學習海南省委政法工作會議精神和省委35號文心得體會範文

隨着檢察工作主題和總體要求的深入落實，檢察機關作爲國家法律監督機關，對檢察人才隊伍的素質和結構提出了新的更高要求。因此，建設一支政治過硬、業務過硬、責任過硬、紀律過硬、作風過硬的政法隊伍，更好地爲構建和諧社會提供司法保障具有重要的現實意義。當前檢察人才隊伍的建設與新時期對檢察工作的要求相比仍有一些差距，通過學習《中共海南省委關於新形勢下加強全省政法隊伍建設的實施意見》，對檢察機關隊伍建設有了更加深刻的理解，本人認爲基層檢察院應當從以下幾個方面開展工作：

增強人才資源意識，基層院要牢固樹立“人才興，百事興”的意識，充分認識抓好基層院人才隊伍建設的重要性和緊迫性，把培養、使用、管理檢察人才工作納入議事日程;同時要樹立珍惜人才、重用人才的良好氛圍，確保優秀人才能夠進得來、留得住、幹得好。

強化幹警教育培訓，堅持不懈地抓好乾警的思想教育工作，深入開展檢察職業道德教育和社會主義法治理念教育，不斷創新教育載體，提升教育效果;加大對基層幹警培訓工作力度，增加經費投入，科學設置培訓內容，建立健全培訓考覈方式，切實提升幹警思想政治素質和職業素養水平。

優化人才成長環境，堅持從優待檢，通過幫助幹警解決實際困難與問題，增強檢察隊伍的向心力與凝聚力。在政治待遇方面，要多向當地黨委、人大彙報，加大協調力度，逐步落實幹警的職級待遇，激發幹警幹事創業的熱情;在工作上要建立談心制度，及時瞭解幹警工作情況，幫助解決工作困難;適當提高幹警福利待遇，對幹警生活上的實際困難給予幫助，減少幹警的後顧之憂。

完善隊伍管理機制，堅決破除論資排輩、唯文憑論、唯關係論等陳規陋俗的禁錮，樹立正確的用人導向，力求能夠學有所用，人盡其才;優化人才資源配置，科學設定各內設機構的崗位數量和人員數量，建立健全乾警橫向、上下輪崗交流機制，使每位幹警有幹事、鍛鍊的機會和舞臺;完善考覈評價機制，探索建立檢察工作精細化管理模式，科學制定考覈細則，量化工作責任，進而激發隊伍活力;逐步增加編制數量。在基層院案多人少的現狀下，要根據工作實際相應增加編制;同時還要嚴格用好編制，確保進人質量，切實減輕基層院幹警工作壓力。