公司活動工作總結14篇

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，寫總結有利於我們學習和工作能力的提高，讓我們抽出時間寫寫總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎？下面是小編爲大家整理的公司活動工作總結，希望對大家有所幫助。

公司活動工作總結 篇1

爲樹立質量意識，提高產品質量，山西焦煤集團公司決定在9月1日至9月30日開展以“提質量，創品牌，增效益，共築全球煉焦煤供給強企之基”爲主題的“質量月”活動，並對活動內容及要求進行了詳細安排部署。

“活動”內容包括：一是開展質量宣傳活動，要求山西焦煤所屬各子分公司緊密圍繞“質量月”活動主題，充分利用宣傳標語、電子屏、宣傳展板等傳統媒體，以及互聯網、QQ羣、微信等新興媒體，將質量管理專業知識、先進單位的質量理念和管理方法進行傳播和推廣，營造崇尚質量的良好氛圍。二是開展全員質量活動，要廣泛發動職工圍繞提高質量開展合理化建議、質量改進、技術革新、技術比武、崗位練兵、QC小組等活動，增強全員質量意識。三是開展質量整治活動，要求山西焦煤所屬各子分公司有效利用監督抽查、集中整治、質量攻關等活動，杜絕質量隱患，預防質量事故，切實解決重大質量問題。四是培育精益求精的工匠精神，要求山西焦煤所屬各子分公司緊扣“質量月”活動主題，開展質量素養提升活動，引導各單位持續改進、追求卓越、打造精品，提高企業質量素養。

山西焦煤集團公司要求，山西焦煤所屬各子分公司要加強組織領導，結合實際情況，制定切實可行的'活動方案，確保“質量月”活動有序開展。要創新形式，堅持問題導向，圍繞質量工作中的熱點和難點問題，集中力量開展攻關，在重點質量問題上實現突破，增強全體員工質量“獲得感”，提高活動實效。要提高參與程度，充分挖掘礦廠質量管理工作的先進典型，發揮好示範引領作用，引導各單位積極參與和開展“質量月”活動，強化“質量第一”的觀念，提升產品、服務質量和誠信水平。

公司活動工作總結 篇2

今年是國網公司確定的“線損管理年”活動年， 在接到省市公司關於開展“線損管理年”活動的通知後，我公司積極響應高度重視，爲了切實開展好這次“線損管理年”活動，公司根據《縣級供電企業電能損耗規範化管理模式》，以及對照《縣級供電企業電能損耗規範化管理標準》，公司認真制定了 “線損管理年”活動實施方案，成立了線損管理領導小組，設立了線損管理辦公室。以落實《縣級供電企業電能損耗規範化管理標準》，完善線損管理的三大體系、規範線損管理行爲、降低電能損耗，實現公司扭虧爲盈的目標，作爲我公司開展”線損管理年”活動的主要思路，紮實工作，經過近一年來的實踐，線損管理網絡得到健全，制度得到完善；線損管理實現全過程控制；員工降損增效意識得到增強，行爲得到嚴格規範。但也還存在一些不足，現將活動的開展情況總結如下：

一、建全線損管理組織機構，完善管理制度

1、成立了組織領導，爲該活動的正常開展提供了有力的組織保障。公司成立了以經理爲組長的“線損管理年”活動 曁線損管理領導小組；設立了管理辦公室，負責全公司“線損管理年”活動的開展和線損管理的日常工作；成立了線損管理監督檢查小組，對全公司“線損管理年”活動的開展進行監督檢查，促進該活動的有序、有效地開展。

2、建立線損管理三大體系，落實部門職責。做到職能清晰，職責清楚，形成一級管理一級，一級控制一級，一級考覈一級，一級負責一級的全過程管理控制和監督保證。使公司各單位線損管理協調一致、彼此依託、相互作用，共同確保降損目標的順利實現。

3、制訂了本公司“線損管理年”活動實施方案，建立了線損管理網絡。該實施方案確定了活動目標、時間，對各階段的工作都作了具體的部署和安排，並以文件的形式下發至各部門、站所，公司建立了線損三級管理網絡，即決策層、管理層和執行層。各站所根據公司的.方案都制定了相應的工作方案，成立了工作小組。從而使活動的順利開展明確了目標、職責和措施。

4、制定和完善了公司線損管理的有關辦法和制度。並由線損管理辦公室彙總制訂成了《 “線損管理年”活動制度彙編》，這爲線損管理提供了制度保證。

二、推動全員參與，營造降損氛圍

1、召開了“線損管理年”活動動員大會。會上公司領導傳達了國家電網公司、省電力公司、市供電公司關於開展農電“線損管理年”活動的文件精神；組織相關人員到開展線損管理較早的奉新、進賢兩個縣公司學習，同時組織相關單位負責人學習了《縣供電企業電能損耗規範化管理標準》。強調了開展“線損管理年”活動的重要性、必要性和其現實意義。

2、將《縣級供電公司電能損耗規範化管理驗收標準》進行責任分解後以文件形式下發到公司各部門、有關單位，並針對供電所制定了“線損管理年”活動的考評細則；在年底對各供電所線損管理實施情況進行測評，並直接與年終評評先評優進行掛鉤。

三、強管理，實現線損管理的規範化。

（一）、對線損指標實行動態管理

1、啓動了理論線損計算工作，並根據線損理論計算值，歷史線損統計值和影響線損率的技術和管理方面的修正因素，根據公變、專變所佔電量比例及其它固定損耗每月核定各供電所線損率考覈指標；

2、爲了使目標能實現，分線、分區、分級管理方式，把線損管理分爲三級管理即A、35KV及以上網損（含主變損耗），由調度所負責；B、10KV綜合損耗（含公變損耗）由供電所負責；C、0.4KV及以下損耗在7月底完善公用臺變總表後，由供電所職工承包臺區降損任務，將指標分解到臺區，落實到人，考覈到人。

3、開展線損小指標管理，制訂線損小指標考覈辦法，將十七個線損管理小指標分解到生技部、調度所、計量所、供電所，落實部門責任，保證線損管理指標的。

（二）、強化抄覈收管理。嚴格定時抄表，特別是重點用戶和大用戶，強化抄表卡、臺帳定人管理和發放，保證了線損的準確計算及電費按時到位；加大營銷自動化的適用範圍，所有用電戶全部實現了微機報表、覈算、開票；同時線損管理監督檢查小組不定期對供電所抄覈收進行檢查、監督，特別是線損波動比較大的單位，從而大大減少了經營過程中的各種漏洞。

（三）、強化計量管理和封印鉗管理，加大臺區考覈力度。

1、公司重新爲各供電所統一配置了新的封印鉗，做到專鉗（專變、臺區、用戶）專用，專人管理，使用有記錄；加強內部管理，嚴格計量裝置的安裝、拆換工作，杜絕了內外勾結竊電行爲

2、公司成立了專門的工作組，從6月份開始，歷時2個月對全公司所有公變臺區電能計量裝置進行了重新更換和安裝，全面實施了臺區管理，加大了對臺區線損的監測和考覈，同時加大臺區三相平衡的監測工作，盡最大可能降低低壓線損。

3、強化了高耗能計量表計的淘汰更換，推廣使用電子電能表，降低計量器具的自身損耗。公司制定了《關於淘汰ＤＤ２８型電能錶停止新裝機械式電能表等有關事項的通知》，各供電所啓動了對原農改遺留的部分ＤＤ２８型表計進行更換。變電站各關口表計也進行了技術改造，對35kV櫃線、主變高低壓側、10kV線路互供關口、小水電上網計量儘可能完善四通道計量功能，確保對供電網絡中各個節點的線損情況進行精確分析，進一步提高線損管理技術水平；

4、建立計量器具的巡視檢查力度。對關卡、大客戶計量裝置由市場營銷部計量所每季現場巡視檢查、校驗一次，其他各類計量裝置有運行單位加強巡視檢查。一經發現異常情況立即處理到位。

5、加強內部管理，嚴格電能計量裝置安裝、拆換管理。杜絕內外勾結竊電行爲。

（四）、加大反竊電稽查力度，開展用電營業普查。公司成立了專門的用電營業普查小組和反竊電中隊，各供電所也要相應成立了反竊電中隊，對全公司進行用電營業普查並不定期開展巡視檢查工作，及時查處違約用電和竊電行爲。在10-12月還開展“百日反竊電鬥爭”活動和專變客戶用電營業普查工作。

（五）加大了線路維護巡視工作。採取屬地維護的原則，劃分線路維護巡視責任區，開展了兩次線路砍青的線路維護工作，確保通道暢通不掛青，杜絕臨時性用電的私拉亂接現象。及時排除了安全隱患，確保了安全供電可靠。

（六）建立健全了線損分析例會制度，加強了線損分析及線損管理知識培訓，對有關線損統計報表進行了規範，加大對上報報表質量考覈，提高的數據的可分析性；每月做好了線損統計分析，特別對線損高，線損波動大的所、站、線路進行深入地研究和分析，抓住可控因素，對金灘、楓江兩個線損高的所還專門成立了工作組行深入地研究和分析，制定了可控措施，做到線損在控、可控，達到了降損增效的目的。

四、強化了電網調度經濟運行管理及無功負荷管理

（一）、優化電網結構，提高經濟運行水平

1、制定電網經濟運行方案，建立主變經濟運行曲線。針對楓江變電站兩臺主變（1×3150KVA+1×3150KVA）並列運行的方式，組織調度班繪製出楓江變電站經濟運行曲線圖，在負荷小時退出一臺主變運行，負荷高時兩臺主變並列運行，有效地降低了楓江變電站的損耗。

2、結合迎峯度冬，調整供電負荷：今年冬季公司全網負荷有較大的增長，公司及時供電負荷進行了調整，擬新上了烏江10kV工業線，合理分擔烏江主線負荷，消除了供電負荷瓶頸，成功度冬打好基礎，同時降低了網損；

3、利用農網改造資金，對全縣農村高低壓電網進行了適當改造，縮短輸配電線路供電半徑，改造迂迴線路、卡脖子線路，優化了配變佈局，最大限度減少線路損耗。加強全網無功的管理

（二）、加強全網無功的管理

（1）、各變電站根據電壓情況，對裝有無功補償裝置的變電站進行無功補償電容器投退，並結合主變有載調壓調檔，充分提高供電電壓質量。同時根據電網現狀，公司結合技改資金，對白水變電站、八都變電站新增或增加了電容集中補償，對功率因數較低的多條10kV線路安裝電容補償，對城區用電量較大的5臺公變實施了隨器自動補償；

（2）、加強小水電上網無功管理，公司出臺了針對小水電的《小水電上網無功管理辦法》，對小水電無功實行動態調度管理，結合不同區域和不同的季節對小水電制定不同的小水電上網功率因素標準；

（3）、推廣低壓動力客戶安裝隨機補償：無功就地隨器補償是最佳的無功補償方案，因此公司制定了用電客戶無功管理辦法，在對100kVA及以上專變全部實行力率考覈的同時，積極推廣低壓動力用戶就地補償，對新裝的4kW以上動力客戶安裝隨機補償電容，實現無功就地平衡；

五、線損管理還存在的問題

1、全縣在使用的ＤＤ２８型及落後電能表合計５．５萬隻，由於客戶對淘汰ＤＤ２８表計的不理解，出現牴觸現象，使淘汰國家規定停止使用的電能表工作進度緩慢，到目前爲止只更換了２.５萬隻；

2、今年各供電所臺區線損理論計算不到位，臺區基礎資料收集不全，計算出的理論線損率出入較大，影響了實際應用效果；公司爲了使０７年制定考覈指標科學化，實際化，實用化，要求各供電所認真收集臺區基礎資料，利用線損理論計算軟件計算的結果，制定０７年臺區線損指標。

３、供電所在開展線損管理工作中規範程度有較大的提高，但在制度建設上普遍存在執行力不夠強的問題。

六、明年線損管理工作重點

1、繼續按照《縣級供電企業電能損耗規範化管理模式》以及《縣級供電企業電能損耗規範化管理標準》，進一步規範公司線損管理；

2、進一步強化執行力的建設，對供電所線損管理規範化方面進行檢查，使得線損規範化管理形成長效機制，重點檢查管理供電所的管理制度的完善、線損分析例會的開展，降損計劃措施的實施、營業普查記錄及用電檢查記錄處理情況記錄等；

3、充分發揮用電稽查大隊以及審計部門的職能，加大用電稽查力度，預防和打擊各種違章竊電行爲，審計部日常工作中從營銷自動化系統着手，拉網式地對供電所營業管理中用戶力調電費的執行、0電量用戶、表故追補電量、臨時用電電量結算等情況審計監督；

4、合理使用好公司現有技改資金，優化供電網絡，對部分卡脖子線路，三相四線少三相負荷可調性差的公變，進行整改，結合迎峯度夏及城網改造對部分超負荷配變及線路進行改造，對電網無功需求進行合理測算，適當對變電站、10kV線路增設電容補償，繼續對城區等公變逐步配置隨器補，對不同區域的小水電在國家規定的前提下制定不同上網功率因數標準，確保10kV及以上網損降到最低程度；

5、進一步完善理論線損計算工作，精確計算結果，充分發揮理論計算的實際應用；

6、逐步推廣新技術新設備的應用，儘可能實現調度自動化系統對全網負荷的監控，營銷自動化系完善營業分析功能，有條件的情況下進行遠抄集抄系統的償試。

公司活動工作總結 篇3

自創建“平安企業”活動開展以來，我公司上下高度重視，緊緊圍繞創建“平安企業”這個主題制定了詳細的活動計劃，進行了精心準備、周密部署、層層落實。使創建活動在公司取得了良好的工作成效。主要工作總結如下：

一、加強宣傳力度，營造良好的活動氛圍

公司爲有效的開展創建“平安企業”活動，調動員工參與熱情和積極性。首先召集各部門管理人員進行開會討論，在管理層達成統一認識。以公司工會爲依託，經常通過通知、會議等形式將活動開展的重要意義及實施內容在員工中進行傳達和宣講。

並開展一系列由公司主要領導參與的討論活動。通過與員工互動，第一時間瞭解員工在工作和生活中存在的各種需求和困難，及時的幫助員工加以解決，有效的化解了各種抱怨和矛盾。提高了員工對創建“平安企業”活動的認識，引導員工自覺投入到創建工作中來，增強了員工對公司的向心力，爲公司的快速發展營造了一個良好的氛圍。

二、狠抓安全生產管理，消除事故隱患

1、消防安全：公司所有廠房都嚴格按(國家消防法)要求對消防栓、滅火器等消防設備進行合理佈置，並在建廠初期就主動請消防部門進行審覈，確保規劃合理有序;每月定時安排有專業資質的安全員對廠區內的所有消防設備進行點檢，發現隱患及時處理;制定了詳細的消防應急預案，明確了在出現緊急情況時，報警、搶救、滅火、清點人數等工作能有條不紊地進行。並每年舉行消防演習一次，手把手的'教員工如果使用消防設備及在緊急情況下如果進行自我保護。

2、生產安全：⑴公司成品的生產需要經過多道工藝程序，如何確保生產安全就顯得非常的重要。必須從源頭抓起，制定科學合理的工藝程序及詳細的設備操作規程。所有新入職的一線員工都要進行入職培訓，考覈合格後才能安排上崗;⑵發放必要的如：工衣、手套、工鞋、帽子、口罩等勞保用品，由車間主任負責監督使用，每年定期進行體檢，確保他們人身安全得到保障。⑶所有危險區域都進行明顯的標識和隔離，並將危險係數高的液化氣貯存區改造爲管道天然氣，大大地降低了廠區的安全隱患。

3、環保安全：公司產品和原料多爲粉末狀物體。雖然無毒無害，但極容易飄浮在空中。如管控不好，將對周邊的環境造成影響。建廠初期，公司就邀請環保方面的專家到公司進行現場參觀指導，結合其它同行的經驗，對公司相關主要車間和設備進行改造，安裝了除塵器和防塵套。還在廠區內種植了大量的綠化樹木，既美化了環境，又防止了粉塵飄浮對周邊環境的影響。

三、構建警民和諧，助企業快速發展

我公司佔地面積近三百畝，原全部爲當地村民用地。雖然被徵用爲工業用地多年，但有些附近村民不能理解，經常未經允許進到廠區。如僅依靠公司自身力量來確保公司安全，有時會顯得捉襟見肘、力不從心。開發區公安分局想企業之所想，安排民警進駐到企業，幫助公司協調好與附近村民的關係，並指導公司開展創建“平安企業”活動。

更讓我感動的是：我因工作需要，經常在晚上三、四點鐘的時候到公司進行查夜。但不管是嚴寒酷暑，還是颳風下雨，在公司附近都能看到值勤的巡警在默默無聞的爲企業保駕護航。他們爲守一方熱土、保一方平安做出了自已的貢獻。在此，向他們表示致敬!對他們說一聲謝謝!

經過一年來的創建活動，雖然取得一些成績，但創建“平安企業”活動任重而道遠，我們將以“保員工羣衆利益，保企業平安”爲己任，繼續創新工作思路，提升創建理念，以高度的責任感和使命感，不負衆望，紮實工作，爲“立足宜春，服務桑梓”做出我們應有的貢獻。

公司活動工作總結 篇4

爲汲取水上交通事故深刻教訓，認真落實季節性安全措施，切實做好今年防洪度汛安全生產管理工作。公司於20xx年04月17日起對回港船舶開展了迎汛前安全生產隱患大排查大整治活動。

一、活動開展情況

公司以“安全第一，預防爲主”爲指導思想，全面落實企業安全生產主體責任。加強源頭管理，工作重心下移，深入一線排查整治存在的問題。加強安全意識教育，及時消除安全隱患，有效防範和堅決杜絕事故發生。各部門、船舶堅持以問題爲導向、清單管理、結果倒逼的原則，建立完善安全隱患排查清單，形成閉環管理。

通過隱患排查治理活動的開展，公司全員安全責任意識得到了不斷提高，船員防污染意識得到了加強，安全和防污染工作得到了有效落實。

活動期間，各部門、船舶結合季節性安全措施，認真貫徹落實上級主管部門會議精神，按照相關法律法規、規範和技術標準要求，按照“縱橫排查、雙向歸類”的要求，通過企業信息平臺、QQ羣等形式大力宣傳，營造安全生產良好氛圍。由公司安全副總郭強、機務管理員何旭東、體系辦張茂比、體系辦慄凱、機務管理員夏進、海務管理員甘波、行政管理員冉忠蘭等組成的隱患排查專項整治小組，對回港船舶開展了安全生產隱患拉網式排查。重點對船舶消防、救生等應急設備、油水分離設備、生活污水處理器、垃圾回收器材等項目進行隱患排查，並組織船員對生活污水處理器的.操作進行了培訓。通過船舶回港、跟船、現場檢查等方式對船舶開展拉網式排查、培訓，不留死角、不留盲區，全覆蓋公司28艘船舶。共排查隱患113項，除修船時整改20項，全部整改完畢。同時建立好一船一檔培訓、隱患排查治理資料，落實整改形成閉環管理。指定人員對安全培訓和隱患排查治理情況進行全程監督，對整改結果進行驗證。

二、存在的問題

船員隊伍業務技能參差不齊，船員思想不穩定，安全責任意識有待進一步加強。設備設施故障頻繁，特別是老舊船舶的設備設施，設備維護不到位。應急訓練、演習不認真、不開展情況還時有發生。

三、下一步工作計劃

1、繼續開展對回港船舶的檢查力度不放鬆，以高溫、汛期特點，落實安全防範措施。

2、督促船舶開展自查自糾工作，排查隱患、落實整改、及時消除不安全因素。

3、機務部加大對船舶設備設施維護保養的督促檢查。

4、海務部制定船舶演習培訓計劃，有效開展船舶應急演習培訓工作，不斷提高船員遇突發事件的應急反應能力。

5、信息中心加大對船舶航行、停泊、作業的監控，及時糾違、警示船舶，確保船舶安全。

6、體系辦加大對船舶體系有效運行情況的檢查、指導，督促船舶按體系要求做好相關工作。

公司活動工作總結 篇5

根據材料企劃發195號文件《關於開展XX年“安全生產月”活動的通知》要求，我公司認真地開展了以下活動：

一、 對本次“安全月”活動，公司領導非常重視，成立了由公司總經理段xx（兼安委會主任）爲組長、總工劉xx爲副組長的“安全月”活動領導小組，認真組織傳達並落實上級文件精神，以“安全月”活動爲契機，大張旗鼓地創造輿論聲勢，爲確保我公司的安全生產打下良好的基礎。

1、我們明確了“以人爲本，安全第一”這一活動主題，以實施《安全生產法》爲主線，以貫徹落實《國務院關於進一步加強安全生產工作的決定》、《安全生產許可證條例》和《xx市安全生產管理規定》爲重點，通過“安全月”活動，大力宣傳黨和國家安全生產方針、政策、法律法規，強化全員安全意識，大力營造日益濃厚的“關愛生命、關注安全”的氛圍，全面實施從業人員教育培訓，以提高全體員工的安全文化素質，抓好“嚴格要求”這一核心，做到“三不傷害”，確保我公司有一個良好的安全生產環境。

2、由薊縣安監局訂購安全月宣傳掛圖3套，《xx市安全生產管理規定宣傳掛圖》3套及單行本職60本，分發給各單位張貼、學習，印發安全宣傳材料200多份。

3、嚴格要求各單位認真自查，不走形勢，特別是爆破作業、高空作業、起重作業等重要作業，更要仔細認真，發現隱患認真整改。組織全體員工進行安全基本知識閉卷考試350多人次，對達不到60分者責令下崗學習等措施，以提高全體員工的安全意識。

4、製作展牌，參加薊縣安委會統一組織的安全生產諮詢宣傳日活動。

二、 進行安全生產複查。5日段總經理帶隊到冀東工地，13日安全部到盤固項目部進行復查，24日由劉總帶隊對大廈和車間進行檢查。

1、冀東項目部定做懸掛兩條大橫幅宣傳標語，在生活區、施工現場張貼各種安全宣傳標語、掛圖，購置正規的安全標誌牌。現明山採準、上山公路均完工，無隱患。破碎硐室混凝土澆注已完，正在進行設備安裝，強調要加強安全防護，注意用電安全，禁止違章作業。

① 繼續保持定期安全檢查制度，每週二、五參加由水泥廠組織的九家在建單位聯查，發現隱患及時整改。

② 在用電方面，做到了一機一閘一漏保。

③ 設備的'使用方面，汽車的剎車、方向、燈光以及車的運行狀況良好。

④ 堅持班組一日一查。

2、盤固項目部在項目經理的親自組織下，認真組織學習了上級有關文件、法律法規，製作了四條橫幅宣傳標語懸掛在生活區，製作場地、中轉庫、破碎等施工現場，訂做40面彩旗插在1號皮帶廊上，書寫安全標語100多幅，安全警示牌20塊分別張貼、懸掛在施工現場，進行輿論宣傳。

① 堅持班組一日一查制度的落實。

② 高空鋼結構吊裝基本到位，只剩高壓線路上的3跨，要和供電局聯繫停電改線時吊裝，要求必須穿戴好防護用品，統一指揮，嚴禁違章作業，確保安全。

③ 設備到貨不齊，無法全部安裝到位，但要注意用電、氣安全，特別是高空焊接、吊裝，必須佩戴安全帶（繩）。

3、24日由劉總帶隊對大廈、車間進行安全檢查，均堅持班組一日一查，大廈環境衛生良好，警衛值班認真負責，用電、氣規範，要求下班前關閉總電源、氣源，客房檢查有無客人亂丟的菸頭等現象。車間現場較規範，警示標誌、宣傳掛圖上牆，但有個別人勞保用品使用不當，已當場責令改正。

4、30日對大廈、車間進行二季度百分考覈。

5、其他單位也都認真組織了安全月活動，進行安全生產自查，上報了材料。

三、根據人民政府文件(薊政發11號)“關於安全生產工作實施百分考覈的意見”的要求，在“安全月”活動期間（28日），薊縣百分考覈領導小組到我公司對段總經理和劉總進行百分考覈。我公司上半年未發生任何傷亡事故，百分考覈成績爲84分，考覈組對我們上半年的安全生產工作給予肯定，並提出一些改進意見，這是對我們安全生產工作的促進，使我們對安全生產重要性的認識有了新的提高，我們將努力工作，爭取下在半年取得更好的成績。

通過這次安全月的活動，使我公司全體職工的安全意識有了很大的提高，使員工實現了要我安全到我要安全的根本轉變，爲我公司的安全生產打下了堅實的基礎。

公司活動工作總結 篇6

績效考覈是人力資源部的核心工作內容，也是公司的20xx年的主要工作內容之一，爲了更好的使績效管理系統在公司範圍內逐步擴大實施，5—7月份人力資源部在三個職能部門（財務、行政部、人力資源部）進行績效考覈試運行工作，下面就將本次試行情況總結如下：

一、職能部考覈試行結果

本次在職能部強力推行的績效考覈系統包括：部門KPI指標考覈、崗位工作目標考覈、員工工作能力評估、員工工作態度評價四個方面的內容，通過最後的數據收集與分析，客觀地講該系統在職能部運行是有效的、可行的，初步達到了績效量化管理的目標，下面就將四個方面內容的收集情況說明如下：

部門KPI指標考覈（TP）：

部門的績效考覈本身的難度係數較高，再加上本次KPI指標的設計還不是十分到位，所以本次只收集到部分數據，這些數據只能從側面反映部門的部分工作，暫時還不能全面反映一個部門的績效，所以本次部門KPI的收集情況給下一步的工作提供了寶貴的實踐經驗。下一步的考覈工作重點之一是繼續改善與優化部門KPI的考覈。

崗位工作目標考覈（IP）：

各個部門在公司總目標分解的基礎上將部門目標進行分解，變成員工的個人崗位工作目標，在每個月初部門經理幫助員工制訂員工的個人工作目標，月底就該員工的工作目標的達成情況進行考覈，從三個月的IP考覈試行情況來說，各職能部都通過此項考覈有效的推動了員工個人工作目標的達成，有效的傳遞了部門工作壓力，提高了工作效率，同時帶動了公司工作目標與計劃管理，所以這部分考覈是基本有效的。

員工工作能力評估（CP）：

職能部經理的CP考覈是通過多維度（如：從目標、指導、溝通、對上司的支持、對直線部門扶持等幾個方面）多角度（上司、下屬、內部客戶）進行的；職能部員工的考覈也是多維度的（工作能力、合作與溝通能力、對上司的支持與配合、個人的學習與自我發展能力），並採用的是上司直接考覈的`方式，從最後的數據的收集結果反映，職能部CP考覈較爲客觀的反映了員工的能力水平，這一部分的考覈是有效的。

員工工作態度評價（AT）：

員工的工作態度是員工日常的工作表現和行爲。這種行爲和表現在我們公司主要體現在員工對工作的投入程度上，這部分的考覈數據主要來自於員工加班時間，所以這部分考覈衆數據的來源上可以非常準確的反映一個員工作態度即他對工作的投入程度。AT考覈也是有效的。

二、考覈試行中的問題與解決辦法

試行中存在的主要問題：

1、考覈本身設計問題

做爲考覈本身來講它的運行需要健全的人力資源系統，比如有科學的、相對穩定的組織結構；經過科學的職位描述與評價的職位體系、公正、科學的量化手段等等，這些正是我們所缺乏的，同時也說明我們實施考覈的人力資源背景相對薄弱。

績效考覈體系相對公司來講是一個新事物，新事物必須實踐必須經過一個在公司試行，在磨合與改善中找到最適合我們的解決辦法的過程，主觀上，我們在設計某些指標時，考慮的還不是十分周全，某些流程與指標還不是十分到位。所以從客觀與主觀上講在本次考覈體系的某些設計方面還不是十分到位，比如部門TP的設計暫時無法收集到完整的數據，目前人力資源部正在按照新的部門TP操作形式協助各部門制訂下一季度工作目標。

2、溝通問題

通過三個月的考覈試行，我們認爲考覈實施操作過程中的關鍵問題是被考覈者與員工之的溝通與互動問題，如果一個部門經理在幫助員工制訂個人工作目標的時候不與員工進行充分溝通，過程中沒有引導與協助，最後的考覈結果沒有在與員工充分溝通的基礎上提出工作改進點，那麼最後的考覈結果肯定是失效的，就不會起到績效改進的作用，從本次考覈試行來看，部分考覈數據的失效是由於這一問題而產生的，被考覈者與員工之的溝通與互動是我們考覈具體考覈結果是否有效的問題關鍵所在。

3、認識問題

根據以往考覈試行經驗，部分員工在認識上還不是十分到位，他們認爲本次考覈還會象過去一樣只是走一個形式，所以從思想上還不夠重視。另外在考覈實施過程中，認爲考覈無非就是考倒員工，給員工找麻煩，或者說是走過場，給他們的工作增添許多不必要的麻煩等等，這些負面的認識誤區使員工在操作中會產生明顯的牴觸與排斥情緒。

4、推動問題

考覈在沒有形成習慣之前，考覈推動仍然是一個很重要的問題，考覈的推動除了人力資源部的強力推行之外，中高層領導的強力推動是關鍵問題，本次職能部考覈試行部門較少，推動問題不是十分明顯，但如果在全公司全面推廣的話，推動問題則是整個考覈體系全面推行成敗的關鍵。

針對以上問題，下一步人力資源部的主要解決辦法如下：

1、探索與改善，在實踐中不斷的優化考覈體系；

2、通過引導培訓，逐步的導入考覈理念，逐步形成考覈習慣；

比如：最近的的<目標管理>培訓，及針對物流系統經理層與員工層的二次引導培訓。

3、加強溝通：

人力資源部加強與試行部門之間的溝通與引導工作，並通表格或其它各種方式引導部門經理與員工之間的考覈溝通與互動。

4、強力推行：

以人力資源部牽頭，自上而下強力推行，其中的關鍵是中高領導的推行力度，所以人力資源部的工作重點就是：加強績效考覈系統面向中高層管理者的推銷工作。

5、與績效掛鉤

只有與績效掛鉤，才能充分引起員工的重視，也才能夠充分暴露一些原來無法暴露的問題，然後通過調整達到考覈體系不斷優化的結果。最終考覈體系才能真正達到激勵員工不斷改進績效的作用。

三、考覈的下一步工作目標與工作思路

工作目標：

建立並全力推行有效的、切合公司實際的績效管理系統。

工作思路：

職能部的考覈試行結果證明該系統是有效，能夠實現公司向目標化管理方向發展（5—7月）。

9月份人力資源部將着手對該績效考評系統進行全面客觀地評價，並提出在物流系統推行的具體措施。並同時開始進行前期的培訓與引導工作。

10—12月（三個月爲一個考覈週期）將實現行政、人力資源、財務三個部門員工績效考覈結果與薪酬掛鉤，具體操作人力資源部將拿出暫行條例。物流部門將逐步實現績效與薪酬掛鉤（確保在下年年初實現）。

下年上年，將已經在公司運行的較爲成熟的考覈系統在全公司進行推廣，最終在公司實現切實可行的、有效的、支持公司整體戰略的績效管理系統。

公司活動工作總結 篇7

物業濟南分公司積極響應濟南市住房保障和房產管理局《關於在物業管理區域內開展“查隱患、促整改、保安全”行動的通知》文件精神，結合XX物業總部下發《關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》要求，組織各項目開展以全面落實企業安全生產主體責任爲重點，以面對面安全宣傳諮詢爲手段，以排除安全隱患和開展應急演練爲舉措，深入開展安全生產專項工作，較好地完成了目標，全面弘揚“生命至上、安全發展”的思想，提高廣大業戶和各級員工的安全意識，截至6月30日所有活動圓滿結束，現將本次活動總結如下：

一、制定XX物業濟南分公司活動方案

根據濟南市住房保障和房產管理局《關於在物業管理區域內開展“查隱患、促整改、保安全”行動的通知》文件精神及XX物業總部下發《關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》要求，XX物業濟南分公司結合實際情況編制安全生產月活動方案。

二、開展安全生產宣傳及培訓

（一）強化安全生產宣傳

各項目通過網絡、宣傳欄、LED屏、海報、條幅等宣傳載體開展多方位開展安全生產宣傳活動，完成海報張貼98張，條幅懸掛55條，營造活動氛圍。

（二）公司召開專題啓動會

爲全面貫徹安全生產月“生命至上、安全發展”主題精神，形成人人蔘與，齊心共建良好局面，濟南分公司召開專題啓動會，公司領導班子、職能部門負責人、條線負責人及各項目經理列席參加，深入解讀學習相關活動通知，聯合品質開展危險源識別培訓，會後形成會議紀要並下發。

（三）項目組織安全生產動員會

會後各項目組織召開安全生產動員會，傳達公司“生命至上、安全發展”安全生產月啓動會會議精神，深入學習相關通知要求，統一思想，明確各活動責任人，積極鋪排安全生產月相關工作，切實營造安全舒適的園區環境。

（四）組織安全生產專題培訓

1、各項目組織員工學習《安全生產法》、《山東省安全生產條例》等法律法規和安全知識，開展職業健康安全、突發災害事件（暴雨、颱風、高溫等）的應急處理培訓，邀請濟南消防大隊、人防辦公室等開展專題培訓，累計組織51次培訓，覆蓋865人次，提升全體員工的安全生產責任意識，推動落實安全生產責任。

2、各項目組織員工觀看《沉重的代價》、《119對你說》等警示教育片，並組織專題討論，對典型事故進行剖析，深刻吸取教訓，完善制度措施，防範同類事故發生。

三、活動開展情況

（一）持續落實安全生產主體責任

濟南分公司持續落實安全生產主體責任，逐級簽訂《安全生產責任書》，釐清與各協作單位的安全生產關係，劃清與進駐商戶的安全生產責任界限，把安全生產責任有效傳遞給各協作單位及進駐商鋪；出現人員更換、合作單位變動及商鋪變動及時補籤。

（二）組織“安全宣傳諮詢日”活動

濟南分公司組織各項目在6月16日同步開展“安全宣傳諮詢日”活動，聯合消防單位、街道辦及轄區派出所現場與廣大業主面對面宣傳居家消防安全知識、防災救災常識、自救互救應急避險技能等，把“生命至上、安全發展”的思想轉化成公衆的`自覺意識與行動，宣揚“人人都是安全大使”理念，全面提高全民防災減災和應急處置能力！

（三）全面檢查消防系統設施設備

聯合工程管理部對項目消防系統設施設備進行全面檢查，對發現故障的消防設施設備及時制定完善的修復計劃，明確責任人並按期完成修復。

（四）建立健全《項目安全巡查重點部位清單》

組織各項目建立健全《項目安全巡查重點部位清單》，共計323個重點部位，及時安排每個安管班組在當班期間有效落實對重點部位的安全巡查工作。

（五）開展安全防範自查工作

安全及環境管理部梳理安全防範清單並下發，各項目按照清單排查，共檢查出問題246項，其中現場整改244項，2項因涉及施工方進場施工，已列出整改計劃，擬於7月10日全部整改完成。

（六）加強綜合應急演練，提高應急處置能力

1、應急預案更新維護

組織各項目建立和更新《突發事件應急處理預案》共計916個，通過相關實操演練驗證其有效性和實用性，同時讓各級員工熟悉要求、熟練操作，具體情況詳見下表：

2、安防物資管理配置

按期進行物料檢查是保證在突發事件發生時將損失降到最低的關鍵舉措。“安全生產月”期間各項目檢查盤點安防應急物資共43次，補充、更換應急物資10類，共2956件，金額爲32957.5元。

3、應急演練組織開展

積極做好防火、防盜、防破壞、防自然災害等安全事件的應急演練工作，提高了員工的應急處置能力和風險防範能力。預案演練注重多條線的協同配合，多項目的組團聯動，另外在演練種類數量和演練次數上的增加使得員工能夠更熟練的對突發事件做出有效反應，保證了安全生產的有序進行。“安全生產月”期間各項目共組織演練56場，累計參與914人次。

（七）舉辦“安全乘梯、幸福萬家”活動

爲保障電梯的運行安全，宣傳倡導乘梯人員文明乘梯、安全乘梯，XX物業濟南分公司協同三菱電梯、通力電梯開展“安全乘梯、幸福萬家”大型電梯安全知識宣傳系列活動，提升業主對電梯運行、管理的感知度及滿意度。

（八）不定期推送安全小知識

組織各項目通過業主QQ羣、微信羣、訂閱號等網絡交流平臺，定期向業戶推送消防安全小知識，尤其是在重要節假日前及重點防火季節期間（高溫天氣、乾燥天氣等），廣大業主反饋良好。

（九）比學趕超強技能，XX物業築精工

爲進一步強化濟南分公司安管團隊管理服務標準，提高團隊整體素質和技能，樹立榜樣，激發員工爭先創優熱情，打造規範專業、素質過硬的隊伍，濟南分公司組織開展“練精兵？強技能？樹典範”XX物業濟南分公司20xx年安管技能大比武，近90餘名安管員工參與，經過實操比武及知識競賽兩個環節緊張激烈的評比，最終評選出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名。以比促學強技能，紮實規範練精兵！

四、公司領導和安全及環境管理部檢查、指導

爲保證各項目“安全生產月”活動順利開展，公司領導史總、安全及環境管理部多次對項目進行檢查、指導，勵志，對現場問題及時給出整改意見，確保各項活動有效開展。

五、“安全生產月”活動檢查及發文通報

爲檢驗“安全生產月”活動開展情況，6月25日至28日期間，安全及環境管理部組織對濟南地區住宅項目“安全生產月”活動開展效果、現場問題及完成情況進行全面檢查，根據現場實際情況給出科學合理指導意見，提出現場管理工作要求，依據現場問題對各項目進行排名通報。

結語

截至6月30日，XX物業濟南分公司順利完成”相關工作，全面弘揚了“生命至上、安全發展”的思想，增強了全民的安全防範意識，提升了公衆的防災減災和應急處置能力。活動的結束不代表安全生產工作的結束，濟南分公司將持續不斷地開展安全生產管理工作，防患於未然，健全突發事件處置的聯動機制，不斷提高自有員工及業主的安全防範技能與應急處置能力，將安全工作落實到位，確保安全生產，爲公司的生產經營保駕護航。

公司活動工作總結 篇8

“三送”活動開展三個月了，三個月來，我司“三送”活動在縣委、縣“三送”活動領導小組的正確領導下，在鄉黨委、鄉“三送”活動工作領導小組的指導下，在鄉駐村幹部和村兩委的大力支持及全體村民的積極配合下，按照縣“三送”活動領導小組的工作安排，基本上完成了各項工作任務，現就我司“三送”工作階段性工作情況總結如下：

一、幾項主要工作

㈠宣傳發動，造就聲勢，建立健全各項工作制度。

我司接受到鄉村開展“三送”活動工作掛點任務後，公司黨支部積極響應，並根據工作任務要求，由支部書記掛帥，配備了兩各優秀的黨員幹部組成了縣鹽業分公司駐鄉村“三送”活動工作掛點小組，並及時與鄉駐村“三送”活動聯絡點取得聯繫，就工作小組進村掛點有關工作事宜進行了商討和安排。

爲儘快開展好“三送”活動，我司“三送”工作小組與鄉駐村幹部及時進到村部召開了村兩委幹部工作會議，學習了縣委“三送”活動有關文件，制定了“三送”工作相關規章制度。爲讓廣大村民瞭解“三送”的活動內容、目的和意義了我司工作小組與駐村幹部、村兩委製作了宣傳標語三條，張貼了工作小組公示欄，並通過各種會議、座談會、走訪等形式積極開展了“三送”活動的宣傳教育工作，共發放《政策法規簡明問答讀本》、《“三送”活動學習讀本》500多套，爲“三送”活動的迅速開展，造就了聲勢，並打下了良好的`基礎。

㈡積極開展了走訪調查並建立了民情臺帳。

爲積極開展好“三送”，確保“三送”活動的各項工作順利展開和政策進萬家，我司工作小組成員在駐村幹部和村兩委成員的幫助下，積極開展了調查走訪工作，三個月以來，據不完全統計共走訪村民80餘戶，召開各種形式座談會27次，解答村民疑惑不解問題50餘個，建立了民情臺帳，每個工作隊員都能根據“三送”活動要求，工作、生活情況記好民情日記，據統計我司工作隊員共記民情日記120餘篇。

㈢積極開展了迎新年、交農友、暖民心活動。

我司活動工作小組在積極開展調查走訪、政策宣傳的同時，又積極開展了“迎新年、交農友、暖民心”活動，在走訪調查和與村民同吃、同住、同勞動中積極開展了交農友、暖民心活動，並在交農友中瞭解到由於村地處比較偏僻，鄉鎮食鹽委批配送戶不願送鹽，導致村裏一些商店沒有食鹽賣，給村民在生活上帶來不便的情況，我司工作小組成員積極主動與公司專營部和鄉鎮食鹽委批配送點聯繫，三天內村民買直難的問題就得到了較好的解決。“三送”活動三個月來我司工作人員調解糾紛6起。並在春節期間與駐村幹部、村兩委成員一起慰問走訪了16戶困難戶。

㈣積極協助村兩委開展了新農保、計劃生育、招工就業等工作。

“三送”活動就是要協助所掛點鄉、村積極開展好“送政策、釋民惑，送溫暖、聚民心，送服務、解民難”等工作，新農保、計劃生育、招工就業同樣民是釋民惑、聚民心、解民難的重要工作，爲此，我司工作小組成員與駐村幹部、村兩委成員在春節前後積極開展了新農保、計劃生育、招工就業等方針政策的宣傳、教育工作，有效促進了村民對國家有關政策的知曉度和鄉鎮下達工作任務的完成率。

二、存在的問題與不足

㈠工作隊員對農村工作不熟悉，在開展政策宣傳等工作中有些對不上號。

㈡由於工作隊員都是在城裏長大的，從沒有接觸過農村的生活，造成在同勞動中有些力不從心，加上不懂當地語言，在溝通中也有些困難。

三、下步工作打算

㈠進一步提高工作隊員的思想認識，進一步提高工作效率。

㈡積極協助掛點村完善新農村規劃。

㈢進一步加強黨的方針政策的宣傳教育，提升廣大村民對創建“文明新風進萬家”、“道德進村戶、文明育新人”、“文明和諧家庭”的積極性。

㈣積極完成縣、鄉“三送”活動領導小組交給的其他工作任務。

公司活動工作總結 篇9

爲按照文件精神進一步落實好此次活動，以強化安全基礎，推動安全發展爲主題，堅持“三貼近”貼近實際，貼近生活，貼近職工羣衆。普及安全知識教育啓發職工作本質安全型職工，樹立良好的企業安全生產文化精神，營造良好的安全生產氛圍。採用多種形式的活動內容使職工融入到安全文明生產的渠道中來。具體安排和部署情況如下。

一、爲公司組織的安全文化活動準備了詩歌朗誦和多人聯合表演的安全誓詞宣誓節目。

二、開展黨員身邊無事故活動，以黨員率先垂範身體力行起到黨員幹部模範帶頭作用。

三、組織職工積極參加公司安監站開展的職工安全教育培訓活動，培訓課堂上組織紀律嚴明，職工們態度認真能夠認真記錄筆記認真填寫培訓試卷。

四、在車工車間更新了安全活動牌板內容以強化安全基礎，推動安全發展爲主題，以圖畫和文字結合，穿插平時各重要崗位，和一些特殊設備的安全使用要求以及工作中易出現的各種安全違規種類細節，使每位職工都能一目瞭然的瞭解和加深安全工作的.重點與細節，做到早預防早排除安全隱患。

五、進入夏季，我單位將防暑降溫工作放在首位，及時採買各種防暑降溫的物品，工作現場及時添加通風降溫設備，切實把職工的身體健康放到首位，把清涼送到車間各班組，對高溫加工車間進行重點防護，每天實行現場監督到位，並逐一進行詢問。

六、在單位內部組織職工集中進行安全培訓，最終進行考覈，從培訓效果和最終的考覈成績來看很好的實現了此次培訓目的。同時也使各車間學員工儘快的全面掌握安全知識和本崗位安全技能，爲實現安全生產做好有力保障。

七、在活動期間加強安全檢查和現場巡查力度，堅決杜絕一般三違事故和安全隱患，加大處罰力度，對於出現的違規行爲實行責任追查制，一級對一級負責層層把關，確保安全生產。

八、對一些重點防護區域與特殊設備進行重點看護巡查，強化值班人員的職能作用，禁止外來人員私自使用我車間設備。

公司活動工作總結 篇10

“雙滿意”活動開展以來，商電鋁業集團黨委認真按照市委、市國資委黨委的安排和部署，從企業實際出發，精心組織，狠抓落實，取得了一定成效，推動了集團公司各項工作順利開展。現將有關情況總結如下：

一、強化組織領導，確保活動有效開展。

20xx年4月份，集團公司黨委根據上級黨委的部署和要求，結合工作實際，制定並下發了《關於在創先爭優中廣泛開展“雙滿意”活動的通知》並通過召開支部書記例會、黨員大會進行宣傳發動，傳達學習上級黨委關於開展創先爭優活動的主要精神，並要求集團公司各總支、支部、全體黨員高度重視，把此次活動擺在重要議事日程，把落腳點和出發點落實到引領科學發展、構建和諧企業中心工作上來，切實抓好、抓實，決不允許走過場。與此同時，集團公司成立了由集團公司董事長、黨委書記、總經理郭海軍任組長，集團公司黨委委員爲成員的“雙滿意”活動領導小組，並下設辦公室，負責活動的組織協調、工作指導和檢查，確保組織到位、領導到位、責任到位。

二、聯繫實際、圍繞中心，有效推進各項工作

此次“雙滿意”活動，集團公司黨委以“做科學發展先鋒隊，當幹事創業排頭兵”爲主題，以人民羣衆滿意爲唯一標準，以創建“人民羣衆最滿意基層黨組織”、爭做“人民羣衆最滿意共產黨員”爲主要目標，緊緊圍繞集團公司中心工作，充分發揮基層黨支部戰鬥堡壘作用和廣大黨員幹部先鋒模範作用，堅持以讓人民羣衆看到進步、得到實惠、真心滿意爲主要內容，開展了一系列活動，有效推進了各項工作有序開展。

1、強化學習、提高認識。科學選擇書目，創新學習形式，改進學習方法，完善學習制度，切實用科學的理論指導每個黨員幹部的政

治理念、思想方法和日常工作。建立健全了每月一次的學習制度，採取各單位領導班子領學、黨員幹部個人自學、專題研討學、講黨課、深入基層到實踐中學等方式，認真學習政治理論、業務知識等。

2、強化細節服務。“細節決定成敗”。在開展“雙滿意”活動中，集團公司黨委堅持抓細節，從細微小事入手，重點解決廣大職工的關注問題，重點改進黨員幹部作風建設。一是以“小平臺”促進“大溝通”。先後組織開展了“黨員評議”、 “互動溝通”等活動，通過工作彙報、座談討論等形式，使幹部職工之間增進了解，開設意見箱，在公司內部網設置投訴箱，以開放的心態、互動的平臺，傾聽意見和呼聲，實現溝通互動。同時，組織各級黨組織班子成員走訪，深入瞭解民聲，解決一線職工問題，與此同時，集團公司充分發揮典型示範引領作用，組織開展項目攻關、技能比武、評選業務能手等活動，以身邊事帶動身邊人。增強企業經營活力、提升企業核心競爭力。

3、強化機制，創新內容。在原有機制的基礎上，進一步建立和完善了獎懲激勵、教育培訓、內外督察、典型選樹等機制，爲“雙滿意”活動提供機制保障。同時，結合企業實際，提出了“用心工作、開心生活”理念，用“雙心”理念凝聚人心，既典型引路，將職工的主人翁責任感和榮譽感鼓起來；提供平臺，讓職工在企業困難中把責任感升起來；關心生活，讓職工工作安心快樂起來；排憂解難，讓職工的切身困難問題解決，心裏踏實起來；通過一系列活動開展，使全體幹部職工全身心地投入到“雙滿意”活動中。

4、強化員工隊伍建設。以崗位技能鑑定和“雙滿意”活動開展爲契機，紮實開展員工隊伍建設工作，在人員個體上強化培訓力度，造就一批開拓進取，技能熟練，愛崗敬業，勤奮務實的員工；通過個體培養，逐步形成一支與行業發展相適應的'政治過硬、業務精通、注重實效、勇於創新、充滿朝氣與活力的員工隊伍。

總之，活動開展以來，我們做了大量的工作，也取得了一定的成績，但還存在一些問題，具體表現在部分黨員幹部工作不務實，質量、效率不高以及部分領導幹部對政風建設工作和評議工作的重視程度有待進一步加強等，這些都切實需要在今後的工作中加以完善和改進，以確保“雙滿意”活動取得實效。

公司活動工作總結 篇11

省公司：

根據省糧食局、省教育廳、省婦聯合會《關於舉辦20xx年糧食科技活動周的通知》（甘糧行〔20xx〕9號）精神，爲促進糧食企業健康發展，加大科學管糧、科學用糧、科學食糧和節約糧食人人有責的宣傳力度，公司精心安排，周密佈署，以“科學食糧，健康圓夢——糧食科普進社區進家庭進校園”爲主題，結合公司實際，主要做了以下工作。

一、加強領導，精心組織

接到省糧食局關於開展20xx年糧食科技周活動的通知後，公司領導高度重視，及時召開總經理辦公會議，研究制定活動開展方案，成立以公司董事長、總經理劉小強爲組長，其他領導班子成員爲副組長，辦公室和儲運業務部的業務骨幹爲成員的糧食科技周活動宣傳小組，對活動地點、主題、內容、方式都做了詳細安排，爲下一步開展糧食科技周宣傳活動打下了良好的基礎。

二、紮實開展宣傳活動

6月3日，公司“糧食科技活動周”宣傳小組成員協同隴西縣糧食局相關工作人員在隴西縣人民廣場開展糧食科技周宣傳活動，活動中共懸掛條幅二幅，向羣衆發放各種宣傳資料500餘份，張貼標語200條，接待諮詢羣衆300餘人，並就羣衆最關心的糧油及主食營養健康、科學消費知識進行大普及，宣傳愛糧節糧、膳食平衡、合理營養、保障國家糧食安全等科普知識，讓大家充分認識糧油科技在增強國民營養健康、體質素質、保障國家糧食安全等方面的重要作用，引導城鄉居民樹立節儉意識、營養意識，讓人民羣衆吃得更科學、身體更健康。

三、積極探索“綠色科技儲糧”工作

爲了更有效地解決目前常規儲糧中存在的一些問題，切實做到科學管糧、綠色儲糧，公司積極探索先進科學儲糧技術應用，認真學習借鑑綠色充氮儲糧技術成果，通過開展不同材料塑料薄膜的焊接粘合技術研究、氣密性測試、充氣管路連接、檢測和充氣閥門的設計等液袋充氮儲藥技術的研究與應用,積極開展前期試驗工作，力求儘快把這項工作付諸實踐，爲科技儲糧工作做出應有的貢獻。

四、多渠道開展科技周宣傳活動

爲了讓大家及時瞭解科學食糧方面的知識，公司通過隴西庫網站、宣傳板報等渠道，及時宣傳糧食科技周活動的相關情況。

五、宣傳活動收到的效果

通過糧食科技活動周宣傳活動的開展，營造了“人人關注糧食科技、人人關心糧食安全”的社會氛圍，使糧油科技知識和食品安全知識深入人心，家喻戶曉，取得了教育啓發社會公衆的實際效果。

以上報告妥否，請指正。

20xx年區科技活動周活動，在區委、區政府的高度重視和市科技局的精心指導下，區科技局、區科協牽頭精心組織、周密安排，以“科技創新驅動發展”爲主題，成功開展了各種豐富多彩、極具特色的科普宣傳活動。活動傳授了公共衛生知識、致富、增收知識和就業技能，倡導健康文明的生產、生活方式，讓廣大羣衆切實感受到科學技術的力量，使全社會進一步形成崇尚科學、熱愛科學、學習科學的良好風尚，爲構建和諧營造了良好的氛圍。現將活動總結如下：

一、 領導重視，措施到位

區委、區政府高度重視科技活動周活動，要求把科技活動周辦好，活動要惠及廣大羣衆。區科技局、區科協專門下發了《關於印發區20xx年科技活動周方案的通知》(雨科發[20xx]25號)，從5月17日—24日全區掀起了科技活動周活動的高潮，各部門、各鄉鎮黨員幹部、科技人員積極行動起來，主動深入農村、企業、學校、街道、社區開展了各種科技宣傳活動。

二、突出重點，講求實效

本次科技活動周按照上級要求，結合我區實際，開展了以下活動：

1、5月23日上午，結合法制活動周活動，全區科普成員單位統一組織在鎮開展了大型科技活動周宣傳活動。各部門根據自身特點，廣泛進行了各種科技宣傳活動。整個宣傳活動得到廣大羣衆的歡迎，宣傳點前排起長隊，擠滿了羣衆，等待科技諮詢，索要科技資料。活動共發放宣傳資料7000餘份，接受宣傳人數達20xx多人次，諮詢400餘次；展出掛圖、展板20餘幅，送圖書、光碟、節育用品價值600餘套。

2、5月22日下午，由區區校合作辦公室（區科技局）和區林業局牽頭，區校合作林竹產業及林下經濟發展專題座談會在區林業局會議室召開。林業、農業、科技、專業合作社相關負責人就從林竹產業和林下經濟發展現狀、發展中遇到困難和瓶頸問題從不同角度進行了梳理；三位專家就區林竹產業及林下經濟發展方向提出了寶貴意見和建議，也舉出了天全縣、蘆山縣在林下養殖、林竹產品精深加工等方面的成功案例，並表示要深入基層調研，加強研究工作，解決產業發展中存在的技術性問題。

3、5月19日，由區農村產業技術服務中心牽頭，邀請農業大學齊桂年教授、區茶葉產業科技特派員杜紅在北郊鄉七盤村博娟高山茶專業合作社舉辦了國家級科技富民強縣項目——《低氟藏茶研發應用及產業化》培訓班，合作社30餘戶社員參加了培訓。在課堂上，齊桂年教授向村民們講解了茶樹的修剪、茶園科學管理及低產茶園改造等技術；杜紅特派員用通俗易懂的`語言向村民們傳授了多年實踐積累起來的種茶、管茶以及茶葉加工等一系列豐富經驗。隨後，兩位老師帶領學員們來到茶園，實地講解、親身示範，手把手講授茶園管理、茶樹修剪、病蟲害防治等實用技能，受到了社員們的熱烈歡迎。社員們紛紛表示受益匪淺，希望以後能開展更多類似培訓，以科技推動茶葉產業發展。

4、各部門結合自身工作實際，組織科技人員開展科普活動。區林業局在全區範圍內開展了林業科技下鄉活動，林政、森林公安分局組成科普宣傳小組開展林業科技培訓、林業科技管理培訓和宣傳；衛生部門組織醫療專家深入農村、社區開展義診活動和衛生保健知識培訓；教育部門開展青少年創新大賽；農業部門開展；科技下鄉、科技諮詢、科技服務等活動，重點幫助農民解決生產中遇到的實際問題；文化部門在鄉鎮、街道舉辦文藝表演活動，豐富了羣衆文化生活；各鄉鎮也開展了形式多樣科普活動。

三、活動特點

一是領導重視，科普活動豐富多彩。區委、區政府領導十分重視，分管領導親自佈置，帶頭參加，各鄉鎮、各部門領導把這次科普宣傳活動，作爲展示部門形象，發揮科技人員作用的良好契機，積極參與，深入開展。二是宣傳有力，聲勢大，影響深遠。在科技週期間，通過新聞媒體，利用部門優勢，加強協作，強化宣傳，營造聲勢，進一步擴大了科技周活動的影響，有力地促進了科技活動的開展。三是高度重視安全工作，由於措施到位，活動期間沒有發生一起安全事故，確保科技周活動圓滿成功。四是結合黨的羣衆路線教育實踐活動，深入基層、講求實效，把科技送到千家萬戶，送到田間地頭，對農戶和社區羣衆在生產生活中遇到的具體問題，給予及時有效的解決，使廣大人民羣衆充分享受現代科技文明成果，深受羣衆歡迎。

20xx年6月5日下午，漕涇中學20xx年科技周活動總結大會暨“6·5”世界環境日紀念大會在學校階梯教室隆重舉行，漕涇中學校長、工會主席、德育主任、科技輔導員老師以及近百名學生參加了大會，鎮婦聯主席、鎮科協主席王翠出席會議。

在大會上，校工會主席、教科研室主任李紅老師配以ppt圖片演示，對科技活動周裏所開展的豐富多彩的活動作了一一回顧：我校以“科學生活 創新圓夢”爲主題，開展了黑板報評比、書畫展示活動、觀看科技電影《我，機器人》並撰寫觀後感評比、科技小報評比、參加區科技模型競賽以及“變廢爲寶diy創意小製作賽”等活動，得到了師生們的積極響應和參與，對全面推進素質教育，進一步培養學生“愛科學、學科學、用科學”的良好習慣起到了很大作用。

在本次科技周活動中，爲增強和激發隊員的環保意識，培養隊員的創新設計能力、動手能力，增強隊員間的凝聚力、團隊協作能力，學校還組織開展了：環保服裝設計製作比賽。學生們收集廢舊材料，團隊合作、創意設計製作了各具特色的服裝。“環保服裝t臺秀”作爲科技活動周的壓軸活動，在大會現場進行了走臺pk。會上，各個設計組內的小模特穿上合作設計製作的環保服裝進行走秀亮相，博得了現場觀衆的陣陣掌聲，領導和老師們作評委爲他們的作品打分評比。現場還對本次科技活動週中涌現的積極分子和優秀的作品進行了表彰頒獎，會場氣氛達到了高潮。

金山區正在創建第二輪上海市文明城區，在20xx年“6·5”世界環境日到來之際，漕涇中學少先隊大隊部向全校師生、家長和社區居民發出了“小手拉大手 保護地球 共建美好家園”的行動倡議，倡議大家：珍愛生靈，節約資源，抵制污染，植綠護綠，爲實現“社會文明進步、經濟快速發展、生態良性循環、資源合理利用、環境質量良好、城市優美潔淨、生活舒適便捷”作出自己最大的努力，共同爲金山創建第二輪上海市文明城區作貢獻、做表率！

環保服裝t臺秀評比結果

一等獎：

八（1）班 於欣妍 朱藝凡 鞠瑋婷 王鳳英 楊懿婷

八（2）班 黃佳麗 蘇佳丹 沈怡琳 楊墨涵

六（2）班 阮佳祺 徐一依 王今棟 潘婧

二等獎：

六（1）班 陳李佳 殷潘曄 陳喆億 楊雨瓊

六（4）班 沈依萍 劉雨卉 徐雨晴 夏夢婧

八（4）班 戚唯一 胡歡歡 張慧菁 潘怡

六（5）班 陳正嶸 王梅花 袁晨

七（4）班 張妍 崔振 劉恆 王旭樂

三等獎：

六（3）班 徐淑妤 李靜萍 李響

七（2）班 曹詩琦 鞠曉燕 蔡慧玲 張採琦

七（1）班 胡城峯 陸旭澤 王兵 張新豪

七（3）班 王思傑 徐唐遠翔 吳怡倩 鄭潘鴦

八（5）班 趙娟 劉慧萍 代義苗 賈俠飛

公司活動工作總結 篇12

經歷了夏末的如火如荼，我們迎來了秋的成熟與收穫。伴隨着遠程研修學習的深入，我們進入了最後環節的衝刺――研修課例打磨。近一個月的課例打磨活動結束了，在這次轟轟烈烈的活動中，大家忙碌着、快樂着，收穫着。教師的教學能力有了提高，研修組的整體教學水平也有了跨越式發展。現將我組活動總結如下：

一、爲磨課活動奠定堅實基礎

教師的專業發展離不開“實踐反思、同伴互助和專業引領”，而磨課則是這“三位一體”的綜合體現。在研修專家的引領下，我們積極參加組內的磨課活動，研修組長任風田給我們做了細緻深刻的解讀，爲“以讀爲本”導讀策略研究教學明確了方向。我組教師利用課餘時間，對研修學習內容進行消化吸收，反覆研討，大家清晰認識到，對教師來說，磨課的過程既是一個學習、研究、實踐的過程，也是一個合作交流、反思和創新的過程，更是一個專業素養提升的過程。於是，組內每位老師都自我加壓，主動學習，爲磨課活動順利進行奠定下堅實的基礎。

二、立足實際，制定計劃。

本次研修的集體磨課統一採用“三次備課兩輪打磨”的基本式，任風田組長帶領組內成員認真討論制訂切實可行的計劃，確定課例研究目標任務、要研討的問題、確定由朱莉老師執教，對五年級上冊《莫高窟》一課進行打磨，落實其他成員的工作任務、做好全程時間安排，

填好磨課計劃表。我們將如何堅守語文本質，實現“由教教材到用教材教的轉變”？怎樣將“教的課堂”轉爲“學的課堂？”如何進行有效指導？等幾個方面作爲研究的重點。合理安排活動時間，爲磨課提供保障：由於組內教師多數是班主任，因此磨課時間的安排，我們也做了調整，磨課活動大聚，小聚隔幾天穿插進行，聽課時全部到多媒體教室，課後接着評課，利用校內AM交流進行的多一些。

三、磨課的實施階段

對於此次磨課活動，我們立足人人蔘與，積極踐行的原則，採取了“六步驟教研法”即：個人備課――小組討論――課堂觀摩――教後研討――二次試教――反思總結。

第一階段：備課

要磨出精品課，就必須鑽研教材，瞭解編者的意圖，才能設計出最佳的教學方案，備課不是一人的行爲，而是全組的齊心行動，共同備課。我們每位教師挖掘自己的潛力，獨立構思教案：上網查找資料，撰寫教案，製作課件，反覆推敲，幾經斟酌，深入到每一個細節。同時充分利用集體備課時間集體研討，精益求精。從教學目標的確立、教學重點的體現、教學過程的設想、教學中突發事件的應對等方面反覆思量，看哪些地方是可以配合教學過程的，哪些是需要改進的，力求做到既要培養學生的綜合素養，又要切實爲教學內容服務。

第二階段：教學設計的交流完善。

交流完善教學設計同樣是爲上課做準備，目的是集大家的智慧共同感受整個教學流程，教學目標的設置，重點的理解，難點的突破，教學環節的銜接，教學策略的實施，教學問題的預設等，每位教師圍繞自己的教學設計進行說課交流溝通，達成共識。20xx年9月23日上午，在第四實驗小學微機室組內成員對教學設計進行了集體交流研討，使教學實現了第一次大的飛躍。朱莉老師按照交流討論中出現的問題進行整理、修改、完善自己的教案，形成磨課第一稿。

第三階段：上課、聽課、評課、發佈觀課報告。

1、上課。教師按照備好的教案進行第一次上課。

2、聽課。第一次試講後，我們羣組成員再次進行了磨課研討。對課的教學目標、教學過程等各個環節進一步敲定之後。最終我們確定從學生學習、教師教學和課堂性質三個方面觀察這節課的有效性與目標達成度。學生的學習又分爲傾聽、互動、自主達成四個角度，教師學習又分爲教學環節、指導、對話和反饋四個角度。每個角度又有不同的觀察指標，分別設計不同的觀察量表。每個羣組成員分別承擔一個觀察角度，在第二次試講時進行課堂觀察和課後分析討論。

3評課。評課是磨課活動的.重要環節，是教師艱苦的反覆修正的一個過程。在評課時，大家坐到一起，坦誠相待，相互評議，相互學習，相互交換意見、心得、體會。大家會從不同的角度來分析這一堂課，我們要求聽課者把發言的中心定在“如果我來教，我會如何教”上。各種教法一一亮相，哪些意見更切合執教者自身的素質，哪些看法可能更適應將要施教的學生，這就有了比較的可能、選擇的餘地。從中，教師自然會深切地感悟到要上出一堂好課應該考慮到的各種因素。正是有了這樣的對比，不僅讓執教的老師看到了自己教法、學法、

課堂生成方面的不足之處，也讓聽課的教師感觸頗多，更加註意自己上課時的這些方面，對大家的課堂實踐都有很大的幫助。本次磨課中執教的朱莉老師以情感喚醒情感，用心靈點燃心靈。通過不同形式、不同層次的朗讀，將語言文字的訓練落實到詞句並上升到整體，並將悟出的感情通過表情朗讀來表達，從整體上培養了學生的語感能力。這節課，大處着眼、小處着手的教學設計，以及老師全身心的投入給組內成員留下了深刻的印象。朱莉老師說，是酸甜苦辣的磨課，提升了自己對語文課堂的認識，錘鍊了自己駕馭課堂的能力。

4、觀課報告。觀課老師在觀課同時，要做觀課記錄，課後要對觀課記錄進行整理、補充和分析，寫出觀課報告。

5、第四階段：教學反思。

光是單純的上研討課或單純的與教學同伴進行分析，沒有每位教師發自內心的體會和感想，再多的“磨課”也是達不到提高教學素養和教學能力的！課後多反思，在反思實踐中學會與自己對話，與同伴對話，與理論對話，與實踐對話，反思每節課學生是否得到發展，目標達到度怎樣？每個環節達成的原因是什麼？沒達成的原因是什麼？怎樣改進？讓上課與自主反思交互發展，螺旋上升。長期堅持下去，相信每位老師都能成爲一流教師，教出讓社會、家長滿意的學生。執教教師朱莉不僅在課後進行體會，還把上課過程中的“優”與“缺”進行言語組織，認真寫好課後反思，爲大家的教學活動積累珍貴的資料。

四、磨課收穫

本次磨課活動時間雖短，但整個磨課的過程卻給了我們很多的啓發和收穫。

1、營造了濃郁的教研氛圍

教師們在一起磨課，人人皆能上臺展示自己的個人教學成果，教師之間看得也就更準，理解也就更爲深刻。因此在一起總能找到共同語言，討論或交流起來氣氛尤爲熱烈。每位教師都得以充分發表自己的見解、觀點。一到議課這一環節，教師們往往是經常忘了時間，彷彿是有說不完的話。辦公室裏、茶餘飯後老師們的話題都是磨課。

2、促進了教師成長

磨課讓每位教師都必須站上講臺面對學生及聽課教師的檢閱。如何沉穩、有序、巧妙地把握好課堂，把自己多年的教學成果展示在同行們面前，如何不在衆多的老師面前把課上砸而丟了臉，這無形給了教師壓力。然而着又是充分展示自我的好機會，因此，每位教師都精心選課、備課，在磨課的整個過程當中顯得認真、仔細、小心、專注。

3、磨課磨出教師的創新精神

磨課有個人思考的結果也有教師羣體的智慧，如何更符合地方及學生實際，如何在幾輪的磨課當中更富新意和創意，使得聽課學生、教師不感到乏味，教師是決不能照搬教材，必須要對教材有所創新。因此，教師們在備課時拼命查找各種資料，對課堂教學過程重新整理並滲入自己的創新因素。因此每堂課總能讓人眼前一亮。議課時，教師的點評，是從自己的角度提出的，更是自己的，新穎、獨特的。思想的碰撞更能閃出創新的火花，合理的借鑑又是創新的開始。

公司活動工作總結 篇13

年會終於在大家的期待中圓滿結束，這次年會從活動策劃寫策劃書，然後召集開會收集大家的意見等前前後後發了不少時間，雖然有點累，但是我學到了很多，這可以說是第一次寫文案，除了表彰評優方案然後組織評選是由另一位同事在執行外，其餘的都是在忙前忙後，在這裏要感謝張總、鄧經理給於我這樣的機會，真的很感謝，鼓勵我去執行，給予我嘗試的機會；其次要感謝的是楊編，他真的不愧爲是源的才子，從晚會臺詞的編寫，音樂視頻的剪輯等都是否他在忙，真的很感謝楊編對年會的支持，去年也是他在辦理，真心想說：楊編，你是俺的偶像！內容很精彩，大家都玩的.很high，這當然少不了豔姐，豔姐作爲女主角，在百忙之中抽出時間排列，對臺詞，爲了晚會的順利進行，豔姐和楊編通宵排列，我只能說，你們真的太棒了，太有責任感了；再是偉智和蔣小鵬，爲了實現晚會音樂和視頻、臺詞的配套進行，我們幾個一邊對臺詞一邊調音樂到晚上11點，我能說的是：我們的都是最棒的，我們要爲自己鼓掌，爲大家鼓掌；同時還有其它工作人員，你們都辛苦了，真的很感謝你們，還有要感謝的是優曼德營銷中心的鄧青和石頭，他們是臨時在場地找到幫忙的放禮炮的，很感謝你們……這次年會收穫很多，是源是一個大家庭，我們都在這裏共同成長，來自各地的兄弟姐妹在這裏相聚，我們真的很有緣，我們在這裏共同努力，一起成長。

總結：這次年會在在主持人這一塊，他們的默契很好，這是晚會順利的重要因素；其次是其他工作人員，特別是調音的，整場下來水也沒得喝，真的很抱歉，這是我的問題，你們辛苦了。

正常活動下來感覺自己在以下幾個方面還存在問題：

1、溝通交際能力有待加強，特別是表達能力，感覺自己震不住場，也就是說氣場不夠，語言表達上，一緊張就會亂腳；

2、準備工作做得不夠：晚會活動桌上撤席之後，沒有考慮到要備水喝，雖然大家沒說，但是我感覺大家肯定有點渴的，還有就是時間把控上沒有協調好；

3、執行能力有待提高，在人員工作安排上，沒有做好，等等還有很多，就不一一列舉了，總體而言，通過本次活動讓我更加清晰自己存在的不足，同時若有在此舉辦活動就能很順手的去辦理，抓住機會，敢於嘗試，你會有不一樣的體驗。

再次感謝是源所有的夥伴們，有你們真好！

公司活動工作總結 篇14

六月份是全國第xx個“安全生產月”。今年“安全生產月”活動的主題是：強化安全基礎，推動安全發展。爲開展好“安全生產月”的各項活動，在“紅六月”裏華東公司緊緊圍繞活動主題，並結合安全生產標準化“三基”建設工作開展公司的各項安全工作。現就華東公司上半年安全工作和“活動”開展情況彙報如下：

一、安全教育工作常抓不懈

堅持以“安全第一、預防爲主、綜合治理”爲方針，華東公司上下高度重視，由“一把手”親領安全工作，以確保此次“活動”順利開展。

安全工作的重點在預防上，如何預防，安全知識教育是預防工作的重點。華東公司以“活動”爲標準，通過學習文件和觀看視頻教育以增強公司上下員工的'安全知識；通過重溫安全一號文，深入學習和宣傳兩個《決定》，即：《關於二Oxx年安全生產工作的決定》和《二Oxx年安全生產工作決定》，以提高全體員工的安全防範意識。

二、建立健全各項安全工作

以本次“活動”爲契機，結合本單位安全管理的特點，13年華東公司的安全工作重心是“打好安全基礎，確保一方平安”。除加強安全教育知識培訓外，還將安全工作的重心放在基礎安全工作上，建立健全了對車輛、消防等與安全工作相關的基礎資料，確保安全工作有據可依，有據可查。

三、加強安全管理，確保一方平安

以“活動”爲突破口，並與半年來的安全工作相結合，針對本單位的安全區域進行了自查自糾活動，排查隱患，增強了員工的自我保護意識。

1、在人身安全方面，根據《淮礦現代物流有限責任公司駐外人員安全管理辦法》規定：人員外出22:00前必須回到住宿地；日常非工作性需要外出半小時以上，必須提出申請。

2、在車輛使用方面，合理的安排和使用辦公用車，嚴格控制車輛的使用和安全出行同時，對公司現有車輛建立了出車登記，對車輛進行定期保養和檢修，以確保車輛出行安全，從而減少交通事故隱患的發生；對節假日駐外員工外出，在進行交通安全宣教的同時，提醒員工要遵守交通道路安全，讓每位員工“高興而去，平安而歸”。

3、在消防工作方面，做到預防爲主，將消防隱患杜絕在萌芽狀態。無論是在辦公場所還是在宿舍，都要做到消防器材專人負責、定期檢查，對過期消防器材及時更換，對明火使用要做到使用完畢及時關閉開關、閘門，員工之間要做到相互監督，從源頭上杜絕火災事故的發生。

4、在用電安全方面，做到安全用電與節約用電相結合，無論是在辦公場所還是在宿舍，做到下班後人走電斷，防止電器設備等因過熱而引起的火災，在節約用電上做到儘量使用節能型燈具，光照充足不使用照明，下班及時關閉電源，杜絕用電浪費，減少公司的成本支出。

5、在防偷盜方面，做到無論是在辦公場所還是在宿舍，人員離開時，門窗關閉，錢包等有價、貴重物品要隨身攜帶，不留將大量現金、貴重物品滯留辦公場所及宿舍，對公章、證件等財務用品要及時歸位，確保存放安全；要求每一們員工提高自身安全防範意識，增強自我保護能力，對一切淺在和已存在的不安全因素要加以防範和杜絕。

通過今年“全國安全生產月”活動的開展，我們將在以後的工作中，落實各項安全工作，自覺遵守各項安全規章制度，認真履行自己的安全職責，杜絕違章現象的發生，保障全體員工的工作、生活安全。

物流市場有限公司

20xx年6月25日