燃氣工作計劃彙編8篇

時間過得真快，總在不經意間流逝，我們的工作又邁入新的階段，寫一份計劃，爲接下來的學習做準備吧！你所接觸過的計劃都是什麼樣子的呢？下面是小編整理的燃氣工作計劃8篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

燃氣工作計劃 篇1

20xx年對於燃氣有限公司業務發展是至關重要的一年，也是一個充滿着挑戰，機遇與壓力並重開始的一年。因此，爲了全面的做好本職工作，調整工作心態、增強責任意識、充分認識並做好自己的工作。在此，特訂立了以下的年度工作計劃：

一、工作重點闡述

1、及時、全面宣傳貫徹公司政策，及各項規章制度，完成領導下達的各項任務。

2、有針對性地制定並組織實施市場宣傳活動方案，對市場促銷、費用及政策的使用情況進行覈查與落實，發現情況及時予以上報處理。

3、通過全面的調研，發現市場機會點，並及時的有針對性地拿出市場提升方案。

4、根據路由的走向來制定老樓居民開發方案。

5、聯繫政府的有關部門與開發商協調棚改區新建樓房的天然氣管道入戶安裝工作。

6、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

二、重點工作安排

1、要在全縣樹立公司品牌形象：

（1）及時做好市場宣傳的推廣工作，聯繫各廣告媒體，制定出合理的廣告價格。聯繫政府有關部門配合市場宣傳的推廣工作。

（2）爲達到保持市場開發的速度，預熱商業戶，攻克老樓居民的市場開發目標，首先要對的企業形象、品牌認知，專業實力，優質服務作正面的大量傳播，同時重點配合老樓居民用戶進行大量天然氣產品的認知傳播，最終達到消費者的認知與認可，接受天然氣的市場開發目標。

2、加強政府關係：

與當地政府保持了一定的合作關係，政府能夠支持管道燃氣事業的發展。希望未來政府對管道燃氣配套建設的支持性文件有所加大；由政府出面聯繫和協調新建棚改區開發商將燃氣管道的初裝費納入到房價中或者代收初裝費。在政府有關部門的參與下采取多種方式，靈活運用各項政策，逐步打開市場。

3、根據不同的客戶採取不同的開發法式：

（1）集體戶：企事業單位效益普遍不景氣，效益好的單位不多，企事業單位接受能力強。需要加強與集體戶單位領導和小區物管部門領導的協調配合，抓住關鍵決策人和因素。

（2）零散戶：此類市場的開發屬於無組織、無渠道的狀態，完全形成了一對一的開發形式，開發難度最大。

（3）商業用戶：總體來看，縣工業化水平不高，大型工業企業幾乎沒有。商業用戶多爲中小型酒店，商業戶長期採用油、液化石油氣作能源、燃料的作法在經濟上又難以承受，取而代之，天然氣也就成爲商家重點關注的焦點，應該把天然氣的優良特性及價格優勢得作爲宣傳重點，開發潛力較大。

三、支持與輔助工作

（1）充實人員：由於今年是公司重要的一年，市場開發目標的任務十分重大，前期市場開發部需要一名有工作經驗，有能力的開發員來幫助開發市場。由於開發任務重，客戶的檔案建立與管理需要一名對工作認真，仔細的文員來保管各項檔案。

（2）明確路由的走向：針對路由的走向來制定出明確的小區開發目標。尤其是老樓區的開發目標。

（3）及時批覆市場宣傳資金

（4）政府關係：由政府出面聯繫和協調新建棚改區開發商將燃氣管道的初裝費納入到房價中或者代收初裝費。

燃氣工作計劃 篇2

爲打擊瓶裝液化氣市場的違規行爲，及時排除各類安全隱患，切實保障人民羣衆的生命財產安全，維護液化氣市場安全運營秩序，根據市、區整治辦的部署和要求，結合我街道實際，制定燃氣安全工作計劃方案如下：

一、燃氣安全檢查的內容

今年燃氣安全檢查工作的範圍是使用天然氣、液化石油氣和人工煤氣等燃氣的小型餐飲場所。

(一)凡存在以下情形的，依照有關法律法規的規定一律予以取締。

1、相關證照不全的;

2、使用可重複充裝的燃氣鋼瓶(含竈具與氣瓶一體的可充裝燃氣鋼瓶)作爲火鍋熱源的;

3、當竈具等用氣設備設置在地下室、半地下室時，未安裝機械通風、燃氣泄漏報警儀、自動切換等連鎖控制裝置和泄爆裝置的;

4、液化石油氣瓶組氣化站的瓶裝間設置在地下室或半地下室內的。

(二)凡達不到以下要求的，要立即責令限期改正，對逾期不改正的，依法予以處罰

1、使用瓶裝壓縮天然氣，瓶組供氣站應當符合《城鎮燃氣設計規範》(gb50028-20xx)第7.4節強制性條文規定;

2、使用液化石油氣作爲氣源，採取瓶組供應形式的，應當符合《城鎮燃氣設計規範》(gb50028-20xx)第8.5節強制性條文規定(除第8.5.4條規定情形外);採取單瓶供應形式，應當符合《城鎮燃氣設計規範》(gb50028-20xx)第8.7節強制性條文規定;

3、燃具與管道的連接軟管應使用燃氣專用軟管並安裝牢固，軟管長度不得超長並應定期更換;軟管不得穿越牆壁、窗戶和門;

4、用氣場所應當安裝燃氣泄漏安全保護裝置和乾粉滅火器等消防器材

5、應當使用取得燃氣經營許可證的供應企業提供的燃氣鋼瓶，不得使用無警示標籤、無充裝標識、過期或者報廢的鋼瓶;

6、瓶組氣化站、燃氣管道、用氣設備、燃氣的監控設施等應當符合《城鎮燃氣設計規範》(gb50028-20xx);

7、應當建立健全燃氣作業安全生產管理制度、操作規程並嚴格落實;

8、從業人員經安全培訓合格後，方可上崗;企業負責人、從業人員要定期參加安全教育培訓，掌握燃氣的危害性及防爆措施;

9、應當定期進行燃氣安全檢查，並制定有針對性的應急預案或應急處置方案，保證從業人員和施救人員掌握相關應急內容;

10、應與燃氣經營單位簽訂安全供氣合同，每次購氣後留存購氣憑證，購氣憑證應準確記載鋼瓶註冊登記代碼。

二、組織機構

街道成立燃氣安全專項治理檢查工作領導小組，組長由街道辦事處副主任徐懷蘋同志擔任，副組長由街道安辦周其武、郭巖同志擔任。成員由城管執法中隊、綜治辦、安辦等部門有關負責人、各社區主任擔任，負責轄區燃氣安全檢查工作的協調指導和對專項治理檢查行動情況的督導。各社區應安排1名工作人員負責工作聯絡，並報街道安監站。

領導小組下設辦公室，掛靠街道安辦聯繫電話：63105255;63105254;

三、職責分工

1、各社區、經合社負責對本轄區內瓶裝液化氣非法店(點)進行摸底排查和宣傳工作。摸排情況由安辦彙總上報區整治辦。

2、派出所、工商、城管中隊按照各自職能分工，對社區摸排上報的非法店(點)進行查處。

四、工作要求

1、加強組織領導，落實責任到位。街道燃氣安全整治領導小組定期召開工作例會，通報工作情況，協調各職能部門工作，落實專項整治工作責任制。

2、嚴厲打擊非法店(點)。對社區摸排出來的非法店(點)，各職能部門要及時查處，採取聯合執法行動和各部門日常獨立監督執法相結合的方式，各部門要密切配合，充分運用法律手段，綜合治理非法店(點)。

3、加強監管，建立燃氣安全專項整治工作聯繫制度。各部門要制定專人做好信息統計、傳遞、反饋工作。各社區及相關職能部門開展情況及時收集彙總，於每月30日前向街道安辦報送(聯繫電話63105255，63105254聯繫人：周其武、郭巖)。

五、時間安排

(一) 調查摸底，制定方案(20xx年1月17日)

街道成立燃氣安全專項治理檢查工作領導小組，制定本街道燃氣安全專項治理檢查實施工作計劃，各社區、相關科辦對轄區內存在的小型餐飲場所進行一次全面調查摸底，摸清基本情況，建立基礎臺賬。

(二)自查自改和督促整改(20xx年1月18月)

各社區要組織人員深入現場，大力宣傳燃氣防爆安全知識和有關安全管理要求，做好指導和服務工作，督促小型餐飲場所要按照相關規定、標準的要求，認真進行自查自改。在小型餐飲場所自查自改的基礎上，對其整改情況進行全面督導和檢查，對查出的安全隱患，要逐一登記、建檔立案，督促整改、跟蹤問效，切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。對逾期未整改的，及時報送街道專項治理檢查行動督導組，督導組將協調公安消防和工商、建設、衛生、城管執法等單位，依據有關規定予以處罰。對情節嚴重的，要通過新聞媒體予以曝光，或依法關閉取締。

(三)抽查和全面總結(20xx年1月18月～20xx年12月31月)

街道督導組通過抽查等形式，加強對各社區燃氣安全專項治理檢查情況的監督檢查。各社區於20xx年每月28日前，將開展燃氣安全專項治理檢查工作總結報送街道安監站，並認真整理專項治理檢查工作資料，做好對上級相關部門抽查的準備工作。

六、保障措施

(一)加強組織領導。各社區要高度重視，切實加強對燃氣安全專項治理檢查的組織領導，採取有效措施，督促落實企業安全生產主體責任、部門監管責任和屬地管理責任。並充分發揮居民委員會的作用，及時發現各類非法違法小型餐飲場所。執法中隊要針對專項治理檢查涉及面廣、小型餐飲場所數量多的情況，組織開展聯合執法，依法取締各類非法違法小型餐飲場所。

(二)加強宣傳教育。各社區在開展專項治理檢查的同時，要結合實際，採取印發宣傳資料、舉辦講座論壇和培訓班、以案說法等多種形式，宣傳燃氣防爆安全知識。要加強對小型餐飲場所從業人員的安全培訓教育。

(三)堅持統籌兼顧。各社區、安監站、相關科辦要把小型餐飲場所非法經營和違規違章行爲作爲“打非治違”的重點內容，與安全生產標準化建設和安全隱患排查治理體系建設相結合，與加強安全生產基層基礎建設，嚴格日常安全監管執法，建立安全監管長效機制相結合。要以落實小型餐飲場所安全生產主體責任爲主線，針對小型餐飲場所的特點，從開展崗位達標入手，提高從業人員的安全意識和操作技能，規範作業行爲，減少和杜絕“三違”現象，全面提升現場安全管理水平。

(四)嚴格責任追究。各社區要注重抓好正反兩方面的典型，及時總結推廣好的經驗和做法。街道對不認真開展專項治理檢查，導致發生事故的，嚴格按照“四不放過”和“科學嚴謹、依法依規、實事求是、注重實效”的原則，查明原因，分清責任，依法依規嚴肅處理。

燃氣工作計劃 篇3

20xx年度，XXXX燃氣有限公司在各個主管部門及集團公司領導的正確領導下，在全體職工的共同努力下，緊緊圍繞年初制定的工作計劃，着力加強了安全生產、工程建設、職工教育等方面的工作，並取得了一定的成效，現將這段時間的工作情況作一總結，並對20xx年工作計劃進行規劃。

一、20xx工作回顧

（一）、安全生產

在20xx年中我公司始終圍繞“安全第一、預防爲主、綜合治理”的工作方針，以安全生產爲宗旨，以防範重大安全事故爲重點，狠抓責任落實和制度落實，上下齊心，攻堅克難，完成了今年的安全管理工作，並取得了很大的成效：

1、 今年的安全生產中我公司的安全事故爲零；

2、 今年管道挖破事故爲零；

3、 CNG加氣站安全運營1402天；

4、 完成消防演練20餘次及事故應急演練4次；

5、 入戶安檢達6000餘戶，安檢率達90%以上；

6、 商業入戶安檢達1200餘年次；

7、 完成新入職員工安全三級培訓達60餘人次；

8、 完成《天然氣安全用氣手冊》發放達3000餘本；

9、 完成安全用氣宣傳2次，共計發放安全用氣宣傳手冊5000餘份。

（二）用戶發展及工程建設方面

1、 安裝完成工業用戶1戶；

2、 安裝完成商業用戶10戶，使現有正在使用天然的商業用戶達80餘戶；

3、 安裝完成居民用戶3500餘戶；

4、 完成市政中壓管道鋪設5.6Km；

5、 今年完成用戶通氣達3000餘戶，使我公司現有天然氣用氣戶數達8000餘戶。

（三）氣量銷售方面

1、 居民用戶售氣量達90.5萬立方，比去年增長了37.42萬立方；

2、 商業用戶售氣量達95.2萬立方，比去年增長了38.01萬立方；

3、 CNG加氣站完成售氣量達168.7萬立方，比去年增長了36.22萬立方；

4、 工業用戶完成售氣量達8.8萬立方，比去年增長了8.8萬立方。

20xx年我公司共計售氣量達363.2萬立方，比去年49.6%，使我公司很好的'完成今年的售氣計劃。

二、20xx年工作計劃

爲了在20xx年我公司的發展能更好更快，我公司現在特制定出了，下一步我公司的安全生產運營工作目標。在20xx年的工作中，我公司會着力於三個方面的工作分別爲安全生產目標管理、用戶發展、工程建設。具體計劃如下：

（一）、安全生產目標

我公司對安全管理始終不能放鬆，要狠抓落實，不斷提高安全管理水平及目標控制，具體任務做到以下幾點：

1、 各個崗位簽訂《安全目標責任書》，使每個人能認識的自己的安全責任所在及安全工作重點在哪裏，確保在20xx年中生產事故爲零；

2、 關於公司制定出的消防應急演練及燃氣事故應急演練要逐一落實，每季度演練不能少於一次，並在演練後加以總結；

3、 進一步加大燃氣管道的巡線力度，及加強燃氣管道管理巡線管理辦法的完善，力保在20xx年中實現管道挖破事故爲零；

4、 加強安全用氣的宣傳，要確保新用戶《安全用氣手冊》的發放率達100%，及宣傳彩頁的發放，在20xx年中公司組織一次大型的燃氣安全宣傳活動，使安全用氣知識牢記在用戶腦中，達到零安全事故；

5、 CNG加氣站繼續發揚良好的工作作風，使安全運營天數持續增加，做到每車必檢；

6、 在運營方面要加大對燃氣設施的維修維護工作，確保燃氣安全運營，對入戶安檢工作要繼續堅持，對用戶的入戶安檢率達到95%以上；

7、 公司安全三級教育持續進行，做到安全教育達到100%；

（二）工程建設

1、 對新建門站及加氣站完成手續的報批及門站、加氣站工程開工建設；

2、 完成居民用戶燃氣安裝4500戶；

3、 完成商業用戶燃氣安裝12戶；

4、 完成工業用戶燃氣安裝2戶；

5、 完成市政中壓鋪設7Km。

（三）燃氣用戶發展

1、 開通用戶4000戶，使柘城燃氣居民達1.2萬餘戶，柘城氣化率達35%以上；

2、 發展CNG加氣車輛150臺；

3、 在20xx年我公司實現售氣量472萬立方。

燃氣工作計劃 篇4

市城管局：

20xx年我公司將以“安全發展，服務生存”爲思路，控制生產成本，強化基礎管理，不斷提高經濟效益，紮實推進“氣化商洛”工作進程。我們在總結分析20xx年生產經營計劃及完成情況的基礎上，結合實際情況，形成20xx年工作計劃如下：

一、基本工作思路

我們將以“提升服務促業務發展，科學管理保安全生產”爲原則，正確處理服務與業務發展，管理與安全生產的關係，結合公司實際情況，確定以下基本工作思路：

(一)加強職工培訓，提高整體素質

理論學習與實踐能力是提高職工工作能力和素質的有效途徑。在20xx年我們將採用引進來，推出去，多層次，全方位的學習方法，繼續堅持每月2次的業務技能培訓活動，做到同培訓，同考覈，堅持集中學習與自學相結合，努力提高學習效果，加大崗位練兵力度，不斷提高職工隊伍的整體業務水平和服務技能，爲落實安全生產工作奠定堅實的基礎。同時深化“黨員幹部職工思想紀律作風學習教育整頓”活動，克服職工在精神狀態、作風紀律、工作效果、服務質量、愛崗敬業等方面存在的不足，紮實改進工作作風，提高工作能力，推進各項工作全面發展。

(二)落實安全責任，強化工作措施

隨着公司的不斷髮展，用戶在不斷增加，“安全運行，平穩供氣”已成我們必然的追求目標，20xx年，公司堅持“安全第一，預防爲主，綜合整治”的安全管理方針，認真做好安全管理工作，堅持分管領導層層抓、主管領導親自抓，把工作任務落實到點、到人。嚴格落實安全檢查制度，從不放過任何安全隱患，對檢查出的隱患及時組織整改，做到有佈置、有措施、有落實、有檢查，把隱患消滅在萌芽狀態。繼續做好節假日安全巡查工作和“人人蔘與安全隱患排查”分片包乾檢查工作，確保安全平穩供氣，實現全年安全生產“零”事故。

(三)嚴格施工程序，確保工程質量。

商洛CNG加氣母站託管運營、鎮安天然氣廠站正常運營和丹鳳天然氣廠站建設、商丹工業園天然氣廠站建設等重點工程相繼開工，對公司20xx年的發展提出了新的挑戰。公司計劃把所有重點工程進行領導包抓責任分工，嚴抓進度、明確職責、逐級細化分解、夯實責任、倒排工期、嚴格督促落實，堅決按施工組織程序進行施工，確保工程質量。自覺按照“三同時”的制度控制在建工程，確保基礎建設安全可靠，避免造成不安全隱患。按計劃、保質量完成各項工程建設任務。

(四)重廉政抓公開，促進任務完成

20xx年，公司支部將把加強黨風廉政建設和推行司務公開工作提高到企業生存發展和幹部隊伍健康成長需要，樹立良好企業形象的高度來認識，採取相應措施嚴格落實中央“八項規定”，切實改變服務方式和工作作風；加強對中層以上領導幹部廉潔從業教育，認真落實國有企業領導幹部廉潔從業若干規定和“三重一大”決策制度，不斷提高幹部廉潔自律意識和拒腐防變能力；深入推進黨務、司務公開，擴大幹部職工的知情權、參與權與監督權，促進企業發展，維護職工權益；堅持“以人爲本，科學管理，服務用戶”的工作理念，以“總結經驗、查找問題、完善制度”爲重點，認真落實政務公開和政務服務各項工作措施，進一步提高工作水平。

二、重點目標任務

1、全年計劃實現銷售收入5000萬元；

2、鎮安縣天然氣利用工程完成廠站後續建設任務，發展用戶300戶，敷設管網5公里，投資500萬元；

3、商丹工業園天然氣廠站建設完成徵地工作，按計劃開展廠站基礎設施建設，完成投資1200萬元；

4、丹鳳縣天然氣利用工程開始廠站建設，鋪設中壓管網10公里，發展用戶1000戶，完成投資20xx萬元；

5、配合沙河子重點鎮天然氣利用工程建設鋪設管網5公里，完成投資350萬元；

6、全年計劃銷售液化氣680噸；

7、管道供氣和加氣站全年計劃銷售天然氣2200萬立方米；加氣母站銷售天然氣1800萬立方米；

8、年計劃發展居民用戶3000戶；

9加強安全生產管理，落實各項防範措施，有效控制安全工作實現全年“零”事故；

10繼續實施職工培訓教育制度，提高職工綜合素質，提升服務能力，確保無無任何不安全事故和媒體曝光事件發生；

11完成城管局交辦的其它工作任務。

三、工作保障措施

(一)加強領導，精心組織。20xx年是新公司成立後發展的開局之年，商丹工業園天然氣廠站、丹鳳天然氣廠站、西街舊城改造配套燃氣管網鋪設等重點項目相繼開工建設，工作量大，涉及面廣，公司領導高度重視，要求每一項工程都要加強組織領導，成立工作機構，科學制定實施方案，精心組織實施，要落實專職管理和施工人員，夯實工作責任，嚴格施工組織程序。公司生產技術部、辦公室、考覈辦要加強組織協調和督促檢查，並根據工作進展情況指導制定階段性工作安排，確保各項工作落到實處。

(二)深入宣傳，廣泛動員。20xx年我們計劃充分利用報紙、電視、網絡等新聞媒體，廣泛開展內容豐富、形式多樣的羣衆宣傳活動，不斷增加全民燃氣安全使用知識和提高燃氣安全事故搶險自救能力，力爭形成人人懂使用、懂安全、能自救的局面，爲燃氣普及、用戶發展創造良好的社會氛圍，達到公司業務發展的目的。

(三)明確任務，夯實責任。公司各部門要理清工作思路，突出工作重點，制定分段實施計劃，按照既定的責任分工，細化、量化工作任務，排出時間進度表，保證各項重點工作有序開展。管網所、氣化廠要對自己負責的工作負總責，實行部門負責人包班組，班組負責人包職工的包乾辦法，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。公司各部門要通力配合，保證人力、物力及資金安排，確保如期完成任務。

(四)強化督查，嚴格考覈。公司辦公室、考覈辦、技術部要切實加強組織協調，指導培訓，監督檢查，考覈評比等工作，研究制定檢查考覈辦法，建立督導檢查通報制度，逐月、逐季度、逐年度對各部門目標任務完成情況進行檢查考覈和綜合評比，定期通報檢查考評情況。對工作重視程度高，措施得力，效果明顯的部門予以通報表彰；對思想不重視，措施不得力，工作進展緩慢甚至推諉扯皮、敷衍賽責，嚴重影響工程建設進度的部門和個人，公司將予以嚴肅處理。

二○XX年十月二十五日

燃氣工作計劃 篇5

20xx年公司認真貫徹落實董事會的安排和部署，以安全生產爲宗旨，以天然氣安全輸配爲核心任務，上下團結，攻堅克難，基本完成了年度生產經營計劃。

一、 安全生產指導思想

認真貫徹落實安全第一、預防爲主、綜合治理的工作方針，堅持以人爲本，以防範重大安全生產責任事故爲重點，強化落實各項安全管理制度、安全生產責任制、崗位職責、操作規程和技術標準，規範安全生產管理行爲，努力構建安全生產長效機制。繼續加大安全投入，提升裝備水平，改進生產工藝，構建安全生產環境。強化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統。籌備組建應急搶險隊伍，進一步完善重大事故應急救援管理體系。繼續加強安全教育和培訓，提升員工的安全管理素質。完善重大危險源管理制度，使重大危險源處於可控狀態。

二、 安全生產管理目標及思路

20xx年安全生產管理總體思路是：堅持一箇中心、抓好兩個落實、突出三條生產線，強化四個方面的管理，推進安全質量標準化實施。堅持一箇中心：堅持以預防事故、安全穩定供氣爲中心，所有工作都要做到防範在先，預防在先。抓好兩個落實：落實責任，就是抓各級、各部門、各崗位的安全經濟責任和安全行政責任。落實制度，就是抓技術制度和管理制度的落實。突出三條生產線：重點抓好門站生產線、cng加氣生產線、基本建設生產線。強化四方面的管理：一是強化隱患排查治理，及時消除物的不安全狀態、人的不安全行爲和管理上的缺陷，爲生產經營工作創造良好的安全生產條件。二是強化安全生產教育培訓，提高職工安全生產綜合素質，最大限度地減少人的不安全行爲。三是強化系統管理，實行專業技術保障體系。

三、重點工作和要求

（一）建立健全安全生產責任制，嚴格責任追究制度

公司各部門要認真貫徹落實國家安全生產方針政策及有關法律法規、標準，逐級建立健全安全生產責任制。對公司現有的安全管理制度、崗位職責、操作規程和工作標準等安全生產責任體系進行進一步調整、修訂和完善。同時要加大監管力度，在有章可依的同時，要保證有章必依。實行公司領導和部門分片包點制度，公司總經理與各管理部門、門站、cng事業部及cng加氣站主要負責人簽訂《20xx年度太原天然氣有限公司安全責任書》。嚴格按責任書進行責任追究，做到誰主管誰負責，誰分管誰有責，層層落實安全責任制。各級幹部要深入基層一線，及時掌握生產動態，對安全生產的重點工作和關鍵環節，要靠前指揮，及時排查消除隱患，確保安全生產。各門站、cng加氣站要明確各項生產安全責任人。通過規範各自生產作業流程，實現標準化、精細化管理，保證制度規程落實到每個崗位、每道環節，杜絕各類事故發生。

（二）初步建立安全質量標準化體系

認真貫徹《國務院進一步加強安全生產工作的決定》，落實公司安全生產主體責任，全面加強公司安全質量標準化工作，突出重點，狠抓關鍵，求真務實，講求實效，以點帶面，穩步推進。20xx年公司將圍繞建立健全安全質量標準化體系爲工作主線，結合公司實際情況，從標準、目標、責任、控制、考覈、信息等環節着手，逐步健全完善安全質量標準化工作體系，實現全過程達標。每個部門、班組、崗位要嚴格執行國家、省、市安全質量標準化標準和各項操作規程、實現全方位達標。20xx年將在門站及cng加氣站試行安全質量標準化工作考評。嚴格按照《公司安全質量標準化體系考覈細則》進行考覈，每月定期檢查和不定期抽查相結合，每季度組織評比，對評出的優秀的部門予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄，及時建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。

燃氣工作計劃 篇6

在20xx年，生產運營部在公司上級領導的正確指導和各部門的大力協作下，通過調整配備崗位人員，嚴格按公司制度管理，明確任務分工，加強工作效率，劃分責任片區，確保生產運營安全穩定發展。實現企業逐步規範化管理，以展現公司新面貌，完善新體制，將天然氣安全生產，運營，放在重中之重。現就15年工作情況作出如下彙報：

一、散戶點火通氣：共計1602戶。

在通氣過程中發現安全隱患104處，通氣人員嚴格按照公司通氣規章制度，存在安全隱患一律不予通氣。現場下達整改通知，用戶確認簽字。保證做到安全通氣，通氣安全。在通氣中檢測漏氣74戶，通氣人員現場維修，保證做到漏氣不通氣，通氣不漏氣。

二、通氣流轉：

合計30個，其中公福用戶19個，已正常送氣使用；庭院小區11個，氣已送至戶內表前閥，並移交我部門進行安全監管。

三、公福安檢：

夏季每月對22個公福用戶進行安檢、維修、抄表工作；冬季每月對78個公福用戶進行安檢、抄表工作。其中發現安全隱患25處，漏氣31處，已及時維修處理。公福用戶用氣安全是我公司主要組成部分，因用氣量大，人員密集，我部門加強安檢力度，確保安全運營。

四、庭院小區安檢：

1.完成 20xx年 4個季度表箱、調壓箱安檢工作，排除及維修安全隱患456處。其中維修調壓箱漏氣72處、內壓彎頭處漏氣89處、表接頭漏氣122處、立管球閥法蘭漏氣91處、表箱門脫落及合頁損壞53處、入戶鋁塑管PVC套管開裂29處。

2.上半年對庭院小區19個機表用戶進行抄表工作，後移交客服部。

3.裝訂單元樓道內警示牌160個。

4.對所有戶外機表的小區未開通天然氣的用戶，對其燃氣表進行拆卸安裝堵頭合計1294個。

5.全程監管施工隊更換廢舊錶箱595個，我部門對其進行停氣、送氣、檢測工作。.

6.全程監管施工隊對庭院小區隱患整改及驗收596處。其中寧安宜居1處，中海央墅1處，艾依公館68處，紫檀水景367處，艾依雅居14處，望湖景苑2處，景湖萬家5處，中海17處，城市公元119處，香溪美地2處。

五、閥井管線巡檢：

1.每半月對128口閥井巡檢1遍，保證閥井無掩埋、無積水、無損壞、無泄漏、周邊無可燃物堆積。

2.閥井掩埋清理16次，雨季及綠化井內抽水18次，維修漏氣7處。

3.每日對轄區管線進行巡檢，確保管線正常運行。共計70餘公里進行巡檢，確保管線正常運行。其中次高壓4.6公里，道路市政中壓44.5公里，庭院中壓32公里。

4.對市政道路中壓補載警示樁990個，警示貼235個。

5.管線閥井區域內有外單位施工共計61處，其中頂管31處，開挖30處；以上均已現場簽訂安全協議並監管施工作業。

6.安排部門人員爲期19天現場監護阻止哈納斯對建發楓林灣鋪設

燃氣管線，並對新建未簽訂合同的小區進行重點看護監管。

六、安全隱患事故採取措施

共發生3起安全隱患及事故。（1）XXX中壓管線一處被自來水施工隊挖破。（2）某施工隊在XX中壓管線附近做下水管道時，不慎將我公司管線挖破。（3）XX街與XX路交叉口西北角熱力管道開挖，施工隊野蠻施工，造成管線破損。

出現以上緊急情況，我部門接到搶險第一時間通知上級領導，立即趕往事故現場，對事故現場立即採取緊急措施，疏散人羣，同時對涉及路段上游閥井、下游閥井進行關閉，對泄漏範圍進行布控，配合搶險人員對破壞市政中壓管線進行搶修。

20xx年隱患事故的發生，主要因施工單位在未告知我公司情況下隨意開挖野蠻施工造成。針對以上發生的隱患事故，我部門吸取教訓總結經驗。保證作出以下幾點：

（1）加強補栽警示樁、貼警示貼密度，減小警示間距。

（2）加強巡線員巡線專業知識、業務水平、巡檢力度。

（3）對附近施工單位及小區物業進行有效溝通。

七、積極參加公司組織的培訓學習及競賽應急搶險演練。

八、冬季監管全天精誠用氣量。

20xx年工作計劃及目標

對過去一年裏存在的問題及不足進行反思整改，加強人員教育管理，統一思想、團結協作。

1.全面做好對通氣用戶嚴格按照公司通氣的規章制度執行，保證通氣後不留任何安全隱患。

2.計劃對未安裝報警器、切斷閥、強排風扇或安裝不全的公福用戶，配合施工隊進行安裝作業，保證公福用戶時刻處於聯動狀態。

3.每季度對所有戶外小區調壓箱、表箱、單元樓立管球閥進行安全檢測，對發現漏氣及時現場處理維修，對發現的安全隱患逐一排查整改，以保證用戶自身及財產安全，公司利益不受損害。

4.庭院調壓箱配件使用壽命爲3-5年，計劃今年對調壓箱老化破損部件進行更換與維修。如：皮膜、O型圈、彈簧等。

5.對新建小區單元樓道裝訂安全提醒宣傳牌。

6.做好每日巡線工作，對中壓管線補栽警示樁及警示貼。

7.對所有鋼製閥井內閥體、錶盤、螺栓、閥門進行保養維護。

8.公司閥井新增至128口，對所有閥井重新編號，定製最新公司天然氣管網現狀圖。

9.進一步制定完善各項軟件資料，及時現場登記和電腦歸檔，便於有章可循、有據可查，爲安全生產運營提供可靠的數據資料。 最後，生產運營部將不斷加強提高部門人員的綜合素質、專業知識、業務技能在不同的崗位上都能勝任並堅決圓滿出色完成各項工作任務，爲確保安全運營穩步發展，創造和諧美好的蘭星而努力奮鬥！

燃氣工作計劃 篇7

20xx年公司認真貫徹落實董事會的安排和部署，以安全生產爲宗旨，以天然氣安全輸配爲核心任務，上下團結，攻堅克難，基本完成了年度生產經營計劃。全年始終堅持安全第一、預防爲主的工作方針，以防範重大安全事故爲重點，狠抓責任落實和制度落實，實現了全年無一例着火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責任事故的安全生產目標，爲公司持續穩定發展奠定了堅實基礎。

20xx年，公司將根據年度生產經營計劃安排，以安全生產、穩定供氣爲中心任務，完成基本建設、市場開發、新用戶發展和天然氣置換四項重點工作，努力開創公司發展新局面。爲了全面完成公司生產經營目標，現將20xx年度安全生產工作安排如下：

一、 安全生產指導思想

認真貫徹落實安全第一、預防爲主、綜合治理的工作方針，堅持以人爲本，以防範重大安全生產責任事故爲重點，強化落實各項安全管理制度、安全生產責任制、崗位職責、操作規程和技術標準，規範安全生產管理行爲，努力構建安全生產長效機制。繼續加大安全投入，提升裝備水平，改進生產工藝，構建安全生產環境。強化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統。籌備組建應急搶險隊伍，進一步完善重大事故應急救援管理體系。繼續加強安全教育和培訓，提升員工的安

全管理素質。完善重大危險源管理制度，使重大危險源處於可控狀態。開展安全質量標準化體系建設，全面提升安全建設和管理水平，確保生產運營平穩高效地進行。

二、 安全生產管理目標

（一）着火、爆炸等重大安全責任事故爲0。

（二）死亡和重傷事故爲0，輕傷事故控制在3‰以下。

（三）控制各類燃氣設備事故。

三、安全工作思路

20xx年安全生產管理總體思路是：堅持一箇中心、抓好兩個落實、突出三條生產線，強化四個方面的管理，推進安全質量標準化實施。堅持一箇中心：堅持以預防事故、安全穩定供氣爲中心，所有工作都要做到防範在先，預防在先。抓好兩個落實：落實責任，就是抓各級、各部門、各崗位的安全經濟責任和安全行政責任。落實制度，就是抓技術制度和管理制度的落實。突出三條生產線：重點抓好門站生產線、加氣生產線、基本建設生產線。強化四方面的管理：一是強化隱患排查治理，及時消除物的不安全狀態、人的不安全行爲和管理上的缺陷，爲生產經營工作創造良好的安全生產條件。二是強化安全生產教育培訓，提高職工安全生產綜合素質，最大限度地減少人的不安全行爲。三是強化系統管理，實行專業技術保障體系。四是強化基礎管理工作，按規範化、標準化、科學化來保障安全生產工作，推進安全質量標準化實施，逐步健全完善安全質量標準化工作體系。

四、重點工作和要求

（一）建立健全安全生產責任制，嚴格責任追究制度

公司各部門要認真貫徹落實國家安全生產方針政策及有關法律法規、標準，逐級建立健全安全生產責任制。對公司現有的安全管理制度、崗位職責、操作規程和工作標準等安全生產責任體系進行進一步調整、修訂和完善。同時要加大監管力度，在有章可依的同時，要保證有章必依。實行公司領導和部門分片包點制度，公司總經理與各管理部門部長，加氣站主要負責人簽訂《20xx年度XXXXX天然氣開發有限公司安全責任書》。嚴格按責任書進行責任追究，做到誰主管誰負責，誰分管誰有責，層層落實安全責任制。各級幹部要深入基層一線，及時掌握生產動態，對安全生產的重點工作和關鍵環節，要靠前指揮，及時排查消除隱患，確保安全生產。各門站、加氣站要明確各項生產安全責任人。通過規範各自生產作業流程，實現標準化、精細化管理，保證制度規程落實到每個崗位、每道環節，杜絕各類事故發生。堅持公司領導定期下基層檢查制度和門站、加氣站安全月例會和班組周例會制度。

（二）初步建立安全質量標準化體系

認真貫徹《國務院進一步加強安全生產工作的決定》，落實公司安全生產主體責任，全面加強公司安全質量標準化工作，突出重點，狠抓關鍵，求真務實，講求實效，以點帶面，穩步推進。20xx年公司將圍繞建立健全安全質量標準化體系爲工作主線，結合公司實際情況，從標準、目標、責任、控制、考覈、信息等環節着手，逐步健全完善安全質量標準化工作體系，實現全過程達標。每個部門、班組、

崗位要嚴格執行國家、省、市安全質量標準化標準和各項操作規程、實現全方位達標。20xx年將在門站及加氣站試行安全質量標準化工作考評。嚴格按照《公司安全質量標準化體系考覈細則》進行考覈，每月定期檢查和不定期抽查相結合，每季度組織評比，對評出的優秀的部門予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄，及時建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。力爭實現安全質量標準化100%達標。通過試行開展安全質量標準化活動，促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產長效機制，全面提高安全管理水平。

（三）繼續加大門站、加氣站安全投入，創造良好的安全生產環境

今年將繼續加大門站、加氣站安全投入，根據《20xx年安全措施建議計劃表》，投入資金用來改善生產作業環境，加強安全教育培訓，職工體檢，定期發放勞保用品，對設施設備、預警系統、報警系統、緊急切斷系統進行升級改造更換

以及各類安全輔助設備的購置和安全預案的演練等，確保生產設施設備運行工況完好。

（四）強化基建施工監管，確保工程質量安全

結合年度基建計劃，做好施工前、中、後期的監督檢查工作，杜絕施工安全事故發生。施工前嚴格履行項目建設法定程序，嚴格審查設計單位、施工單位、監理單位和設備材料製造商的資格，嚴把資質審查和安全准入關。施工中加強對施工作業人員的監管，提高施工單位和施工作業人員的安全生產意識和操作水平，增強自我保護能力和應急處置能力。加強現場監督檢查，對重點部位和關鍵環節加大監管

力度，落實安全措施，嚴查嚴管，消除事故隱患。竣工驗收時，各相關單位、部門要高度負責，嚴格驗收，認真履行相關簽字手續。

（五）強化事故隱患排查與治理，完善隱患排查治理系統

在鞏固隱患治理年和安全生產年已取得成果的基礎上，今年隱患排查和治理工作從以下三個方面進行：

1.突出重點，加強巡檢

加強對門站、加氣站、高中壓調壓站及高中壓管線等重大危險源及管線穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度，發現問題立即整改。加強對違章壓佔管線現象的監管，按照發現一處，處理一處的原則，力爭把違章壓線情況消滅在萌芽狀態。對違章壓線單位或個人下達《安全隱患通知書》。如遇到阻撓或拒不執行的，要及時上報市城鄉管委等職能部門，確保燃氣管網安全運行。

燃氣工作計劃 篇8

（一）、燃氣辦工作的重點放在偉業公司天然氣安裝和高壓加氣站的建設上，實現與市區新增中壓管道對接天然氣安裝加大、加快施工進度，力爭完成偉業加氣站主體場站、基礎房建、設施及配套工作。春榮公司計劃每年分別建設4個鄉鎮進行安裝，5年內計劃開通20個以上鄉鎮，20xx年增加一個液化氣站，20xx-20xx年計劃增加一個汽車加氣站。

（二）、抓好各項工程的安全工作，始終堅持“安全第一”、“安全重於泰山”的理念，認真抓好安全工作的責任和措施的落實，對造成安全責任事故和責任人絕不放過，在安全這個問題上絕不手軟。做到一手抓生產，一手抓安全。在抓好安全生產的同時，還要加強和注重職工隊伍建設，使之成爲一支能應對任何突發事件，作風過硬，技術過硬能打勝仗的隊伍。

（三） 20xx6年偉業公司在開發區新建汽車加氣站一座，包括CNG加氣站、LNG加註站，預計20xx年上半年投產，屆時日加氣能力達到4萬方一天，可以爲出租車、私家車提供CNG加氣業務，也能爲重型貨車提供LNG加氣業務。加大居民用戶安裝力度。“十三五”期間計劃安裝居民用戶五萬戶。在做好新建小區安裝的同時重點做好老小區改造工作，20xx年、20xx年重點做好現代名城、二里壩小區、東方花園、紅星花園、百星花園、富康花園小區的天然氣安裝工程，預計“十三五”期間老小區安裝3萬戶。加大燃氣基礎管網投入。“十三五”期間公司進一步加大基礎管網投入，增加燃氣管網覆蓋率。新建溼地大道、古徐大道等重點路段的燃氣管網，配合老小區改造新建燃氣管網，預計“十三五”共計新建燃氣中壓管網80公里，庭院低壓管網200公里，確保泗洪縣城的燃氣覆蓋。

（四）完善燃氣機構建設和隊伍建設

目前雖然縣編辦給建築業管理處增掛燃氣管理辦公室。設立：主任1名，副主任1名，辦事員2名借用市政公司望能夠儘快完善職能部門機構便於統一管理。

總之，20xx---年將隨着經濟發展的大好形勢，經濟發展的大好機遇，克服一切困難，爲儘快解決泗洪縣城區居民都能用上用好天然氣，爲共創一個和諧美好的社會，爲泗洪縣的經濟發展建設貢獻我們的一份力量。