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(優選)年度工作計劃

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時光在流逝,從不停歇,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!什麼樣的計劃纔是好的計劃呢?下面是小編收集整理的年度工作計劃10篇,希望能夠幫助到大家。

(優選)年度工作計劃

年度工作計劃 篇1

一、班況分析:

本學期新生7名,共有幼兒29名,年齡在3——4、5歲之間。通過上學期末的測查及平時的觀察,我們對幼兒在身體、認知、社會性三方面有了一定的瞭解,以下是三大領域的詳細分析:

(一)身體發展方面:

在老師不斷地提醒下,幼兒大致上養成了良好的生活衛生習慣。

1、大肌肉動作:幼兒能較協調地走,跑、跳,屬於中等水平的約有70%,學會了一個跟着一個走成圓圈,學會了做模仿操等。

2、小肌肉動作:多數幼兒小肌肉發展不夠靈活,表現爲有的幼兒不會系鈕釦,還有的幼兒串珠、撕紙等不夠靈活自如。

3、生活能力:幼兒的自我服務能力普遍較低。穿衣、整理牀上用品較爲困難,飯後漱口、擦嘴的常規仍需老師不斷地提醒。

4、自我保健:遊戲中,自我保護意識不強;季節變化,不懂得自行增減衣服。

(二)認知發展:

1、智力能力:學習了按物體的大小、顏色、形狀分類。學習了運用視覺、觸覺感知物體的大小、多少等,學會區分早晨、晚上,學會聽琴唱歌、聽音樂節奏拍手。

2、語言能力:學會了用短句表達自己的感受,能聽懂語意,能大膽地表達自己的願望,但有些幼兒發音不清。

3、自然概念:對身邊的自然物感興趣,但還不會有順序的觀察他們的主要特徵。

4、數學概念:學會比較長短、多少、高矮;按圖形配對分類。

(三)社會性發展:

1、品德行爲:在成人提醒下使用禮貌用語,初步懂得收放玩具、愛護玩具,不是自己的'東西不拿回家。

2、交往能力:多數幼兒比較活潑,不認生。但有個別幼兒比較內向,愛獨處,很少與小朋友一起玩。

3、情緒情感:喜歡參加集體活動,並保持愉快的情緒,喜歡老師和小朋友等。

4、個性特徵:與逐漸形成遵守活動規則的意識;部分幼兒依賴性較強自制力較差,不能在短時間內專心做簡單的事情。

二、本學期工作的主要目標及任務:

1、幼兒生活管理方面:

隨時對幼兒進行衛生常識教育,對個別幼兒進行重點指導。有認真按順序洗手的好習慣,洗手時不玩水,會擦肥皂,會用自己的毛巾擦手;能正確使用餐具,有文明的進餐行爲,細嚼慢嚥,不挑食,精神集中地吃飯;保持桌、地面和衣服的整潔,餐後會擦嘴和用水漱口;能安靜入睡室,在老師的幫助下,能按順序脫衣褲,放在固定的地方,安靜就寢,睡姿正確。

2、教育管理方面:

根據本班幼兒的實際水平和興趣,確立相應的教育目標和要求;根據“三會”目標和圍繞教育部人文社會科學“九五”專項課題,確立相應的教育目標、要求和教育內容及形式。在教學活動中,有目的、有計劃引導幼兒積極參與、主動學習,引導他們學習用多種感官去感知事物,鼓勵他們動手操作,學會發現問題和獨立解決問題

三、各方面的具體內容要求:

1、常規工作:

(1)班級衛生保健管理:

抓好班級日常性衛生保健工作,使幼兒在日常生活活動中,在每日的飲食起居中,得到細微的養護照顧,受到科學的健康教育,身心得到良好的發展。

(2)幼兒安全管理與教育:

結合幼兒年齡特點,進行適當的安全教育,增強其自我保護意識和能力。

(3)在抓好幼兒生活常規的同時重點抓幼兒的學習常規。

2、教學活動:

合理利用分區、分組、集體、方案活動、遊戲等形式,確保教育目標和任務的完成。

3、家長工作:

日常性的家長工作:

(1)利用早晚家長接送幼兒的短暫時間與家長接觸,瞭解和介紹幼兒情況,相互溝通提出建議等。

(2)運用家園聯繫本,隨時與家長取得聯繫,個別交換意見,互通情況信息。

(3)以家長園地形式向家長介紹幼兒園和班級活動安排和教育計劃,結合各月重點並針對家教中存在的一些帶有普遍性的問題,宣傳家教科學知識、指導方法,介紹家教經驗等。

階段性的家長工作:

(1)家訪:

完成新生普訪工作,取得家長配合、幼兒同教師建立初步信任關係。

(2)家長會:

向家長介紹幼兒園的有關制度;本學期園內的大型活動項目;對幼兒在上學期的生活、學習情況作詳細總結;分析班級存在的不足,希望得到家長的諒解與支持。同時,教師還鼓勵家長大膽提合理化意見,以便本班保教工作的改進。

(3)家長開放日:

請家長來班,觀看或參加活動,使家長以直觀方式瞭解幼兒園教育內容方法,直接看到幼兒在園表現,瞭解教師工作情況,增強與教師的相互理解,增進情感聯繫,也爲擴大幼兒的社會接觸提供了良好機會和條件。

年度工作計劃 篇2

爲促進我鎮基層組織建設,推進我鎮跨越式發展和****新農村建設做出新的貢獻,把我鎮遠教工作推向一個新的臺階,特制定我鎮XX年度遠教工作計劃。

一、深化認識,統一思想。

1、各村(社區)要切實按照省、市、縣等各級遠教辦的要求,進一步統一思想,優質、高效地完成全年工作任務。

2、在全鎮開展對遠程教育再認識再實踐再探索再提高的“四再遠教”活動,增強全鎮各遠教站點的責任感和使命感,進一步提升對“三色遠教工程的認識,努力探索“三色遠教”工程的新機制和新方法,使這項惠民工程在培訓農村黨員幹部、培育新型農民、建設****新農村和構建和諧社會中真正發揮作用。

二、以遠教爲載體,推進我鎮的新農村建設。

1、繼續實施“三色遠教”,培養一批“有文化、講文明、懂技術、會經營、守法制”的****新型農民。主要利用“三色遠教”的資源優勢,協助相關部門,培養農村經紀人20名,農民技師10名、種植養殖能手20名,培養50名具有典型示範作用的新型農民,真正達到“鼠標輕輕一點,羣衆受益匪淺”的目的。

2、加大遠程教育家庭播放點的建設管理力度,每個村民組設立家庭播放點不得少於2個,並實行規範化管理。

3、加大課件資源庫的建設力度,今年,主要圍繞縣委提出的“三化”工程,加大課件的刻錄發放力度,記錄和保存不同內容的光碟100張以上,每個月刻錄發放到每村農戶手中的光碟不得少於3張。

4、加大遠程教育示範戶評選力度,在每個村評選出“紅色遠教”、“綠色遠教”、“藍色遠教”示範戶各1戶以上,並實行掛牌管理。

三、切實開展“村校結合”工作。

1、建立健全村校結合、共建共管、交叉兼職、互動雙贏的工作機制。今年必須抓好各種制度的建設:一是村、校遠程教育工作聯席會議制度;二是村、校負責人相互兼職制度和村、校共同管理站點制度;三是學校站點定時向農村黨員幹部和農民羣衆開放制度;四是領導幹部聯繫遠程教育示範點制度等。

2、進一步明確工作職責。黨委和村黨支部的工作職責;中小學校的工作職責;學校站點操作管理員的職責;村和鎮協管員的.職責。

3、加強督促檢查,確保“村校結合”取得實效。鎮黨委將開展“村校結合”工作情況列入年度工作目標內容,作爲鎮、村和學校黨組織以及有關領導、人員考覈評比的一項重要內容。鎮黨委每半年進行一次全面督促檢查,兌現獎懲,確保“村校結合”工作取得實效。

4、紮實開展遠程教育“六個一”活動。即:在1個村的1所學校選派10名教師發動。採取“支部+學校+學生+家長+基地”的做法,充分發揮學生、教師、村組幹部作爲信息需求和課件資源“傳遞手”的能動作用,聯繫遠程教育站點與家庭播放戶,使資源和信息得到及時送達,真正達到村校共建、互動雙贏的良好效果。

四、進一步抓好遠教培訓工作。

1、切實抓好各站點管理人員的教育培訓和管理,努力提高遠程教育操作管理人員的業務素質,打造遠教管理人員新形象,立足爲經濟的發展提供更優質的農村黨員幹部現代遠程教育,配合上級主管部門抽調有關人員進行培訓。

2、積極探索建立遠程教育服務體系。從農業、林業、畜牧、計生、衛生、司法、科技等部門和有關單位聘請行業專家、技術骨幹組建遠程教育科技服務團,作爲遠程教育技術服務隊伍的核心。服務團成員要充分發揮網絡優勢利用業務特長開展技術諮詢和教學輔導。

年度工作計劃 篇3

一、工作思路:

我區數學教研工作,要繼續在課改精神指導下,貫徹落實“數學課程標準”要求。以“數學課堂教學活動化的研究”爲學科發展方向和操作把手,立足課堂教學實踐潛心鑽研、大膽探索,努力在課程實施、教育科研、隊伍培養等幾方面做出成績,初步形成鐘樓數學學科教學特色。

二、主要工作:

1、加強學習,更新教育教學觀念。

進一步加強理論學習,更新教育觀念是深入進行教育教學改革的基礎前提。在實踐中,

我們要豐富學習內容、變換學習形式、紮實學習過程、提高學習成效,這之間相互聯繫、互爲因果。學習內容的選擇要結合學校學科發展情況以及教師自身需求情況,學習的形式可以是個人自學,可以集體研修,也可以專家輔導。各校數學教研組要把準本校教師學習的需求情況,對症下藥,有條件的學校還可針對學習內容和學習形式的不同採用菜單式選擇的方法,爲教師的個性化學習提供有力的後勤保障,切實提高學習成效。

在學習的基礎上,要積極引導教師結合實踐撰寫課程故事、案例分析、教學論文,及時地反思行爲、總結經驗,形成工作的新思路。努力爭取將這些所思所感在各級各類雜誌上發表並獲獎,本學期將繼續組織參加省、市“教海探航”徵文活動(區投稿截止時間:5月15日~18日)。期初,鐘樓教育網站“教研之窗”的“小學數學”專欄進行了重新改版,調整爲三大板塊:信息速遞、教材教法、“數學課堂教學活動化的研究”專頁。信息速遞主要介紹各方的教育改革信息(也包括我們區內各個學校的研究情況)和一些課改前沿資料;教材教法又包括教材資源(主要是一些教材分析)、優秀課例、推薦論文、精彩題目;“數學課堂教學活動化的研究”專頁中又涉及了課題方案和實施階段成果。這一專欄的創設,無疑又爲教師展示才華提供了舞臺,爲教師間相互交流架設了橋樑,希望老師們能向大家推薦你認爲有價值的學習材料,並將自己的學習成果(撰寫的課程故事、案例分析、教學論文、精彩課例等)與大家分享,來稿可發送至:

2、立足課堂,提高課程實施水平。

課堂教學,是教學改革的主陣地。本學期,我區數學組將以三個活動爲載體,推進教學改革,提高課程實施水平。

●三年級數學教學研究活動

三年級教材的是第一次試用的國標本實驗教材,教材編寫者根據新課程理念、課程標準要求設計編寫的教材形式新穎、內涵豐富。與老教材相比,許多內容進行了比較大幅度的刪改和調整,並賦予了它新的價值和內涵。因此,如何讀懂教材,準確把握教材要求,適時地創造性使用教材應該成爲三年級教師培訓的主要內容,也是大力推進新課程實施的關鍵舉措。本學期,我們除了組織教師參加市統一組織的教材培訓;結合面上的常規調研深入課堂與老師們共同研究、處理教材,設計教學活動;還要求各校數學教研組特別關注本校三年級的實驗情況,經常性、常規化的進班聽課,組織校級層面的年級調研,爲三年級老師提供實驗幫助。同時教研室將組織第二次“三年級數學教學研討活動”,選擇教材中教師較難把握的內容,指導青年教師設計教學活動,公開教學交流,組織教師進行互動式研討。以此來提高教師的教材理解能力,教學研究能力。

●數學精品課資源庫建設活動

針對“常州市中小學精品課資源庫建設實施意見”,我區數學學科組將做好組織、指導工作,並以此爲契機進一步提高課堂教學水平,同時形成我區數學學科資源庫,達到點上深鑽、面上共享的目的。(時間安排:3月10日~20日;10月10日~20日)

●“五城區會課”活動

一年一度的“五城區會課”活動今年上半年4月將在我區隆重舉行。作爲東道主,我們除了認真做好組織安排工作,更重要的是精推細敲一節有質量的高年段數學課。這是一次鍛鍊隊伍的過程:研究課的過程是團隊集體作戰的過程;這是一次推出新人的過程:青年教師將在磨礪課堂的過程中嶄露頭角,踏上新的平臺;這更是一次“百家爭鳴”、吐故納新的過程:我們將在與兄弟城區的相互交流中進一步開闊視野、揚長避短。

3、依託課題,推進學科教學研究。

上學期初,我區數學組就提出了把握重點、深入研究,初步形成我區數學學科發展方向的想法。經過一學期的思考、論證、聽取意見、嘗試實踐,現初步形成了研究課題、研究方案,並結合實際制定了幾個研究重點、操作變量。

我們研究的主題是“數學課堂教學活動化的研究”。

所謂“活動”,整合着考慮,包含兩個層面的意思:內隱的思維活動和外顯的實踐操作活動。觀察維度:活,是指活躍的`學習氛圍、靈活的思維狀態;動,又可指教師能動地設計教學,學生主動的參與學習。

所謂數學教學活動化:是指數學教學的形式應以學生的自主性學習活動爲主。教學是一種認知過程,更應是一種活動過程,這種活動不僅是爲了實現教學的認識任務做鋪墊,而要使學生的數學知識、數學能力、數學思想方法都得到充分地發展。

所謂課堂教學活動化:在“數學教學活動化”思想的指導下,本課題研究的着力點落實在課堂之上。在課堂上讓學生圍繞具體的學習目標,根據一定的學習材料,自主選擇適當的學習內容和獨特的學習方式,並通過交流、評價等而獲得知識、並且運用知識創造性地解決一些實際問題。

圍繞以上認識,我們將研究的重點落實在這樣幾個層面:活動目標的確立,數學活動的設計(包括材料的取捨、情境的創設、方式的選擇),活動過程的展開和活動的評價這四個方面。希望通過研究能達到,鍛鍊一支具有一定科研水平的教師隊伍,學生的數學學習水平有明顯的提高,初步形成鐘樓數學學科教學特色的目的。

本學期,我們研究的形式主要採用點面結合。點:確立核心研究組成員,在理解課題思想的基礎上於實際教學中嘗試探索。面:即各協進組可抓住研究內容的一個方面作爲本學期活動主題,展開深入、細緻的研究。

4、鍛鍊隊伍,儲備可持續發展的人力資源。

我區已經有了一定數量的數學學科帶頭人及青年骨幹教師,要充分發揮他們的作用,提升教育教學內涵,儲備可持續發展的能力。同時,針對學校層面更多的青年教師,各校教研組也要制定務實可行的培養規劃,加快培養進程、加大培養力度,努力使他們在已有基礎上再上新臺階。

05年下半年,常州市將舉行新一輪“青年教師素質大賽”,內容包含教學設計、評課和上課。主要分兩輪:第一輪:教學設計和評課,淘汰一半選手,再進入第二輪:上課。“評課、上課”是傳統項目,我們依然應緊抓不放。需要各學校教研組關注的是本次活動的新增內容:教學設計,設計的內容可以是一個片段(新課引入、操作活動的展開、合作學習的組織、練習的設計安排等等),可以是整堂課的組織安排。各校教研組要在本學期校本教研的過程中有效地安排好這個環節的培訓,以此爲載體鍛鍊青年教師隊伍,爲校本教研的高效推進推波助瀾。

三、日程安排:

二月份:

1、一~六年級數學教材分析

2、“數學課堂教學活動化的研究”課題組核心成員碰頭會

3、“小學生數學報”讀報知識檢測工作的具體部署與落實

三月份:

1、貫徹數學學科教學工作計劃

2、“小學生數學報”讀報知識檢測初評

3、“華盃賽”初賽

4、小學畢業考試研討活動

5、教學常規調研

6、“精品課資源庫建設”申報

7、“五城區會課”前期準備

8、協進組擬定計劃,組織活動

9、學科基地活動

10、“數學課堂教學活動化的研究”課題組活動

四月份:

1、“五城區會課”活動

2、“小學生數學報”讀報知識檢測複評

3、“華盃賽”複賽

4、三年級數學教學研討活動

5、第二次數學教材分析

五月份:

1、常州市小學數學教學優秀青年教師會課活動

2、“數學課堂教學活動化的研究”課題組活動

3、區“教海探航”徵文競賽

六月份:

1、畢業總複習研討

2、部分年級分析性檢測

3、教學研討活動

4、“數學課堂教學活動化的研究”課題組活動

5、期末考試

七月份:

1、期末結束工作

年度工作計劃 篇4

一、堅持做好新到圖書的入庫登記工作,做好圖書分類、整理和新書的驗收、編號、簽證工作,所有入庫圖書,都必須建立圖書檯帳,做到帳物相符。並協助教研組作好教輔用書的`篩選工作。

二、當好讀者參謀,及時向教師推薦有關教學參考資料。

三、認真執行圖書、報刊、雜誌的借閱和賠償制度,做到先入帳、後借閱,並按時收回。

四、負責執行圖書借還制度,做好借還記錄,讀者借還書時,要仔細覈對,認真檢查所還書籍的完好程度。

五、負責圖書報廢、遺失和賠償工作,及時清理圖書歸還情況,及時呈報師生所借圖書的損壞、遺失與賠償詳細清單。

六、按時開放圖書閱覽室並認真做好開放準備及收拾整理工作,保持圖書閱覽室的安靜、衛生,制止大聲喧譁。

七、做好學生分班借閱圖書的組織工作。

八、對師生進行愛護書籍的宣傳教育,提高師生的守信意識,培養學生良好的閱讀習慣。

九、搞好書庫和工作間的清潔衛生、維護設備的完好,隨時注意做好圖書室的防火、防盜、防潮、防黴、防蟲工作和及時修補破損圖書的工作。

年度工作計劃 篇5

一、指導思想:

更新觀念、真抓實幹,緊緊圍繞學校本學期工作目標,以課程改革爲中心,以課堂教學爲重點,深入開展教學研究,樹立以“學生髮展爲本”的教育思想。緊緊抓住教學主渠道,以學生爲本、以質量爲魂、以優化語文課堂教學爲中心,着力研究語文課堂教學中存在的具體問題,以校本研究爲主要方式,繼續落實教學常規、規範,落實、優化教學過程,紮紮實實地提高教學質量。同時結合語文教研組全體教師的教研實際,爲教師營造良好的教研氛圍和展示舞臺,全面提高課堂教學水平及業務能力,爲全體學生的健康發展服務。

二、教研組成員概況:

本教研組由1-6年級語文教師組成,我們要充分利用資源搞好教研活動,工作中我們能相互配合、彼此的取長補短,達到共同提高。

三、工作目標:

1、各項競賽成績有突破

2、教學質量大提升。

3、細化、優化各項常規工作,發揮教研組每位教師的主觀能動性,有序、有效、積極的開展各項語文教學活動。

四、工作措施:

(一)強化本教研組建設,積極發揮教研組的團隊合作力量。

本學期我們將以教研組爲單位進行語文教學研究,把本教研組作爲一個有力的團體,打團隊仗,讓每一位教師在團隊中發揮自己的潛能,凝聚智慧,創造智慧。

(二)抓好教師的業務學習。

1、加強理論學習,豐富教研活動.根據單週工作安排,組織教師學習有關理論,把新課程的理念,實施新課程的方法貫徹到教學中去,讓每位教師在教學實踐中創造性地運用教材,並不斷反思,不斷總結,使新課程的實驗工作得以順利實施.

2、確立正確的教學質量,牢固確立“教師爲主導,學生爲主體”的教學理念,課堂教學要着眼於學生的`發展,讓學生在生動活潑的教學中增長知識,提高素質.課堂上開展自主,合作,探究的教學方式,推進素質教育。

3、提高教學質量,認真落實課堂教學,做到有明確的教學目標,努力提高課堂實效.做好"學困生"的輔導工作,做好跟蹤記載工作。

4、開展走出去,請進來活動。鼓勵教師積極參加各項培訓工作,回來後上好彙報課,並談一談自己的學習體會,使一人學習,大家受益。

5、鼓勵大膽使用已有的現代化教育手段進行語文課堂教學,加快信息技術與學科教學整合的步伐。

(三)抓好常規管理,提高教研質效

1、加強教研、備課、聽課、評課的檢查管理。

2、繼續抓好課堂常規教學,向課堂四十分鐘要質量。教師要認真備好課,提高備課質量。本學期的備課方式仍倡導課課必備,強調反思的記錄要個性化,要多關注教學目標、知識點的達成情況。

3、積極開展聽課、評課活動。每位教師聽課不少於8節,同時做好聽課記錄並填寫好聽課評價表。

4、抓好學生作業的佈置與批改。要求作業佈置量適當,質要高,難易搭配,提倡分層佈置作業;學生作業案面整潔,人次齊全。

5、課堂上關注學困生,努力培養學困生學習興趣,紮實提高學困生學業成績。

6、全體語文教師繼續積極參加實地觀摩及網絡交流活動。

(四)開展學科活動,促進學生髮展

1、各年級積極開展推進學生課外閱讀的相關活動。在做好家長支持、配合工作的同時,學校圖書館也要引導學生讀好《新課標》要求的必讀書籍。低年級注意從興趣着手,培養良好的閱讀習慣。中年級設法擴大閱讀的數量。高年級引導學生在廣泛閱讀的基礎上多讀精品。

2、貫徹鄉德育工作要點,在語文學科中滲透民族精神教育,並圍繞民族精神教育主題開展相應的語文實踐活動。

3、組織學生參加各種語文寫作活動,鼓勵學生積極向報刊雜誌投稿。

4、各年級切實利用教材內容,充分發掘教材裏的環保教育滲透點,在課堂教學中,及時有效地進行環境教育,加強學生的環保意識。組織學生開展一系列的語文環保實踐活動,例:手抄報、社會調查等。

五、工作日程安排

九月份

1、制定教研組計劃,檢查每週備課情況。

2、課程安排,制定各學科教學計劃。

十月份

1、學習新課程標準,組織研習教學用書和教材。

2、組織開展主題教研活動。

3、開展集體備課活動。

4、教案、作業、教學反思、業務筆記例行檢查。

十一月份

1、十月份業務檢查情況反饋。

2、組織教師參加網絡教研活動。

3、語文研討課。

4、組織開展主題教研。

5、說、講、評一條龍活動。

6、教案、作業、教學反思、業務筆記例行檢查。

十二月份

1、十一月份業務檢查情況反饋。

2、組織教師參加網絡教研和集體備課活動。

3、開展主題教研活動。

4、語文研討課

5、教案、作業、教學反思、業務筆記例行檢查。

一月份

1、十二月份業務檢查情況反饋。

2、組織教師參加網絡教研和集體備課活動。

3、開展主題教研活動活動。

4、教學反思交流評比活動。

5、業務學習文章推薦。

6、制定複習計劃,研究複習方法。

7、教案、作業、教學反思、業務筆記例行檢查。

8、期末測試。

9、做好期末教學總結,進行質量分析。

10、上交各種資料,完善資料歸檔

年度工作計劃 篇6

20xx年是我校後勤社會化改革的第五年度,在學校財務處、審計處、後勤公司及有關部門的指導和支持下,後勤財務部基本上形成了一個較爲規範的後勤服務格局,樹立起了後勤財務管理服務的良好形象。回顧這些年來的發展歷程,隨着公司業務量的增大,後勤公司財務部全體員工付出了艱辛的勞動,有成績也存在着不足,20xx年財務部全體工作人員將緊緊圍繞公司及部門全年各項工作目標,按照公司年初工作會議的要求,全面履行職責,努力從以下四方面來完成20xx年各項工作任務。

1、加強制度建設,提高管理水平。

由於學校在發展,公司的事業也在不斷地發展,很多制度可能隨着時間的變化不符合形勢發展的要求,需要適時修改,這就要求我們充分的調研論證,適時修改不適時的規章制度,不斷完善制度,處理好制度制定、修訂和執行之間的關係。

2、強化規範服務,提高服務質量,建立部門考覈辦法.

後勤公司財務管理人員承擔了兩方面的責任,一方面的責任是爲學校的發展,爲公司的發展提供優質的服務。另一個方面的責任就是管理功能。20xx年我們會努力處理好管理與服務之間的關係。財務部人員必須樹立提供高效服務的思想,努力提高業務素質,提供高質量的會計信息。推行首問接待服務、現時辦結服務、微笑規範服務,同時要求會計人員嚴格自律,堅持原則,促進後勤公司工作順利開展。表彰先進個人,樹立典型的模範帶頭作用。

3、不斷提高財務隊伍的素質,加強隊伍建設

制度建設是提高財務管理水平的一個方面,財務隊伍素質的提高也是很重要的。隊伍素質的提高最根本還是個人素質的提高,包括個人的業務素質及思想素質。(1)加強業務培訓和學習。堅持參加每年的業務培訓,學習是提高隊伍素質的好方式。(2)加強交流。提高素質除了學習及培訓外,還有一個很好的途徑就是交流。充分運用江蘇省高校後勤財務專業委員會網上交流平臺進行相互間的學習,我們可以從別人獲得成功的經驗以及失敗的教訓中得到啓發,有所收穫。(3)不斷學習新的技術手段。20xx年我們計劃要進行有針對性的技術培訓,要認真研究財務電算化如何跟上新技術手段的發展,通過新技術手段來提高財務管理的效率和效益。(4)隨着公司業務不斷擴大,對會計人員要求越來越高。目前後勤總公司財務部,共有財務人員5名,中級職稱1名,技師1名,高級工1名,2名大學畢業生,會計人員的分佈、層次、結構還需進一步向合理方向努力,20xx年將繼續鼓勵會計人員進修學習,爭取個人職稱、業務能力和公司發展共同進步。

4、日常工作

(1)及時完成20xx年會計報表的彙總和上報工作。配合學校審計部門對總公司上一年度財務收支情況進行審計,提高資金使用效益。根據公司覈算要求和各部門的實際情況,按照事業會計制度的要求,做好財務軟件的初始化工作。

(2)年初完成20xx年的收支預算。配合公司領導完成各責任中心經濟責任指標的預算及制訂工作。

(3)配合20xx年後勤深化改革研討會的召開,提供相應的財務數據。

(4)20xx年財務賬面應收款較往年有所增加,20xx年要開動腦筋配合中心想辦法如何及時加強應收款的回收。

(5)加強採購管理的監督,配合新成立的採供部的工作,使每項採購工作都有章可循。

(6)繼續每月提供水電的財務報表,配合水電管理部門加強水電的管理,爲水電管理部門制定新的水電管理辦法提供財務數據參考。

(7)做好日常會計覈算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認真審覈每筆原始憑證,正確運用會計科目,編制會計憑證,進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關會計報表,及時報送相關部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度,辦理現金收付和銀行結算業務;及時準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月結;嚴格支票領用手續,按規定簽發現金支票和轉帳支票。配合各中心瞭解資金的回收情況,從多方面保證公司資金運營的流暢。

(8)加強基礎防範、做好安全工作。保證貨幣資金及票證的安全,定期檢查,確保不漏不遺不缺。負責防火、防盜安全,定期檢查安全措施的完好性,發現問題及時處理並向上彙報。

(9)完成領導交辦的其他任務。完成學校水電費收支代管覈算;

完成全校醫藥費的審覈、報銷覈算;完成出租門面房房租代收及稅金代繳;完成醫院處置、掛號費收入、分配、支出覈算等等。

20xx年學校的財務工作將認真貫徹落實第十次精神,注重內涵發展,突出重點工作,加強預算管理,完善財務制度,爲學校各項事業發展提供有力保障。

一、重點工作

1、深化校院兩級財務預算管理改革,進一步增強學院對各類經費使用的統籌能力和自主權。

2、強化校內零基預算的嚴肅性,促進預算經費和工作任務相匹配。加強預算執行的績效考覈。

3、全面完善財務管理制度。

4、開展“財務質量年”活動,會同學校審計處,利用暑期進行全校的財務大檢查。

5、深入學院廣泛宣傳財務業務知識。

二、常規工作

6、堅決貫徹執行“收支兩條線”原則,一方面保持學生學費、住宿費等收入的收繳力度,及時做好非稅收入上交工作;另一方面嚴格執行年度財務收支計劃,加強財務支出的審覈工作,嚴格預算的執行,控制、使用好學校資金。

7、加強財務軟件的升級改造工作。繼續優化網上報銷程序,進一步完善銀校直聯繫統等,提高工作效率。

8、加大合理理財力度。

9、提前謀劃,認真做好校院兩級的20xx年財務預算工作。

10、加強隊伍建設,結合開展會計人員繼續教育工作,加大財會人員的培訓力度。

20xx年我縣財政工作的指導思想是:全面貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會和中央、省委、市委經濟工作會議精神,堅持穩中求進工作總基調,突出財源建設主旋律,着力構建現代財政制度,支持轉方式調結構,提升基本公共服務水平,提高財政資金使用績效,努力增加人民福祉,推進全縣經濟健康發展、社會和諧穩定。根據上述指導思想,結合我縣財政工作實際,20xx年,我們將紮實抓好以下幾個方面的工作。

一、對應新常態

我國經濟已進入由高速增長轉爲中低速增長的新常態,因此,我們要把安仁的`情況放到全市、全省、全國的平臺上去比對、分析、研判,既要看到經濟運行中的問題和困難,也要看到我們發展的潛力和空間,財政部門在新常態下要充分發揮保障職能和發展引擎的作用。

1、嚴格貫徹執行新《預算法》。一是突出全口徑預算,規範和明晰部門預算的口徑,確保部門預算與公共財政預算銜接。二是突出地方債務預算,債務規模實行限額管理,進一步規範舉債融資機制,推廣使用政府與社會資本合作模式。三是突出社會保險基金預算,按照統籌層次和社會保險項目分別編制,確保收支平衡。四是推行預算公開,實現透明預算。推行政府、部門預決算公開和“三公”經費公開,建立跨年度預算平衡機制,實行流動平衡。五是加強預算執行管理,支出必預算,預算必見效,提高財政支出績效。

2、充分發揮融資效力。一是妥善做好存量債務清理甄別和在建項目後續融資工作。二是規範舉債融資機制。推行使用ppp(政府與社會合作)模式,鼓勵社會資本通過特許經營等方式,參與城市基礎設施等有一定收益的公益性事業投資和運營。三是對債務實行規模控制和預算管理。四是建立債務風險預警及化解機制。

3、着力完善徵管措施,在挖潛增收上下功夫。一是以實現應收盡收爲目標,加強非稅收入徵收管理;二是以新《預算法》實施爲支撐,不繼完善非稅收入預算管理;三是以堅持源頭控管爲手段,全面推廣電子收繳財政票據管理;四是以落實《辦法》規定爲重點,創新稽查方式,重點查處非稅收入執收工作中的亂作爲和不作爲,實現以查促管。

4、科學理財,充分發揮財政的保障職能。一是建立“保工資”、“保運轉”的支出標準體系。完善單位支出標準體系和管控機制。根據實際工作任務的合理需要,健全單位基本支出定額標準,建立分類分項的項目支出定額標準體系。盤活存量、管好增量,優化資產配置和支出結構,提高財政資金使用效益。二是優先保障民生重點支出。對文化、教育、科技、環保、衛生、社保、農業等重點民生支出,根據中長期事業和財政發展規劃以及財力,予以優先保障。三是根據保障政權運轉需要,加大公共安全投入,支持“平安安仁”創建,維護社會穩定,創造良好的生活環境。

5、着力清理稅收優惠政策,充分發揮市場公平機制的效能。以稅收等優惠政策管理制度化、規範化、程序化爲目標,通過摸底排查、分類清理,對違法違規的優惠政策停止執行,逐步建立健全稅收等優惠政策管理的長效機制,實現對稅收等優惠政策的統一管理和全過程管理。

二、把握新機遇

1、着力研究財政新政策,在爭資立項上下功夫。一是動員所有部門用好羅霄山片區扶貧開發的系列政策,盡力爭取可能爭取到的項目,以項目建設帶動全縣經濟社會發展。二是深入開展金融扶貧試點工作。完善農村金融服務體系,創新金融服務方式,努力滿足多層次、多元化的金融服務需求,並指導各鄉鎮設立農村金融服務中心、服務站,完善農村金融服務體系。三是要力爭進入國家級重點生態功能區規劃,獲取重點生態功能區轉移支付。四是抓住“十二五”收官掃尾和“十三五”謀篇佈局的機會,爭取上級新的更多的支持。

2、大力發展產業經濟,做強做優主體財源。一是加快推進縣工業集中區建設。促成已建成的企業全面投產、在建企業抓緊完工投產,使工業集中區真正成爲縣域經濟發展支撐點和財政增長核心極。二是加強基礎設施建設。通過完善基礎設施,推動新型工業化和城鎮化。三是繼續做好“山(熊峯山)、水(永樂江)、殿(神農殿)、園(稻田公園)”文章。繼續打造“天下第一福地、神農故郡安仁”文化旅遊品牌,增強“文化XX縣”的核心發展力。

三、促進新發展

發展是硬道理,也是硬要求,要把財源建設作爲經濟工作的重中之重來抓。一要重點支持菸葉、茶葉和中藥材等產業發展,促進我縣農業增效、農民增收和農村經濟發展。二要促使工業項目向成熟財源轉變。對已享受優惠政策的工業項目,要下達稅收計劃。同時,進一步推進大金山精細化工園建設,重點抓好園區基礎設施和招商入園企業建設。

年度工作計劃 篇7

爲加強公司人力資源部工作的計劃性及制度執行性,人力資源部將結合公司整體發展規劃及企業發展方向,參考公司xx年相關能收集到的資料爲基礎,制訂出人事行政部xx年工作目標及計劃。

人力資源部xx年度主要工作計劃和目標:

一、建立健全人事行政管理的各項規範及管理制度、員工手冊等

建立健全人力資源管理的各項規範及管理制度、員工手冊 規範的管理制度是企業用人留人的起碼前提條件,員工從進入公司到崗位變動,從日常考評到離職,人事行政部都按照文件的程序進行操作,採取對事不對人的原則,希望能達到各項工作的.合法性、嚴肅性。

二、勞動合同管理

做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度工作計劃的重點是

1、勞動合同簽訂,續簽、終止及時性;

2、員工轉正及時性;

3、勞資關係(勞動糾紛次數、原因等);

4、檔案管理完整性等描述。

三、員工評價的收集

爲進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考覈評價制度,從而爲員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根據公司目前經營狀況,每月收集個門店人事評價表,對每個人進行考覈評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質。

四、人力資源人力需求計劃

(一)、人力資源人力需求計劃目的

1.根據公司現狀,結合先進企業的管理經驗,瞭解企業人力資源狀況及需求情況,靈活選擇聘用方式: ⑴.參加吳江地區的週六大型人才交流洽談會,⑵.在吳江人才招聘網上發佈招聘信息,⑶.與勞務市場的中介合作把招聘信息放到中介那裏請其代爲招聘,⑷.內部培養,⑸.引進企業事業單位成熟的管理人才。並充分利用企業現有人力資源,吸引並儲備一定數量的具備特定技能、知識結構和能力的專業人才。

2.爲人力資源管理提供重要信息及決策依據。

(二)、影響因素分析

影響本公司人力資源需求的因素主要包括以下兩個方面。

1.公司的戰略

企業的發展戰略目標、發展方向、發展規模等是影響企業人力資源需求的重要因素,人力資源需求計劃的制訂應服從於企業的發展戰略需要。

2.預期的員工流動

企業以往員工流動情況數據和當前員工狀況對企業人力資源需求預測會產生重要影響,員工流動率是制訂人力資源需求計劃的參照依據。

(三)、數據收集與需求預測

1.數據收集

人力資源部組織開展xx年度人力資源需求調查,各門店應積極配合人力資源部,提供有關數據及資料。

⑴.人力資源部統計、彙總格門店人員數量、工作崗位情況以及人員培訓、人員流動、人員變動情況等數據資料,爲人力資源需求預測提供數據支持。

⑵需求預測

1.人力資源部根據各門店填報《xx年的招聘計劃表》和《xx年度標準配置表》分析,確定各門店人員標準配置。

2.盤點人力資源現狀,統計人員的缺少、超多的情況。

3.統計預測短時間內未來可能離職人員,預測企業未來人員流失數據。

4.根據企業發展戰略規劃,以及各部門工作量的增長情況,預測企業未來人力資源需求量。

五、其他人事管理工作

1、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

2、工作開展過程遇到的困難與其他部門協調。

年度工作計劃 篇8

一、指導思想:

認真學習學校教育工作的精神,以貫徹落實新課改《課程標準》爲契機,緊緊抓住教學主渠道,以學生爲本、以質量爲魂、以課堂教改爲中心、以校本研究爲主要方式,繼續落實教學常規、規範,落實、優化教學過程,紮紮實實地提高教學質量。同時結合常識教研組全體教師的教研實際,爲教師營造良好的教研氛圍和展示舞臺,全面提高課堂教學水平及業務能力。

二、具體措施

(一)進一步規範和落實教學常規管理,提高教學效率

1、教研組活動:定時、定點、定主題內容,定中心發言。每個備課組活動應以“三環節教學”的精神爲指導,正確把握三維目標,同時確立一個專題研究目標,以提高研究的實效性。此外,老師要根據通知準時高質量參與活動。

2、備課:做到“三備”,即備三維目標,備教材,備學生。加強集體備課意識,注重資源共同分享,做到備課要“深”。

3 、上課:努力提高教學藝術,做到:求實、求真、求活、求新,充分利用現有的電教媒體,利用網上信息資源,拓寬學習時空,培養學生良好的學習習慣,不斷提高課堂教學效益。師生對話應講普通話,老師板書寫規範字。課後寫好教學反思,青年教師每月上傳一篇教案及反思。

4、作業:作業設計要“精”,體現“輕負荷,高質量”的教學思

想,批改要“細”,要規範、及時,注重糾錯及情況反饋。

5、輔導:做好自己對學生補缺補差的工作。要因材施教,經常分析學生,善於捕捉學生閃光點,熱情鼓勵,利用課外活動時間做好分層指導,使每個學生都能充分發展。

(二)深化教學研究,開展校本教研,提高教學實效。

1、組織教師繼續學習《新課程標準》,改革課堂教學方式,促進師生髮展。雙週四下午第三節爲常識教研大組活動,學習領會有關教育教學理念,大家共同收益,共同提高。內容包括:

(1)樹立以學生爲本的思想,建立民主平等的師生關係,營造積極、向上、和諧、寬鬆、有趣的教學氛圍,給學生以人文的關懷,讓學生在輕鬆愉悅的氛圍中吸取知識。

(2)堅持工具性與人文性的'統一,在培養學生常識運用、實踐能力的同時,重視人文因素對學生思想感情的薰陶感染。

(3)積極倡導自主、合作、探究的學習方式,淡化繁瑣的講解分析,給學生足夠的時間和空間,讓學生在教師的引導下獨立地提出問題,分析問題,解決問題,在主動實踐過程中積累、感悟。

(4)突出學生主體地位,將教學過程看成是老師、學生、文本間平等對話的過程。珍視學生獨特的感受、體驗和思維方式,培養學生良好的學習習慣。

(5)樹立大常識教學觀,溝通課本內外,課堂內外,學習內外的聯繫,拓寬常識學習和應用的渠道,增加常識實踐機會,提高學習效率。

(6)講求訓練手段的多樣性,提高練習有效性,嘗試課外作業階梯式,讓不同學生學有所獲,具有作業批改的現代理念,包括建立學生的錯題記錄(鼓勵老師們都去實踐)。

2、聽課:組內公開課必聽,邊聽邊思,及時評註,提倡同年級組老師相互之間多學習,多交流。 每學期每位教師聽課不得少於16節,新教師和青年教師要多聽課。

  東莊鎮山陰完小

年度工作計劃 篇9

公司的發展離不開我們大家的共同努力和辛勤付出,我們個人的前途也離不開公司的發展和壯大,回首過去的一年,我們都做的非常的好,非常的棒,收穫頗多,但也有一些不足之處。因此在迎接XX年到來之際,你我需用新的思路,新的觀念,新的姿態,新的精神面貌去對待我們新的生活和工作;你我更需不斷的提高自身的學習力,執行力以及領導力,來適應公司的發展需要;用你我的智慧和汗水推動企業革新,從而獲取更大的企業效益和個人利益。爲了規範大家的行爲準則和提升大家的工作能力,確保公司正常化有序的運行我把XX年的年度工作作以下規劃。

一、健全和完善公司制度,營造企業文化,組建優秀團隊

1、改人制爲法制,制定相關的勞動紀律規章制度,約束大家的行爲規範。通過考覈處罰來完善公司制度體系。在工作中一切按規距辦事,按流程辦事。凡事有制度可依,有章可循。

2、提升企業的向心力,組織相關的文藝體育活動(具體方案時間另訂)。全面嚴格貫徹月度優秀員工評定,月度優秀管理評定,做到公平、公正的原則,加大評選標準和力度,確實評選出對公司、對集體有貢獻的人員,讓其充分的調動他們的積極性,起到模範帶頭作用。

3、提升全員的激情和士氣,增強大家的集體榮譽感。淘汰出局沒有職業道德、有損公司利益、違背企業發展、不能和公司同心同德,同進同退的部分管理人員。任人唯賢,德是第一位。

4、嚴格實施績效考覈,提高管理的執行力。對工作不負責、態度不端正、積極性不高、執行力不強、團隊意識薄弱的堅決予以處罰。做事拖拉、沒有時間觀念、無組織無紀律、不虛心不學習、找藉口找理由的堅決予以不用或者不重用。

5、全面優化管理團隊,做到優勝劣汰。有管理經驗的,有能力的`,有號召力的,道德行爲優良的,樂意付出的,能給公司帶來改善和進步的,能給集體增強士氣和動力的給予提拔和加薪。

6、加強全員的學習和培訓,提升大家的領導力和管理能力。建立和健全會議制度,學習培訓制度,優化團隊力量,各取其長各補其短。提升大家的改善能力和創新能力。

二、全面推行6s管理,改善現場作業環境

1、成立6s領導小組,對6s的執行情況以及改善情況予以監督。

2、加強6s的宣貫力度,全面開展,全員參與。首先制定6s制度和標準,組織班組部門學習,從小事情入手,從細節着手。做到任何一個環節,任何一個人都不放過,一律按規定和標準做事,徹底改善現場環境。

3、制定6s點檢表,加強6s的評定力度,每個禮拜組織相關管理人員不少於一次的全面檢查,對不合格項予以指出,責任部門及責任人必須在規定的時間內改善完畢,否則對負責人予以處罰。

4、不積極配合6s改善和不主動執行6s標準的班組(部門)負責人予以降職或降薪處理。連續3次6s檢查不達標的班組(部門)責任人將受到相應的處罰。

三、查覈工序產能,實行量化管理

1、所有的工序按照《工序產能測試一覽表》科學合理的測出平均效率,不管什麼型號、什麼崗位一個小時正常能生產多少產品一目瞭然。做任何一種產品,要完成多少數量,就能合理的安排多少人,需要多少工時清清楚楚。杜絕了安排不當造成的工時浪費。

2、根據產能一覽表、機臺數量、操作工數量制定當班的正常產能,明確的要求各班組,各工序,各崗位今天必須完成多少生產任務方可下班,嚴格實施量化管理(所有的計時必須規定數量)。

3、根據產能一覽表制定出科學合理的工價,杜絕工價或高或低的情形出現,減少操作工不願意調崗的情況發生。能幫助管理人員正常的組織安排生產調度。對新進員工或者調動到其他崗位的員工實行一定比例產能的量化考覈,不達標的不予以保底或計時。

年度工作計劃 篇10

在20xx年工作中,在人員長期流失的情況下,工程部嚴格執行物業管理制度,保證了各項日常維修服務的工作,保證了2#—3#入夥業主的維修工作及整體設施設備的正常運行,保證了各項工作按計劃順利的完成。展望20xx年,努力使工作再上一個新臺階。現將20xx年工作總結如下:

一、20xx年工程部人員及工作範圍介紹:

在20xx年工作中,我物業工程部上半年編制由8人減編到5人,管理的範圍有一期增加二期共6棟,其中:3棟住宅,兩棟寫字樓,一棟公寓,還有地下車庫。

二、20xx年工程部工作內容

日常管理

1、每天對二期入夥業主提出的問題進行維修跟中,設備設施維護,越冬防寒處理,對臨時發生的凍害進行維護處理,對長期沒有出售的和沒有辦理入住的空置房進行防寒維護處理。對存在的問題及時提出整改方案,確保工程部每天的工作順利完成。

2、爲了塑造物業公司的形象,對員工的儀容儀表進行檢查,嚴格按照公司要求的標準執行。

3、監督落實員工每天對交樓所有設備設施、二次供水水泵房、消防泵站、配電室及網絡機房柴油發電機組等是否按照公司標準進行檢查。

4、落實員工對一、二期空置房進行地熱吹水處理減少凍害的發生。

5、落實員工每天對地下室設備巡查一次,確保地下室內照明及配電系統正常運行。

6、每天安排員工巡查一期和二期設備防寒巡查,並做好相關詳細記錄,隨時發現問題隨時上報解決。

7、每天巡查設施設備運行的狀況。

8、檢查每天工程報修單的處理情況,發現不能處理的事情及時解決。

9、檢查員工對一、二期的二次裝修巡查情況,發現問題及時解決。

計劃管理

1、每月對倉庫的工具及耗材進行盤點,並對所需申購的材料進行統計,根據材料耗損的情況分析損壞原因並討論出解決的辦法並實施,更好的節約成本。

2、嚴格按照年度保養計劃監督工落實設備保養,保養計劃。

3、每週召開一次工程例會,解決工程中的相關問題,安排下週的計劃工作。

培訓管理

1、《配電房巡查內容和高低壓倒閘操作培訓》;

2、《柴油發電機組切換保養培訓》;

3、消防系統培訓:《火災急救培訓》,《消防設施操作培訓》,《火災報警系統設備操作培訓》,《火災急救+消防系統設備操作培訓》;

4、《弱電系統培訓》;

通過這些培訓,每位員工提升了自己的個人能力和專業素養,達到了可單獨熟練操作工程設備的目的。

考覈管理

1、試用期考覈:每位員工的試用期爲1個月,每個月包括週考核和月考覈,對達不到公司要求的員工,延長其試用期直到合格爲止。

2、培訓考覈:每月均培訓考覈,對考覈達不到培訓要求的員工繼續培訓,直到達標爲止。

3、月度考覈:月度考覈不僅包括以上考覈,還包含員工本月的出勤率、禮儀禮貌、工作能力、溝通能力等全方面的考覈,以此讓員工更加了解自己的優勢和劣勢,在下個月的工作中揚長避短,表現更加優秀;

團隊合作

1、配合營銷部完成多次活動,確保水,電,設備正常。

2、配合安保部的消防演習活動。

4、配合營銷部,網絡和電話的維修。

5、配合客服報修問題進行維修。

三、工作業績

1、爲了確保6#樓排水管不被凍裂,不影響6#辦公樓業主正常使用,我部門自己購買了保溫棉對整個給排水管做好保溫工作,爲公司節約了外請人員的費用。

2、3#由於天氣寒冷維護不到造成住在下水凍結3#1606至3#1303總管網凍暴,樓上髒水樓道下一層滿屋都是髒水,水流不止。我部門接到消息立馬組織維修工進行維修,最終在嚴寒中完成了搶修的艱鉅任務,未造成更大經濟損失。

3、通過物業工程部的認真查找工作對五號樓銀行的長時間地熱不熱問題得到了解決。

4、冬季溫度低小區突然停電柴油機突然啓動,由於溫度過低,柴油凝固,柴油過濾網燃燒空產生真空狀態,不能啓動,我們進行了防寒風度,又把油管加伴熱帶加熱處理,我們又進行了發電機組進行了維修處裏能達到了停電能正常使用狀態。

5、對整體換熱站出水回管閥門進行全面檢查,供熱平均調整減少了業主投訴率。

6、對六號樓凍害進行了一週的防寒維護處理。

7、對五號樓沒入住商鋪進行防寒處理。

8、在十二月份進行了1、2、3、4、5、6樓的公共區域照明燈源進行更換維修,現已購進400個燈源全部用上,目前還缺少400個燈源,140個燈體。

四、部門存在的問題及分析

1、禮儀禮貌行爲較差,工作散漫,工程部員工的'通病是重技術,輕服務。在工作中的行爲舉止比較隨便,我相信在我們的培訓和正確的引導下員工會認識到禮儀禮節的重要性。

2、主動承擔責任及處理事情的靈活度薄弱:在工作中,沒有積極解決困難的態度,遇事就容易找藉口,不能開拓思維獨立思考解決問題。

一、20xx年工程部的工作目標

1、在不斷地巡查和維保中確保設備的正常運行。

2、跟進20xx年遺留的工程問題,提出有效的措施進行整改。

3、嚴格按照年度培訓計劃進行培訓,尤其是新員工入職培訓。

4、建立設施設備保養計劃,嚴格按照計劃執行。

5、做好二次裝修的資料審覈和巡查工作,確保裝修安全施工。

6、做好外包設施設備維保單位的選定和簽訂合同。

7、所有房屋資料的整理和檔案建立。

8、配合營銷和各部門的工作完成

9、做好業戶工程維修的有償和無常服務。

10、建立設備檔案和做好設備資料存檔工作。

11、加強員工業務技能培訓。

12、加強員工物業服務理念,懂得工程部工作內容,知道怎樣對設備設施維護維修。

13、加強培修維修工對設備設施巡查保養觀念。

二、工程部的困難和解決辦法

1、經過對附近小區各個項目的走訪,發現我公司工程部員工的工資偏低,人員少,希望可以得到高層領導的支持,從而提高我工程部員工的生活質量。

2、地下車庫靠2#樓柴油發電機房部分照明點送不上電,嚴重影響了業戶車庫的使用,請集團協調相關部門解決。

3、小區單元門,圍欄門禁鎖希望儘快解決。

4、希望物業公司領導能夠把各個部門的管理責任調動起來,管理好業主的過去生活習慣,把單元門地庫通道門使用管理好給物業財產減少損失,減少維修成本。希望在新的一年裏我們能更好的爲業主服務,給業主創造一個值得信賴的物業公司。