公司年度活動總結12篇

總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啓下的作用，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。但是卻發現不知道該寫些什麼，下面是小編爲大家收集的公司年度活動總結，歡迎大家分享。

公司年度活動總結1

公司在工會四樓會議室召開了“安康杯”競賽活動總結表彰大會，對過去一年的工作進行了總結，並對活動中涌現出的13個優勝集體和15名先進工作者予以了現場表彰。

公司黨委書記、工會主席、“安康杯”競賽活動領導小組組長陳永華，副總經理孫繼東出席會議並講話。各單位分工會主席、技安員、勞保員、獲獎集體和個人代表參加了會議。

會上，工會副主席、“安康杯”競賽領導小組副組長任詩躍從加強組織領導，確保“安康杯”競賽目標;加強班組安全管理，促進班組安全生產;加強安全隱患排查，促進安全隱患整改;維護職工職業健康，切實做好職業病防治工作;加強職工安全教育培訓，努力打造望江特色的安康文化五個方面，對公司“安康杯”競賽活動作了總結。

孫繼東宣讀了表彰決定，他指出公司安全生產工作以查隱患，促整改爲重點，強化安全技能培訓，加大安全生產檢查力度，積極營造“以人爲本，關愛生命，安全生產”的文化氛圍和環境，紮實推進安康杯競賽活動的深入開展。希望受到表彰的優勝集體和先進工作者再接再厲，在“安康杯”競賽活動中取得新的'更大的成績。廣大職工要向先進學習，不斷增強安全操作意識，努力提高安全技能，自覺遵守安全操作規程，促進和推動公司安全生產工作的順利開展，確保全年生產經營目標的實現。

陳永華在講話中對“安康杯”競賽活動取得的成績給予了肯定，向獲得大會表彰的優勝集體和先進工作者表示了祝賀，並對公司“安康杯”競賽活動的開展提出了要求。陳永華強調，安全生產是一切工作的前提和基礎，“安康杯”競賽活動是確保和推動安全生產工作的有力舉措和載體，各單位要切實加強對“安康杯”競賽活動的組織領導，充分發動職工積極參與“安康杯”競賽活動。要切實加強職工的安全意識教育，開展好內容豐富、形式多樣的安全教育活動，不斷強化“以人爲本，關愛生命，安全生產”的安康意識，並積極開展好安全技能培訓，增強職工自我保護和在突發事故中的應變處置能力。同時，還要切實抓好安全隱患的排查整改工作，維護好職工的職業健康，促進企業和諧發展。

公司年度活動總結2

根據公司《20xx年度質量月活動安排》的通知要求，從九月一日開始，我項目部積極開展了一系列質量宣傳、教育和質量自查自糾活動。現將20xx年度“質量月”情況總結匯報如下：一、圍繞“推動“三個轉變”建設質量強國”這一質量月活動主題，在項目領導班子的支持指導下，項目成立了“質量月活動”領導小組，編制了“質量月”活動策劃方案。9月1號至9月3號向項目全體管理人員及民工工友做出了動員。

二、9月4日-9月5日在施工現場張懸掛“質量月”活動標語。

三、9月4日-9月25日定期組織項目管理及勞務人員學習質量規範和項目施工組織設計方案，按照相關規程及標準施工作業，提高質量管理綜合水平；

四、9月6日-9月26日開展了質量專項檢查活動，由領導小組檢查團一週兩次進行現場質量巡檢，對工程質量重點控制內容及關鍵點進行了全面排查；

現場三檢及質量巡檢五、施工過程中的質量管理與成績。1、明確工長、質量員各方質量職責，制定質量事故處罰措施；對各個工序產品質量進行過程檢查，及時對鋼筋、卷材、砼等原材料進行進場複試和試塊送檢，堅持對各允許偏差項目的實測實量（如模板垂直度、標高等），隨時掌握工程質量動態；結合工程實際，淘汰和改善勞務隊各工種不科學的施工方法（如核心筒模板加固以及特殊部位砼的澆築等），以提高工程施工質量；2、活動期間完成了“分項工程一次性驗收合格率達到80％，整改完成後驗收合格率達到100％”的質量目標，雖然質量月已接近尾聲，但質量品質走着蒸蒸日上的'趨勢，爲創造“甬江建設杯”打下了紮實的基礎。六、9月28日項目領導在本次質量總結大會中，針對現場仍存在的質量通病及缺陷進行了分析總結，針對9#樓模板拼裝的漏縫問題，滿堂架搭設問題，都一一進行了有針對性的講解分析，並對在本次“質量月”活動中表現突出的現場管理者及勞務班組進行了表彰；

《質量總結大會》七、總結：通過本次“質量月”活動，更清楚知道了本項目質量管理工作在體系中的不足，深究質量問題的根源，採取確實可行的措施，一步一步糾正改進質量工作。在“質量月”活動期間，集中處理一些較爲普遍的質量問題。強化每個施工管理人員的質量意識，提升管理人員的管理水平，豐富項目質量管理的方法和手段，把象山恆大新建住宅項目施工質量提升到一個較高的水平，讓業主、監理認可我司的質量管理能力和水平。

公司年度活動總結3

20xx年是公司蓬勃發展的一年，公司所取得的每一點進步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻！爲總結20xx年經驗教訓，指導20xx年的發展規劃，同時也爲增強企業凝聚力，表彰先進樹立楷模，激勵員工奮發上進，特制定20xx年度總結表彰會方案及評比方案。

一、會議名稱：公司20xx年年度總結暨表彰大會

二、會議主題：總結20xx年工作，表彰先進，展望未來。

三、會議主持人：總裁

四、會議時間：初定20xx年1月28—31日（其中一天）

五、會議地點：三樓多功能廳

六、出席人員：集團領導、全體員工及合作單位代表，合計約10000人

七、評優具體標準及內容：《關於年終評選先進的.通知》

八、會議議程：見附件《集團20xx年度總結表彰大會議程》

九、會議工作組負責事項：

1、行政人事部負責如下事項：（1）制發會議通知、邀請函、編寫關於年終評選先進的通知及會議程。（負責人：）

（2）會議進行過程中與會人員的發言的提示，控制好發言時間及順序的正常進行。（負責人：）

（3）會前通知參會人員開會時間。（負責人：）

（4）臺牌、橫幅、榮譽證書、椅子、會場的背景布準備工作。（負責人：）

（5）做好會議簽到、編排位次，檢查引領與人員入席及紀律檢查工作。（負責人：）

（6）將各部門的年總結、年計劃、預算方案打印併發到相關人員手上。（負責人：）

（7）董事長發言稿（負責人：）

（8）負責多功能廳會前和會後的清潔工作。（負責人：）

（9）開會員工接送用車。（負責人：）

（10）負責會議拍照。（負責人：）

（11）負責會前獎項排序的最終確定和獎金的到位情況。（負責人：）

（12）晚上文化娛樂活動的組織與安排。（負責人：）

2、總部基建設組：

負責向行政人事部報基地合作單位代表名單併發送邀請函，並做好合作單位代表聚餐、聯歡引導工作。（負責人：）

3、基建機修組：負責檢查音控機、燈光、話筒、投影儀及開會時音控工作等。（負責人：）

4、後勤組、總部採購組：（1）負責擬兩份20xx元一桌菜單及酒水交到行政人事部審覈，並控制好成本。（負責人：）

（2）負責清點桌子、椅子、餐具等，保障用餐有序。（負責人：）

（3）晚上文化娛樂活動水果、酒水、零食的採購。（負責人：）

（4）組織協助食堂聚餐的工作。（負責人：）

（5）協助晚上文化娛樂活動會場佈置（負責人：）

5、安保組：（1）協助行政人事部負責會場食堂秩序以及清退會場中無關人員，保證會議、用餐地點的安全。（負責人：）

（2）當班人員負責大門崗守衛工作，公司外的人員做好身份登記，保障公司財產安全。（負責人：）

行政人事部

　　20xx年1月17日

公司年度活動總結4

在公司各級領導下，公司全體員工圍繞公司團結奮鬥目標，上下同心，在業績上取得一定的突破，爲全面完成公司目標作出了積極貢獻。爲回饋員工辛勤工作，同時鼓舞員工士氣，增強公司凝聚力，提高員工對公司的認可度，併爲同事間相互交流、進一步認識提供機會，培育企業團結奮進的團隊精神，公司決定舉行一次全體員工聚餐及文化活動。

一、活動方案

1.活動原則：玩好、吃好、讓員工開開心心，(安全第一，活動第二);

2.活動項：

1)在特色飯店聚餐，大包間(20人);

2)預訂桌席：兩桌，每桌10人標準;

點菜標準：每桌600元，包括酒水，預算共計1200元;

3)KTV唱歌

魔方KTV唱歌，活動時間控制在：4個小時內;

3.活動預算：

用餐1200元+唱歌1500元+回家出租車費用300元;

總預算控制在3000元;人均消費預算150元;

4.活動組織事宜：

1)活動組織負責人：黃滿亮、黃帥;

2)活動日期：20xx年5月28日星期六，下午18：00出發;

3)地點：飯店：怡豐路(山東老家);南城第一國際匯一城(魔方KTV)

5)活動紀律：參加者統一接受組織人員的'安排，不得擅自離

開團隊單獨行動，有事者須向相關組織人員請假，活動期間員工自己保管好自身的錢物，小心丟失。

公司年度活動總結5

一、年會主題：

20xx年度總結表彰暨20xx年迎新會

二、年會時間：

1、年會策劃及準備期：（本階段主要完成年會方案策劃、通知發佈）20xx年12月11日至12月31日

2、年會協調及進展期(本階段主要完成安排表、音響確定、物品購買 )：20xx年1月2日至1月10日

3、年會倒計時期( 本階段主要完成主持人、節目單等全過程確定)：20xx年1月11日至1月19日

4、年會正式演出時間： 20xx年1月20日14:30—17:30

三、年會地點：

四、年會目的：

1、對20xx年公司發展成績總結，以及制定20xx年公司總體規劃，包括新年度計劃、方向、目標等。

2、加強領導與員工之間的交流互動，增強團隊協助的意識，提升公司的綜合競爭能力。

3、表彰優秀，通過獎勵方式，調動員工積極性，鼓勵大家在新的.一年，工作都有出色的表現。

4、讓員工充分展現自我，在年會的過程中認知自我及對企業大家庭的認同感。

五、參會人員：

公司全體員工，共約30人左右。

六、會場人員職責分工：

會場總負責：徐靜

文案製作：王原

策劃統籌：劉卿

道具、背景統籌：綜合辦公室成員

主持人：王小曉、肖勝楊

現場拍照、攝影：專職攝影師

七、會場佈置

1、投影展示：公司LOGO及年會主題

2、綵帶、氣球點綴會場

3、追光燈、閃光燈、音樂準備

4、桌上擺放紙巾、水果等食品

八、年會流程：

（遊戲、抽獎環節穿插於文藝表演中）

循環播放公司形象宣傳片

開場舞：《野狼DISCO》時長2分鐘（共13人）

主持人開場白

董事長韓李斌同志上臺致以新年賀辭；

領導班子爲公司先進個人頒獎；

1、文藝表演節目（暫定）：

相聲《什麼叫幸福》：（時長15分鐘）

近景魔術《 亮劍 》：（時長10分鐘）

舞蹈《mamamia》：（時長1.5分鐘）

小品《志願者》：（時長10分鐘）

舞蹈《天天向上》：（時長3分鐘）

小品《朋友圈》：（時長10分鐘）

雙簧《金盆洗腳城》：（時長5分鐘）

領導班子節目（待定）

2、遊戲：乒乓過橋、楚留香傳奇、膝蓋夾硬幣、當空接龍

3、抽獎：由董事長抽取寫有員工姓名的卡片選取。

獎品：(待定)

優秀員工獎勵：

表演獎勵：

遊戲獎勵：

九、主持人帶領全體員工合唱：

《 明天會更好》。董事長髮表祝詞，祝福大家新年快樂，祝願公司的明天更加美好。(背景音樂)

公司年度活動總結6

通過兩天的激烈角逐，xx集團公司首屆職工田徑運動會落下了帷幕。全體運動員在本次運動會中，堅持友誼第一、比賽第二、公平競爭的原則，遵守賽場紀律、遵守比賽規則，頑強拼搏、勇於爭先、賽出風格、賽出水平，以優異的成績展示出了金元人的風采和精神面貌。

本次運動會的勝利召開，不僅增強了企業員工思想凝聚力和向心力，鍛鍊了員工強健的.體魄，培養了員工愛集體、愛企業的集體主義精神，同時也促進了金元集團公司雙文明建設的發展，積極推動了“全民健身運動”的蓬勃發展，建設了一支強健而高素質的員工隊伍。

xx公司雖然沒有在本屆運動會上取得驕人的成績，但是公司全體運動員那種竭盡全力、不畏強手、不服輸、頑強拼搏、永不言敗的運動精神，證明着自信與自豪。總有一種力量讓我們前進，總有一種精神讓我們感動，總有一種信仰讓我們淚流滿面，我們的運動員是最可愛的人。

當看到某運動員在比賽中扭傷了腳但依然堅持時，當看到在比賽場邊吶喊“加油”助威的啦啦隊員時，總會有流淚的衝動。他們，無論歡呼面對勝利，還是微笑面對失敗，都已經光榮地完成了使命；他們，用自己的實際行動，支撐起了金元集團公司的一片精神藍天。

公司年度活動總結7

公司爲了使我們的團隊更團結、更堅強、更具有競爭力，能夠更好地適應無限變化的市場環境，特地組織了佳居樂野外拓展訓練。通過此次訓練，我們每一個人都深深感受到了公司的良苦用心，深深地理解到成功者是要付出怎樣的努力方可站在至高點上，那勝利的喜悅是無數次的跌倒與反省凝聚而成的。在高強度的訓練中，汗水與淚水、痛苦與歡笑交織在一起，使我們都極爲深刻的體驗到一個團隊是要經過千百次的錘鍊纔會變的堅不可催。這次活動給我帶來的感觸頗深：

雖然只有短短的兩天半時間，拓展訓練所給予我們的啓發和經驗卻是一筆永久的精神財富，無論我們身處何種崗位、只要用心體會就能得到十分有益的人生感悟。從信任背摔、空中單槓、孤島求生、翻越畢業牆活動中，我們看出，有了競爭機制（比賽、獎懲），爲了完成任務、取得勝利，就必須合作，必須建立團隊。但並不是有了團隊就萬事無憂了，一個有競爭力的團隊，要有完善的組織體系、要領導有力、分工明確，要彼此信任、理解和包容。這樣我們的目標、任務就能夠完成得又快又好。以便達到勝利的彼岸。

在所有的訓練中，給我印象最深的'就是“翻越畢業牆”這個項目。畢業牆有4。2米多高，且沒有任何保險措施，當大家走到訓練場地的時候都議論紛紛，那麼高的牆要翻過去確實是很困難的。開始，大家也你一言我一語的出起主意來，比如要拿個竹篙撐上去什麼的，可是教練回答我們的卻是什麼道具都不能用。最後大家協商的結果是用搭人梯的方法，左邊和右邊各站一人，踩着他們的肩膀上去，先爬上去的人再用手拉下面的人上去。自豪的佳居樂人心中都暗暗鼓勵自己要勇敢，踩上隊員肩膀的時候，身後有幾雙大而有力的手頂住背部及臀部，一股力量在支持我們向上攀越，一種從未有過的安全感油然而生，也充滿了勇氣。最後，當所有人出色的翻越了畢業牆後，大家的歡呼聲使我知道了這是我們出色的完成了任務。教練告訴我們，70多人的團隊僅在11分鐘不到全部翻越，已打破了他們多年所帶團隊成功翻越畢業牆的記錄。從此也可以看出，人的潛能是需要挖掘的，要創造條件，尋找機會，拓展訓練的項目對人的體能的要求並不高，更多的是對人的心理的挑戰，而且也會感悟到、體驗到它是一項讓每個人在心靈和精神上都有一個新的超越，從新認識自己、認識生命的活動，你會發現人的潛能真的是巨大的。

這個訓練項目告訴我們：挑戰自我，沒有不可能的事，不要輕易說“不”，要重新認識自我，超越自我。只有衆志成城，並有條不紊行動的前提下，方可順利完成目標。

公司年度活動總結8

根據公司《20xx年度質量月活動安排》的通知要求，從九月一日開始，我項目部積極開展了一系列質量宣傳、教育和質量自查自糾活動。現將20xx年度“質量月”情況總結匯報如下：

一、圍繞“推動“三個轉變” 建設質量強國”這一質量月活動主題，在項目領導班子的支持指導下，項目成立了“質量月活動”領導小組，編制了“質量月”活動策劃方案。9月1號至9月3號向項目全體管理人員及民工工友做出了動員。

二、9月4日-9月5日在施工現場張懸掛“質量月”活動標語。

三、9月4日-9月25日定期組織項目管理及勞務人員學習質量規範和項目施工組織設計方案，按照相關規程及標準施工作業，提高質量管理綜合水平；

四、9月6日-9月26日 開展了質量專項檢查活動，由領導小組檢查團一週兩次進行現場質量巡檢，對工程質量重點控制內容及關鍵點進行了全面排查；現場三檢及質量巡檢

五、施工過程中的質量管理與成績。

1、明確工長、質量員各方質量職責，制定質量事故處罰措施；對各個工序產品質量進行過程檢查，及時對鋼筋、卷材、砼等原材料進行進場複試和試塊送檢，堅持對各允許偏差項目的實測實量（如模板垂直度、標高等），隨時掌握工程質量動態；結合工程實際，淘汰和改善勞務隊各工種不科學的施工方法（如核心筒模板加固以及特殊部位砼的澆築等），以提高工程施工質量；

2、活動期間完成了“分項工程一次性驗收合格率達到80％，整改完成後驗收合格率達到100％”的質量目標，雖然質量月已接近尾聲，但質量品質走着蒸蒸日上的趨勢，爲創造“甬江建設杯”打下了紮實的基礎。

六、9月28日項目領導在本次質量總結大會中，針對現場仍存在的質量通病及缺陷進行了分析總結，針對9#樓模板拼裝的漏縫問題，滿堂架搭設問題，都一一進行了有針對性的講解分析，並對在本次“質量月”活動中表現突出的現場管理者及勞務班組進行了表彰；

七、總結：通過本次“質量月”活動，更清楚知道了本項目質量管理工作在體系中的不足，深究質量問題的'根源，採取確實可行的措施，一步一步糾正改進質量工作。在“質量月”活動期間，集中處理一些較爲普遍的質量問題。強化每個施工管理人員的質量意識，提升管理人員的管理水平，豐富項目質量管理的方法和手段，把象山恆大新建住宅項目施工質量提升到一個較高的水平，讓業主、監理認可我司的質量管理能力和水平

公司年度活動總結9

根據XX市有關文件精神，爲貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》和《安全生產許可證條例》，提高建築業職工安全生產意識，組織開展好在建工程的“安全生產月”活動，我公司對河北建設集團、南通四建、福建隆恩等施工隊伍於20xx年5月23日下發了《關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》，對“安全生產月”活動進行了部署。成立了以經理爲組長的領導小組，制定了“安全生產月”活動方案，並要求區內施工企業明確機構和人員，儘早佈置，注重實效，在人力、物力上做出相應的安排。圍繞“綜合治理、保障平安”的活動主題，我們主要做了以下工作：

一、廣泛深入地開展安全生產的宣傳活動

6月1日，我公司安全管理部門召開了園區所有在建工地項目經理和安全負責人蔘加的“安全生產月”活動動員大會，部署了“安全生產月”活動，對活動提出了具體要求，“安全生產月”就此拉開了序幕。

活動期間，我項目部組織了以《建設工程安全生產管理條例》和《安全生產法》及《新奧集團安全管理規定》爲主要內容的安全知識宣傳，園區在建工程項目經理、安全員共有18人蔘加，並取得了很好的效果；全體施工人員也在三級教育的活動中深刻的瞭解了安全生產的重要性。安全月中，各施工單位充分利用標語、橫幅、黑板等多種形式，宣傳安全生產的法律、法規和規章制度，組織學習《建設工程安全生產管理條例》和《安全生產法》，懸掛標語口號進行宣傳，收到了良好的效果。安全月期間，在建工程共懸掛橫幅、條幅等安全標語20餘幅並懸掛安全宣傳掛圖1套。通過一系列宣傳教育的展開，在全園區掀起了“抓安全，促生產”的熱潮，使安全生產月“綜合治理、保障平安”的主題深入人心。

二、組織開展安全生產大檢查

在“安全生產月”活動中，我公司下發了《關於加強夏季高溫、汛期建築施工安全生產工作的緊急通知》，要求各施工單位要提高對夏季高溫、汛期安全生產和綜合防災工作的認識，根據夏季施工的特點查找隱患，加強事故預防，制定應急救援預案，對一線施工人員做好防暑降溫工作，加強安全教育，並以深基坑、工地圍牆、模板支撐、大型機械設備、臨時用電、工地食堂爲重點開展安全檢查，有效地預防了事故的`發生。

在“安全生產月”活動期間，在XX集團安全管理委員會領導及我公司安全管理人員組成安全生產巡查組，共查工程10項（次），簽發施工安全隱患整改通知單12份，使95以上的隱患及時進行了整改。而且，市委市政府領導及XX集團領導蒞臨工業園進行考察，極大的鼓舞了工業園全體施工人員的士氣，並對現場的安全文明史工情況給予了極大的肯定。通過檢查，目前主要存在以下幾個方面共性問題：

⒈施工用電方面：少數施工現場達不到三級配電兩級保護和一機一箱一閘一漏保的基本要求，臨時用電方案不完整，接零保護及重複接地不規範，線路架設不規範，職工宿舍用電較爲混亂。

⒉腳手架搭設方面：部分工程無腳手架搭設方案，腳手架搭設不符合《建築施工扣件式鋼管腳手架安全技術規範》（JGJ130-20xx），存在立杆間距不標準，掃地杆、剪刀撐、小橫杆設置數量不足，無擋腳板，架體立面封閉、水平立面封閉不嚴等違規情況。

⒊機械設備方面：主要是施工機具轉動部分無防護裝置，電鋸、電刨無擋板或防護罩，塔吊基座積水，攪拌機械安全保險裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用，中、小型機械保養差。

⒋安全防護、文明施工方面：部分工地門衛管理較差，個別工地無門衛值班；仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進行作業；“三寶、四口”防護不到位；場地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進一步加強，職工宿舍、食堂衛生條件差。

5安全管理方面：部分工地對所制定的安全生產責任制執行不夠；施工組織設計缺乏安全技術措施，專項施工組織設計、專業施工方案不具體；有的工地特種作業人員持證上崗情況落實較差；個別施工現場安全管理人員缺乏安全管理基本知識，對規範、標準瞭解不夠。

三、下一步工作要求

針對“安全活動月”活動中存在的問題，下一步我們將重點做好以下工作：

⒈繼續加強《建設工程安全生產管理條例》的實施，進一步貫徹《安全生產法》。

⒉認真開展建築安全專項治理工作。

⒊認真抓好施工企業《安全生產許可證》、個人《安全資格證書》的持證上崗的檢查、查處工作。

⒋搞好教育培訓工作。一是要開展《施工現場臨時用電安全技術規範》、《建築施工現場環境與衛生標準規範》、《建築拆除工程安全技術規範》的培訓學習；二是要加大對一線工人的安全知識培訓，要求施工企業對新進場、轉崗、重新上崗的一線從業人員進行安全教育培訓，合格後方可允許上崗。特種作業操作人員必須經培訓合格後持證上崗，特種作業操作證需複審的人員，也需經複審培訓合格後方能上崗。

5嚴肅查處安全生產事故。嚴格執行安全生產責任追究制、事故報告制度和事故調查的規定。堅持“四不放過”原則，嚴肅查處發生傷亡事故的施工企業；對隱瞞事故不報、謊報或拖延不報的單位和個人，按照有關規定嚴肅查處，加重處罰。堅持安全生產“一票否決制”將企業安全生產與企業的資質、項目經理的資質、優質工程、文明工地評選以及先進企業等各種評比緊密結合起來。

“安全生產月”活動現已圓滿結束，達到了預期的效果。我公司將繼續鞏固成果，在下半年的工作中，強化安全生產管理，落實各項安全責任制，加強施工現場文明施工和安全監管，爭取實現本年度重傷事故率爲0％的安全生產目標。

公司年度活動總結10

爲增進行政系統人員的互動交流，提高團隊凝聚力及協作精神，20xx年x月XX日，XXx在董事長和蔣總的親切關心下，組織了一次戶外拓展活動。

活動籌備期，行政人事總監XXx就傳達了活動精神與原則。XX指出，這次戶外拓展培訓是XX集團行政系統難得的一次全家福戶外拓展活動，希望大家要以此爲契機，勇於接受挑戰、敢於承擔責任、突破自我極限、磨練提高自己，用實際行動來展示“XX家人”的風采，活動過程中要牢固樹立集體主義觀念和團隊意識，要嚴格遵守組織紀律與安全注意事項，高興、愉快的結束本次拓展培訓。

中午時分，各子公司行政經理依約陸續到集團匯合。一行共計20人，分坐5輛車，興高采烈地向目的地XX出發。一路上，車隊保持隊形，控制速度，積極規避行車風險，尤其在進入陡峭的'盤山公路後，車隊更是井然有序，配合默契。經過一個半小時的車程，我們來到了XX。XX，位於XX市XX鎮，是一個海拔680多米高的山鄉，山上地勢平坦，酷似川北高原，有茶園、石屋、草坪、竹林、高山平湖等美麗景色，被稱之爲“XXX”。在欣賞過山水美景之後，我們就進入了戶外拓展主題活動。

拓展活動主要包括三項內容：無敵風火輪、我是最棒的團隊及同心同步。分別通過男女單項比賽、男女混合雙打、三項大聯盟等形式進行比賽。活動規則清晰、便於操作，大家興趣濃厚、積極踊躍。活動之初，有些人還因爲初次認識而矜持靦腆；活動之後，大家便開始稱兄道弟、親密無間。笑容放飛了心靈，汗水流出了壓力，自然找回了自我，協作擁有了快樂。

活動結束後，大家歡聚一堂，分享着本次活動的收穫和經驗。通過這次活動，大家認識到了“木桶管理”的意義XXXX一個人步伐慢，整個團隊步伐就慢，最慢的人就是團隊的速度；明白了活動主題“營勢贏心、贏得發展”的內涵XXXX只有團隊的成員思想一致才能行動一致，只有行動一致才能結果一致。團結拼搏、勇攀高峯直達“幸福XX”。

公司年度活動總結11

爲增進行政系統人員的互動交流，提高團隊凝聚力及協作精神，20xx年x月x日，xx在董事長和x總的親切關心下，組織了一次戶外拓展活動。

活動籌備期，行政人事總監xx就傳達了活動精神與原則。xx指出，這次戶外拓展培訓是xx集團行政系統難得的一次全家福戶外拓展活動，希望大家要以此爲契機，勇於接受挑戰、敢於承擔責任、突破自我極限、磨練提高自己，用實際行動來展示“xx家人”的風采，活動過程中要牢固樹立集體主義觀念和團隊意識，要嚴格遵守組織紀律與安全注意事項，高興、愉快的結束本次拓展培訓。

中午時分，各子公司行政經理依約陸續到集團匯合。一行共計20人，分坐5輛車，興高采烈地向目的.地蘭田出發。一路上，車隊保持隊形，控制速度，尤其在進入陡峭的盤山公路後，車隊更是井然有序，配合默契。經過一個半小時的車程，我們來到了xx。xx，位於xx市xx鎮，是一個海拔xx多米高的山鄉，山上地勢平坦，酷似川北高原，有茶園、石屋、草坪、竹林、高山平湖等美麗景色，被稱之爲“台州的香格里拉”。

在欣賞過山水美景之後，我們就進入了戶外拓展主題活動。

拓展活動主要包括三項內容：無敵風火輪、我是最棒的團隊及同心同步。分別通過男女單項比賽、男女混合雙打、三項大聯盟等形式進行比賽。

活動規則清晰、便於操作，大家興趣濃厚、積極踊躍。活動之初，有些人還因爲初次認識而矜持靦腆；活動之後，大家便開始稱兄道弟、親密無間。笑容放飛了心靈，汗水流出了壓力，自然找回了自我，協作擁有了快樂。

活動結束後，大家歡聚一堂，分享着本次活動的收穫和經驗。通過這次活動，大家認識到了“木桶管理”的意義——一個人步伐慢，整個團隊步伐就慢，最慢的人就是團隊的速度；明白了活動主題“營勢贏心、贏得發展”的內涵——只有團隊的成員思想一致才能行動一致，只有行動一致才能結果一致。

團結拼搏、勇攀高峯直達“幸福xx”。

讓公司全體人員都看到公司是有真真正正在爲員工考慮、真真正正有在進行、實施各項活動的。

總的來說，本次活動還是取得了好評，我們會吸取本次活動的不足，更好的組織下一次活動，成功的向員工表達公司對員工的關注，提高員工的歸屬感和對公司的認同感。

公司年度活動總結12

經過“安康杯”競賽活動，礦井安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，礦井安全防範措施進一步得到了加強和完善，礦井安全生產狀況明顯提高，礦井未發生重大人身傷亡事故、重大消防事故、高溫中暑事故。現將“安康杯”競賽活動總結如下：

一、落實安全責任制，加強安全管理

員工是企業安全生產的主體。“安康杯”競賽作爲一項長期性、羣衆性的活動，必須依靠礦井廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。20xx年我礦通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產意識，調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在礦井內部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

開工時，我礦總結了前幾年實施全員安全生產責任制的經驗，繼續推行該項工作，把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。爲了進一步加強各級安全生產責任制的落實，與全體在冊職工簽訂了安全書，進一步鞏固加強了責任制的層層落實，明確了各級領導在安全生產工作方面的責任。形成了主要領導親自抓、部門領導具體抓、各班組長認真抓的良好局面，真正做到了“一級抓一級、一級對一級負責”層層抓落實的工作機制。從而把事故防範的責任落實到每一個崗位，每一個員工。

二、加強企業班組安全建設，確保安全發展

班組是企業生產最基本的單位，是廣大職工羣衆的主要生產崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環節，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發生的事故情況來看，絕大多數的事故都發生在生產班組，發生事故的直接原因都是在班組生產中違章指揮、違章作業或各種隱患沒有得到及時發現和消除。因此，要有效地控制事故的關鍵是抓管理，最基本的環節是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中，我礦把班組安全建設工作作爲了重要內容來抓。

三、加強安全宣傳力度，強化安全教育培訓

爲使“安康杯”競賽活動健康的開展起來，結合今年的全國“安全生產活動月”和企業實際情況，通過懸掛宣傳橫幅和宣傳標語，大造安全生產輿論，使安康杯精神深入人心。在“安全生產活動月”期間，我礦組織職工進行煤礦事故警示片觀看、黑板報評比、安全知識競賽、崗位技能大比武等活動形式進行全員法制教育和安全知識普及活動。

四、加強安全檢查工作，抓整改落實，消除事故隱患

加強安全檢查，是確保各類機械設備安全運行，搞好安全生產工作的重要環節。礦井通過對班組的自查，安全科監督檢查、重點抽查的原則，圍繞查思想認識、查制度建設、查措施落實、查隱患整改，繼續加強安全檢查力度。同時增強夜間巡查、節假日期間的檢查力度，對各班組夜間值班情況及在建項目的施工夜間工作情況及國定節假日的安全工作採取不定期的抽查，從而有效的控制了這一時段管理薄弱、違章違紀現象的'發生。以做到早發現、早整改，切實把隱患消除在萌芽之中。在檢查中，我們還加強了回頭查制度，對發現的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求，對於整改不及時或整改不力的班組及施工隊，予以堅決的經濟處罰。通過安全檢查同獎罰制度相結合的方法，各班組違章違紀現象有了明顯的減少，安全工作也日趨規範化、成熟化。

活動開展以來，有力地促進礦井的安全生產，爲礦井的改革、發展、穩定做出了應有的貢獻。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在着一些不足，一些違章現象和事故隱患還時有發生，但我們堅信，只要我們繼續堅持“安全第一、預防爲主、綜合管理”的方針，繼續深入開展“安康杯”競賽活動，狠抓安全責任制的落實，充分依靠廣大員工，調動和發揮廣大員工搞好安全生產的主動性、積極性和創造性，羣策羣力除隱患，羣防羣治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現，也定能促進礦井安全、穩定、和諧發展。