微的思想政治工作把不良苗頭消滅在萌芽狀態,防微杜漸。轉化後頭就是班主任要認真做好後進生轉化工作。當前後進生有三類:

其一是學習差生,表現爲無心向學,學習成績極差;

其二是思想品德差生,表現爲沾染上不良習氣、不遵守校規班紀,隨心所欲;

其三是二合一的雙差生。他們雖然人數不多,但影響很大,是班主任爲之嘔心瀝血的對象,需要傾注大量的愛和大量細緻耐心工作使其轉化。

班主任要做好後進生轉化工作,必須堅持疏導、鼓勵、情感交融與嚴肅紀律相統一原則,認真做好下面幾項工作:

一是爭取家長配合,發揮家庭教育作用,形成合力,同步進行。具體可採取家訪,召開家庭座談會等形式;

二是對學習差生採取分層次開小竈教育法,耐心施教,解決其吃不到或吃不了現象;

三是致力於建設學風、班風優良的班集體,充分發揮先進羣體對後進生的感染作用;

四是以表揚爲主,要發現後進生的閃光點,給他們用武之地,激勵其轉化;

五是導之以行,持之以恆,耐心細緻做好反覆教育轉化工作。

班主任工作是一項艱鉅、複雜、細緻的工作,猶如一張網,抓住四個環節這個綱,就能綱舉目張。

優秀班主任工作心得體會3

我最喜歡遲老師報告裏說的一句話:愛自己的孩子是本能,愛別人的孩子是神聖!最爲人民教師,我覺得這纔是這個職業所賦予我們每一個人的神聖所在!

報告中,遲希新老師講了很多。

關於班主任如何更好地開展班級工作;如何更好、更有效的和孩子們溝通;如何體會和實施素質教育的核心內容等等。但讓我印象最深刻的是遲老師所講的關於優秀名師的形成七步曲。

著名教育家葉聖陶先生說過:"教育是什麼,往簡單方面說,只有一句話,就是養成良好的習慣……。” 當今社會,更多的人開始關注學生的學習習慣。而事實也證明了,好的學習習慣的培養對於學生的諸多好處。正所謂:授之魚不如授之漁!作爲教師,無論你是班主任還是各科的任課老師,如果你想給學生一滴水你就要有一桶水。所以我們不僅要掌握淵博的知識,還要具有你所要求學生所作到的。

遲老師在“名師”這一點中講道,首先作爲一名合格的教師,一定要通過調查和研究,深入地瞭解你所教育的對象——你的學生。就我自己的深刻體會,我覺得這一點很重要。不瞭解自己學生的年齡特徵、習慣和愛好等各方面的資料,你就無法正確、有效的實施你的'教育計劃;第二是要學會反思。發現問題之後要學會認真反思,找出問題的關鍵所在,找到行之有效的解決方法;第三點是學會改變。教師最爲一個特殊的羣體,又服務於一個特殊的羣體。我們在教育中所實施的教育模式和方法隨時都在接受嚴峻的挑戰。所以我們要在不斷的變化中,錯誤中改變自己;懶惰阻止了我們很多的發展,這就需要我們戰勝懶惰,不斷創新。已有的模式會束縛我們的思想,我們要不斷的擺脫舊的教育模式,在大膽創新中找到更適合21世紀青少年的教育新起點;每學期我們都會寫總結,來總結一年獲一學期的經驗和收穫。但我們忽略了日常的總結,以前我不能理解:總結有什麼用啊?在不斷的學習和工作中,我逐漸學會了總結。並且我發現總結對於每一個人都很重要。它可以幫助我們找到不足,不斷進步,更好的開展工作。我認爲最重要的一點就是第六點,學會看書學習。教師行爲規範中明確提到:教師要終身學習。遲老師講到了陶行之老先生所說的幾種看書的方式:用眼、用嘴、用心。要讓你的學生學習,首先要自己學會學習,這樣你才能把你的學習經驗和好的方法介紹、傳授給你的學生。俗話說:活到老,學到老。只有不斷的提高自己,豐富自己,才能更穩得站在讓學生敬仰的位置上。最後一點是要學會提升、昇華自己的所感、所想。我對這一點的理解不是很好,也不深刻。但我知道只有靠自己不斷的努力和奮鬥才能達到自己想要的高度和水平。

在日常的教學工作中,這些我都有深刻的體會。但就像古人說的:說比做要容易得多。在認真聆聽遲希新老師的報告後我的感觸良深,我在感嘆遲老師所作出的優秀工作,佩服她的才幹之後,更多地想到了自己以後的工作,不僅要正確地認識自我,評價自我,更多的是明白了自己以後努力的方向。

在以後的工作中或許我做不了那麼好,但我會努力。我相信:風雨之後總會見彩虹;我的努力之後會看見成績和希望!

優秀班主任工作心得體會4

班主任要對學生負責,要對家長負責,還要對學校負責,因此班主任工作是一項很複雜、瑣碎的工作。作爲班主任,該如何去創造良好的師生呢?

在我看來,只要本着真心誠意替學生着想,與學生將心比心,與每個學生做知心朋友,關心愛護每一個學生,公平地對待學生,不能厚此薄彼,尤其是對於學業成績不夠理想的學生,教師要多鼓勵、多關懷,相信他們的潛力,切實幫助他們。我們相信,教師的真情投入,必定會得到學生的真情回報。

一、情感是建立師生關係的橋樑

冰心老人說過,有了愛便有一切。教書育人是教師的天職,而“育人”更是班主任的首要天職,這其中,“愛”便是根本。班主任在師生情感溝通過程中,應有主動性。平時的一個眼神、溫柔的一個手勢,或者早上主動向學生問早,都可以縮短師生間的空間心理距離,產生友好、親近、共鳴、信賴的效應。只有班主任的熱情投射到學生的心靈上,才能喚起學生相應的情感,使學生對生活、學習充滿信心,對教師產生親近感、依賴感。學生在成長的過程中少不了衝動和幹愚蠢的事,當你爲此相發脾氣或訓斥時,別忘了提醒自己,他是學生。當然,這種不是姑息遷就、沒有尺度,而是儘量保持冷靜和理智,避免講傷學生心的話。師生間的情感溝通是寬嚴適度、嚴愛統一。

二、給孩子們一片自由的天空

學生來自不同家庭,所受教養、薰陶不盡相同,各方面都存在差異,如性格、興趣、意志、情感和動機各顯示其獨特的個性。因此,我認爲新型的良好師生情感關係應該是建立在師生個性全面交往基礎上的情感關係。它是一種真正的人與人的心靈溝通,是師生互相關愛的結果。它是師生創造性得以充分發揮的催化劑,是促進教師與學生的性情和靈魂提升的沃土。它是一種和諧、真誠和溫馨的心理氛圍,是真善美的統一體。在通過廣泛接觸學生,採取個別談心、家訪、班隊會、綜合課、小競賽等多種生動有趣的活動,瞭解學生的內心活動,感受他們的情感世界。讓學生淋漓盡致地顯示“才華”,發揮一“技”之長,並適時加以鼓勵與指導,有時只是一個讚許的眼神,一個會心的微笑。這些也許成功就孕育在裏面,將來的作家、科學家、發明家也許從此誕生了。孩子們在完成各科學習任務以後,在自己的那片天空中任意遨遊,其樂無窮。同進,一個個小書法家、小作家、演講人才脫穎而出,成爲富有個性魅力的人。此時班主任心田將會呈現出一幅什麼樣的豐收景象呢?

三、營造寬鬆和諧的教學氛圍

首先,教師要尊重學生的人格。我們所面對的每一個孩子都是獨一無二的',無論他字寫得好壞,無論他活潑開朗還是沉默寡言,哪怕他考試不及格,他們也都將走向未來,都將居於新世紀發展的核心地位。我們要樹立正確的學生觀,要讓每一個學生在人格上得到最大的尊重。記得我剛做班主任的時候性子是比較急的,學生一回答問題時出現一點偏差,就會立刻打斷學生的話想予以糾正,但後來又意識到自己犯了錯誤,後來在做班主任的過程中不斷的反思和探索,其實每一個學生都有自己的優點,作爲班主任應該善於捕捉每一個學生身上的閃光點,雖然可能只是一個小小的閃光點,但很有可能你通過這個小小的閃光點可以挖掘出埋藏在他心裏頭的大金礦。我們要與學生交心,不妨蹲下身來或坐在孩子們當中與他們談話,而不要讓孩子們仰視你;不妨耐心聽完孩子們那不夠流暢甚至答非所問的話,而不去打斷他;做錯了不妨也向學生道歉……這樣,學生會加倍地向老師學習,學會尊重他人,形成健全人格,並且使師生的心融爲一體,產生共鳴。

其次,教師要保護學生的好奇心。好奇是孩子的天性,是孩子發現問題、思考問題的開端,它的發展將引發學生多方面的興趣,而興趣又是學生努力學習、不斷探索的動力。我認爲,在我們平時的教學工作中,要善於發現學生的興趣愛好,瞭解學生的好奇心並耐心引導,使之得到良好的發展,養成一種勇於探索的精神。當然,在探究中難免會出現失誤甚至錯誤。如果不能分清原由一味的責備和處罰,將有可能挫傷他們的好奇心和自尊心,對他們未來的發展是不利的。學生在嘗試中的錯誤自然是一種失誤,如果我們因此而禁止他們去嘗試,去探究,那將是更大的錯誤。因此,我們要充分保護它、利用它。

另外,教師要發展學生的自信心。有實力纔有自信。班上幾十個孩子各有各的優點,也各有各的不足,學生實力不足的地方,正是需要教師特別關注的地方。對待學生的不足甚至是錯誤,教師要相信自己的教育,相信自己的學生,以尊重、理解、信任和鼓勵的強大精神力量去感化學生、誘導學生,給學生自我修正的時間、自我進步的主動性。實踐中,我經常有意識地讓靦腆的孩子發言回答等,讓性格急躁的孩子跟細心的孩子一起合作畫報、小製作,讓不愛讀課外書的孩子“幫老師”查資料……漸漸地,孩子們在愉快的活動中受到了鍛鍊、增強了自信心,變“要我說”爲“我要說”,變“我能行?”爲“我能行!”

總之,建立良好師生關係的方式方法是多種多樣的,形勢和任務又在千變萬化,我們要在實踐中不去斷探索總結行之有效的方法和經驗。使良好的師生關係不斷躍上新臺階。

優秀班主任工作心得體會5

“尖子生”指的是班級中學習成績的佼佼者,他們是父母的寵兒,老師的寶貝。“尖子生”中不乏有品學兼優的好學生。但是,多年的班主任經驗告訴我,“尖子生”也不一定什麼都是優秀的。

案例1:

論成績,學生蘭是班中的數一數二的,我也一直以有這樣優秀的學生而驕傲。可是不久前的一件事改變了我對她的看法。那次,少先隊大隊部發動學生爲本校的貧困生捐款。作爲班主任,我傳達了這一號召。至於捐的款數,我沒作規定。蘭只捐了1元(班中捐5元、10元的有不少)。對此,我也沒太在意。沒想到,她在日記中跟我說了這樣的話:“老師,我覺得你這樣做是錯的。人家六(3)班老師沒有規定全部要捐的,所以有的同學一分錢都沒捐。本來我和幾個同學商量好都捐一元的,可xx看到其他同學捐得多,就臨時叛變了,又捐了3元。我想她現在肯定後悔死了。”讀到這樣的話,我的第一感覺是寒心,接着便是長久的思索。爲什麼蘭會這麼說?我找了她,語重心長地說了一番話。

案例2:

惠是個多才多藝的小女孩。當然,學習成績在班中也是名列前茅的。上學期末,我採用無記名的形式讓學生自己評“三好學生”。結果,惠因爲一票之差沒被評上。當結果出來的那一刻,我注意到了她臉上的委屈。之後,學生便都放學回家了。我到辦公室轉一下出來時,看到惠在樓梯口大聲哭泣。原來,惠的母親正巧來領她。她找到了一個傾訴的,或者說是發泄的對象,纏着她的母親非得要個“三好學生”。母親拗不過,正準備上樓找我。看到我,她母親也是眼淚汪汪的,又安慰着惠: “沒評到麼就算了,只要你考試考得好就行了。”可惠卻一邊哭,一邊大聲地叫着:“我就是要嗎,我這次考試考得好的呀,應該得到的呀!”此情此景,我不知道該說什麼。我從沒見過惠有如此任性的表現。

上述案例不難看出,學習上的尖子,不一定都是思想品德、行爲規範方面的尖子,他們同樣存在着各種各種各樣的思想問題。尤其是一旦當他們的目標、需要和行爲受到某種挫折時,情緒更容易消沉低落,甚至與學校、教師消極對抗。如何抓好這類學生的思想品行教育,是我們做班主任的應該好好考慮的問題。在這,我想就此問題談談我個人的看法。

一、要與他們“交心”。

班主任要有一雙慧眼,在平時的工作中,要善於通過各種方法,通過多種渠道發現和了解“尖子生”思想上、行爲上的消極因素。班主任更要有一顆慧心,發現了誰有了錯誤, 也不能不加分析地斥責,甚至是譏諷。案例1中的蘭同學,我找她談話時,對她說的第一句話是:你能把自己的真心話告訴老師,這是對老師的信任,老師感謝你。接下來,纔是曉之以理。一番談話後,蘭哭了。我想,她應該是認識到了自己的錯誤了。事實上,尖子生不管是理解能力,還是接受能力,都是很強的,班主任只要做個有“心”人,真誠地與學生交流,就能獲得他們的真心。

二、要加強挫折教育。

尖子生一向生活在表揚聲中,遇到挫折時,容易片面地分析問題,消極地接受教訓,覺得萬事皆休,自暴自棄,失去進取的信心。對尖子生進行挫折教育,首先要使他們明白,在現實生活種,挫折是不可避免的。作爲一名學生,在學習、生活中肯定會遇到這樣或那樣的問題和困擾,不可能萬事如意。因此班主任不能以“一俊遮百醜”,一味地對尖子生講順利、成功的一面,否則他們一旦遇到挫折,就會因毫無思想準備而手足無措。其次,要讓尖子生學會征服挫折。光有對挫折的思想準備是不夠的,還須要掌握應對挫折的方法,並勇敢地去征服。對尖子生要不斷提出更高的要求,通過不懈的努力向更高目標前進。班主任老師可以利用機會,跟他們講一些名人“戰勝挫折”的故事,可以向他們推薦一些諸如《鋼鐵是怎樣煉成的》之類的好書。

三、要經常與父母溝通。

班主任可以通過家訪、打電話等形式,溝通家校之間聯繫,力求做到學校教育與家庭教育的一致性。讓家長明白,溺愛並不是真正的愛。同時,也要消除家長包辦等一些不利於培養孩子耐挫力的辦法,從而形成教育的合力。案例2中的惠同學,就是因爲她母親的過分寵愛,導致她有這種行爲。事後,我跟母親在電話聯繫中就指出了這點。寒假中,我又到她家去家訪,跟她父母誠懇地交換了意見。這學期開學時,我又特意找惠談話。她已解開了心結,覺得自己的這種行爲確實太過任性了。這說明我的工作是有效的。

給“學困生多一點特殊的關愛

看到安徒生筆下的《醜小鴨》:在一羣鴨子中,生活着一隻醜小鴨,它經常遭受其他鴨子的屈辱,歷經千辛萬苦、重重磨難之後變成了一隻美麗的白天鵝。我就想到了其實在班級中,也總存在着一些“醜小鴨”,他們語言表達能力差,知識貧乏,學習成績不盡如意,有的還比較調皮……怎樣使這些別人眼裏的“醜小鴨”正常成長,我覺得作爲教師最基本的要先認識到:教師不應該將冰冷的目光投注到“醜小鴨”身上,而應該以母性的敏感去關愛“醜小鴨”,幫助他們成長,不管他們能否成爲美麗的白天鵝。那作爲班主任應該怎樣關注學困生呢?

一、多一點關愛,激發上進心

愛優等生,每一個教師都能做到,但是愛每一個學困生卻不是所有的教師都能做到的。對於學困生,多一點關愛,激發上進心。消除學生戒備心理的唯一途徑,是教師對後進生要愛得真,愛得深,將嚴格要求滲透在愛之中。教育是什麼?就是愛。蘇霍姆林斯基曾說:“一個好教師意味着什麼?首先意味着他熱愛孩子,感到跟孩子交往是一種樂趣,相信每個孩子都能成爲一個好人,善於跟他們交朋友,關心孩子的快樂和悲傷,瞭解孩子的心靈,時刻不忘自己也曾是個孩子。”班主任實施和諧教育就要用“愛心育人”。一個愛的微笑,一句愛的話語,都可能激起學生潛在的能量,有可能改變孩子的一生。

像我班的小謝,父母工作常常早出晚歸,從小在爺爺奶奶的帶領下長大,雖然是一年級學生,但卻是全校聞名的搗蛋王,還經常打人,亂吐痰。經常有老師、家長向我投訴,投訴小謝上課不認真,不做作業,把痰吐在其他小朋友身上等等。他還會經常出其不意地幹一些令人意想不到的壞事。這麼一個“破壞王”,班級裏的小朋友誰也不喜歡他,我決定用“愛”感化他。那天,我看到他光着身子睡在辦公室外的石頭上,嘴巴里還銜着他的那條髒兮兮的紅領巾,於是,我把他叫進了辦公室,他低着頭,一副準備受批評的樣子 。我呢,拿出自己的毛巾,用溫水給他擦了擦身子,並幫他把衣服穿上,還給他換了一條新的紅領巾繫上,小謝頓時感到不自然,有點驚訝地看着我,我拿出鏡子讓他自己照照,並告訴他老師喜歡鏡子裏的小朋友,如果明天這個小朋友能把作業帶來,那他更討人喜歡了。到了第二天,小謝破天荒地準時交作業,雖然作業質量不太高,但我卻感到非常高興,立刻在班上表揚了他有進步。我發現他好象換了一個人似的,坐得端端正正,我還特意讓全班同學鼓掌表揚他。這以後,我不斷地找小謝談心,不斷鼓勵他。漸漸地發現他開始爲班級幹這幹那……

二、多一點賞識,培養責任心。

“尺有所短,寸有所長。”班主任要善於發現每一位學生的閃光點,及時予以鼓勵,並利用各種機會,讓學生各顯其才,各盡其能,使學生的個性得到充分張揚,以此調動學生的積極性,挖掘學生的潛能。平時表揚學生,我們常常用甲學生之長去比乙學生之短,即所謂橫向比較。對於後進生,則宜採用縱向比較,用他的今天同他的昨天比。學生一旦有進步,教師應抓住機會,及時表揚其“進步點”。在把愛的雨露灑向後進生心靈的同時,要使他們認識到,對他們逐步提出要求,正是對他們的信任,是一種深厚的愛、真正的愛,從而使他們培養做“四有”的社會主義新人的責任心,形成渴望進步的內驅力。只有在培養了責任心以後,後進生的轉化纔有實現的可能。

例如,我班吳同學,由於家庭環境的`影響,平時學習缺乏自覺性,養成了不好的學習習慣,腦袋反應較慢,學習成績一直較差,每次考試都掛紅燈籠,真是令老師傷透了腦筋。但偶爾我觀察他也會因爲別人先完成作業,自己做不出作業而焦急煩惱,常常爲此感到自卑而缺乏信心,證明他內心還是想把學習搞好。於是,我在課堂教學時特別的尊重、注視、寬容他,常常用鼓勵的語言評價他的發言,哪怕是一次失敗的發言,讓他體會到參與學習獲得成功的快樂,從而樹立起主動參與學習的責任心。心理學家認爲:人的行爲都是強化的結果,成功的獎賞會使學困生產生喜悅的情緒,這種成功的喜悅又會轉化爲進一步學習的強大動力,激發他們強烈的求知慾望。課後單獨輔導他時,常用點滴的進步激勵他學習,使他不討厭學習,幫助他也能像其他學生一樣能夠體驗成功的喜悅,通過老師、同學的幫助,加上他不懈的努力,學習成績有了可喜的進步!

三、多一點幫助,樹立自信心。

在自主學習活動中把學困生融合於各個學習小組,使他們的學習得到幫助和提高。此外,我們還要注意創設輕鬆愉快的學習氛圍,促進學生之間的合作,樹立他們學習的責任意識和主人翁精神,努力使全體學生都主動參與到教學活動中來,全面提高學習質量。新的《課程標準》指出:小組合作學習是學生主動參與學習的重要方式之一。小組合作學習有利於培養學生協作精神,團結精神,交往能力,有利於學生創新意識的培養。

在小組合作學習中,優等生可以得到發展,中等生得到鍛鍊,學困生得到幫助和提高。通過優秀學生的學習態度、情感和行爲,學會交流,增強合作意識,來啓發感染成績差的學生,讓他們能主動地看到自己的問題所在,及時改正缺點趕上優等生。這樣,學困生在小組合作學習的活動中既感到有同學的幫助,享受到集體的溫暖,又使他們學習得到進步和提高,從而進一步樹立起自主學習的信心。

像我班的楊同學,長得人高馬大、虎背熊腰,思想單純,學習較差,每門功課都只能是“不及格”,在老師眼中是標準的“笨孩子”。 起初,班裏的同學都討厭他,嫌他,他很傷心。我瞭解了情況後,引導同學們想一想:“如果你是他,你有什麼樣的心情?”“我們應該怎樣來幫助他?”這樣經過討論,大家都明白了這個男生的苦惱,同時還有很多同學想出了幫助他的辦法,有的說下課後幫助他,指導他,有的說願意做他的“小老師”,還有一位同學說要幫他樹立起信心,這個男生在同學們的簇擁下,臉上洋溢着幸福的笑容。現在他性格開朗了許多,樂於與同學和老師交談了,考試成績也上升到了“及格”。這對於他來說,真是取得了不可思議的發展。連他父母都驚訝他現在的表現。

四、多一點寬容 保護自尊心。

教師對學困生的寬容是指教師能客觀認識與處理學生中存在的問題。寬容不是遷就,教師對學困生的寬容態度是使教師贏得學生尊敬的重要感情基礎。學困生是發展的,並在發展中成長,不可能沒有缺點,不可能沒有過失,有的教師,特別是年青教師一旦發現學生犯了錯誤,就橫眉怒目、厲聲訓斥,或反脣相譏、挖苦嘲弄。簡而言之,就是難以寬容學生的過失。有的學困生儘管在教師的批評、體罰下,口頭檢查了自己的錯誤,但從根本上講沒有得到教育,反而對教師或敬而遠之,或退避三舍,有時甚至嫉恨教師。因此對學生缺乏寬容忍讓的教師是不可能與學生建立真正情感關係的。教師應該認識到一定的寬容忍讓比直接訓斥更能感化學生,使學生接受教育。即便是學生當面頂撞或表現出一些有辱自己身份的行爲,也應不失長者風度,仍心平氣和去說服教育,這樣纔可能使他們形成一種內疚感和自責感,從而主動認識自己的錯誤,接受教師的批評與教育。

我班有幾個口齒不清、普通話很差的學生,每當他們在課堂內欲言又止一時語塞時,我總告誡其他同學不要嬉笑他們,我也是以身作則,或含笑示意,或順着他的意思幫助他說出來,使他們有勇氣站起來發言,有信心把話說清楚、說連貫,及時糾正他們的方言。經過曉之以理,動之以情,因勢利導,使他們感受到“老師關心幫助我,愛我”的溫暖;從而恢復了自尊心。現在他們的普通話和口頭表達能力都有了很大的提高。

“爲了每一位學生的發展”,這是新課程的核心理念。爲人師者,應關注每一位學生的發展,對學困生尤其應該關注。爲了讓今日的“學困生”不再成爲明日的“學困生”,我們有理由,我們也有責任,要盡我們一切的努力讓每一個“學困生”真正的認識到自己原來也可以變成“白天鵝”,也可以像醜小鴨一樣實現心中的夢想。

伴隨着優美動聽的上課鈴聲,我信心十足的走進教室,引領着學生們沉醉於三國故事《三顧茅廬》之中。忽感喉嚨麻癢難耐,我知道這兩天得了感冒,支氣管炎又發了,喉嚨口的痰又多了。伴隨着激烈的咳嗽,還沒等我走到垃圾筒邊它自己就迫不及待地躥到了地上。我不經意的繼續上我的課。當我順利的完成教學任務準備走出教室的時候,班長陸怡靜把我喊住了。她毫不客氣地對我說:“鈕老師,今天我們不用做值日了,有人幫我們做了。”我一楞道:“誰呀?這麼好。”沒想到大家都把手一指我齊聲說“你呀!”這下把我弄懵了“爲什麼呀?”我班的“快嘴”李嬌婷搶道“你隨地吐痰,當然要罰做值日嘍!”我這下才明白原來是我開學的時候和學生約法三章,其中一條就是:誰隨地亂仍果皮紙屑,一經查實,罰做值日一天。學生們看我楞楞的樣子,以爲我想耍賴,都急急地喊“鈕老師,你可不能耍賴呀!”特別是被我罰過的鈕楊和趙穎更是起勁,上竄下跳不依不饒。原本想以批作業來不及請學生放我一馬,看他們這架勢是想都別想了。我一瞪眼道“誰說我想賴了,你們什麼時候見我說話不算數了。吃好中飯我就來打掃,不過你們要把凳子放到課桌上 。”學生們異口同聲“好。”

中午吃飯的時候 ,學生們時不時地偷眼朝我看,小聲的議論我罰掃的事。看他們那興奮的樣子。我心裏嘀咕:虧我把你們當朋友看,看我落難還這麼開心。都怪自己搞什麼約法三章,這不是自己般石頭砸自己的腳嗎!想歸想,吃完中飯我如約來到教室,學生們都已在翹首期盼。我把學生請出了教室,拿起掃把打掃了起來。而在走廊裏的學生不無驕傲的在對其他班的學生說:“你看,我們班主任說話算話,他在罰掃地哎。”臉上洋溢着驕傲的神情。我聽着,心裏也感到自己高大起來“說話算話的班主任。”原來這就是我在學生心目中的形象。剛纔的感傷也消逝了,掃的也起勁了。可是越掃我的心情越沉重:雖然我和學生約法三章,雖然班級每天都要打掃兩次,可我現在卻掃出了這麼多的垃圾(這些垃圾都是些細小的塵土和紙屑,是我從學生課桌的角落裏掃出來的,這也是學生容易忽視的死角。)我把垃圾掃成了一個小土堆,把還處於興奮中的學生叫進了教室,圍在那堆垃圾的旁邊說:“你們看,你們不是每天都把教室打掃兩遍嗎,爲什麼還被我掃出了這麼多的垃圾。”學生們面面相覷,一個個都低下了頭。看着他們的樣子,我知道他們內心引起了波動,認識到自己值日時不認真。我接着說道:“過去的就過去了,以後的值日能認真地完成嗎?”“能!”聲音響徹整個教室。看着學生那堅定的表情,我堅信他們能做到。以後的日子,證明了我是對的,我班的衛生由每天打掃兩次改爲兩天打掃一次,而且每次衛生檢查我班都沒有扣過分。

“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”我無意中的一口痰,卻被我藉此化去了班級常規管理中的“頑症”。雖說這是無心插柳柳成蔭,但不難看出這是我自身的行爲對學生起到了潛移默化的作用。身教重於言教。

優秀班主任工作心得體會6

在學生正式上課之前,我校組織了又一次的班主任工作交流會。同行們介紹了許多自己管理班級的好辦法,好方法,讓我從大家的經驗中看到了每個人的教育機智和用心良苦。班主任的工作簡單繁雜;同時,也是一門藝術,一個課題。從大家的彙報中,我學到了很多,感觸很深。

一、祝主任的啓示。

祝主任爲我們帶來了《班主任工作二十二條》,其中讓我記憶最省的有這樣幾句:降低職業期盼;善待學生;接收新知識,樹立和縱深學習的思想來堅持閱讀報刊,網絡這樣可以保持新鮮感,閱讀經典可以提高品位;牀頭備好筆和本;原諒寬容自己和別人裏不要吝嗇讚賞的語言,讚賞一次學生可能還你一個驚喜,學會控制自己的情緒,與學生鬥智鬥勇;不要高估自己的教育,客觀評價;每天一片金嗓子;一天六杯水;主動製造快樂也給別人帶來快樂。這些語句對我來說都是經典,就是經典。

二、資源共享,交流學習。

幾位班主任毫不吝嗇的向大家介紹了自己在工作中的經驗和方法,細緻入微的管理,充滿智慧的教育,侃侃而談的案例,耐人尋味的哲理。聽着幾位同行敲入心坎的聲聲話語,讓我從心底以隨時到,我們哲理的.每一個人是那麼優秀,那麼用心,那麼執着於這份事業,讓我們共同努力,和孩子共同學習,共同進步吧!

三、校長的啓示與殷切期盼。

薛校長向班主任同時也是向全體教師提出了一項要求。四個“注重”:

1、注重每一節課的效果;

2、注重語言能力的培養,說完整化,提高演講能力的提高;

3、注重學生寫字訓練;

4、注重學生品學習慣的養成。

這四個注重如果我們都運用到了教育教學之中,落到實處,相信我們的孩子一定是最優秀,最出色的。

每聽一位老師的經驗介紹,都會讓我感嘆,感嘆他們的機智幽默,感嘆他們的諄諄教誨,感嘆他們的愛如潮水。就讓我們沿着這條“愛之路”不知疲倦的,無怨無悔的一直走下去,走下去……

優秀班主任工作心得體會7

8月24日上午,我參加了西塞山區教育局組織的中小學班主任培訓,聽了武漢市江岸區教育局幾位優秀班主任的報告,感到受益匪淺。班級是由一個個生龍活虎,各具個性的學生組成,他們智力發展水平,文化素養,道德品質修養文明行爲習慣方面都存在着較大差異,而班級管理是學校管理的一個有機組成部分,班級管理效果如何,直接影響整個學校的工作,怎樣才能使這羣獨具個性,差異較大的孩子,組成羣衆具有團結向上,有很強凝聚力,這將是班主任工作的一個重要方面,下面談談本人在培訓後的幾點學習體會:

一、尊重學生信任學生,實現自我教育。

美國著名心理學家詹姆斯說過“人性中最深切的本質是被人賞識的渴望”。學生是一個活潑的生命個體,他們有自己的思維與追求,他們希望得到外界的信任,期待着收穫的肯定和讚譽。”希望是人不斷追求的起點,應信任學生對他們充滿希望喚醒他們的自主意識,激發他們的學習熱情,實現自我教育,按照老師的意向投入學習處理好學習、生活,工作各方面關係使整個班級朝共同的目標努力,產生強大的凝聚力。幾位老師在講座中舉了非常生動的案例,讓我們在自己的身邊看到了信任的重要性。

二、走進學生的情感世界對學生進行積極的情感教育

教師要順應學生的情感需要,走進學生的情感世界,要消除師生之間的心理差異和心理屏障,真正做他們的朋友,當他們意識到老師可親、可信、可敬時就會視你爲知已,敞開心扉暢所欲言,正是這樣自然樸素的情感交流,思想溝通,使教師能準確地把握學生的思想脈搏,詳細掌握學生的現實思想情況,實現師生之間心理諧振,思想同步,爲做好思想教育工作奠定堅定的基礎,運用積極情感的感染性、激勵性和動力性,善於動之以情,感化教育做到春風化雨,潤物無聲,教育是心心相印的話語,惟獨從心裏發出話語才能達到心的深處,因此,只有真情和激情才能在教師與學生之間產生互相感染的效應從而使教師的教誨暢通無阻的滋潤學生的心田。

今年2月份我有幸參加了南澗縣教育局組織的“中小學班主任培訓”, 通過聆聽專家的講座、學員間的交流,使我對班主任工作有了更深刻的認識,學到了一系列科學、優秀的管理方法,領會了一系列先進的管理理念,使自己更有信心去做好一名班主任。

在這次培訓中,我們學習了班主任工作的基本規範、掌握了未成年人思想道德教育的方法、懂得如何指導開展學生的心理健康、學會了班級活動的設計與組織、積累了班級管理的妙招、明白了學校安全工作的重要。培訓時間雖然短暫,但我的內心卻充盈着沉甸甸的收穫:

一 、認識得到了提升----充分認識了班主任工作的重要性

通過培訓,我更加明確班主任在學校教育中的重要地位——班主任不僅是班級各項工作的管理者、協調者,更是學生成長的引路人和激勵者,是學生學習效仿的榜樣。同時班主任工作面臨許多新問題、新挑戰。社會的深刻變化、教育改革的不斷深化、學生成長的新情況、新特點,對班主任工作提出了更高的要求,迫切需要制定更加有效的政策,保障和鼓勵教師願意做班主任,努力做好班主任工作;迫切需要採取更加有力的措施,保障和鼓勵班主任有更多的時間和精力瞭解學生、分析學生學習生活成長情況,以真摯的愛心和科學的方法教育、引導、幫助學生成長進步。因此,我非常珍惜這個難得的提升機會,及時獲得最先進的教育理念,捕捉到最新的'教育動態,呼吸教育前沿的氣息,讓自己的工作方法能真正做到“與時俱進”!

二、思想得到磨礪與昇華

培訓的許多內容,我們在工作中經歷過,有種“似曾相識”的感覺,我的思想經受了一次痛苦的歷練。當我們反思自己時,是需要勇氣的。用學到的理念反觀自己的教育行爲,不能不承認,自己的管理方式存在着許多缺憾!聯想起自己經歷的一些事,平靜的培訓學習竟讓我的內心泛起波瀾:

班幹部是班集體的核心,是班主任進行工作的有力助手,班幹部的質量直接影響着班級工作的開展。班主任要善於通過各種途徑進行了解、選拔班幹部。我是四年級某班的班主任。從接手第一天起,我就非常注意對班幹部的培養。這個班的孩子非常活潑,卻沒有一個行動有序、積極向上、好學上進的班風。要管理好班級,首先要培養一支對工作認真負責的班幹部。爲此,我非常注意學生的日常表現,經常默默地觀察他們,注意他們的一舉一動。本來我想任命一名男生當班長,那名男生學習優秀,頭腦靈活,人際圈很廣,經常有許多男生圍住他,他算是男生裏比較有威信的。但經我觀察,他會學習,但責任心不強,有能力,卻太貪玩,不愛勞動,值日時竟偷偷跑了。班裏有事情發生時,總是感覺與他沒有關係,聽不到他彙報工作的聲音。所以後來我改選了班長。改選後的班長學習成績優秀,比他認真負責,管理能力也強。

在參加班主任培訓中,我邊學習、邊思考。我們要重視對班幹部的培養,注意並觀察他們的一舉一動,因爲他們既是優秀學生的代表,又具備一般同學的共性特點,所以既要嚴格要求他們,又要注意與他們溝通交流的方式方法。在管理班級的具體做法上,我們要對班幹部進行個性化的指導,適當地進行點撥,才能讓他們更快地向着更優秀的方向發展。

三、明確了今後的努力方向

“教育觀念決定了教育行爲”,先進的理念指引着方向,但它與現實之間確實存在着差距:理念告訴我們,要尊重善待學生,要承認差異,理念告訴我們工作要有創新,理念告訴我們要做學生心理的保健者。

別讓自己打敗自己。什麼在侷限我們自身的發展,往往是我們自己的弱點:懶惰、不思進取,就會落後;不傾聽意見,就會抱殘守缺;班主任“護短”,就會產生亂班……所以一個人要發展,就必須“彌補自己最短的那塊木板”。

教育,要讓學生感到快樂。首先老師要會自尋歡樂,會一些阿Q的精神勝利法。把快樂傳遞給學生,讓學生留戀你的課堂,喜歡你這個人!

要探索自己的特色。我認爲我們所面臨的問題是必然存在的,不應只是一味地指責與抱怨,我們要積極地去探索、去實踐,把班主任工作做出自己的特色!

感謝這次培訓爲我們提供了一個交流平臺,讓我們全縣中小學的班主任走到了一起。可以說是管理風格與個人智慧之間的大融合!我們彼此分享着經驗,一起探討困惑、交流看法。思想上的收穫使我的內心變得富饒而充盈。我們的班主任事業,就是我們的田野,我們揹負着責任,播種着、耕耘着、收穫着。更多班主任工作案例故事文章,請查看中國教師站_班主任範文。

優秀班主任工作心得體會8

班主任是學校教育工作的組織者,實施者,是教學工作的協調者,班級管理要求班主任熱衷於本職工作,盡職盡則,持之以恆,講究方法對學生的關愛貫穿於班級管理的每時每刻,自己做班主任工作的實踐,談一下做班主任工作的幾點體會。

做學生的良師益友

1、發揮自身表率作用。班主任老師往往是小學生心中的偶像,班主任的一言一行直接影響到他們的健康發展,因此,我在工作中愛崗敬業,嚴守職業道德,以愛潤其心,以言導其行,用愛心去滋潤學生,用語言去感化學生,教給學生做人的道理,增強學生前進的動力。“其身正,不令而行。其身不正,雖令不從。”

2、做學生的知心朋友。工作中我時刻以一顆慈母般的心關愛着每一個學生;始終以期待的目光關注着每一個學生。從不因學生學習成績差而歧視學生。既爲取得好成績的學生感到高興,也能諒解學生學習中的失誤,讓學生時時刻刻感到我既是他們學習上的好幫手,又是生活中的知心朋友。我認真遵循教育教學規律,認真鑽研業務,願意回答學生提出的各種問題,成了學生們真正的知心朋友。

3、處理好每個“突發事件。”我在班級管理中,既注重了尖子生的培養,又抓好了後進生的轉化工作。

滿腔熱血育新人

工作中我勤勤懇懇,不計較個人得失,踏踏實實的爲我鎮教育事業盡職盡責,做出我應有的貢獻。

1、任勞任怨抓好自己的教學工作。

2、不辭勞苦做好學生的家長工作。促使學生健康成長,只靠教師的工作是不夠的,還應該得到家長的協助。這樣教師和家長密切聯繫,共同教育學生 ,有效地促進了學生的全面發展。

3、盡職盡責轉化好每一個後進學生。前蘇聯教育學家馬柯連卡曾說過:“愛是無聲的語言,也是最有效的催化劑。”教師對學生的愛,勝過千次萬次的說教。班級工作中,我總是儘自己的最大力量爲學生分憂,讓每個學生從內心深處體會到老師對他們博大的愛,這是促進學生進步的動力。

探索自己的班級工作路子

在班級工作中,每學期初,我都要對自己的班主任要求重新定位,重新反思,總結過去班級工作的經驗與不足。工作中我堅持寫班主任週記,這個習慣讓我積累了寶貴的第一手資料,記錄了無數個典型的事例。它也告訴我班級工作中哪些成功了,哪些失敗了,從而不斷完善自己。

做班主任工作來,我雖然沒有做過驚天動地的偉業,但我走過的每一段路,留下的每一個足跡,都能折射出我生命的價值。我是失去了很多,但我無怨無悔,因爲我深深地愛着我從事的這個太陽底下最神聖的職業。“既然選擇了遠方,便只顧風雨兼程。”我要在三尺講臺——這方寸之地,盡我最大努力,爲祖國教育事業貢獻畢生的精力。

癡心一片終不悔 心血澆開希望花

班主任,是班級工作的領導者,組織者和實施者。作爲班主任,每天面對的,是幾十雙渴求知識的眼睛,每天接觸的,是幾十顆等待滋潤的心靈。如何讓這一雙雙的眼睛充滿智慧之光?怎樣使這一顆顆心靈健康成長?這不僅需要班主任具有強烈的事業心,責任感,更需要班主任具備一定的組織管理能力。剛踏上教壇,我就從事班主任工作,使我體會到班主任工作的艱辛與勞苦,但使我更加難以忘懷的,是成功的喜悅以及甘爲人師的幸福。今天,我結合多年來自己的工作實際,談一談做班主任工作的一些體會。

孩子們,向我看齊(孩子們,以我爲榜樣)

大教育家烏申斯基曾有過這樣一段話:“教師個人的範例,對於學生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光。”學生,對班主任有着一種特殊的信任和依賴情感。班主任的自身素質,道德修養,班主任的一言一行,一舉一

動,無形之中會成爲全班幾十個孩子的榜樣。因此,在班級工作中我時刻注意自身形象,事事從我做起,以良好的形象率先垂範,潛移默化地影響着我的學生。 因此我必須時刻自律,用健康向上的心靈去淨化育人環境,用認真、模範的行爲去影響學生的心靈。我想,這是我們每一位教師都應該做到的。

愛是世界上最動人的語言

“輕輕地捧起你的臉,爲你把眼淚擦乾,這顆心永遠屬於你,從此你不再孤單……”這是歌曲《讓世界充滿愛》中的幾句歌詞。《讓世界充滿愛》是我最喜歡的一首歌,也是我最經常給學生聽的一首歌。每當和孩子們一起聽這首歌時,我的心中便會升騰起一種莊嚴:愛無界,愛無限。我願把我的一腔熱愛,奉獻給我的學生們。我認爲,師愛,是我們教師心中永恆的主題,師愛無異於母愛,愛是世界上最動人的語言,教師對學生的愛,是一種把全部心靈和才智獻給孩子的愛,這種愛是深沉的,它蘊涵在我們爲學生所做的一切事情中,使學生無時無刻不感受着這種愛的真誠。學生們只有感受到老師的愛,纔會有學習的動力,纔會在生活中,在學習上一步一個腳印地堅實地前進。

真情投入,營造溫馨和諧的“家庭”

班集體,是學生健康成長的一方沃土。我從來都把我教的班級,看作是一個大家庭。無論老師,還是學生,都是這個家庭中的一員,要想家庭興旺,必須大家努力。爲了優化班級管理,營造一個個溫馨、和諧的家庭,我費盡了心思。首先,創設優化的管理環境,把學生從受教育者轉化成一個自我教育者,突出了學生的中心地位,讓學生做班級的主人。大家創建一個文明守紀、團結互助、勤學上進,有強大凝聚力的班集體。然後,充分發揮學生主體作用,構建民主組織,實施“班幹部競選”,選拔一部分責任心強,有工作能力的同學擔任班幹部。這樣,即減輕了班主任工作的負擔,又鍛鍊了同學們的能力。在抓好班級管理的同時,我還不斷開展寓教於樂、豐富多彩的文體活動,使學生的'才華得到展示,集體自豪感得以增強。民主化的管理和家庭化的情境,使每個學生都能感受到集體的自豪和家庭的溫暖,這使我們的班集體擁有了和諧、團結、積極、向上的正氣。在我和同學們的共同努力下,各項活動我們班均取得好成績,我所任教的班級連續幾年獲得校“優秀班集體”稱號,衛生流動紅旗始終在我們教室中飄揚。同學們都自豪地說:“我們生活在一個多好的家庭中,我們愛我們的家!”

優良的學風,是班級的生命線

身爲班主任,抓好班級學風,是義不容辭的責任,因爲,優良的學風,是班集體的生命線。一個班集體,是否優秀,最主要的是看它在學習上的表現。勤奮的學風是促進班級不斷髮展的動力,可以有效地增強班級的凝聚力和戰鬥力。經過這些年的探索,我認爲在學風建設上,班主任應注意以下幾點:

1、讓學生多問,使學生養成善思好問的習慣。

在學習中,“問”是開啓知識殿堂的鑰匙,讓學生主動發問,可以增加學生的自信心,交流師生情感,縮短師生間的距離,教師的主導地位和學生的主體地位都得到落實,教學相長,能起到事半功倍的效果。同時也能培養學生善思好問的習慣。

2、嚴把作業關,使學生獨立思考,培養學生的戰鬥力。

作業是知識的實踐,不交、遲交或抄襲作業是學生學習進步的幾大障礙,對於作業,我採取了相應措施:一是突出學習委員,課代表的地位與作用。讓學習委員、課代表在同學們中樹立威信,進行作業的監督、檢查。二是組織學習好的同學成立“學習幫扶小組”,對學習差的同學進行輔導,幫助,啓發他們獨立思考,獨立完成作業。在這種制度下,同學們獨立思考,獨立作業的習慣養成了,班級的戰鬥力增強了。

3、課後複習,課前預習並重,使學生養成自覺學習的好習慣。

課後複習和課前預習,是學習中非常重要的兩個環節,因此,我非常重視。首先是讓學生科學分配課餘時間,有效地深化課內知識,搞好複習。二是讓學生學會尋找知識重點,搞好課前預習。久而久之,學生們養成了自覺學習的好習慣,學習成績日漸上升。

“癡心一片終不悔,心血澆開希望花”,這些年來,我確確實實付出了無數的心血與汗水.我最珍惜的,還是我的學生們對我的愛。回首教師生涯,我依然無怨無悔。記得著名青年詩人汪國真有這樣一句詩:

既然選擇了方向,

便只顧風雨兼程。

既然我選擇了教師,我便會義無返顧,一路走下去。願我的心血澆灌出一朵朵希望之花,讓這些美麗的花朵,盛開在祖國肥沃的土地上。

愛 心 鋪 就 育 人 路

我是一名普通教師。自感非師範畢業,教育理論缺乏,一面虛心向身邊的老師學習,一面坐下來系統 地研讀了《教育學》《心理學》等理論專著。在實踐中我不斷學習,不斷反思,不斷總結,漸漸對班主任工作得心應手,越幹越覺得其趣無比、其樂無窮.我所帶班級班風好、學風正、能力強,深受領導、社會和學生家長的好評。下面我向各位領導、老師們彙報一下自己做班主任工作的幾點做法和體會。

一、做好四項工作。

1、制定班主任工作要求。每學期開學初,我都要對自己 的班主任工作要求重新定位、重新反思。把它寫在紙上貼到教室牆上。這學期我的工作要求是:

(1)、要真誠地喜歡、關心、尊重每一位學生;

(2)、要讓微笑時時包圍我的學生 ;

(3)、要容忍學生在嘗試中犯各種各樣的錯誤;

(4)、要公正、公平地對待每一位學生;

(5)、要讓每一位學生 都知道:我愛他(她),而不是隱藏在心裏不說;

(6)、要適時鼓勵我的 學生 :再加一把勁!

(7)、要心甘情願付出,不求回報;

(8)、要不斷地學習!不斷地思考!不斷地反思!

它提醒着我怎樣面對新的一天中我的學生,提醒着我不斷地思索、不斷地創新。

2、寫好班主任工作日記。我有寫班主任工作日記的習慣,這個習慣讓我積累了寶貴的第一手資料,記錄了無數個典型案例。工作日記的內容包括工作實例、閃光案例、失誤診療、快樂重現、感想、體會等。 在工作日記中,我可以隆重表揚有進步的每一位學生;可以就出現的問題與學生商量;可以就學習方法給學生指導。我的工作日記還要交給學生打分,讓學生打分,既提醒我不能鬆懈工作、停止思考;也告訴學生我的管理方法,我的一片愛心,以此拉近了師生的距離,可以說是一舉多得。

3、建立學生成長檔案。這項工作我才搞了一年多一點的時間,這個想法的提出是我的學生。去年,我帶四年級一班,在一次班會接近尾聲時,一位平常不活躍的學生薄純倩給我獻了這條計。當時我就意識到這項工作很有意義,於是我就與學生商量如何操作,形成了現在的運作模式:不叫成長檔案,叫心理小屋(如:避雨居、吳龍的住宅、豆豆之室、大貝殼等),名字由學生自己起,用活頁卡片由老師記錄;每學期兩次返還學生,由學生修訂與自己心理不符合的地方,返還的當周可以由學生自己記錄自己的心理變化。

這項工作不是每天都作記錄,而是捕捉適當的教育時機,分析學生在特定情景中的心理以及矯正策略,此舉深受學生和家長的喜愛。

4、做好家訪工作。家訪既是一種工作方法,又不單純是一種方法,它還可以增進老師和學生及家長相互理解、相互尊重,相互信任,是一種情感的交流和共鳴。通過家訪,既教育了學生,增強了師生間的感情,又能對學生出現的不良傾向及時矯正。

二、用好四種方法。

1、角色互換。在工作中遇到問題時,我常採用角色互換的思考方法,把自己當成學生進行換位思考。然後再根據情況選擇恰當的教育方法。

2、紙條 。我還常用寫紙條的方法與學生交流。紙條上可以是對學生委婉的批評、善意的提醒;還可以是對學生改正錯誤的真誠鼓勵和表揚。尤其是當遇到使老師盛怒的情況時,我更是選擇了寫紙條。當面對 學生的錯誤時,有時難免大怒,這時去做工作勢必要糟,我便採用寫紙條的方法:“請到我的辦公室來一趟,我有事找”。短短一個紙條避免了大聲地訓斥,給 學生一個反思的機會,而且相信學生再找你談話時對錯誤已經懊悔得不得了啦!

3、商量。我們所定的 法規、所選的“官”、所 舉行的活動都是與學生商量的結果。商量是民主,是對學生的尊重,是對學生的信任,是一切法規、一切活動能執行好的必要條件。

4、示範。我注意時時、事事、處處以身示範,收到了雖無聲勝有聲的效果

三、堅持三項原則。

(一)堅持環境育人原則。

1、美化教室環境。

2、鼓勵學生大膽塗鴉。我定期要求學生自己蒐集、選擇名人名言,甚至是自己的“名言”(註明未來的某某家),用大紙寫成條幅,佈置在教室裏,既對學生形成良好道德產生遷移默化的影響,又滿足了學生“作畫”的慾望,使其有成就感。

3、用好班主任信箱。我請愛好手工的同學設計製作了“班主任信箱”,每週兩次開啓。便於我及時瞭解情況,交流情感。內容可以是悄悄話、反映問題、提建議、批評老師等。

4、創設班級用語。我常鼓勵學生說這幾句話:“相信我,我能行!”“別灰心,再來!”“我能幫忙嗎?”已經形成班級用語。

(二)堅持民主管理原則。

1、組建一支威信高、能力強的班幹部隊伍。開學第一週班會時,我提議大家暢所欲言選舉新的班委。於是,自薦、競選,我們班產生了第一任“班主任助理”、“學習部長”、“衛生部長”、“體育部長”、“紀律檢察長”,且都佩帶我們在微機中打出的上崗證上崗。

2、人人有事幹、事事有人管。開學一、二週後,我對自己的管理方法作了介紹後,提出班裏要“人人有事幹,事事有人管”,有好多“官”等着大家來幹。一時間羣情振奮,自薦產生了“花長”、“路長”、“磚長”(負責新鋪甬路不被破壞)、“圖書長”等十幾個“長”。“長”一旦產生,由我頒任委任狀,並將官職張榜公佈,以使其各盡其責。實踐證明,請同學做的工作越細,學生完成的會越漂亮,因此,“長”們都是具體負責一件事。如“換位長”在週一升生國旗前三分鐘站在講臺上喊:“現在是換位時間 ,預備——開始!”前排同學怎麼走,後排同學怎麼走,誰搬桌子,誰拿凳子,經過我指導一次後已經“有路可尋”了,全班換位不過用五十多秒鐘。

我們的“日記長”程向彬,這個小傢伙特調皮,日記從來就不寫。於是我封他爲“日記長”,負責四名班幹部的日記收、發工作。我特意叮囑他:你一定要查查他們的日記夠不夠二百字。你說,他身爲“日記長”還好意思再不寫日記嗎?至於不會寫,可以慢慢學,他從不寫到寫就是一大進步。我幾次在班上、工作日記中表揚他,還給他的家長寫了“表揚信”,現在程向彬的日記從未間斷過,且質量也在不斷提高。

(三)堅持因材施教原則。

1、對後進生要轉化。

2、對中等學生要優化。

中等學生常常是被忽視的一個佔班級多數學生的羣體。中等學生人數較多,因此長期以來形成了一種隨大流的思想。既不願冒尖,又不想落後,我對他們多次說:“今天的社會不能再等伯樂去挑千里馬,而應該是千里馬自己跑出來,證明給伯樂看。”我這學期開展的8次活動中就有4次是針對中等生的。如“隨大流之害漫畫展”,我們的學生就畫出了60多幅雖筆法稚嫩但構思巧妙的作品。

3、對優等生要強化。

(1)要讓優等生樹立爲班級服務爲榮意識,發揮自身特長,爲班級建設出計出力。我在班會上曾說過:“咱們的班級是你的,也是我的,是我們大家共同的,珍惜集體榮譽是一個人品德高尚的表現。老師和同學當然不是鬥爭的對手,是服務和被服務的關係,同學與同學之間也是這樣,在我們班要能我爲人人,那你的品格就得到了最大的提高。”在此基礎上我們開展了一幫一活動,由於每個人都各盡其責,這個活動我們開展得較爲成功。每隔三週我們要 舉行一次一幫一座談會,談成績,指失誤,定目標、計劃。有較大成績的在“班級量化足跡表”上頒印紅花。

(2)培養優等生抗挫折、失敗的能力。我們在第四周曾開展了“我失敗了”活動。即讓不會唱歌的優等生上臺唱歌,不會下棋的參加象棋比賽,不會打乒乓球的參加乒乓球賽等。使優等生得到了較好鍛鍊。

教育有規律,但沒有一條規律適合於所有的學生。在今天——教育飛速發展的今天,我深知自己的責任是塑造學生的個性。是把我的學生塑造成活生生的人——有自己的獨到見解、有自己的獨特個性、有骨氣、健全的人。因此我將更加努力學習借鑑名師育人經驗,結合自己的實際思考、探索適合自己的管理路子,在實踐的過程中再不斷地反思,不斷地總結,以使教育工作更加有利於學生的成長。

優秀班主任工作心得體會9

雨果先生曾經說過這樣一句話:花的事業是尊貴的,果實的事業是甜美的,讓我們做葉的事業吧,因爲葉的事業是平凡而謙遜的。我很喜歡。20xx年7月我有幸參加了鎮江市潤州區骨幹班主任高級研修班,雖然會議只有短短的幾天時間,但收穫頗豐。各位教育專家從班主任工作理念到方法和策略,從學生心理健康指導到教育法律和校園安全,從不同的角度詮釋了該如何做一個優秀的班主任,使我從理論上感受到了在當今教育形勢下如何做一名合格的班主任!就像專家講座裏告訴我們的那樣:一個智慧的班主任首先應該是一個快樂的人,能站在學生的角度看問題,多瞭解學生,愛學生,讓每一個學生都生活在希望之中;應該要有自己的魅力;應該善用激勵方式;應該爲學生營造一個好的學習氛圍等等。心理學家布魯納說:人的靈魂深處都有一個根深蒂固的需要,那就是希望感到自己是一個發現者、研究者和探索者。優秀班主任們對學生的愛遠遠勝於我們,聽了他們的報告,看到了自己工作的不足,今後在工作中要從小事做起,教育學生講究方法,注重策略,下面我就這幾點談談感受。

一、班主任要做要做一個快樂的人。要有四心:童心、愛心、責任心和公正心

作爲班主任,要用自己滿腔的愛去關心,去尊重每一個學生,耐心細緻地去指導每個學生,才能做到對學生的關心,體現出班主任的責任心,學生才能養成良好的學習習慣,得到良好的教育。育人先育心,感人心者,莫先乎於情。教師要愛自己的職業,首先要有一顆愛心,有一顆愛學生的心。通過學習,使我明白作爲一名教師,只要愛學生,就一定會創造出奇蹟。一個感情貧乏、冷若冰霜的教師給學生的印象常是嚴肅、可畏而不可親的,學生難以產生敬仰之情,更不敢向其敞開心扉傾吐自己的衷腸,自然難以達到心理指導與教育目的,那麼什麼是愛學生呢愛就是尊重學生,重意味着信任、理解、寬容和接納,充分地重視和欣賞每一個學生,耐心地傾聽他的意見,接納他的感受,包容他的缺點,分享他的喜悅我深深地知道,一名好班主任、一名好教師,既是知識的塑像,更是愛的`化身,只有接近學生,用愛去感召學生,才能教育好學生。因此,教師只有把愛的種子播撒在學生的心田,以學生的要求作爲愛的起點,才能在學生的內心世界培養出愛的感情,並使之昇華。

二、班主任應提高自身素質,具有獨特的魅力形象

班主任的一言一行,對學生都會產生巨大的影響,所以,新時期的班主任應對教育對象實施影響的同時,不斷地完善自己。必須不斷地學習有關知識,在實踐中總結經驗,提高自身素質,才能嚴於律己,以身作則,在學生中樹立一個實實在在的榜樣。班主任應該具有其獨特的魅力,成爲教育戰線上的魅力形象大使。經常會聽到:什麼樣的班主任就會帶出什麼樣的班級。一個班級能否活起來,首先要看班主任是否做好了表率,活起來了沒有。由於班主任的精神面貌對學生具有強烈的示範作用,因而要求班主任要樂觀、活潑開朗、充滿朝氣。在學生面前要做到精神振作、情緒高昂、用語幽默、態度和藹、風度從容、姿態灑脫。班主任的活才能帶動整個班活起來。我平時對學生要求嚴格,上自習保持安靜,上課不遲到下課後和學生們一起運動、聊天,和學生們拉近距離,彼此瞭解,讓他們對我有好感,信任我。對有些學生要鼓勵,有些學生要要求嚴格,有些學生要真誠關心因爲在潛移默化中班主任的思想行爲已經深深影響着學生。新課程要求我們老師,尤其是班主任老師,更要塑造新的形象。爲人師表爲首位:班主任的德才學識、情感人格、言行舉止等都會給學生留下深遠的影響。

當然班主任的素質不是與生俱來的,而是在長期的教育實踐中進行修養與鍛鍊形成的,我們可以通過各種途徑來提高自己。首先,我認爲最重要的是要堅持以身作則,班主任要求學生做到的,自己首先要做到,在教育改革中以自己的模範行爲帶動學生、培養學生;其次是要繼續努力學習,現在的學生視野開闊,思路敏捷,遇到問題總是窮追不捨,教師只用簡單說教去規範學生,學生是不買賬的,更何況現在提倡新的教育觀。以德爲先,以愛爲本,以理服人,把自由與民主之風真正帶入我們的班級,把尊重與關愛毫無保留地帶給我們的學生。所謂學高爲師,身正爲範,體現師德的魅力。班主任在處理問題,就是在管理班級時,或許一句溫暖的話語就能鼓起孩子前進的風帆,或許教師一個善意的眼神就能指出孩子改進的方向,或許教師一種傾聽的姿態就能獲得孩子傾訴的渴望,或許教師一次輕柔的撫摸就能安慰孩子受挫的心靈。因此,要解決班主任所面臨的困惑,跟上時代前進的步伐,班主任必須學習,樹立自身形象,贏得學生的信任和尊敬。再次是要勇於大膽創新,善於總結。

三、班主任應善於激勵學生

蘇霍姆林斯基曾經說過:教育藝術的頂峯師生間心靈交往的和諧境界。與學生交往,要講究藝術,要學會傾聽,與學生在一起活動,以傾聽爲前提,與學生的談話更加有利於班主任工作的開展;聽了講座後,讓我更深刻地認識到賞識教育對於班主任工作的重要,數子一過,不如獎其一功。

林格也曾說:人的根本在心靈,教育應迴歸心靈的深處。心理學研究也表明,每個人的心靈深處最渴望得到別人的肯定。所以我們要貫徹獎勵爲主,懲罰爲輔的正面教育原則,如果一個班級受到表揚多,則這個班級學生思想品德、紀律、成績就會越來越好,因爲表揚使學生揚長避短,促使他們不斷進步,相反如果一個班級經常受到批評,便會失去信心,就會使他們自暴自棄,很難進步。有句話說:你的教鞭下有瓦特;你的冷眼下有牛頓;你的譏笑中有愛迪生。因此,在教育學生中少批評、懲罰,多去發現學生的閃光點,給予肯定和鼓勵。另外,集體性的獎勵要多應用,心理學研究表明:人們都希望自己能置身在一個優秀組織,並且希望成爲這個組織的優秀分子。集體性獎勵不但能夠激發學生的集體榮譽感,強化學生的集體意識,而且能教育和影響每一位學生。有位教育家講過:教育了集體,團結了集體,加強了集體以後,集體自身就能夠成爲很大的教育力量。所以一個優秀的班集體就能激勵學生,使他們不斷爭取一個又一個的成功。

學生最關心的是教師對他的看法,最大的願望是得到教師的關心和愛護,尤其是面對問題學生時,如果能儘量發現他們的優點,然後真誠地去讚賞他們、鼓勵他們,那麼你會發現,學生個個都是那麼可愛、那麼優秀。教育學生首先要學會生活上知足常樂,同學之間助人爲樂,學習上自得其樂,身體健康快樂,從而樹立學生正確的人生觀。

四、班主任應營造寬鬆和諧的魅力班級

班級應該是有個性的,獨特的。一個好的班級評判標準,不光在成績的高低,名利的多少上,更應該是看在這個快樂成長的園地裏,老師,學生是不是都感到幸福,快樂。作爲班主任,擔任着如何營造寬鬆和諧的班級氛圍的任務。一個魅力班級的文化建設是重中之重。教會學生設計家,讓班級擁有家的溫馨。開展豐富多彩的班級活動,引導班級中的每個成員都來爲這個大家庭出謀獻策,培養班級主人翁意識。集集體的力量,科學管理班級,共同開創寬鬆和諧的魅力班級。

優秀班主任工作心得體會10

班主任工作給我的最大的感受是:班主任不好當,而且是越來越不好當。但是,既然當了班主任就必須竭誠盡力,扮演好班主任這一平凡而又必不可少的角色。班主任的工作經歷,使我對班主任工作有了自己的體會。

一、班主任要以身作則,爲人師表。

教師要在學生中樹立良好的形象和成績,就必須以身作則,爲人師表,從我做起。中學生正處在一個生理成長期和世界觀逐步形成的一個特殊的時期,作爲老師,特別是班主任,他的一舉一動都會直接影響學生的思想行爲和道德行爲。因此,作爲班主任,更應嚴格要求自己,提高自己的文化和道德修養,以感染和教育學生。例如,要求學生知錯就改,當我在工作中出現了失誤時,我也真誠地對學生說:“對不起,這件事是我沒查清楚,錯怪你了。”這樣學生在生活和學習中做錯了,能夠主動地找到跟我認錯。

二、發掘言行的閃光點

每個學生的背後,都有不少言行隱藏着許多可貴的閃光點。班主任的責任就是要用愛心去發掘出言行中的閃光點,讓學生在教師的種種善意的期待和愛中,增強自信並走向成功。我班裏有這樣一個女生,她平日裏默默無聞,屬於那種走進學生堆裏不容易找的學生,但她的字寫得不錯。我們班第一次辦班板報時,發愁沒人會寫板頭。我就找到她,說她的字寫得挺好,讓她試試,結果她寫得不錯。在那個周的週記裏,她說真的非常感謝老班讓我寫黑板報的板頭,以前,她想寫但從來沒試過,太感謝老師給我這個機會了。通過這件事她也知道自己還有很大的潛力,極大地增強了自信心。每個學生都有值得津津稱道的優點,班主任應及時發現學生的具體優點,公開讚美。這樣,讚美將會成爲激勵學生奮發向上、刻苦求學的巨大動力。

三、發揮班幹部作用

班幹部是老師的小助手,也是同學們的好朋友,能用好班級骨幹是形成優秀集體的一個重要條件,使集體有一個“控制中心”,保證在統一的指揮下,能協調實現共同的目標,更重要的是通過班級工作實踐提高學生交際能力,組織能力和獨立工作能力。如班長全面負責班級工作;學習委員專項負責組織每天和雙休日後作業的收發;文體委員主持班級各項的文體活動;生活委員堅持每週的生活。組長管好本組的事。在班上發生問題,班幹部能主動解決糾紛,化解矛盾。班級的班幹部和小組長在每週的週一聚在一起開班務會,對上個周班級中出現的`情況進行總結,或者提出自己對小組管理的方法和困惑,並對本週的工作進行安排佈署。在每天的晚飯時班長與值日班長開個碰頭會,交流一下當天的情況,然後由班長在班級進行晚點。這樣從班長到組長責任分明、各司其責。增強了他們的責任心,調動了他們的積極性,發揮了他們的主動性、創造性,使他們的潛能得到最大的發掘,使我們班的常規工作有條不紊地進行着。

四、充分利用好學校組織的各項活動

教育是種活動。班主任老師應帶領班級的學生積極、踊躍參加學校組織形式多樣的大型集體活動。通過集體活動,開闊視野,陶冶情操,將德育思想和目標,轉化爲學生的行動,培養他們熱愛集體、關心他人的思想美德,做到入身入腦入心,不甘落後、團結拼搏的精神。用中華民族傳統美德武裝學生,培育高尚的思想道德素質。對於參加的活動,無論是取得了成績還是以失敗告終,有活動就有總結,學生自己要總結,班主任要總結,使學生總結經驗,吸取教訓,明辨是非,好的表揚,差的批評,這樣正氣會得到弘揚,歪風習氣會有效的遏制,對整個班風的形成有一定的促進作用。

優秀班主任工作心得體會11

作爲一名教師,我認爲,不做班主任的教師是不完整的。班主任工作既是考驗一個教師的基本素質,又是特別鍛鍊人的。在我9年的班主任生涯中,我認爲我學到的比我失去的要多得多。我帶過理科班,文科班,文科實驗班共四屆。我認爲最理想的是最後一屆的理科班。因爲在不斷帶班中,有了豐富的帶班經驗,我既不感覺很費力,又能把班級帶好。在這屆學生高考中,我班學生的重點大學,一般大學的升學率都是學校的前三名。而且,學生在這個集體中,理解了什麼是集體榮譽感,什麼是團結,什麼是友誼,什麼是寬容,什麼是責任。這個班的學生同學關係十分融洽,沒出現學生之間打架的事件。我們班學生在三年中獎狀得的最多,上軍校的學生最多。我認爲這一切的成績,除了因爲我攤上了一羣好孩子,也因爲我不斷的引導與教育。下面,是我當班主任的一些成長經驗。

一:身正爲師

早在漢朝時,楊xx就提出了“師者,人之模範也”的光輝命題。前蘇聯教育家加裏寧強調:“教師的世界觀、他的品行、他的生活、他對每一現象的態度都這樣或那樣的影響着全體學生。”教師對學生的影響都如此巨大加之,學生作爲未成年人,具有非常強的模仿力,他們一般會模仿自己崇拜的對象,班主任不僅是青少年崇拜的偶像,而且是他們模仿的對象。教師的一言一行、一舉一動都會對學生長生極大的潛移默化的影響。根據調查,多年後,許多人對曾經教過自己的教師大多已經忘卻了,但對自己崇拜的教師的音容笑貌仍記憶猶新,並盡力效仿。可見,教師對學生一生髮展的率先垂範作用是多方面的深遠的。例如:很多學生對升旗並不重視,在升旗中,或心不在焉,或嬉笑玩鬧,或偷偷背題。爲了讓學生了解國旗所代表的意義,我特意開了一節班會。可是,豪言仍在耳邊,但情況並沒有很大好轉。爲了改變這一現象,我在每次升旗時,站在班級的最前面,身體挺立,手放在褲線上。昂頭面對國旗,肅穆威嚴。剛開始,他們沒太在意。但後來,看到我一直都這麼做,他們也逐漸學習我,莊嚴地升國旗。任何事都是一樣的。孩子們在觀察我們的一舉一動。他們對我們研究的比我們想象的要多,要透。

二、嘗試走進學生的心靈:

初爲人師時,在制定一些班規或者是一些日常需要共同遵守的習慣時,往往沒有很徹底地從學生的需要和能夠做到的範圍來考慮,並且在有時候無論學生何種情況做得不好時,我都是用較簡單的批評方法去指正,讓一些學生覺得沒有信心去做好,便久而久之,不但起不到約束和改進作用,反而讓他們的一些壞習慣更加根深蒂固。

在後來的帶班中,我在制定班規和處理一些違規行爲時,能夠更多從學生的實際出發,讓自己學生先制定,再師生一起討論規範,讓學生覺得容易接受,自然執行起來的時候也不易有牴觸情緒。並且在對待學生在日常行爲出現了過失或不當時,我雖然也一樣很敏感,心裏面抱着對任何一件小事不放過的心態,但大多數時候能夠在處理前先從多方瞭解清楚情況然後才採取相應的措施。

現在的學生正處於青春敏感期,又加上功課相對比較緊,學業比較重,在學習和生活中容易與學生或其他人鬧情緒或者發生身體上的衝突,而忽略了考慮其他後果,除了在平時教育他們要和睦相處之外,在真的有突發事情發生時,也不會過於急躁地去追究誰的責任和責罵(以前很不理解爲什麼學生會因爲一些芝麻綠豆大的事情鬧得不可開交),而是讓他們先在自己身上找不足然後再從各自造成的危害去說,這樣學生也就更容易聽得進我的教育,慢慢地以前經常與同學鬧矛盾的同學也逐漸明事理了。這應該就是用心理學上的換位思考方法,讓彼此在理解中增強感情。蘇霍姆林斯基曾經說過:“每個孩子都能引起我的興趣,我總想知道,他們的主要精力傾注在什麼上面,他們最關心和最感興趣的`是什麼,他們有哪些痛苦和歡樂等等。”只有當我們真正走進學生的精神世界時,學生纔有可能對我們敞開心扉,訴說他們的心理話。“用心靈贏得心靈“,這也是我開展工作時經常想起的一句話。在平時儘可能主動地向學生了解生活,聽聽他們的心裏話,一方面有利於自己把握他們的思想動態,另外也可以及時瞭解和幫助解決問題。

三:以情動人

情感是教育的漿汁和血液,是打開受教育者心扉的鑰匙。對學生良好道德行爲養成教育應如“時雨春風”,給以溫暖親切,而不能視若“拘囚”。在道德行爲養成教育中,我注重情感投入。努力走進學生的心靈,傾聽他們的呼聲,瞭解他們的喜怒哀樂,做他們的良師益友。特別是對違紀學生,放下架子親近他,敞開心扉,以關愛之心來觸動他的心絃。“動之於情,曉之於理”:用師愛去溫暖他,用情去感化他,用理去說服他,從而促使他主動地認識並改正錯誤養成良好的道德行爲。XX年,我接了一個文科班,班裏有一個女生燙着滿頭的大卷。這是學校明令禁止的,但據說她已經燙了半學期了,誰拿她也沒招。剛開始,我並沒有讓她改變頭型。相反,我在暗暗地觀察她。通過我的觀察,她有幾個優點:上課基本能做到聽講,不愛講話(文科班的學生上課特別願意上課說話)。做事有板有眼。不違反班級其他的規定。於是,我先讓她幫我做一些小事。比如提醒我下午幾點開會,哪天收什麼材料。我發現她做得特別好。有了她的幫助,我省了不少心。於是我又讓她協助班委組織運動會。她做的也比較好。接着我在提高她的學習興趣上下功夫,千方百計地創設機會讓她獲得成功,細心注意他哪怕是微小的進步,只要她的學習有一點進步時我就及時給予表揚、激勵,使她處處感到老師在關心他、信賴她。她越來越喜歡與我交流。一天,我假裝無意地問,怎麼弄這麼一個髮型。她告訴我。她在和媽媽鬥氣。我很有趣,就問她,那結果哪?她說還沒有分出勝負。我說:“你不用分勝負了。肯定是你媽媽贏了。“她不解,我說:“你這個頭型都留了幾個月了,你媽媽都沒有妥協,你知道爲什麼嗎?”她說不知道。我說:“因爲,難看的是你,又不是你媽媽,她當然不會妥協。而你,天天頂着這個頭型不難受嗎?”第二天,我發現她的頭型變過來了。我並沒有要求過她。一場矛盾在無形中化解了。班主任的工作充滿了智慧與挑戰,只有我們用智慧,愛心,耐心才能一個問題一個問題的解決。

教師的職業是平凡中透露出偉大。一名好的教師不僅能夠幫助學生獲取知識,更能幫助他們指明前進的方向。《校園先鋒》中,教師南方的一段話,一直銘記在我心中,指引着我前進的方向。她說:“教師這個職業很普通,面對一成不變的教科書和周而復始的課程表,這種職業甚至很單調枯燥乏味,只要你把目光投向每個學生的心裏,用真心去感染他們的情感世界,去開拓他們的心靈空間,去領略他們心智成長演化的軌跡,那麼你就一定能夠體會到教師這種職業的真諦,能夠獲得任何職業都難以得到的滿足與安寧。如果說人從生到死必然要經歷一段精神成長曆程的話,那麼教師就是衆多精神歷程的親歷者和引導者,從這個意義上講,教師是許許多多參與者與共享者。

優秀班主任工作心得體會12

工作一年來,在各位領導和老師的關心、幫忙下,雖然沒有取得值得驕傲的成就,但也是兢兢業業的帶領全班同學在不斷的進步。下方把我的一些做法說出來供大家討論:

一、建一支團結、紮實肯奉獻的班幹部隊伍。

我是初次接觸城區學生,雖說不是大城市,但那裏的孩子與農村的孩子有巨大的差別,再加上我家住的較遠,有些時候到校不是很及時,因此我根據本班的實際狀況,決定讓學生管理學生。班委的同學分工明確職責到人,並且互相幫忙,相互補足。經過一學期的實踐,效果不錯。上學期我班的早讀比較出色,這主要是班長張倩芸的功勞,她是住校生,每一天早上同學們到校後她就督促學生趕緊幹衛生、交作業。7:05分準時開始早讀,並且每一天堅持,時刻長了,同學們就習慣成自然了。

副班長吳堯雨,在我不到位的狀況下,她多次主持召開班會課,將班中的紀律維持的比較好,上週三下午的開學典禮,正趕上我晉級考試,整個一下午我很着急,打了好幾個電話詢問班級的狀況,回來後立刻召集學生了解狀況,說紀律十分好,在評比中得分是初二年級最高的。吳堯雨的組織很周密很到位。因此我覺得一支優秀的班幹部隊伍是班主任強有力的幫手。

二、調與任課老師之間的關聯。

有比較就有差別,這麼多的老師上課,不管你教的水平如何,學生心中肯定有個等級,甚至會出現對某一個老師的逆反心理。這是作爲班主任就就應及時瞭解並協調學生的心理狀態,讓他們正確應對自己的認識缺陷,一個班級只有全面提高才是優秀的。我認爲那裏面班主任起着關鍵作用。作爲一個班主任心中要有大局意識,不能只侷限於自己所任的某一學科。比如這次全區統考我班的政治課考的很好,其中一個原因就是在考試的前一天下午。當時是我的作文課時刻,呂老師告訴我我班政治課沒有了,學生沒有時刻複習,我就讓學生用作文課的時刻背了政治,並親自監督學生的背誦。我班張倩芸名列全區36,其中政治考了91分,全校第一。這但是她的最好成績。

三、充分發揮每一個學生的作用,做到人盡其才。

每個學生有每個學生的特點,有的天資聰慧,有的勤學苦幹,當然也有的確在學習上有困難的'。這樣,能學好的讓他儘量學,爭取獲得最大限度的發揮。學不好的也不能撒手不管,上學期我班學生王求實就是一個對學習實在有很大障礙的學生,從入學到初一結束,他一次完整的作業也沒有交過。學習讓每個老師都很頭疼,在這種他對學習很厭倦、甚至有逃學念頭的狀況下我讓他管理班級的衛生工具佔據他的精力,並多次尋找機會表揚他工作不錯,他越幹越有勁,之後我又讓他管理門窗的開關,他也愉快的理解併發奮的幹好。有一次趙書記親自看到他放學時已經走了好遠了又回去檢查門窗有沒有關嚴實。整個一學期我班從來沒有忘了關門窗的現象。由此可見,差生有差生的長處,好學生還不必須作得到。因此在班中要調動所有學生的用心性,讓他們八仙過海、各盡其能。

四、多與家長溝通,共同教育學生。

去年剛來時,我也不大主動和家長接觸,怕家長忙,沒時刻。甚至怕家長不願意老師找他們,但之後和家長談話時得知,他們也有類似的想法,想和老師談談孩子,又怕老師不願意,於是之後我就主動給家長打電話或家訪,瞭解孩子在家的行爲,這麼一做,還真發現並及時解決了不少問題,比如我班王晨曦是一個單親家庭的孩子,媽媽經常出差,有時她無人照顧,瞭解這一個狀況後,爲了解決晨曦媽媽的後顧之憂,讓孩子也有一個相對好的學習環境,每次她媽媽出差時我就讓她到我家住。再如我班中有一個性格內向的學生,我透過觀察發現她有時十分苦惱,多次詢問,她都不願意說明原因,我找到她的家長才知道她的父母在協商離婚。處於對孩子成長的思考,我勸她的媽媽、爸爸要慎重。勸了又勸,把不該管的事也管了。的確,她的父母也認真思考了對孩子的影響,讓她在一個比較和睦的環境中透過了期末考試並取得了入學以來的最好成績。假期中,她的媽媽多次和我通電話交流孩子在家的表現,說孩子各方面都有可喜的進步。暑假開學的前一天晚上,有個家長到我家串門,我告訴她已經分班了,她說:“我已經知道了,要不我們還不來呢,撇開孩子,咱們就不能是朋友麼?”我當時十分的意外和感動,這也算是一種額外的收穫吧。

以上是我一年來的一點算不上是經驗的吧,不當之處,敬請指正。

優秀班主任工作心得體會13

任工作給我的最大的感受是:班主任不好當,而且是越來越不好當。但是,既然當了班主任就務必竭誠盡力,扮演好班主任這一平凡而又必不可少的主角。我幾年的班主任的工作經歷,我對班主任工作有了自己的體會。

一、班主任要以身作則,爲人師表

教師要在學生中樹立良好的形象和成績,就務必以身作則,爲人師表,從我做起。中學生正處在一個生理成長期和世界觀逐步構成的一個特殊的時期,作爲老師,個性是班主任,他的一舉一動都會直接影響學生的思想行爲和道德行爲。因此,作爲班主任,更應嚴格要求自己,提高自己的文化和道德修養,以感染和教育學生。例如,要求學生知錯就改,當我在工作中出現了失誤時,我也真誠地對學生說:“對不起,這件事是我沒查清楚,錯怪你了。”這樣學生在生活和學習中做錯了,能夠主動地找到跟我認錯。

二、發掘言行的閃光點

每個學生的背後,都有不少言行隱藏着許多可貴的閃光點。班主任的職責就是要用愛心去發掘出言行中的閃光點,讓學生在教師的種種善意的期盼和愛中,增強自信並走向成功。我班裏有這樣一個女生,她平日裏默默無聞,學習成績一般,屬於那種走進學生堆裏不容易找的學生,但她的字寫得不錯。我們班第一次辦班板報時,發愁沒人會寫板頭。我就找到她,說她的字寫得挺好,讓她試試,結果她寫得不錯。在那個周的'週記裏,她說真的十分感謝老班讓我寫黑板報的板頭,初中這兩年裏,她想寫但從來沒試過,太感謝老師給我這個機會了。透過這件事她也知道自己還有很大的潛力,極大地增強了自信心。在接下來的摸底考試中成績有很大的進步,在剛剛結束的期中考試中,她進到了班級的第六名。每個學生都有值得津津稱道的優點,班主任應及時發現學生的具體優點,公開讚美。這樣,讚美將會成爲激勵學生奮發向上、刻苦求學的巨大動力。

三、發揮班幹部作用

班幹部是老師的小助手,也是同學們的好朋友,能用好班級骨幹是構成優秀羣衆的一個重要條件,使羣衆有一個“控制中心”,保證在統一的指揮下,能協調實現共同的目標,更重要的是透過班級工作實踐提高學生交際潛質,組織潛質和獨立工作潛質。如班長全面負責班級工作;學習委員專項負責組織每一天和雙休日後作業的收發;文體委員主持班級各項的文體活動;生活委員堅持每週的生活。組長管好本組的事。在班上發生問題,班幹部能主動解決糾紛,化解矛盾。班級的班幹部和小組長在每週的週一聚在一齊開班務會,對上個周班級中出現的狀況進行總結,或者提出自己對小組管理的方法和困惑,並對本週的工作進行安排佈署。在每一天的晚飯時班長與值日班長開個碰頭會,交流一下當天的狀況,然後由班長在班級進行晚點。這樣從班長到組長職責分明、各司其責。增強了他們的職責心,調動了他們的積極性,發揮了他們的主動性、創造性,使他們的潛能得到最大的發掘,使我們班的常規工作有條不紊地進行着。

四、充分利用好學校組織的各項活動

教育是種活動。班主任老師應帶領班級的學生用心、踊躍參加學校組織形式多樣的大型羣衆活動,如戶外會、歌詠比賽、課外活動等。透過羣衆活動,開闊視野,陶冶情操,將德育思想和目標,轉化爲學生的行動,培養他們熱愛羣衆、關心他人的思想美德,做到入身入腦入心,不甘落後、團結拼搏的精神。用民族傳統美德武裝學生,培育高尚的思想道德素質。對於參加的活動,無論是取得了成績還是以失敗告終,有活動就有總結,學生自己要總結,班主任要總結,使學生總結經驗,吸取教訓,明辨是非,好的表揚,差的批評,這樣正氣會得到弘揚,歪風習氣會有效的遏制,對整個班風的構成有必須的促進作用。

優秀班主任工作心得體會14

當前,職業中學的學生一般生源比較差,做好職業學校的班主任工作是教師們一直探討的問題。在班級工作的實踐過程中,我深刻體會到學生思想已經接近成熟,對於一些事情有他們自己的見解,這就要求我們在做工作時,必須有一定的策略,對事情的分析要客觀。這樣,纔會使他們覺得老師講的很實際,從而,在他們的思想上樹立一個正確的認識,達到教育目的。下面,結合幾年來的班主任工作,談談新形勢下做好班級工作的幾點體會:

一、熱愛學生是做好班主任工作的前提。

蘇霍姆林斯基說過:愛是強大無比的教育者。一名教師,只有當他真心實意愛着自己學生的時候,他才能夠把學生完全吸引到自己所主持的教育過程中來,才能夠得心應手、靈活自如地運用各種教育形式和手段促進學生健康成長,從而取得理想的教育效果。

一次,93級1班的一位女同學,因不慎藥物中毒,在學校發作時出現了神經性頭痛、手腳顫慄、半昏迷的緊急情況。我和同學們及時將她送進了醫院進行診治,掛號、交費、拿藥,樓上樓下不知跑了多少趟,併爲其墊付了二百多元的醫藥費,中午又爲她買來了可囗的飯菜。下午,當學生病情好轉、穩定後,又"打的"送她回到幾十裏外的家。家長知道這一情況後,緊緊握着我的手,感動地熱淚盈眶……

對於後進生,只要班主任懷着強烈的責任感,誠摯的愛心,對他們動之以情,曉之以理,充分挖掘他們身上的閃光點,就能使後進生的優點、積極因素得到發揚,起到很好的教育轉化效果。

記得,我帶98級1班時,2班有幾名後進生讓班主任和學校深感頭痛,當領導給我談起這件事時,我主動要求把這幾個後進生轉到我們班上來。其中有一位女同學第一次上數學課時,我發現她拿出課本,竟在那兒認真地聽課,是不是換了新環境後,希望有一個良好的開端呢?我默默地想。於是,課下我及時給予表揚,鼓勵她回家認真複習,獨立完成作業。第二天幫她面批作業,糾正了存在的問題,並表示希望她能在其它科目上也能像學習數學一樣,慚慚地,她的成績開始及格了,期未考試,取得了全班第16名的好成績,並被評爲躍進生。於是,我繼續鼓勵她,全面發展,爭做品學兼優的好學生。當我因學校安排帶新高一時,該同學找到我,說:"溫老師,您是我一生中最尊敬的人,是您從新讓我重新擡起頭來做人,我會牢記您的教導,立志成才,決不辜負你的期望。"如今,該生的成績已進入班級前 10名,本學期還積極報名參加了自學考試,我爲她的進步感到由衷地高興。

老師的愛感動着學生,也感染着學生,潛移默化中,同學們也學會了愛他人,愛集體。

記得去年教師節的前一天,當我步入教室時,班裏頓時響起了熱烈的掌聲,這時,一位同學給我獻上了一個大花藍,上面寫道:"47朵花代表我們班47位同學,大家團結在一起,中間那朵五彩的花是您。我們永遠以您爲榮,就象這鮮花一樣,永遠鮮豔芬芳。"這時,我的眼睛溼潤了,給全班同學深深地鞠了一躬……

"人非草木,孰能無情",只要你獻出真心、愛心、誠心,關心學生、熱愛學生、尊重學生,你就會贏得全班同學的心,它將匯聚成一股巨大的精神力量,成爲推動班級不斷進步的強大內驅力。

二、確立共同的奮鬥目標,是凝聚班集體的一把金鑰匙。

前蘇聯教育家馬卡連柯曾說過:"不管用什麼樣的勸說,也做不到一個真正組織起來的,自豪的集體所能做到的一切。"如何才能把學生真正凝聚在一起,組建成堅強的班集體呢?我的做法是:

每當接手一個新班時,在班集體成立的第一天,我會這樣說:"同學們,歡迎你們的到來。知道嗎?你們跨入了XX市最好的一所職業學校!你們所在的將是十二職專最好的一個班級!希望你們能成爲這個優秀集體中最出色的一員!"那一刻,學生的目光都投向了我,眼神中分明流露出了驚訝,我知道,我已深深地抓住了學生的心。

三個"最"字,成爲大家奮鬥的目標,成爲彼此溝通的語言,成爲班集體前進的動力。大家都非常珍惜班集體的榮譽,每一位同學都願爲這個大家庭增一分光,添一些彩,爭創先進班集體成爲大家共同的心願。

每當學生過生日時,我們總會爲他送上一份小小的禮物--由全班師生共同簽名的生日賀卡。讓每一位同學都能感受到集體的溫曖。每當班級獲得榮譽時,大家都會精心設計一個小小的儀式,師生共同慶賀,以此激發學生的集體榮譽感、自豪感,這時,班主任總會適時地提出更高的要求和期望,確定新的奮鬥目標,從而推動班集體不斷進步。

三、建立完善的班級常規管理體制,是班主任工作的核心內容。

俗話說,沒有規矩,不成方圓,對於高一新班,在班級建設的宏偉圖上,只有精心規劃、設計,才能奠定成功的基礎。建立和完善班級常規管理體制,是班級管理規範化的體現,不但能把班主任工作納入既定軌道,還能極大調動學生參與的積極性。因此,我從以下幾方面入手,抓好班集體的建設、管理。

1. 實行值日班長制度。

爲充分調動學生的工作積極性,發現各自特點,培養學生自治自理的能力,實現人人蔘與班級管理的目的,多年來,通過積極推行"值日班長制度",收到了事半功倍的可喜效果。

所謂"值日班長制",就是每天輪流由一名同學擔任值日班長,在班主任的指導下全權處理班級的各項日常事務,值日班長的職責是抓好每天的衛生掃除、課堂紀律、作業收交、儀表、出勤、兩操、統計好人好事等幾方面工作,並認真做好值日班長記錄,每天早上舉行交接儀式,做就職演講,第二天做述職彙報,每週推選一名最佳值日班長,每月對評選出的最佳值日班長進行表彰獎勵。通過實行值日班長制度,增強了學生的主人翁意識,培養了學生自尊、自信、自強的優秀品質和自我教育的能力,併爲班幹部的培養選拔奠定了基礎。在值日班長工作中,大家懂得了這樣一個道理:做好班級工作需要同學們的互相配合,要讓別人尊重自己,自己首先要尊重別人。設身處地的感受,給了每一個學生深深地觸動和啓發。幾年來,我所推行的值日班長制度內容不斷充實,形式日趨完善,成爲促進班級發展的重要手段。

2. 建立星級小組、星級個人評比制度。

以組爲單位,按組內每位同學在思想、學習、紀律、衛生、儀表等五方面的表現,量化打分,每週進行一次統計,並在班會上進行總結、評比,連續10周成績在90 分以上的小組或個人定爲一星級,以此類推,確定二星級、三星級……,從而調動了學生的積極性,提高了學生自我管理的能力,促進良好班風的形成。

3. 每月出一期光榮榜,樹立正確的.集體輿論。

要讓每一位同學懂得什麼事該做,什麼事不該做,班集體提倡什麼,反對什麼,從而確立是非觀念,樹正氣,樹榜樣,大張旗鼓地宣傳好人好事,表揚涌現出的學習標兵、衛生標兵、紀律標兵、禮儀標兵,從而樹立起健康的集體輿論,爲學生的學習成長提供一個良好的氛圍,班主任的各項工作自然得心應手了。

4.提高學生的文化素質,促進良好學風的形成。

作爲職業學校的學生,入學基礎較差,厭學現象較普遍,針對這種情況,我採取了以下措施:

(1)幫助學生樹立明確的學習目的。高爾基曾說過:一個人追求的目標越高,他的才力就發展地越快,對社會就越有益。一個人有了偉大的理想,就將產生爲之實現的頑強毅力,一個學生有了遠大的目標,就會爲之勤奮學習。因此,通過組織專題講座,主題班會,分組討論等形式,對學生進行理想教育,樹立明確的學習目的,端正學習態度,提高學習的自覺性,形成了良好的學習氛圍。

(2)教給方法,指導學生學會學習。班主任不僅要教給學生文化知識,更重要的是教給學生學習的方法。通過舉辦講座,向學生系統傳授學習規律的知識和科學的學習方法,從而提高了學習效率。另外,使學生養成良好的學習習慣,給全班同學提出了"四要"和"兩先兩後"的要求。"四要"即:課前要預習、聽課要專心、課後要複習、作業要認真;"兩先兩後"是先預習後聽課、先複習後作業。從而提高了學生們學習的效率。

(3)開展各科學習競賽,如每月進行一次微機、珠算、電算會計、數學競賽,在班會上請獲獎同學介紹學習經驗,對較差的學生進行摸底、談心,幫助他們找出存在的問題,通過"一幫一"活動,有效提高他們的學習成績。

(4)建立家庭-學校聯繫本,請家長協助學校督促、檢查,指導好學生的學習,使家庭、學校形成教育合力,促使學生不斷進步。

四、班幹部的選拔和培養是班集體建設的關鍵。

在班級管理工作中,班幹部是班主任的得力助手,是聯繫老師與學生的橋樑和紐帶,能否選拔、培養出一支作風正派,以身作則,有號召力的班幹部隊伍是班主任工作成敗的關鍵所在。

1. 精心選拔,定好人選。

當我接到一個新班時,通過深入觀察,細緻瞭解,從中發現出一批具有較高政治思想覺悟,較強的工作能力,能以身作則,熱心爲大家服務,學習成績較好的同學擔任臨時班幹部。並通過具體向他們交任務,壓擔子,有意識在同學中樹立威信,同時繼續拓寬用人視野,選拔新苗子,擴大骨幹力量,經過一段時間的考察後進行公開競選班委,民主評議選出正式班幹部隊伍。

2. 嚴格要求,關心愛護。

在班幹部上任之初,我提出了"五最"要求,即:"心靈最美好","工作最熱情","成績最優異","對人最誠懇","律已最嚴格",鼓勵班幹部以"五最"爲準則,從嚴要求自己,不斷提高自身素質,爭做一名合格班幹部。因此,班級工作開展地有聲有色,在學校組織的文藝匯演、服裝文化藝術節、運動會、禮儀表演等各項活動中,均取得優異的成績。

然而,嚴格要求僅是班幹部培養的一方面,更重要的是及時給予他們更多的關心和幫助,特別是當學生遇到困難時。如原93.1班的衛生委員,有一次身染重病,班主任親自帶領全體班委登門探望、慰問,並送去各科課堂筆記本,安排同學給他補課,使其儘管一個多月沒到校上課,但學習卻絲毫沒有耽誤,病癒後,該同學以極大的熱情投入到工作中去,取得了優異的成績,期末被評爲校優秀學生幹部。

3. 放手使用,提高能力。

班幹部的工作能力不是天生就有的,而是在班級工作實踐中鍛鍊提高起來的,我讓他們放開手腳在獨立的工作中得到鍛鍊,增長才幹。在指導班幹部的工作中,我採取了以下幾個步驟。第一步,手把手教,幫助班幹部組織好第一次衛生掃除,召開好第一次主題班會等,讓他們熟悉班級工作的方法,實施步驟,爲今後的工作樹立樣板。第二步,邊指導邊工作,班主任充當幕後策劃人,參謀,不再讓班幹部吃"現成飯",讓他們在工作實踐中摸索經驗,提高能力。第三步,當班幹部培養成熟後,大膽使用,將工作擔子基本上交給他們,班主任的責任是幫助他們不斷總結經驗,加以提高。實踐表明,"三步"到位的工作方法成效顯著。

五、家訪工作是做好班級工作的重要途徑。

學生知識的獲得、經驗的積累、性格的養成,無一不與家庭有着密切的關係,如果家庭教育的內容、方式、方法能和學校保持一致,就能增強教育的效果,反之,就會削弱甚至抵消學校教育的作用,而學校教育與家庭教育能否保持一致,很大程度上取決於教師的家訪工作。因此,班主任有目的、有計劃地做好家訪工作,架設起學校、家庭、學生三者之間聯繫的橋樑,是順利做好班級工作的一條重要途徑。

記得95級4班的一位同學早上到校幹完值日,交上各科作業後便不辭而別,讓其他同學捎信說不想上學了。該生一直品學兼優,不久前剛剛被選爲班幹部,是什麼原因呢?上完兩節課後,心急如焚的我顧不上喝囗水,騎上車子,費盡周折,終於找到了該生的家。當學生開門後一看到我時,眼神中頓時流露出了驚喜的目光,然而瞬間便又暗淡下來。對於我的疑問、勸說,學生閉囗不答,默默地坐着,1小時,2小時,3小時,時間就這樣一分一秒過去了,我無功而返。回來後向其他同學和任課教師瞭解情況,仍然沒有任何線索,難道是家裏的問題。三天過去了,我接連家訪了3次,終於,我的耐心與誠心敲開了學生緊閉的心扉。原來,自尊心極強的她,學習原本不錯,初三時因病耽誤了課程,中考成績不甚理想,進入我校學習後,勤奮努力,想用優異的成績證明自己仍會成爲有用之材。然而,由於家長思想觀念落後和教育方式的不當,認爲孩子考不上高中就不會有出息,說了些有傷學生自尊心的話,造成了學生心態的急劇變化,情緒也極度低落,對症下藥,終於解開了學生思想上的疙瘩,家長也被老師不辭辛苦,數次家訪的精神所感動了,同時也認識到自己的失誤。當一家人消除隔閡,歡聚一堂時,學生深深地給我鞠了一躬,此時此刻,幾天來的疲勞一掃而光,心裏由衷地感到高興。後來,該同學連續幾年被評爲校三好學生、技術能手、優秀班幹部。畢業後,憑着自己的才華與努力,工作僅兩年被破格提拔爲中保公司18部經理。

多年來,我堅持不讓一個學生掉隊的原則,先後勸說多名學生重返校園,再次揚起理想的風帆。每學期家訪人數均超過50%,爲順利做好各項班級工作奠定了基礎。

幾分耕壇,幾分收穫,多年來,我所帶的班集體凝聚力強,班風正,學風嚴,師生關係融洽,連續六年被評爲校先進班集體。94、99年被評爲XX區禮儀示範班。95、98年度被評爲XX市先進班集體,本人也被評爲XX市優秀班主任。

老師們,我們的工作決定着幾十個,幾百個乃至上千個孩子的一生,讓我們全身心地投入到教書育人的工作崗位中去,無愧於人類靈魂的工程師這個無尚光榮的稱號!無愧於這個偉大的時代吧!"

優秀班主任工作心得體會15

班主任是學校班級教育工作的組織者和領導者,是聯繫班級中各科教師的紐帶;是溝通學校與各種學生組織、家庭和社會的橋樑,是學校貫徹黨的教育方針,促進學生全面健康成長的骨幹力量。同樣在管理班級過程中班主任扮演着多重角色——在校領導眼中,班主任是班級工作的執行者;在學生眼中,班主任是班級工作的領導者;在家長眼中,班主任是班級工作的教育者,是孩子的第二家長。從事小學班主任工作多年,在實踐中也深刻地認識到班主任工作成功與否,直接關係到學生的健康和全面發展,直接影響到學校教育事業的順利進行。如何有效地開展班主任工作,是擺我們面前的課題。下面談談我個人的體會。

一、自身修養

班主任對其本職工作有無責任感,是否愛學生,是做好班主任工作的前提。小學生,特別是處於低年級的學生,都會表現出強烈的向師性,具有尊重教師,樂意接受教師的教導,希望得到教師的表揚、重視、關懷。而在日常生活中也不難發現一些班主任,由於自身素養、心理素質不高,表現出不負責任,對學生漠不關心的態度,教育方法不當,如說話時諷刺挖苦,有體罰現象,傷害了學生,甚至造成學生的心理障礙。我記得我剛出來帶的一批學生,一出來,我就接任了一年級的班主任,在教育時喜歡下馬威,立師道尊嚴,表面上學生很乖、聽話,認爲學生嚇一嚇就能教好,實際上老師在時一個樣,不在時另一個樣,學生成爲兩面人,特別虛僞,其效果甚微,反而挫傷了學生的自尊心。一年的班主任工作,使我真正地明白了只有當班主任深深領會社會變革的步伐和發展要求,才能把自己看作是與學生平等,把班集體的教育過程認爲是在其教育引導下,學生主動、積極的發展,深入瞭解研究每一位學生,使自己的行爲與學生的行爲一致。只有嚴中有愛,用愛薰陶出來的學生,纔是教書育人的赤誠之心。

二、嚴抓德育

班主任工作,千條萬條,德育工作是第一條,這是我從事班主任工作的深刻體會。俗話說得好,玉不雕,不成器。學生的教育離不開嚴格的紀律約束,針對小學生是非辨別能力差,自制力不強的特點,應該制訂嚴密的管理制度,對學生進行嚴格的要求,增強教育力度,提高學生思想認識,促進行爲規範。 就一個人發展的辨證關係來看,德、智、體、美、勞五者是不可缺的基本因素,它們既相互促進,又相互制約。其中德育又是最基本的。抓好學生的德育工作來推動學生的全面發展,既是班主任工作的一個主要特點,又是班主任工作的基點。我是這樣做的:

首先,一方面,審時度勢,因地制宜,制訂相應嚴格的規章制度。作爲班級學生遵紀守法的行動指南。上好思想品德課,認真貫徹落實《小學生守則》和《小學生日常行爲規範》,還制訂了《班公約》、《衛生評比》、《紅花中隊評比》、《操行獎扣分條例》,通過全面的強化性的管理,全面地評價學生的思想行爲,而又用獎勵措施,促進學生嚴格要求,約束自己的言行,做到勇於與不良的現象作鬥爭,向着健康的道路發展。記得我在接一個四年級班的時候,小學生處於中年級,爭強好勝,加上在村中陸陸續續地開了不少的電子遊戲機室,本班有不少的男生迷戀上去,造成無心向學,思想品德極差,直接影響了班風,整個班都陷入了黑洞之中。這時,我不失時機制訂了《爭當文明學生,從我做起》,及時給學生敲響了警鐘,教育學生明辨是非,收到較好的`效果。

一方面是按章辦事,強化管理,嚴格要求學生。要工作中,抓好班級制度的建設,強化各項規章制度,針對小學生的過錯行爲,按照不同程度進行教育,做到一視同仁。如有的學生喜歡睡懶覺,不肯起牀,這必須引起重視,及時進行教育,嚴格要求,嚴格管理,使學生認識到怎樣才能做好,對那些遲交作業、抄襲作業,必須毫不留情地要求他們改掉,不能出現任何不良的苗頭等等。這樣,不論是優秀學生還是後進生,同等對待,從不手軟,使學生增強了紀律觀念,爲創建良好的班風提供了基本的保障。

其次,另一方面是學習時事,參與各項活動。學生也是社會的一員,他們的成長離不開社會,如教師孤立的把學生放在一個籠子,長大後他們又會成什麼的樣子。作爲班主任應該多指導和幫助學生關心國家大事,多留心周圍的一事一物,處處做一位有心人,還要多參加必要的活動。如元旦文藝表演、法制展覽、春遊、秋遊、捐款等,把自己的學習和實際聯繫起來,成爲未來建設的有用人才。

三、抓好智育

學習是學生的主要任務。學生到學校裏來,就是爲了通過學習文化知識,掌握本領,爲以後進一步提高打下基礎,沒有現代的科學文化,不論有多大的雄心壯志,也只不過空有一腔熱血,無法實現。學校教育的基本途徑是教學。而教師是言傳身教者,如抓不好學生的學習質量,那也談不上完成工作。現在社會上經常討論的什麼素質教育,減負減壓,班主任如把握不好學生的學習,就很難完成本職工作。在現實生活中,不少學生的家長比教師具有高得多的專業知識和科學、文化水平,但他們卻取代不了教師的教育地位,其根本原因在於他們缺乏全面指導學生學習的條件,他們只是專才,而不是通才,而班主任應該是通才,才能在科學技術高度發展的今天所立足,也教育下代,培養下一代如何面對世界。還有,到了小學中年級的學生存在偏科現象較爲嚴重,不喜歡寫作,說到底就是學生不想開動腦筋,不看課外書,少觀察引起的。我在教學中採取情景教學,薰陶學生,在不知不覺教會他們多觀察,積極動腦;對於看課外書,我讓學生在每節語文課課前五分鐘請一位學生講故事,使每位學生都有鍛鍊的機會,也促使他們多看書。爲了提高學生的學習成績,班主任不僅要做好學生的工作,還要從各方面統一、協調好,避免影響學生其他方面的發展。

四、班風建設

對於班級管理來說,班主任的主要任務是帶領全班同學,建立良好的班集體,以實現全班同學的德、智、體、美、勞的全面發展的教育目的,達到學校所規劃的教育目標。多年的班主任經驗告訴我,一個優良的班風是班主任、教師辛勤勞動的成功回報,是智慧的結晶,它具有自我教育功能,有其不可替代的價值,是班主任、教師強有力的助手,在實現教育目的、教育目標的過程中,在保證良好的教育教學效率方面,起着十分重要的作用。一個“好”班和一個“壞”班在實施教育、教學時,則可謂有“天壤之別”。作爲班主任,個個都想自己教的是一個“好”班,那麼,怎樣在較短的時間內把學生組織成爲朝氣蓬勃,積極向上的集體呢?我非常欣賞全國特級教師毛蓓蕾老師的做法,我在工作中無意地把其做法滲透進去,先給全班每個同學都分配一項合適的工作,並建立服務員制度,使全班每個同學都輪流做值日----學生們自豪的稱之爲“小當家”,值日的主要任務是負責處理班級一天中經常性的事務,如上課時喊口令,帶領全班同學向老師行禮,課間領做眼保健操,課後帶領值日生打掃教室等工作,讓每個同學都感到自己是班級的主人,這樣,一個健全良好的班風建設起來了。

總之,作爲一個班主任,只有做好以上四項工作,才能調動各種教育力量,協調一致搞好教育教學工作,做好班主任的本職工作。