年終工作總結模板彙總8篇

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它是增長才乾的一種好辦法，爲此要我們寫一份總結。總結怎麼寫纔是正確的呢？下面是小編精心整理的年終工作總結9篇，希望對大家有所幫助。

年終工作總結 篇1

進入公司快半年時間，由最初的坐在辦公室看文件，到現在東奔西走，我開始正式融入這份工作，也慢慢喜歡這份工作。現將過去的一年的工作作以下總結。

1、x月份剛進入公司，主要是對公司日常運作以及本職工作的一個瞭解階段，通過查閱公司的各類文件和同事聊天瞭解公司情況和工作職責。

作爲市場督導，首先要了解自己的貨品，哪些暢銷，哪些滯銷都要清楚，同時還要具備一定的專業知識，演講技巧。再者，要保持積極，持之以恆的工作心態。

2、x月份出差本省、xx等地，在這這段時間我第一次接觸實體店鋪。

在這過程中，也發現很多問題，包括貨品，專櫃形象，人員管理等方面都出現不同程度的漏洞，這也是我以後工作必須注重的，也深知市場督導作爲公司與代理商的紐帶，必須有專業的知識，良好的溝通能力、管理能力和十足的熱情和責任心才能把工作做好。

3、x月份主要是訂貨會的相關事情，由前期的準備階段到訂貨會結束，提升最快的是對貨品的陳列方面。

通過市場部其他同事的指導，我對貨品的陳列有了很大的進步，也分清三個品牌不同的陳列風格。但目前掌握的還是一些基本的陳列方法和局部的陳列方法，對整個賣場的陳列，和突顯品牌風格的陳列方法還沒能掌握。陳列沒有固定的方法，需要不斷去嘗試不斷去學習，特別是一些國際品牌的陳列更值得我去學習。

4、x月份出差xx，主要針對店員進行培訓和協助銷售。

x月份的出差可以說是對我前期知識積累的一次檢驗。在xx駐店期間，對員工培訓了基礎知識和服務禮儀，基本可以流暢地講完課程，但這過程中發現自己對皮料的瞭解還不夠透徹，包括皮料的種類和皮料的護理方法。

在駐店期間除了培訓，大部分時間都是做銷售，一方面可以讓我更瞭解貨品，瞭解陳列；另一方面增加銷售經驗和賣場管理經驗。

對於我來說，這些經歷對日後工作將會有很大的幫助，特別是做培訓的時候，有相關的賣場經驗會更容易讓銷售顧問去接受我的一些見解。

對我來說，服裝行業瞭解尚淺，要學習的還有很多。正因爲這樣，我必須以十足的熱情和努力，不斷提升自己。

xx年工作計劃

xx年的工作繼續圍繞着提升專業知識開展，同時加強對整個行業的瞭解。現將xx年工作做以下計劃：

1、繼續加強自己的專業知識，熟悉新貨品的銷售情況。繼續加強對培訓資料的熟悉程度，加強普通話的鍛鍊。

2、個人簡歷瞭解所有競爭品牌，包括其品牌文化，產品風格，產品價位以及銷售情況。

3、爭取xx年能夠出差不同區域，瞭解全國市場情況。

4、爭取年底有自己管理的區域，把之前積累的經驗拿到實際管理中去，提高自己的管理水平，提高區域銷售業績，爲公司創造效益。

年終工作總結 篇2

俗話說：“三百六十行，行行出狀元”。現實中的各行各業，實際並沒有高尚和卑賤的分別，如果有，那也取決於我們的心態、思想與行爲是高尚還是卑賤的，與職業無關；同時，也沒有平凡與非凡的分別，所謂的平凡與非凡取決於我們怎麼去做、是否用心，而不是我們所認爲的在這個世界上原本就存在平凡與非凡的工作和職業。我是屯城餐廳的一名工作人員，我要在平凡的崗位上做到非凡。

懂得微笑，善於微笑。現如今，微笑已經成爲從事各行各業的一種必備的職業素質，尤其是在服務領域。微笑是不用翻譯的世界語言，它傳遞着親切、友好、愉快的信息。微笑一下並不費勁，但它卻能產生無窮魅力，受惠者成爲富有，施予者並不變窮，它轉瞬即逝，卻往往留下永久的回憶。在工作中，我會讓微笑成爲我的名片，讓就餐者如沐春風。

勤能補拙是良訓，一分辛苦一分才。只有勤快，才能換來更好的成績。勤，就是辛勤，就是努力，比別人付出更多。快，就是效率。我國古代大文學家韓愈曾說：“業精於勤而荒於嬉，行成於思而毀於隨。”我們的祖國之所以繁榮起來，和人民羣衆的勤奮是分不開的。曾幾何時，人們一貫的唯我獨尊，使中國有了上百年的恥辱，如今，勤奮使中國一步步走向繁榮富強。國家如此，我們屯城也是如此，作爲一名服務者，我更要付出比常人多百倍的勤奮，去營造更舒適的就餐環境，讓屯城更美好！

待客之道，周到是基礎，也是最重要的。既然談周到，那麼必然要主動去做好，主動去提供服務，而且要善於觀察，還要懂得換位思考，做到客人所想不到，提供超前服務。在以後的工作中，我會一如既往地做到讓就餐者感受到賓至如歸的感覺，想來賓之所想，急來賓之所急。

保持較強的心理素質。能夠保持良好的心理和精神狀態，做到得寵不驕，受辱不卑，從容應對。

做一名餐廳的服務員，其實很容易，也很簡單。在每個繁華喧鬧的都市中，在餐飲行業，服務員的角色太多太多，然而，真正能夠讀懂“服務”中所包含的意義，並且能夠身體力行去用心，去做好的人卻稀如麟毛。爲什麼呢？原因很簡單，幾乎可以說是所有的人，在從事服務員的時候，都是抱有一種應付的心態，而不是主動的去做。總是喜歡偷懶，喜歡躲避很多次爲別人提供服務的機會。他們總是以爲自己的做法是明智的，認爲自己比那些一根筋只知道幹活兒的人要聰明的多！殊不知，這種做法與行爲恰恰是最愚蠢的。因爲，他們錯過了許許多多可以讓自己不斷成長的機會。心得體會總結來說就是不懂得“負重”的真正意義所在。一名真正稱職的服務員，不僅僅是要具備在表面上看來與工作相關的知識，更多的是要加強自己內心與思想上的建設，還有自身的修養的提高。

現實中各行各業都是展現自己的舞臺，無論在什麼地方，無關收入多少。我們每個人之於屯城就好比一滴水之於一盆水，一滴水可以瞬間蒸發，依附於一盆水才能長久存在。因爲屯城我們每個人纔有生活，那麼，我要做的更好，在平凡的崗位上要努力使自己非凡，讓屯城明天因爲有我而驕傲！

年終工作總結 篇3

緊張的20xx年即將過去，這一年可以說是不平凡的一年，作爲一名工程技術人員，我在同事和領導的關心、支持下，通過努力，爲公司的發展做出了應有的貢獻。在過去的一年中，我在工作和生活中高標準要求自己，出色的完成了上級領導交代的各項任務，也從工作中學到了許多新知識，將自己的工作能力提高到了一個新的高度，現將我這一年的工作總結如下。

一、管理方面

爲了提高工程項目管理水平，促進施工項目管理的科學化、規範化，在這一年中，我努力學習各類項目管理書籍，在管理的'過程中總結經驗，理論聯繫實際。對機操手、工人放下包袱大膽管理、耐心講解、把他們的消極思想轉換成積極的工作態度，並做好技術交底工作，針對不同的人、不同的事物採取不同的方式方法管理。

二、技術方面

技術工作貫穿於整個施工過程，從開工前的圖紙會審，編制各項施工措施、方案到工程施工過程中的定位放線、開展施工測量，最後到工程結束後的工程複測無不存在。它要求我不但要能熟練使用各種測量儀器，還要有豐富的實踐經驗，稍有疏忽就會造成重大經濟損失。

針對這一問題，在工作中我採取了使用各種不同的檢驗方法，加強了對外業和內業的校覈工作，確保了不會出現失誤。施工測量工作與工程質量及工程進度有着密切的聯繫，在此項工作前我必須瞭解設計的內容、性質及其對測量工作的精度要求，熟悉圖紙的尺寸和高程數據，瞭解施工的全過程並掌握現場的變動情況，只有這樣才能使施工測量工作能夠與施工密切配合。

三、成果展示

在施工過程中，我充分發揮了自己在專業技術和工作經驗上的優勢，把技術和管理緊密結合起來，努力鍛鍊自己成爲一名技術型管理人員，在工作中做到了搞管理懂技術，杜絕了盲目指揮、亂指揮，避免了反攻、窩工等現象的發生。施工現場的得心應手，使我充分意識到了豐富的專業技術知識是從事現場成功管理必不可少的條件。

雖然我在工作中擁有上述的可圈可點之處，但也存在着某些不足。由於思想上對質檢認證的重視不夠，抱有認證只是走形式的心理，對施工中存在的個別問題整改怕麻煩、怕耽誤時間，沒有及時組織實施，以至路面墊層認證沒有及時通過，造成了窩工、怠工的現象發生。

這次事件使我認識到做任何事情都要腳踏實地一絲不苟，只有思想上重視，工作中紮實才穩當過關。除此之外，在工作中遇到挫折、困難我也曾有過推委、退縮、放之任之等想法。不能積極的去迎接和麪對，這些都是我工作中的黑點。在來年的工作中我將洗禮自己的思想，摸去這些黑點。爲作一名優秀的xx員工而努力奮鬥。

年終工作總結 篇4

時光飛逝，轉眼間一年時間又過去了，回顧在這一年時間裏，我作爲***車站站長，在上級領導的關心和指導下，在全體職工的共同支持和努力下，帶領全站職工較爲圓滿地完成了上級下達的各項任務。車站整體工作呈上升趨勢，個人也在思想覺悟、工作能力等方面得到了一定的提高。現將自己一年來的工作情況作工作總結如下，不妥之處請領導批評指正。

　　一、全年工作情況回顧

車站認真按照上級的工作要求，組織職工進行了春運大會戰、經歷了路局直管站段後又一次的生產力佈局調整改革，迎接了路局春秋行車設備大檢查，開展了安全專項整治、“大檢查、大反思、大整治”等活動，通過了段季度檢查、按照段要求在全站開展了“規範、提素、強三基”和“爭創一流車站，建設安全標準示範線”大型主題活動，結合“三嚴”管理方針和“嚴、細、實、早、真”的五字工作法，細化健全了車站的各項管理制度，使車站整體工作呈現出全面推進、和諧發展的良好態勢。全年車站共糾違***件，處理制止各類違章違紀差錯等***餘件，有效地促進了車站全年生產安全穩定。截止12月31日，車站實現安全生產***天，人身安全***天，完成客發***萬人，完成年計劃的***，運輸收入***萬元，完成年計劃的***。在段開展的兩項大型活動中，均名列前矛，並獲得段嘉獎***元。

1、更新理念，準確定位，實現思路保安全

生產力佈局調整後，面對新形勢，作爲車站第一負責人，我們組織班子成員審時度勢，深入分析改革調整帶來的新變化、新情況，更新思想觀念，及時確立了“一條主線、三個不動搖”的安全管理理念：即以創建自控型班組活動爲主線，落實新體制下安全生產的主體責任，增強班組安全管理的自控能力和獨立作戰水平。堅持 “三嚴”的工作方針和“嚴、細、實、早、真”五字工作法，立足車站實際，把確保安全暢通，把好路局“東大門”做爲第一要務，抓關鍵、抓重點、盯問題、抓落實，整章建制強基礎，精細管理促規範，提升素質保安全。

2、前移關口，積聚合力，夯實基礎保安全

一是整章建制，依法治站。針對生產力佈局調整後帶來的新變化、新要求，車站結合段下發的各項規章制度以及車站實際情況，多次召開站務、職工大會，共商良策，建立健全了《車站管理十大制度》使職工有章可循、有規可依。初步形成了一套嚴密合理的安全管理制度體系，爲規範管理、依法治站打下了基礎。二是規範管理，夯實基礎。一方面加強文電管理，對局、段下發的各類文電，及時進行打印分類實行檔案化管理一方面落實各項會議制度，按照召開旬分析會、站務會、職工大會及各類專題分析會，對日常存在的問題進行及時彙總分析，不斷尋找問題根源，制定切實可行的整改措施，進行分工負責，確保各類問題得到有效解決。三是安全講評，層層共保。按照段安全講評辦法和一、二、七比例規定，充分發揮經濟槓桿的調節作用，促使幹部職工達成“問題越早被發現、越早得到處理越好”的共識，提升了車站、班組自我管理的能動性。

3、培養習慣，提升素質，打牢基本功保安全

一是業務學習不放鬆。堅持業務學習制度，按照段下達的季度職工素質達標計劃和月度業務學習題，細化月度學習計劃，二是班前提問不動搖。堅持班前規章提問，提前佈置提問題，問題涉及《站細》、重要文件及各類規章制度，職工自覺背誦，理解含義，班前點名時，對所有職工進行提問，三是模擬演練不走樣。以各崗位作業標準和應知應會爲重點，按照每月每班演練不得少於3次的規定，堅持每週一小練，每旬一大練，每月驗收一次，演練注重效果，自行設定演練題目，結合段下發的《標準化作業光盤》不斷規範作業標準，切實提職工的應急處理能力。

4、融入主題，立足實際，開展活動，抓好落實保安全

一是認真開展“規範、提素、強三基”活動。按照精細化管理要求，在安全管理上做到“十個統一”、突出“三嚴”管理方針，狠剎“兩違”歪風、促進標準化的落實、不斷增強安全基礎管理，實現年度安全生產目標，全面部署，細化活動目標，實行管理人員分工包保，倒排任務，通過*個月時間的整治，收到了良好的效果，在*月份段檢查驗收中，車站以優異的成績奪得了團體第***名的好成績，全站職工獲得獎勵達***元。二是紮實推進“爭創一流車站，建設安全標準示範線”活動。按照段***號文件要求，從強化“內實外美”入手，對安全管理、現場卡控、站容站貌及定置化管理等方面深入反思，深挖存在問題，細緻分析根源，並對查出問題進行了分類彙總。帶頭行動，動員全站職工親自上手對站舍外牆、玻璃窗、進站通道、貨場衛生死角、候車室天花板進行了全面清理。對影響站內運輸安全的安全隱患問題*、*道之間也鋪設了蓋板，爲安全奠定了堅實基礎。

　　二、xx年工作規劃

1、工作思路：樹立“強化三基保暢通、內涵挖潛增效益、開拓進取爭一流”的管理理念，以安全統攬大局，堅持“嚴抓嚴管嚴考覈”的工作方針和“嚴、細、實、早、真”五字工作法，按照精細化管理要求，不斷規範職工作業行爲，提升職工業務水平，抓關鍵環節、抓重點工作、盯突出問題、抓工作落實，實現安全生產、旅客運輸、路風及職工隊伍的穩定，努力爭創一流車站。

2、目標要求：杜絕責任行車、人身事故和路風事件，消滅路外傷亡事故、火災事故，大力減少職工違章違紀，全年段糾違章控制在***件以內。

年終工作總結 篇5

時近年末，不經意間xx年轉眼就要過去了。默默地算來，從參加工作，來到陽光新城，來到現在的這個銷售部，加入我們這個有着家庭一般氛圍的團體到現在已經有半年多的時間了。半年的時間放在以往或許會顯得很漫長，但這半年對於我來說卻是那麼的短暫，彷彿是在眨眼間變消逝而過。

六月初的我剛剛畢業，如假包換的一個毛頭小子，對於工作而言是懵懵懂懂的，不知道也不願意去接觸它，所以我隱藏了自己，一直藏到大學畢業，藏到我無處可藏而必須去面對。社會很現實，我也很現實，我在尋找一個機會，一個能讓自己有所發展的機會。我懷揣着一顆緊張的心開始了應聘和麪試的過程。很幸運，我來到了陽光新城。認識了現在我身邊的這些和我一起工作的俊男靚女們。當時對於置業顧問我沒有任何實質上的認識，而房地產對於我來說只不過是中國這幾年經濟增長的重要指標之一，它佔有很大的份額，同時也帶動了這幾年全國gdp總值像打了雞血一樣嗷嗷嗷地往上躥。在案場學習的半個月的時間是我收穫最大的一段時間之一。領導和同事們的細心教導，那些毫不吝嗇的經驗之談讓我收穫頗豐，逐漸成長。讓我對於工作有了一個很美好的認識——原來，和你一起工作的那些人，不一定全部都是你的同事，卻很可能全部都成爲你的朋友。相信我，是你們平時工作與生活中的點點滴滴讓我愛上了這份工作，愛上了我們的這個團隊。這對於第一次正式參加工作的我而言是十分幸運的一件事情。

從七月份開始我就在市區售樓部上班了，那裏是我第一次與購房顧客面對面交流的場所。雖然工作很單一，

十月份，我在市區售樓部與案場之間來回運動了一個月，期間經歷了兩次原來同事的離去，再一次的提醒我，社會是現實的，每個人也都是現實的。每個人的生活目標與理想是不一樣的，但只要我用心去交換，不論在哪裏大家都是朋友。離別對於我而言是個比較禁忌的話題，因爲不論是怎樣的離別總會讓我打心底裏不自覺的有些難受，而我不是一個善於宣泄情感的人，所以總是憋着。大家都是朋友，現在是，將來也是。有同事離開就有新同事加入，這是一個快速發展的社會，能否融入集體全看一個人本身的能力，但更重要的，是你是否一顆想要被這個團體所接納的心。

十一月我正式上崗了，從開始到十二月底共接待了15組客戶，雖然自己感覺一直在努力但始終還是沒有成交。很可能是我的回訪邀約做的不夠到位，可能是電話裏的交談讓我總感覺不夠真實，沒法像面對面一樣讓自己去放得開。這是應該有所加強的，但畢竟沒有眼神的交流的溝通還是讓我有些難以適應，相信自己應該可以儘快的去克服這些，畢竟只是一味的着急去有成績不是長遠的一個選擇。

年終工作總結 篇6

回顧過去的一年，鍋爐分廠在厂部的正確領導下，圓滿地完成了厂部下達的各項生產任務，下面對鍋爐分廠全面工作做如下總結：

一、加強安全管理，堅持安全第一，重在安全措施的落實

20xx年我們完成了一次大修、四次小修和部分電除塵改造工程，共完成機組非標和技術改造 48項。20xx年是鍋爐分廠檢修任務較繁重的一年，在全分廠職工的共同努力下，我們實現了全面無輕傷及重大設備損壞事故，爲實現這一目標我重點做了如下工作：

1．年初圍繞全年無輕傷和重大設備損壞，實現安全年這一目標，認真貫徹省公司安全生產一號文件精神，根據我分廠的具體情況進行分解，制定了以分廠主任爲第一責任者的安全保證體系，完善了各項安全管理制度及考覈辦法。

2．充分利用“兩個”安全大檢查，突出兩個重點，重點提高全體工作人員的安全意識，牢固樹立“安全第一，預防爲主”的指導方針，重點落實安全措施的落實，通過二次安全大檢查，查出設備重大隱患26項，生產隱患164項，不安全因素24項，發現問題制定措施，落實責任，限期完成，收到良好效果，隱患消除率100%，從而保證了機組的安全運行。

3．加強對職工的安全教育，充分利用好每週一的安全活動時間，對每期上級及我廠的安全通報都進行復印，分廠主任簽署學習要求，各班認真組織學習討論，使每個職工都受到教育，舉一反三，避免類似事故的發生。

4．加強規範化管理，使安全活動經常化和制度化，管理規範化，分廠今年按要求對204名職工進行了全員通考，合格率100%，做到了持證上崗。對大修期間使用的短期臨時工進行安全教育和安規考試，合格後上崗。

5．加強對外包隊伍的管理，對於外包隊伍進入現場前進行安全教育，用安全事故實例對他們進行教育，並對進入現場應注意事項提出要求，實行安全措施學習並簽字制度。

6．加強“兩票”管理，狠反習慣性違章。安全生產是完成各項生產任務的必要條件之一，安全生產應放在各項工作之首，針對今年鍋爐分廠重大非標項目多、工作量大等特點，強化工作人員的安全意識，重點從班組長抓起，尤其是大小修檢修集中、交叉作業多的特點，制定切實可行的安全措施，重點做好安全措施的落實，堅持重大檢修班長到位制度，分廠人員責任分工，重點部位更是加強管理，分廠主任、書記、安全員對檢修現場不定期進行安全檢查，發現問題及時糾正，對一些習慣性違章進行處罰，從而提高了全員的安全意識和自我防護意識，使習慣違章現象基本杜絕。

二、 加大改造力度，使設備健康水平上一新臺階

年初，組織各班班長、技術員、生產骨幹以班爲單位就目前設備存在的問題及20xx年工作目標徵集方案，分廠組織專工針對目前設備存在問題進行研究，確定工作目標，並進行可行論證，爲厂部決策提供依據，如何採用新技術、新工藝解決生產難題。在厂部的正確決策下，鍋爐設備健康水平上了新的臺階。

1．繼續投入對鍋爐受熱面進行改造，通過幾年的努力鍋爐受熱面狀態逐步改善，我們在改造的同時加強對受熱面的檢查，重點對尾部受熱面磨損的防治和過熱部位的治理，辛勤的勞動必然結出豐碩之果，20xx年“四管”漏泄的次數比XX年顯著減少，XX年“四管”漏泄13次，20xx年（到目前）漏泄5次。

2．制粉系統的綜合治理已收到明顯的效果，設備的可靠性和文明生產有了顯著的提高。

3．空氣預熱器的改造，使改造前的漏風率從20%降到7%以下，使機組的效率得到很大的提高，爲CCS的投入奠定了基礎。

4．加強對重要輔機的檢查工作，尤其對軸流風機加強檢查，不放過每一次的檢查機會，同類型電廠的經驗和教訓鞭策了我們，在檢查中曾發現了兩次軸流風機葉片裂紋，得到及時的處理，從而避免重大設備損壞事故的發生。

5．對燃油系統的管理和爐前油系統的口焊進行了徹底處理，使油系統的可靠性大大提高。

6．對#2爐電磁泄放閥進行了改造，解決困擾我們多年的電磁泄放漏泄問題。

7．對高壓閥門的檢修，今年我提出了閥門的檢修、小修按大修管理，解決由於小修時間短使閥門失修的問題。今年未發生一起閥門外泄事故，提高了機組的可靠性。

另外，我們還完成了三號爐燃燒器反切風改造工作、燃燒器噴咀體的防磨處理和磨煤機潤滑油加熱器改造論證工作，爲鍋爐設備的安全穩定運行奠定了基礎。

三、 提高職工的綜合素質，檢修做到規範化

隨着我廠提出創國際一流火電廠的目標步伐，我們提出管理逐步和國際接軌，檢修做到“標準化作業，規範化管理”的目標，檢修項目落實到人，層層落實責任制，作業負責人爲所負責的項目，從安全生產、文明生產、檢修質量、檢修工期全面負責，班組進程管理，分廠把關，落實三級驗收自檢爲主的方針，檢修質量和業績考覈與獎金掛鉤，繼續推行“工序卡”制度，並試行了作業指導書制度，從而使工作人員在檢修工作中有法可依、有章可循。通過近兩年的宣傳、教育和實踐，從職工逐步認識到，規範管理重要性，俗話說“沒有規矩不成方圓”，通過規範化管理的逐步運作，使鍋爐分廠總體檢修水平有了進一步的提高，今年的一次大修、四次小修沒發生過較大檢修失誤，爲以後的檢修工作起到指導性工作。

一、安全生產方面

1．堅持“安全第一，預防爲主”的方針，加強對職工進行安全教育，提高職工安全意識，真正做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。

2．建立健全分廠安全管理機制，加大安全考覈力度，認真學習安全規程，讓安全生產管理人員在工作中能夠有章可循，有法可依，並嚴格執行安全管理制度。

3．認真做好各項安全措施，尤其是重點班組、重點工程、重點施工場所安全措施的落實，如鍋爐爐膛內作業、大件的吊裝、制粉系統煤粉管道大修、磨煤機大修、燃燒器改造等。

4．提高檢修質量，搞好技術培訓工作，及時消除重大設備隱患，不出人爲責任設備損壞事故，提高設備健康水平，確保機組安全穩定運行。

5．加大反習慣性違章力度，樹立“違章就是事故”的觀念，堅持預防爲主的方針，把各類違章消滅在萌芽狀態，實現全年無輕傷。

6．控制火災事故的發生，重點加強爐前油系統的防火和制粉系統漏泄治理工作。

在油系統上作業，必須辦理明火工作票，要求工作責任人及每個作業人員熟知作業範圍和安全措施，在工作過程中加強檢查，實現火災事故爲零。

另外，對分廠負責的安全設施做好日常維護，進行定期檢驗，保證隨時好用。

7．認真做所轄設備的安全性評價工作，從中找出設備的問題點，並做好改進、防治措施。

二、培訓與管理工作

1．完善分廠各項管理制度，把我們的管理水平逐步向國際一流的管理標準靠近，對我們已有的管理制度進行重新修訂，對不合理的部分進行討論、修改，對於不完善的部分予以補充，對應進行規範而沒有現成制度的，要制定新的規章制度，真正做到分廠內部的每項工作都有一個統一的標準、模式，主要表現在分廠內部的公文的格式、運行方式、技術記錄的格式、設備檔案的格式、會議記錄的內容、格式等。

2．在檢修作業中，繼續完善和執行“工序卡”和“檢修作業指導書”制度，力爭在20xx年#2機組大修中所有標準項目均執行檢修作業指導書，所有非標項目均有爲保證進度和質量的工藝卡做指導。

3．在厂部領導下，建立ISO9000質量管理體系

一個企業只有建立並完善了ISO9000質量體系並通過認證，可能證明這個企業在質量管理上達到了國際標準，我廠要想創建國際一流火力發電廠，通過ISO9000質量體系的認證是必須的，我們分廠一定全力支持厂部這項工作。

4．重視科學技術人才的培養，充分發揮工程技術人員的作用，爲工程技術人員創造條件，調動他們的積極性，使他們有機會了解和掌握先進的技術信息，大力提供採用新產品、新材料、新工藝和新技術。

5．抓好生產培訓工作，嚴格按照《電力工人技術等級標準》進行培訓和考覈，並以此做爲競聘上崗、提崗的重要依據。

6．加強對特殊工種的培訓，尤其是焊工的培訓工作，爭取在二季度使異種鋼合格焊工達到8~9人，以適應受熱面改造以及企業走向市場的需要。

7．完成工程技術人員班組之間的交流，拓寬他們的知識面，培養技術多面手和技術尖子，以適應走向電力市場的需要。

三、生產任務

20xx年鍋爐分廠將完成#2爐大修、#2爐電除塵改造部分安裝和質檢工作，#1爐小修、#3爐小修、#4爐小修以及四臺機組維護工作。

#2爐大修是鍋爐分廠20xx年工作的重中之重，我們將針對#2爐運行情況，存在的缺陷和今年小修檢查結果，根據廠年度檢修計劃的要求，確定檢修重點項目，制定符合實際情況的對策和措施，做好大修工程開工前的各項準備工作。

大修施工階段是檢修工作最緊張的階段，在此階段我們應做到：

1．貫徹安全工作規程，檢查各項安全措施，確保人身和設備安全；

2．檢查落實崗位責任制，嚴格執行各項質量標準、工藝措施，保證檢修質量；

3．隨時掌握施工進度，加強組織協調，確保如期竣工；

4．貫徹勤儉節約原則，愛護工具、器械，節約原材料；

5．搞好文明檢修，培養踏踏實實、一絲不苟的工作作風；

6．關心檢修人員生活，注意職工健康。

在大修中力爭實現質量好、工期短、檢修費用低、安全好和檢修管理好的目標，爲確保檢修質量，我們將大力提倡、推廣、完善檢修作業指導書，大修後積極主動地配合運行人員做好修後試驗工作，並制定切實可行的維護措施，以進一步確保大修能夠創全優。

#1爐小修、#3爐小修和#4爐小修是機組全年唯一次計劃檢修，是難得的消除設備缺陷的機會，也是檢查設備健康狀況的良機，所以，在明年三臺爐的小修中，鍋爐分廠要抓住機會，以大修的管理標準去做好小修的修前準備。施工中的管理以及修後試驗工作，杜絕麻痹思想，保證小修質量，併爲以後大修項目的確定尋找依據。

#2爐電除塵改造是我廠四臺爐中改造的第三臺，工期安排恰好與#2爐大修同步，從工期上看是不利因素，但我們仍將抽出部分技術力量，總結前兩次改造工作中的經驗教訓，力爭做好質檢工作，杜絕前兩次改造過程中出現的問題重現。

結合目前機組運行情況，總結以往檢修經驗，爲保證機組繼續維持一個較爲健康的狀態，減少故障的發生，本着提高設備可靠性的目的，在明年的大小修及維護中，我們計劃完成以下幾項重要項目：

1．#2爐受熱面的改造工作；

2．磨煤機潤滑油加熱器改造；

3．風機入口暖風器改造；

4．#3、#4爐電磁泄放閥改造；

5．#2爐一次風機葉片的更換；

7．原煤鬥防棚煤裝置的完善；

8．#2爐電除塵改造部分項目施工；

9．#2爐煤粉管道防磨及大修等等。

四、挖潛降耗，降低生產成本

1．加強職工思想教育，在職工心中樹立勤儉節約的思想，使降低檢修費用在分廠每位職工的心中佔重要位置，營造一個節約光榮、浪費恥辱的良好氛圍。

2．針對勤儉節約、降低費用制定有關的規章制度，健全材料領用管理制度，從管理上杜絕浪費的發生。

3．大力提倡修舊利廢工作，備件工具等損壞可修復的，決不批准領用新的，減少不必要的支出。

4．在資金密集的項目上多下功夫，比如磨煤機易磨損件，嚴格控制磨輥使用週期，保證不發生磨輥磨穿的事件，力爭多修復，少購買，節約材料費用支出。

5．加強設備巡迴檢查，做好設備維護工作，尤其是今年磨煤機減速機損壞頻繁，減速機修理費用巨大，爲減少此項開支，一方面要嚴格監視潤滑油系統，從系統上予以改造；另方面，要下力量對潤滑油質量進行研究，提高減速機軸承、齒輪等使用壽命。

五、爲廠創國際一流火力發電廠做貢獻

開展階建國際一流火力發電廠工作是深化改革、建立現代企業制度、發展電力工作的需要，是實現管理科學化、規範化、現代化與國際先進水平接軌的需要，是提高經濟效益、增強企業凝聚力、促進企業自身發展的需要。 我們分廠已經制定了《鍋爐分廠創建國際一流電廠規劃》，在《規劃》中，我們對照《國家電力公司創建國際一流火力發電廠考覈標準》查找自身存在的問題，找出我們和一流標準的差距，從安全、質量、技術、管理、員工素質、企業文化等幾方面制定了切實可行的措施規劃，爭取在鐵嶺發電廠創國際一流火力發電廠的工作中，爲全廠起一個帶頭作用。

20xx年即將過去，新的世紀即將到來，鍋爐分廠一定會在新的一年裏，以新的姿態做好每一項工作。

年終工作總結 篇7

斗轉星移，又一年過去了。承蒙我的選民擡愛，有幸當選本次院級先進工作者，特表示感謝!

放眼過去，我們辦公室作爲後勤輔助科室在王主任的領導下，不僅科室的總體工作質量得到了較大提高，而且我們團隊的每個成員本人都也得到了很大的進步和自我完善。作爲其中的一員，我在竇院長的大力支持下，陳院長的堅定領導下，楊院長、江主任、郝主任、趙主任等科室主任的建議、鼓勵和幫助下，順利完成了醫療信息系統部署、網絡工程、電話佈線等工作。爲醫院的正常運行，盡最大努力做好了自己的本職工作，具體而言，可以大體從以下幾方面來說。

一、注重學習，提高自身專業技術水平

在日常生活中，我係統學習了網絡工程、信息化相關的知識，掌握了當前最新網絡技術中的多門技術，爲更好的開展工作、履行職責奠定了執業基礎。

二、注重敬業意識，盡最大努力做好自己的本職工作

客觀事物不以個人意識爲轉移，天要下雨，更何況大千世界、錯綜複雜。所以任何事物都有其客觀性，但是我認爲不應該僅僅拘泥於客觀現實，而是更應該積極發揮自己的主觀能動性，不斷塑造自己的敬業意識，在自己的能力範圍內盡力做好自己的本職工作，並且在平時工作中也時時恪守這一原則。

三、深入調查研究、瞭解信息化方面各個羣體的利益訴求

信息化工作涉及醫院的方方面面，積極主動的瞭解相關方面的利益訴求，對於本職工作的積極開展具有很重要的意義。更外，特別感謝各個領導尤其是相關科室主任的積極參與和建議，真心希望各位繼續發揮自己的能力，爲醫院做出自己新的貢獻。

當然、我本人自身素養以及本職工作等方面都還有待進一步提高和完善。對於人際關係的處理方式，直接影響到相互之間的團結理解以及和睦相處;對於信息化的創先爭優工作意識性不強，不利於信息化工作更高水平的大幅提高。爲此，在新的一年裏，我會竭盡全力克服不足、發揮優點，爭取使自己的工作再上一個臺階，奔着局優秀、縣優秀的方向闊步前進。

臨牀科室尤其是骨幹醫生的重要性使我們的醫院煥發了新機，否則我們便是一捧無源之水。作爲輔助性專業技術人才，在新的一年裏，我會再接再厲提高自己的技術水平、努力克服自己的不足，爲大家、也爲自己的人生開啓一扇新的起航之門。

年終工作總結 篇8

20xx年，我分局在市維護中心的正確領導下，以黨的xx屆四中、五中全會精神爲指導，緊緊圍繞省公司13555的工作目標和省維護中心12446的工作思路，毫不動搖地堅持以線路維護工作爲主線的指導思想以及線路靠我維護，我*線路生存的理念，精心組織維護力量，認真落實維護措施，穩步提高維護質量，圓滿地完成了市維護中心交給我們的各項工作任務。

一、堅持以線路維護爲主線，認真貫徹落實預防爲主、防搶結合的八字方針，保一、平二、提高三，取得了一、二級光纜無障礙、無事故的好成績。

首先，我們以市維護中心的星級文明考覈辦法爲依據，通過廣泛的民主討論，制訂了嚴格的考覈辦法，激發員工的主人翁責任感，提高按章辦事、合規操作的主動性和自覺性，有效地激活了員工的工作積極性和創造性，使員工能夠擺正自己的位置，進一步轉變觀念，提高認識，按照自己的崗位職責全面進入角色。同時，在績效考覈分配方面，設置a、b、c三個檔次，按照員工的工作業績、規章制度執行情況、考勤等多方面指標進行綜合考覈，創建了員工比、學、趕、幫、超的大環境，員工有了展示自己聰明才智的廣闊平臺。以人爲本是做好各項工作的重要前提，員工的工作積極性提高了，思想進步了，愛崗敬業、努力工作，沒有什麼做不好的工作，只要思想不滑坡，辦法總比困難多。

其次，我們在全民互動、共同維護上下功夫，積極營造全社會共同關注長線工作的平臺，上到縣委、縣政府，下到鄉村普通人，都有義務爲長線事業做貢獻。今年，我們共回訪縣級護線領導組15次，積極與縣級城鎮改造領導組聯繫溝通，會同當地城建局、自來水公司就xx年度有關施工計劃及安排進行商談，確保一、二級光纜在施工前有標識，施工中有保障，並且加大標識密度，有效預防外力障礙的突發。今年以來，分局一、二級光纜巡護員，他們不辭辛勞，利用農閒時間，不失時機進行隨線到戶回訪以及大型機械信息的跟蹤採集，回訪採集率達到100%，調查、跟蹤、宣傳、聯繫、簽約一步到位，按照織網式辦法，使護線宣傳的覆蓋面日趨擴大，同時，適時獎勵義務護線有功人員，激發他們的護線熱情，爲延伸護線網絡，保證線路暢通做出更大的貢獻。

第三、高度重視，預防爲主，確保一、二級幹線安全暢通。一級幹線安全與否，既關係着年度考覈指標的完成，又檢驗着我們的維護水平，是整個維護工作的重心所在。爲此，我們牢固樹立一、二級幹線無小事意識，加強一、二級幹線的線路維護、巡迴、隨線到戶和外力影響監控工作，高度重視一、二級幹線的重點線位，多次組織人員集體對一、二級幹線線路進行了預檢預修，全年共檢修一、二級幹線（除草培土）5942塊、宣傳牌608塊、新增標石650塊、明顯化線路50公里，爲線路的暢通奠定了基礎。

第四、加強線路整治，提高本地網維護質量。牢固樹立維護就是服務的理念，充分發揮專業化維護的優勢和水平，預防和杜絕障礙的發生。利用巡檢系統監控本地網巡線員，克服他們以前那種無所謂的麻痹思想。由於本地網多處於煤運道路旁，給線路的安全造成很大的影響，隱患無處不有，爲此，我們加大維護整治力度，本地網達標整治389公里、更換電杆75根、做吊線689處根，從而提高了本地網杆路的機械強度。另外，我們開展了保安全、防阻斷的專項整治工作，完善了本地網的技術資料管理，加強了本地網線路的搶修及搶修人員的技術培養，確保了線路障礙恢復及時率考覈指標的完成。

第五、開展崗位大練兵，不斷提高員工技術素質。實踐證明，只有嫺熟的技能和過硬的本領才能做好一切工作，要想適應企業改革發展的要求，逐步提高線務員的技術素質，首當其衝的是練兵，目的就是造就一支具有較高的線路技術維護技能隊伍。使他們能夠熟悉掌握轄區內光纜線路情況，能夠熟練使用光纜接續測試儀表、機具，能夠出色完成光纜搶修、割接任務，爲此，我分局在年內進行了兩次業務技能大練兵驗收工作，員工門認真作業，精心鑽研，在練兵中，不斷總結和吸取經驗教訓，改進工作方法，充分發揚團隊精神，互相幫助，互相促進，員工的技術素質得到進一步提高。

第六、落實應急調度預案，提高搶修速度。線路故障業務電路恢復及時率，是對線路維護質量的一項主要考覈指標，能否在規定的時限內將線路故障業務電路恢復，也是反映我們維護水平高低的一個主要標誌。

爲此，我們一方面強化對應急調度預案的熟悉和掌握，加強與機務部門的配合，確立每一個光系統電路調度方案和操作步驟。另一方面，增強對線路阻斷的快速響應能力，年內我們組織了三次大的組織障礙搶修實戰演練，着力於隊伍受命出擊、機線協調配合、電路應急調度、障礙測試、光纜應急搶通與現場割接、儀表機具使用等實際操作能力和速度的訓練，提高障礙快速搶修水平，提高了素質，培養了能力。

二、加強外力盯守，確保線路暢通

線路暢通是我們各項工作的重中之重，隨着縣城改造、道路拓寬工程的增多，外力盯守工作量越來越大，巡線員的巡迴頻次也隨之增大，今年以來，懷仁的道路建設、農田水利基本建設以及天然氣管道的鋪設、應縣供熱管道的更換先後施工，針對這種情況。我們的盯守人員及時與當地政府及施工單位聯繫協調，懷仁縣政府王副縣長、天然氣老總到現場與我們查看了施工地與光纜交越的地方，親自叮嚀施工人員，一定要確保京太西、原大光纜的安全。並要求他們凡涉及線路問題一切聽從長線部門的安排。

在此後的施工中，雙方都相互配合，施工與護線同時順利進行。山陰縣城的規劃改造規模大、範圍廣，對我們護線而言，是戰線長、隱患多，爲此，我們重點加大了對縣城的護線、盯守力度，精心組織巡線、盯守力量，積極與各施工點取得聯繫，宣傳光纜的重要性，達成共同維護光纜的共識，確保不折不扣地貫徹三盯、五有、四不離的方針，嚴格執行市維護中心的外力監控傳報制度。