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【必備】部門工作計劃合集六篇

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【必備】部門工作計劃合集六篇

【必備】部門工作計劃合集六篇

光陰如水,我們又將迎來新的喜悅、新的收穫,該好好計劃一下接下來的工作了!好的工作計劃都具備一些什麼特點呢?以下是小編整理的部門工作計劃6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

部門工作計劃 篇1

  一、常規工作

1、完成20xx年引進教工轉正定級後工資覈定及20xx年新進教工工資確定。

2、完成20xx年教師中級職稱材料上報。

3、進一步做好實施聘用合同制後的管理工作,人事代理的後續工作。

4、完成3位到齡退休教工退休手續的辦理。

5、做好人事spmis系統的維護工作及信息上報

6、完成第三、四季度人事、工資月報及20xx年年報的統計上報工作。

7、做好各類工資、各類績效工資的測算工作。

8、配合學校開展20xx年年度考覈工作。完成學校安全保衛工作。

9、配合黨支部完成退管會、計劃生育等工作。

10、對教工人事檔案進行整理。

11、做好人事的日常管理工作。

  二、隊伍建設

1、進一步完善學校各類專技人員信息庫,以便對各類人員分級分類進行動態的跟蹤管理。

2、進一步優化學校教工結構。根據《公開招聘事業單位工作人員的要求》,把好入口關,加強對引進人員的考覈測試及後續的培養;根據我校的實際情況有效合理的配置我校各類人員;通過各類培訓提高我校各類人員的質量。

3、結合人事制度改革的進一步深化,進一步加強學校聘用合同制管理及崗位管理。

  三、重點工作

20xx年結合上海市事業單位工資制度改革的進一步深化以及教育單位崗位設置細則的出臺,根據改革的要求規範學校崗位設置,加強對崗位的管理,同時根據要求完善學校專技人員的職務結構比例。

四、作爲人事管理部門,還要不斷的學習提升理念,提高學校人力資源管理水平,提高辦事的時效性。

部門工作計劃 篇2

研擬工作計劃的第一步,是事先了解公司的年度目標。主管在設定你的下年度工作內容時,通常是在貫徹公司由上而下的年度目標,因此,你必須先仔細瞭解公司的年度目標,這點很重要卻總是被忽略。另外,你一定要花時間想清楚自己下年度希望的成長,是學習?是薪水?還是發展另一項專才?如果你想要的是學習新技術,你的工作計劃就必須加入學習計劃;如果是想增加收入,就必須研擬增加業績的計劃,或是調換部門的準備計劃。先了解公司的年度目標以及個人的年度目標,你在研擬工作計劃時纔不會無所適從。計劃合理但要具挑戰性接着,研擬工作計劃的原則是“勿好高騖遠、目標合理、具有挑戰性”。如何避免好高騖遠,設定合理的目標呢?多數人在研擬計劃時不會想到自己的缺點,於是,建議可以找你的家人、好友,或是較熟的同事與主管,請他們檢視你設定的目標是否太過理想?研擬的計劃有沒有避開或改善自己過往的缺點?

爲什麼要具有挑戰性?主管不會希望你只是去設定你原本就可以達到的目標,他會期待你在未來的一年,無論在工作上或學習上都能有所突破,所以,雖然要避免好高騖遠,但也得設定自我挑戰的計劃。

目標數字化、行動具體化

有了上述的準備與調整,接下來就進入實際研擬工作計劃的4個步驟

1.目標數字化

只有形容詞的空泛目標是沒有意義,所以要把工作計劃的目標與內容數字化,例如時間化、數量化、金額化。甚至,連學習計劃都可以數字化,例如,你預計花費多少時間學得某類技術,或通過某項認證。

2.行動具體化

有了數字化的工作目標,還要附帶有效的執行計劃。擬定高度可行性的策略,除了讓你在落實目標時有依循的步驟,另外也會讓主管更相信與支持你的工作計劃。

3.學習計劃

你應該同時研擬年度的自我學習計劃。公司對員工自我學習通常是抱持正面的看法,有些公司甚至規定學習計劃是工作計劃應具備的項目。學習計劃應該清楚的包括:學習項目、學習管道與時間、預計對自身工作產生的效益,以及希望公司給予的協助。

4.與主管面對面溝通

我強烈建議,完成工作計劃後,你一定要面對面地與主管溝通,而不是隻用電子郵件把工作計劃傳送給主管。面對面溝通的好處,是你可以透過主管的表情與肢體動作,更清楚瞭解主管對你的各項目工作計劃的看法。你也可以藉由面對面的機會,告訴主管你的中長期目標,例如兩年內希望從技術部門調往行銷部門,或是3年內希望擔任主管職等,請主管針對工作計劃與學習計劃,給予建議。

總之,不要把研擬工作計劃當作是交差了事的例行事項,應該要藉這個機會,重新檢視自己的職場生涯計劃。

部門工作計劃 篇3

財務部作爲公司的核心部門之一,肩負着對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,在領導的監督下財務部各工作人員應合理的調節各項費用的支出,保證財務物資的安全;服務於公司、服務於員工、服務於客戶,以促進公司開拓市場、增收節支,從而謀取利潤化,以的人力配置謀取的經濟效益。

在新的一年裏,財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考覈制度或者相關辦法。在國家各項財務法律、法規的監督下制定如下考覈制度:

1、組織財務部各員工對國家有關法律法規、會計制度、安全法、財務制度、管理制度等有關法律法規進行系統學習。

2、在財務部內部明確考覈制度:財務人員的分工及各職能部門的協作,要分工明確並帶有互相協作補充性,相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監督作用,對違規違紀行爲起到監督智能。

3、在應收帳款上起到有效的監督作用:明確各分管會計的職責,制定相應的制度,如對應收款的監督,應制定相應的規定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關銷售責任人都應有相應的監督,加大財務監督力度。

4、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產生的各項費用進行覈算,爲公司節省每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發票接收方面,認真做好本職工作儘自己的能力去做好每一筆業務的考察及發票的接收工作,認真完成每月的報稅工作。

5、對車間的耗用、檢修期間產生的各項費用進行把關,爲節約成本、減少開支做好每一項工作,對各項費用的節、超進行考覈並報公司領導,協助領導做好決策工作。

6、對前工作期間應進行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作,要求帳務清晰、任務明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考覈及檢查。

在新的一年裏,力爭在機遇與挑戰面前認真搞好財務工作,用的人力配置爭取的經濟效益,以節約成本爲思路提高資金使用價值;以提高員工素質、工作效率爲工作目標,從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作計劃,學習好的工作經驗和精神,落實各項規章制度,努力做好財務工作。爲公司的良好發展盡到的職責。

部門工作計劃 篇4

一、園林綠化安全生產方面

(一)進一步健全和完善安全生產責任制度

堅持“誰主管誰負責”的原則,實行分級管理,各負其責,與各鎮(街道)及相關單位逐級簽訂責任書。

(二)深入開展事故隱患排查治理工作

認真開展安全隱患排查治理,對排查出的事故隱患,落實整改責任人和整改時限。確保不具備安全生產條件的項目不施工,不具備安全生產條件的設備不使用,沒有經過培訓的員工不上崗。

(三)加強安全作業與防護工作

1、各鎮(街道)市政部門對園林機械的操作人員進行崗前培訓,園林機械作業前,對施工現場進行圍合及標示,並要求高空作業人員按標準配戴安全帽,不得酒後高空作業。

2、截除較大的樹枝、藤蔓或砍伐清除枯死的樹體時,預先制定施工方案和應急預案,採取必要的安全措施。砍伐或清除枯死樹體,嚴格依次按照先鋸除側枝、主枝,再分段鋸除主幹、後挖除樹兜和回填種植土的操作程序作業。

3、在城市主、次幹道,快速路上作業時,選擇在非交通繁忙時段進行。作業人員必須披戴具有反光標誌的背心,並在距離作業點正、反方向分別不少於80m和150m的地方設置反光警示牌及其他警示標誌。

(四)建立安全生產應急預案

我局督促各鎮(街道)園林綠化管理部門按照應對惡劣天氣、防治植物病蟲害計劃要求,做好監測和預防工作。

制訂公園等公共場所對抗自然災害、事故災害的應急預警、應急響應、應急處理、應急救援和安全防範措施,提前做好監測、檢查和預防工作。

(五)做好應對惡劣天氣的園林綠化防護工作

對易受寒害或凍害的.園林植物,在寒潮來臨

前做好防護措施。及時妥善處理存在安全隱患的樹木,保證樹木不影響交通、供電、通訊和市政設施的正常運作。對可能妨礙交通、供電、通訊和市政設施的正常運作、或影響市民正常的工作和生活的、對供電安全隱患的樹木進行修剪時,做好安全防範措施,確保不出事故。

二、供水行業安全生產方面

(一)積極推進全區供水資源整合工作,提升安全供水保障能力

已完成對九江海壽村水廠、西樵平沙村水廠、西岸自來水公司、鉑錦水務有限公司的整合工作。其餘各鎮的供水資源整合工作均正抓緊進行。

爲確保鉑錦水務有限公司水廠的取水許可證取消後九江沙頭片區的正常供水,我局積極協調水廠整合和供水管道鋪設工作。供水沙頭的管道工程於六月份完成,並於七月份正式由官山水廠供水,沙頭水廠順利關閉。

(二)積極開展供水安全檢查,確保安全供水

今年我局繼續認真落實《XX區自來水廠聯合檢查的實施方案》的要求,組織區相關職能部門於20xx年1月、4月、9月對全區自來水廠進行了“春節”、“五一”前安全生產聯合檢查,檢查組到水廠聽取彙報、查閱資料,並現場檢查安全隱患。

同時爲配合我區的安全生產檢查工作,我局從6月開始每月對全區水廠進行一次安全檢查。經檢查,大部份水廠已建立完善的供水應急預案,認真落實安全值班制度;消毒、視頻紅外線監控、生物(魚池)、在線連續監測設備基本運行正常;水源吸水口防護較好;未發現使用不合格的淨水、消毒原材料。在實施供水安全檢查過程中,對發現的安全隱患及時通報整改,大大提高了供水的安全可靠性,確保了供水安全。

部門工作計劃 篇5

一、在9月15日進行的納新大會上,納取四名部員,重點培養部員,使他們進一步瞭解學生會,瞭解編輯部的工作,要求每個成員都應明確自己的職責,各司其責,積極主動,提高意識,不斷加強內部凝聚力,並培養其工作能力、實踐能力和創新能力。

二、編輯部兩週召開一次會議,初步定於單週週日晚上8:00,以保證由足夠得時間進行交流、溝通。使廣大同學的意見和需求及時反映到學生會和團委。

三、對上一學期的編輯工作進行全面總結,取長補短,並深入到廣大同學中去,聽取同學們的意見、建議。

四、在本學期的比較大的活動中,協助各個部門作好工作,做好稿件的徵集和編輯工作,尤其在本學院的演講大賽中幫助學習部做好演講稿的篩選工作,發揮編輯部的重大作用。

五、堅持三步走戰略。即徵稿、審稿、出書,首先在學院發放徵稿啓事,並把徵收的文章出版在我們的《陽光語錄--展理學院風采》上,供廣大讀者品讀。

六、配合社裏及各部多拉贊助,補充經費,爲我們開展工作創造更好的條件,鼓勵同學們多寫稿,多投稿,獎勵優秀小作者。

七、聽從校編輯部的安排,積極配合和支持校編輯部的各種活動,爲校編輯部即將出版的半月內刊,貢獻自己的一份力量。

編輯部是一個年輕的部門,到現在我是第三任部長了,我希望通過自己不斷的學習和努力,在自己的手裏把編輯部做成一個能承勝任絕大部分文字工作的部門。我相信在我的努力下,編輯部的工作一定會處理的有條不紊。編輯部會積極努力完成本學期的工作,相信我,相信我們編輯部,相信編輯部的明天會更加美好。

編研中心是校園使者團的一個重要部門,是一個具有雙重職能的部門,它不僅是使者團與外界溝通的平臺,更是團內工作的得力助手。編研中心本着熱忱、真誠服務的精神,協助團內開展工作,對外積極調研,以下是編研中心在20xx年上半學年的工作計劃:

一、我們將一如既往地接受同學們對我部的意見,在第一時間開展聯繫、調研工作,爲同學們的校園生活爭取到更多的利益,作到事無鉅細,一絲不苟,通過調查問卷的方式來第一時間瞭解周圍環境的最新動態;瞭解同學們內心世界的想法。

二、維護廣大同學的利益,我部門將本着全心全意爲同學服務的精神,做好同學與學校之間的橋樑作用。積極把同學們的想法和意見反饋給學校,使學校能及時掌握在校本科生的信息。

三、聯繫廣大同學,開展廣泛的調研活動,真正瞭解同學們在各個方面的困難,並及時將結果反映到有關負責人,把工作落到實處;讓實際問題得到及時的解決。

四、我們建議可以請專業教師來爲團內成員做培訓,因爲在對外發展的同時,我們也應該注意團內成員的綜合素質;提高團內的內部建設。

五、面對當今中國大學生的心理現狀,我們計劃通過各個部門的合作搞一期關於大學生心理方面的講座。邀請專業的老師爲我們解答心中的疑問,解開心中的枷鎖。

六、本部門這學期最爲重要的工作,就是承辦屬於大學生校園使者團自己的電子書籍,在網絡平臺上展現我們團的風采和雄厚的實力。

七、我部打算在以後可以增加一種渠道來了解廣大同學的最新動態和需求,即定期向全校同學徵稿,讓他們把最近遇到的感到困惑的事情寫出來,我部加以整理,發到我們使者團自己的博客上,通過網絡來解決一些共性問題,同時還可以邀請專業老師來給予指導,第一時間解決同學們的困惑。

部門工作計劃 篇6

  一、工作性質

公關部是學生會中一個常設機構,也是學生會中一個職能性部門。公關部的工作有一定的特殊性,具有“外聯——內引”的雙重職責。

所謂“外聯”就是爲學生會的常規活動取得外界的支持,尋求合作伙伴和活動贊助商;加強本學生會與各院學生會,其他學生組織,校外的各相應院校、企業、組織間的聯繫;“內引”則是指公關部還在一定程度上的進行內部水平溝通的工作,協調學生會各部門活動,與院方調節、聯繫等。同時還要有一定的創新活動,豐富同學們的課餘生活。

  二、工作目標

本學期我們將把工作重點集中在與各院學生會,校外企業,以及社會組織間的聯繫上。一方面爲院學生會的學生活動籌集資金,爲在校的同學們提供更爲豐富,精彩的課餘生活,同時也爲廣大同學謀求福利。另一方面,本部門將會全力配合各部門的工作能力,禮儀和基本電腦要求培訓工作。這一學期是新生進入大學校園的第一個學期,也是朝氣蓬勃,充滿機遇與希望的一個學期,希望我們的活動可以讓大家有更多的機會鍛鍊自己的應變能力與語言表達能力,開拓同學們的視野。

  三、具體工作安排

九到十一月份

(一)、本部門招新

時間:9月6日~9月15日

地點:教學九號樓

意義:爲外聯公關部增添新的血液。

活動形式:具體見外聯納新策劃書

(二)、各部門的培訓活動

時間:納新之後馬上展開

地點:教學九號樓

意義:伴隨着新學期的開始,學生會的換屆及納新也隨之開始,新的工作新的挑戰,我們也是新手,有好多都不明白,要請專業的老師或同學對我們進培訓。培訓的對象不僅僅是新成員,我們也要接受相應的訓練,從而提高工作效率,更好的爲我院廣大的學院學生服務。

公關部主要工作:1.全力配合各部門的工作。2.由於往年學生會成員較多,沒有統一着裝及工作牌,加上平時各部室工作時交集不多,導致許多同學在學生會工作很長時間都相互不認識。爲了改變這一現狀,使以後的學生會工作效率有所提高,本部想拉贊助爲學生會成員提供統一着裝及工作牌。

(三)、學院迎新杯活動

時間:九月十四日之後

地點:待定

意義:豐富同學們的課外娛樂生活,提高同學們的綜合素質,培養積極向上的進取 精神,增加新生的班級凝聚

次迎新杯籃球賽。我們將本着“友 誼第一,比賽第二 ”的原則,以促進各班級同學以及新老同學間的交流和溝通 爲根本出發點,讓本次活動順利進行、 公關部主要工作:1。全力配合各部門的工作。2。聯繫校外企業,拉得贊助飲料及請來體院裁判和舞蹈和音樂學院學生進行表演。

十二月份 (一)丶團組織風采展演

時間:十二月初

地點:大學生活動中心

意義:爲引導我院團員青年自覺踐行社會主義核心價值觀,提升基層團支部活力,增強團支部對團員青年的吸引力、凝聚力和教育力,增進各團支部之間的交流聯繫,總結基層團總支、團支部工作經驗和成果,充分展示我院優秀團支部的風采和特色,促進廣大團員青年奮發進取、追逐夢想,院團委經研究決定,在全院範圍內開展第四屆 凝聚青春正能量,踐行核心價值觀 團支部風采展示大賽活動。

公關部主要工作:1.全力配合各部門順利完成活動。2.要到主辦部門的活動經費預算,在這基礎上到外拉取贊助,以確保活動的順利展開和進行

  四、部內建設制度

實行制度化管理

在這個學期,公關部內部將根據實際情況,實行一些有效可行制度。只要有一定得規章制度,才能夠打造團結、有紀律性的團隊出來。

(1)公關部固定每週展開一次例會,部長做一週工作總結和新一週的活動安排。部員之間相互交流討論。只有這樣才能夠增加內部的凝聚力,如果沒有特殊原因,原則上不可以請假。

(2)部內組織各項活動,部員必須全員參加,如有特殊情況,必須提前於部長請假。

(3)公關部將成立2個小組,即外聯組和贊助組,以確保工作有效的展開和完成,兩個小組半學期進行交接換組,這樣可令個成員全方面瞭解外聯公關部的工作

根據以往的經驗來看,這些制度對於一個團隊的管理,這是非常必要的。所以這個學期,公關部在這方面一定要加強力度,使之成爲我們公關部的傳統。

以上是公關部這個學期的工作大概的計劃和方向,在以後的工作中,公關部就朝着這個方向,加以我們的努力,向學院以及關心,支持過我們的人交出一分漂亮的成績單出來!