工藝工程師工作總結

學而不思則罔，思而不學則殆，在我們進入新階段的時候，要對自己過去的思想和行爲進行反思，從中得到的體會總結出來，以求與同行共勉。下面小編帶來的是工藝工程師工作總結，希望對你有幫助。

201X年進入媲美這個大家庭，伴隨着媲美的不斷髮展壯大，現在又即將走過201X，迎來201X新的一年。在即將過去的一年中，我主要負責CNC工藝方面。也正是這一年，由於領導對生產工藝優化的重視與支持，使我能夠充分發揮自己的能力，爲公司工藝優化與成本的節約貢獻出一份力量。在工作中，通過部門之間的溝通、和外部專員人員的探討等，不但增加了自己的專業知識，且使自己的溝通協調能力進一步得到提升。但客戶QA的不良質檢報告與退貨返修，也反映出了我工作中的不足和需要提升的地方。如經驗主義濃，工作的系統化、流程的操作性不強；作爲工藝編寫人員，部分部門生產工藝的經驗不足等。現就2012年工作做個回顧、總結。以便做的好的地方能夠繼續發揚，不足的地方能夠做出改善，力爭在2013年做的更好。

　　1、 生產工藝優化的參與與推動。

從今年年初開始，對經常做的產品，每張圖紙都打印一份工藝表，在裏面制定詳細的流程，對每個部門都有詳細的操作細節，尺寸控制要求，留量的大小，及批量產品尺寸基準的統一的要求，在每個的操作流程後加入了“注意事項”一欄強調本道工藝容易出現的，經常出現的潛在品質問題，要加工者注意，避免老問題重複出現，產品的批量報廢。圖紙上有精度的尺寸、形位公差用紅色或綠色熒光筆進行醒目標注，讓每位操作者重點控制。對於複雜的產品(如02-01712A 02-04283A)還製作了裝夾指導書，配合了文字、圖片，是操作者更清楚產品的基準在哪裏，留量多少，加工後尺寸是多少纔是OK的。對於凸輪等形狀不規則的產品，在工藝表或圖紙中會插入尺寸圖防止下料尺寸不合理。

　　2、 各種作業標準和規範的制定。

通過借鑑和總結，並結合我們公司自身的生產、設備特點，制定《銑牀操作指導書》、《CNC牀操作指導書》、《工件擺放，轉移操作指導書》《大理石作業標準指導書》等作業規範。新材料鎂合金的材料特性，加工注意事項的指引書。我們公司在今年終於通過的國際ISO認證，爲了執行5S，結合我們公司的實際情況，

現在正在制定CNC部，銑牀部，車磨部工作臺面作業指導書，各部門公共夾具，用具作業指導書。目的是規範工作區域的操作標準，防止生產資料的亂拿亂放，工件碰傷，加工反向，漏加工問題。使我們的工作環境更加整齊，乾淨，減少加工輔助時間，進一步提高效率與品質。

3、 生產中問題點的跟蹤與處理，保證產品品質。

每天早上我都會收到本廠QC的品質檢查報告和客戶的品質異常表郵件，裏面詳細的記錄每款不良產品具體的不良尺寸數據，數量。如外觀劃傷，精度尺寸超差多少，形位公差超差多少等等，我會對照圖紙一項一項分析原因，到車間與員工溝通，認真聽取他們的加工意見，造成不良與報廢的原因，及時細化改善工藝，設計專業的工裝夾具，從根本上解決品質問題。有加工困難的，積極與客戶工程師溝通，改善設計要求，增加工藝搭位、工藝孔位，優化產品的加工性。 二： 2013年規劃

推進生產的流程標準化，（1）將產品分爲一般產品與高精產品，加工高精產品前先召集有關部門的領導開會討論整個產品加工難點，各抒己見，取其所長，形成可行性工藝流程。對於成熟性產品，結合產品特點，平時的品質異常報告，員工的操作熟練程度，逐步的優化生產工藝，不斷提高生產效率和產品品質。（2）進一步制定生產操作標準指導書，規範員工的生產作業，明確生產責任，通過以上兩點努力使我們公司的生產有粗放式變成可控式，無序性變成標準化。

在公司戰略方針的指引下，有領導的大力支持，有大家的齊心協力、共同努力，相信201X年我會做的更好；更相信201X年媲美能夠取得更輝煌的成績。