央視紀錄片《品牌的奧祕》觀後感（通用7篇）

細細品味一部作品以後，相信你一定有很多值得分享的收穫，寫一份觀後感，記錄收穫與付出。現在你是否對觀後感一籌莫展呢？以下是小編收集整理的央視紀錄片《品牌的奧祕》觀後感，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

央視紀錄片《品牌的奧祕》觀後感 1

央視財經頻道在12月23日晚重磅推出大型紀錄片《品牌的奧祕》，作爲開篇，第一集將建立以世界爲空間座標，以品牌誕生的起點作爲時間座標的大時空座標，建立全篇的敘述格局和高度。講述“品牌”如何從一個貌似無足輕重的信息標誌，演變成爲現代社會中不可或缺的強大力量。對於消費者而言，品牌映射出我們的概貌——我們是誰、我們從哪裏來以及我們信仰什麼;對於企業而言，品牌可以帶來價值數十億的有形資產;對於國家而言，品牌可以展現出該國在全球的軟實力;而對於整個人類社會，品牌已經滲透於生活的方方面面，改變着人類的生活方式，支配着現代社會之道。

第一集裏我們知道了可口可樂名字的由來;可口可樂瓶身設計的祕密;以及可口可樂是如何改變聖誕老人的統形象的。我們還了解到一個多世紀以前，威廉·利華如何在工業革命的.硝煙中，解放了苦不堪言的家庭主婦，建立起與消費者的信任與忠實，打造了聯合利華的品牌帝國…

央視紀錄片《品牌的奧祕》觀後感 2

品牌拓展爲品牌價值和盈利提供了無限可能成長空間，同時這是一個飽受風險糾纏困擾過程。品牌向不同領域擴張，是一項冒險者遊戲!品牌要想生命長青、枝茂，就必須深諳多元化擴張奧祕!成功則獲利豐厚，失敗則傷筋動骨!

品牌擴張方面，幾乎沒有公司能如寶潔公司這般成功。寶潔公司旗下擁有200多個品牌，比大多數公司品牌數量都要多，並且品牌數量還增長。寶潔公司目標是，到2015年，全世界70億居民中50億都是它長期客戶。衆多不同市場中經營如此多品牌，需要進行精心周密策劃和對消費者透徹瞭解。

如今複雜多變市場中，品牌擴張爲公司蓬勃發展提供了絕佳機。無論是現有產品基礎上開發新產品，還是提供產品外創新型服務。擴張可以走謹慎管理路線，也可以特立獨行，但是必須堅守自己核心理念，忠於他們最終獲得成功那些原因。遵循這些原則，品牌效應長盛不衰。今晚尊尼獲加、古馳、寶潔、通用等世界知名企業市場中摸爬滾打故事，將帶領我們探索品牌擴張成功之路。爲中國品牌擴張發展提供了諸多值得借鑑經驗，如何市場競爭中適度拓展需要中國企業學習摸索中尋求自我解決之道。

央視紀錄片《品牌的奧祕》觀後感 3

這是一個品牌制勝的時代，也是一個品牌危機的時代。

我們在爲中國的品牌現狀擔憂，也在爲中國的品牌崛起思考。

爲何一個有着諸多品牌的國家，無法締造一些真正的全球頂級品牌?

我們在通往國際化品牌的道路上究竟錯過了什麼?

爲什麼我們的`品牌如今在社會上總是演繹着利益和道德上的一次次衝突?

爲什麼一個有着古老悠久傳統和文明的國度，卻缺少商業文明和商業文化的傳承體系?

品牌的缺失從沒像今天這樣讓社會大衆陷入焦慮。國家、社會、公衆、組織和個人都該擔負怎樣的責任?

持續的追問，讓我們發現，品牌的意義已經遠遠超過了一個產品，一次消費，蘊含了文化、教養、道德、審美等諸多要素在內的品牌，從根本上，代表了一個國家的價值觀。而一個真正意義上的經濟強國，必須擁有能夠被世界認可的國際化品牌。

品牌夢，也是中國夢。

基於這樣的背景和如上的思考，中央電視臺財經頻道推出了大型紀錄片《品牌的奧祕》。我們走遍世界，尋找中國的答案。我們着眼國際品牌，不說中國，卻句句在說中國。一個品牌的創建、維繫、發展、傳承與這個國家文化、文明的傳承緊密關聯。品牌，是復興文明的契機，品牌，是中國夢的支點。

我們從品牌的窗口來端詳世界，爲中國品牌經濟的未來尋找支點和方向，探尋在超越國界、文化、產品類別的概念之後，品牌背後那個世界共鳴的祕密究竟是什麼。

央視紀錄片《品牌的奧祕》觀後感 4

這個記錄片真的很不錯，受益匪淺。共八集，每一集都總結都很深刻，不過傷心的是裏面所談到的品牌，沒有一個是中國的，我們只是消費者，從中我也體會到我們在這個世界上的存在何嘗不是一次品牌營銷呢，這一點藝人體現的淋漓盡致，我們每個人都想讓自己變強大，讓自己的名字有知名度，我們會包裝自己，接觸新鮮的事物補充自己，我們在乎自己的名譽，爲了更好的與周圍人溝通接觸，會試着去了解迎合對方，也會遇到困難，同樣的是你的處理方法，是一蹶不振還是把危機變轉機，會發現成功的人不單單是會做生意，而是把做生意的理念也用在了自己的身上，應了那句，做事之前先會做人。我把片子的最後總結抄錄了下來，做個記錄，同時也分享給大家品牌要想長久就應該一直遵循成就其偉大的那些理念，並與時俱進與消費者保持關聯性，創新是所有品牌的驅動力，創新就需要爲員工創造可以自由發揮的.空間和環境，創新必須受到上至首席執行官，下至工廠基層人員的支持營銷就是要明白誰是品牌的目標受衆，包裝一直是品牌的基礎要素，在吸引消費者注意力方面很重要，能使品牌展現出充滿誘惑的魅力，在服務行業中員工和他們的工作方式是推廣品牌最有效的方法，但是最重要的是在數字化時代，不要忽視了消費者的力量。

品牌出口如果你想加入世界著名品牌的行列，那麼讓品牌走出國門至關重要，品牌要想全球化需要進行市場調研，產品要因地制宜。

在危機中尋找機會，危機隨時都可能出現，可能是意外，也可能是自己造成的，首要規則要知道何時採取措施，品牌擴展意味着風險，但是通過品牌擴展，品牌就能吸引新的客戶羣並且保持長青和人一樣品牌也有壽命，品牌也會有高潮和低谷，並不是所有品牌都能存貨下來，在紛繁複雜的大千世界中，一個新的品牌要想獲得成功,必須能滿足人們的需求，清楚自己的立足點，瞭解客戶羣，最重要的是要忠實於自身的信念

央視紀錄片《品牌的奧祕》觀後感 5

經常聽到企業家這樣抱怨：我的產品明明比別人家的好，還是出口產品，可就是賣不上價兒；還有企業陷入了這樣的苦惱，好不容易找到一個好產品，沒等賺多少錢，同類產品就多了起來，結果價格越做越低，大家誰都沒錢賺。 爲什麼好產品賣不好？問題常常不在產品上，祕密在品牌裏！

優秀的品牌內有價值，外有形象！所以，做品牌簡單地說就是，做實品牌的裏子，做足品牌的面子。一個品牌只有將產品

價值做實，將品牌形象做高、做出不同，用產品中充盈的內在價值滿足需求，用使用價值之外的品牌附加值吸引消費者，纔會贏得市場與利潤，纔會賺錢持久。

一、品牌觀

做品牌在許多人看來摸不着頭腦，更有一些所謂的專家，將做品牌神祕化、複雜化。其實做品牌的核心工作只有兩件大事，一是做實品牌的裏子，二是做足品牌的面子。即塑外觀、修內功。外觀與內功相輔相成，缺一不可。沒有紮實的內功，外觀就會華而不實、空洞無味；沒有鮮明的外觀，內功就會暗然失色、粗陋貶值。

二、品牌方法

品牌外觀：品牌命名、品牌形象、品牌傳播

1、 品牌命名：功效化是捷徑

【從長遠觀點來看，對於一個品牌來說，最重要的就是名字。】 我們看兩個例子：

舒化奶與健康奶，哪一個更讓消費者覺得產品功能準確，恰對消費者需求？當然是舒化奶；谷維多稻米油與營養稻米油，哪一個更讓消費者覺得產品價值更高？當然是谷維多稻米油。

如何給大健康大農業時代的產品命名？

三流名字圖上口，二流名字圖寓意，一流名字露功效。

當然，名字本天成，妙手偶得之，不可能有一套用之即成的命名規則，很多時候要根據產品特性、消費洞察綜合創意。

2、 品牌形象：說的再好，不如一個符號

如果你想到一個人時，會想起他的表情、聲音，說明這個人的形象已經有了清晰的符號，給別人的'印象自然深刻。品牌也同此理。費盡心思描述它多好，不如給它定義一個符號。

想到麥當勞能想起黃色的大M；想到真功夫快餐能想起李小龍；想到仲景香菇醬能想起《採蘑菇的小姑娘》音樂；想到南方黑芝麻糊能想起“黑芝麻嘞”的吆喝。 我們發現：這種符號化的形象傳播，給消費者留下的印象是不可磨滅的。正因爲這種印象，此品牌與其他品牌拉開了檔次。

當然，符號不是爲了刻意醒目搶眼。不管是視覺符號還是聲音符號，都必須基於品牌價值來打造。

之前克拉古斯是瀋陽沉寂多年的香腸品牌。東北香腸都源於俄羅斯，提起俄式香腸，能勾起幾代人的美味回憶。於是我們把克拉古斯的品牌logo打造成了兩個俄羅斯大廚與形象，與“源自俄羅斯的美味傳奇”的品牌價值一拍即合。投放市場後，很快被消費者認可、青睞。

3、 品牌訴求：少即是多，短也是長

品牌訴求，就是你想告訴消費者什麼。按傳統廣告的思路，要把產品的優點告訴消費者，一一列舉，少說一條，都覺得虧的慌。另外還要告訴消費者，這個產品完美無瑕，沒有任何缺點。如此高全大滿，看似無可挑剔，實乃中下之策。爲何這麼說？首先，你把自己歸到了平庸的大多數，因爲別人不會高明到哪去。其次，優缺這個東西，消費者最清楚。你遮着掩着，消費者心知肚明。 因此，這條路要少走！創新勢在必行！

巧做減法。少就是多，在廣告中，能把一件事情說清楚，讓消費者記住，就很偉大。因此，我們只需確定一個清晰的訴求點，清晰的告訴消費者，就足夠了。

央視紀錄片《品牌的奧祕》觀後感 6

央視打造的《品牌的奧祕》，力圖觀照中國，爲百年中國品牌的打造提供借鑑，爲轉型期中國經濟的發展輸送豐富給養。從品牌的窗口來端詳世界，爲中國品牌經濟的未來尋找支點和方向。品牌無處不在，它能夠改變消費者的生活方式甚至對其價值觀、世界觀產生重大影響;品牌可以爲企業帶來無形的溢價效應，是企業實現高附加值的最佳路徑;頂級品牌的品質代表了一個國家乃至一個地區的形象，是國家軟實力的有力證明。《品牌的奧祕》將遠遠不只傳遞“中國可以創建自己的國際化大品牌甚至奢侈品品牌”這樣的信息，而是以品牌爲引爆點，探討世界經濟、文化傳承和國家發展的相關主題。

這部片通過每集一個主題，一共8集、每集50分鐘的內容，在歷史、文化與社會的大背景下，針對全球頂級品牌的誕生、維繫與傳承，挫折與發展進行全景式描述。劇組足跡遍及全球，拍攝和採訪了頂級品牌的締造者、知名品牌的當家人、廣告營銷的專家，從無價烙印到百年傳承，從開拓創新到涅槃重生，通過數十個鮮活生動的品牌故事，分享成功品牌發展中應該遵循的原則，深度剖析品牌內核，揭示他們不爲人知的市場戰略，探究決定品牌成敗的.深層次原因、適宜品牌生存發展的外部環境，全面解讀新品牌創立、老品牌新生所需運用的頂級商業智慧。

《品牌的奧祕》希望通過對頂級品牌的揭祕，爲中國引導重塑消費價值觀、重建商品文化體系，藉以重塑社會價值和道德體系，爲有價值的品牌的誕生及發展創造一個積極、自然的氛圍。推動中國的企業家汲取百年企業發展的精髓，發掘打造世界級品牌的潛力，讓全社會更深刻地透視品牌，思考品牌，營造適宜頂級品牌生存的大環境，形成中國自己的品牌力量。

那麼品牌的奧祕是什麼呢?爲什麼要把企業做成品牌呢?爲什麼品牌具有這麼高的價值呢?曾經碰到這樣一位小企業老闆，在一起泡茶談話中得知，這位老闆的在經營方面有很大的問題，雖然天天都有人諮詢要下單，但是談到最後始終沒有下單?這是爲什麼呢?通過了解得知，這位老闆始終沒有一定的知名度，在歷史性不久，沒有一定的文化基礎，定位不精確等等原因。

到最後，有位老闆說了，做了這麼久還是沒有賺到錢呢?有什麼可以快速賺錢的呢?我微笑了一下，您目前投入了多少呢?有沒有去打一定的廣告，在做企業前有沒有做一個長主的規劃?結果這位老闆說"當初只是爲了賺點錢，沒有其它的想法，認爲開起來就能夠賺錢了……"，聽到這，我給他做了指導，把你的產品或企業走品牌之路，你已經做了這麼長時間了，品牌是一毛一毛的賺錢，搞生產的是一分一分的賺，您覺得哪個更划算呢?

看到這裏的，大家肯定會覺得品牌之路是很艱難的，那是當然，品牌形成是需要時間的，品牌其實是一種消費習慣，要養成這樣的習慣並不是一天就可以形成的。 3年，5年，10年，這是一條長久之路，如果您只是想賺一筆就走人，那麼大量的做廣告，可能會讓你賺筆錢，也可能會付之東流!而品牌重要的就是持之以恆，堅持就是勝利，而這勝利要以高層次的品質產品或服務做爲回報消費者。

如果您想要把你的企業或品成爲大衆消費的一種習慣，那麼請做好以下工作：創新、市場推廣、擴張本地市場，做好危機處理機制並形成一種理念，那就是你的企業核心價值觀(能夠帶給消費者什麼等)，最後就是持之以恆，而且需要充足的資金做爲品牌的後盾!您準備好了嗎?

央視紀錄片《品牌的奧祕》觀後感 7

在瞬息萬變的產品競技場上，品牌的價值決定着產品甚至是一家企業的興衰成敗。一方面，企業不惜重金打造品牌，期待品牌爲產品提供更爲豐厚的附加價值，另一方面，市場的變幻莫測又決定了、任何一個品牌都有可能遇到意想不到的.風浪：一個正在走俏的品牌突然被市場吞噬、毀掉已不是一件新聞；有百年曆史的品牌一下子跌入谷地甚至銷聲匿跡也已不再是聳人聽聞的新鮮事……市場就是這樣的殘酷。突如其來的危機會極大地傷害品牌的美譽度，而成功度過危機，也有可能爲品牌的發展帶來飛躍。

品牌發展過程中危險與機遇共存，危機可能起源於品牌的內部因素，又可能因爲外部的經濟環境而引發。如何應對危機，考驗着一個品牌的危機意識和生存能力，對品牌的長久發展至關重要。

《品牌的奧祕》有因危機處理不善而喪失品牌價值的泛美公司，也有在經濟大蕭條時期通過正確的投資戰略成功拉攏人心的家樂氏，以及在產品危機中起死回生的福特公司，還包括危機公關的經典案例——強生泰勒諾事件，不管危機起源於瑕疵品、市場營銷失策、公關破裂還是經濟危機，重要的是品牌的正確應對之道。這些不同的應對方式所產生的不同效果將爲中國企業提供啓發，並對中國品牌應對危機的態度提出思考。