總工程師工作總結

工作總結，以年終總結、半年總結和季度總結最爲常見和多用。下面小編收集了總工程師工作總結，供大家參考。

　　篇一：總工程師工作總結

本人自20xx年7月擔任項目部總工程師一職，分管技術質量、合約部和實驗室，兩年半來，我較好地完成了所承擔的工作任務，做出了一些成績也存在着一些不足，下面就有關情況做簡要彙報：

一、思想、學習情況能從提高自身的綜合素質入手，堅持講學習、講正氣、講團結、學習貫徹黨的路線、方針、政策，實踐“三個代表”，時時處處以黨員的標準來要求自己。加強對政策、法規、經營管理和專業技術的學習，具備從大局的角度認識、分析總結和依法辦事的實際工作能力。

二、工作作風方面注重堅持講實話、務實事、求實效的工作作風。能傾聽、接收同事的意見，幫助科室職工解決工作中的實際問題。在組織編寫各種施工方案時，能夠理論聯合實際，和現場施工工人相互交換意見。方案一旦確立後堅持原則，履行職責。在被邀請參加下屬部門例會時候，能誠懇地開展批評與自我批評，既觸及問題，又講究方法，注意分寸，達到互相尊重、互相諒解、互相支持、增進團結、推進工作的氛圍和目的。

三、廉潔自律執行情況能夠按照黨風廉政建設的要求：做到制度之內“不缺位”，制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責，能嚴格執行廉潔自律規定。工作以來，沒有違反廉政規定和《領導幹部廉潔從政若干準則》的行爲，能夠自覺抵制各種不良風氣，不參與任何有損黨員幹部形象的活動。

四、履行本職工作情況一方面圍繞抓好黨的建設，加強黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的模範帶頭作用，加強對下屬部門的領導和指導，充分調動職工積極性，來保證工作任務的完成。另一方面，積極支持上級領導的工作，努力完成項目經理交代的各項任務，貫徹落實項目部的各項規章制度。

1、 施工期間，堅持日常巡查，嚴格作業標準，加強過程控制，對施工工藝精益求精。每次澆築前堅持召開動員大會，會上對混凝土施工工藝詳細交底，統一工人的思想，明確每個員工的分工。澆築全過程監控，有效的保證了施工質量。在側向擋塊和剪力齒槽施工工藝上，優先採用廠制鋼模，優良成型，準確定位，高效施工。

2、 按照項目部領導的安排，在20xx年下半年“大幹7、8、9”生產競賽中，連續幾天晝夜奮戰，充分發揮黨員帶頭作用，堅守工地，同時加大考覈力度，充分調動工人的積極性，使得吉懷15標的施工進度有明顯加快。

3、 重點關注橋樑工作的進展，能及時解決連續樑遇到的各種技術問題。堅持值班制度，積極主動協調連續樑澆築時遇到的各種困難。

4、在變更索賠方面，對相關變更索賠工作人員進行理論性和實踐性的指導，要求相關負責人員做到變一份跟蹤一份，使變更工作成爲吉懷15標減少虧損的有效手段。

5、 能夠結合實際，轉變觀念。把技術崗位準確定位爲服務崗位，並引導職工轉變觀念，認清形勢，加強“技術服務現場”的服務理念，要求並落實“施工工藝是現場的施工工藝”，各種技術交底能夠及時有效的指導生產。同時根據現場生產需要制定一系列規章制度，在質量上嚴格控制，加大對違規違章的處罰；正確處理項目部與施工隊伍之間權利與義務的關係。

6、 加強培訓和人才培養，根據工程需要，制定一系列切實有效的規章制度和施工方案，積極組織項目部技術人員參加吉懷公司和分公司的各鍾培訓，並針對現場實際及時召開對架子隊的交底和培訓。五、存在的不足和今後打算在生活和工作中，我也有不足，比如浮躁情緒，工作方法有時欠缺領導藝術，影響了工作效果。

在今後的工作中，我會進一步加強政治學習，堅定理想信念增強黨員意識，自覺踐行科學發展觀，講黨性、重品行、做表率；積極學習專業知識和管理知識，不斷提高能力素質；立足本職，愛崗敬業，勤奮工作，勇挑重擔，帶領職工攻堅克難，創造一流業績，努力成爲生產經營的能手、創新創效的模範、提高效益的標兵；甘於奉獻，廉潔從業，自覺踐行社會主義榮辱觀，主動聯繫服務職工羣衆，積極聽取和反映職工羣衆意見，努力成爲黨組織聯繫職工羣衆的橋樑和紐帶。

　　篇二：總工程師工作總結

緊張繁忙20xx年即將過去，《礦業集團》的房地產項目即將迎來全面發展的20xx年；正是這充滿機遇與挑戰的房地產市場，給了我一個參與《礦業集團》發展的機會。自今年6月受聘鄭州國安房地產開發公司總工程師後，在董事長的領導下，以及公司各部門領導和全體員工的幫助下，我以一個職業經理人的工作態度一直認真履行着自己的職責。

一、20xx年工作總結

（一）、明確自己職責（總工程師的職責）有的放矢工作

1、主要職責是爲集團開發項目提供決策依據：負責集團開發項目策劃定位、可行性研究、實施方案的編制與研討，爲集團所開發項目把關；

2、全程參與項目實施管理：

1）、 對項目定位、營銷策劃、方案規劃、銷售方案、施工方案、施工圖設計等進行審覈與督導；

2）、 招投標階段（設計、施工、監理、設備採購、材料供應等）的技術標書評審與合同中技術部分的審覈與鑑定；

3）、 直接參與施工階段的安全文明施工、技術質量監督、施工進度監管，制定各項管理制度；負責組織處理項目部工作中出現的技術問題。

4）、 負責制定本部門工作目標、工作計劃，並組織實施。對實施情況進行檢查、總結、彙報。檢查合同執行情況，組織參加工程的施工巡查、抽驗、聯檢、檢測、階段性驗收和竣工驗收。

5）、 在總經理授權範圍內代替總經理審批項目部報送的技術文件。貫徹實施工程建設標準、規範、規程。主持處理工程中的重大技術問題、安全事故、專家論證等專題會議；協調相關單位（部門）的技術工作。組織對本部門的績效考覈。

6）、 協助總經理完成項目定位、營銷策劃、廣告宣傳、施工管理、售後服務審覈。做好項目交竣後的善後工作。

（二）、入職後完成工作情況總結

本人在入職的半年多時間裏，盡我個人所能一直在努力完成公司領導交辦的各項工作。從今年8月份開始公司領導安排我主要跟進後河盧項目的開發推進。認真研究該項目的各項特點，針對項目的問題提出個人建議，使項目儘量規避弱點，發揮項目優勢；與公司領導共同商議解決方案，並逐步實施。在參與後河盧項目管理後，根據本項目合資開發的特點，編制了合資公司的基本管理流程及各部門、各崗位工作職責，推薦公司參考。根據項目開發需要，編制了項目總體開發進度計劃報公司領導參考。編制完成了本項目的成本覈算。

同時配合公司領導跟進商丘項目，開展市場調研提出個人意見供公司領導參考；編制了商丘項目的成本覈算報告提交公司領導。配合固始項目推進，提出個人修改建議。配合貨站街項目推進等。每項具體工作都逐一向公司領導做了詳細彙報，在此不再贅述。完成了大量的文案工作，爲各個項目開發提供參考，做的了盡職盡責。

在後河盧項目推進中主動聯繫辦事處、村委會、文物局、建設局、設計院等相關單位，爲項目推進與各方協調，取得了場地渣土開工清運、文物勘探備案以及項目實施中必須公開招標的要素等成果。

二、明年工作計劃

（一）、努力學習企業文化，不斷提高自身素質和綜合能力

因本人多年的職業經理人工作環境，缺少政治學習及政治素質的提高，自參加《礦業集團》後，認真參加公司的每次政治學習，感受至深，對自身政治素質的提高起到決定性作用。入職這半年來對《礦業集團》的企業文化有更深的瞭解。我會認真遵守集團的各項規章制度完成職責範圍內的各種任務，絕不違反集團各項規章制度，在今後的工作中還要不斷學習努力提高自身素質，爲我在下一步完成公司各項工作任務打下良好的政治基礎，認真完成本職工作及公司交辦的各項工作。

（二）抓好項目實施

國安房地產開發公司的每個開發項目，都是集團發展的總重之中；所以，我要發揮個人在專業技能上的特長，按照集團公司整體發展的計劃，有步驟的穩步推進計劃實施，確保每個項目順利開發。

首先需要實施的是後河盧項目，該項目即將全面開工，一定要在項目的規劃設計、施工管理、營銷策劃等方面爲公司把好關；作爲公司總工程師，我深知自己的擔子和責任重大。因此，下一步的工作重點將從以下幾個方面展開：

一是加快合資公司技術團隊的組織與建立，打造一支技術與管理實力較強的團隊。

二是建立一整套行之有效、完整有序的管理工作制度，使技術管理與施工管理同步發展，確保各項施工有條不紊的進行；

三是全面抓好後河盧項目的修建性詳細規劃與施工圖的設計，嚴格控制成本；

具體工作重點是：

1、根據村委會戶型統計督導設計院調整建築設計方案，調整基礎施工圖的設計，確保儘快施工；

2、根據設計方案調整儘快完成修建性規劃方案設計及其設計方案評審、定稿，在方案通過報批後，督導設計院完成全面施工圖設計； 儘快完成審圖工作；

3、協調集團經營處組織好各個相關項目的公開招標工作；

4、儘快完成地質勘查工作，確保建設項目的設計與工程施工的穩步進行；

5、督導監理單位完成監理大綱及實施細則；

6、督導施工單位編制施工組織設計、項目全面施工進度計劃，抓好全面施工管理，確保安置村民順利入住；

四是協助公司領導審覈各個項目的策劃定位，力爭爲集團創造最大效益；協助藍城公司完成後河盧項目的策劃定位、項目規劃、營銷計劃；

三、改進不足、認真計劃、落實到位

在後河盧項目的推進實踐中，我也有很多不足的地方，比如人際關係不熟，缺少與相關部門的溝通，影響了工作效率。在下一步的工作中要與各相關部門多溝通多請教，儘快進入角色，確保項目順利推進落實。

根據集團要求，科學編制項目實施計劃、管理制度、崗位職責、考覈制度，建立完整的管理體系，用科學的管理、有效的制度爲項目推進保駕護航。在管理上做到制度到位、職責到人、考覈有憑、獎懲有據。

下一年的工作中我會立足本職，愛崗敬業，勤奮工作，勇挑重擔，帶領項目全體員工攻堅克難，爭創一流業績，甘於奉獻，廉潔從業，努力爲《礦業集團》的振興作出自己的最大貢獻。