【熱門】工作計劃集錦七篇

【熱門】工作計劃集錦七篇

日子如同白駒過隙，我們又將迎來新的喜悅、新的收穫，不妨坐下來好好寫寫工作計劃吧。什麼樣的工作計劃纔是好的工作計劃呢？下面是小編收集整理的工作計劃7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

工作計劃 篇1

　　一、工作回顧

兩年半來，九年級在學校領導關心和指導下取得了一些成就，有13個老師一直從初一跟到了初三，其中有5個青年教師是第一次帶畢業班，從目前態勢來看，這些青年教師已經站穩了腳跟，好評如潮。班主任隊伍建設更趨成熟，從每個班級近期上交的材料來看，每個班級都形成了自己特有的文化，很好地貫徹了提倡的“發現教育”理念。本人進行了一下概括——如概括不準確，以班主任解釋爲準：如九1班的是“誠”，九2班的是“搏”，九3班的是“jing（靜、淨、競）”，九4班的是“讓嚴謹集體成爲生動活潑的樂園”，九5班的是“陽光心靈，快樂成長”，九6班的是“實”，九7班的是“bo（博、搏）”，九8班的是“勤”，九9班的是“穩”，九10班的是“植基立本成德達才”。學生總體發展平穩，在校級、市級、省級獲得了許多個人或集體榮譽。

但我們也在反思自己的不足，發現最主要的有兩點：

一是課堂教學的有效性和課外時間合理安排上存在很大問題，值得我們加以注意。

二是班主任工作還有待更科學、更藝術，要儘量避免一些簡單、低效的做法，盡力和諧師生關係。

　　二、新學期工作計劃

本學期，九年級工作應該繼續堅持“讓學生享受成長的快樂，讓教師享受職業的幸福”和“發現教育”的理念，圍繞“中考”這個中心工作，羣策羣力，努力拼搏，力爭取得令學校和家長都比較滿意的成績。具體計劃如下——

1、開學初：做好學生思想工作，讓學生迅速進入中考起跑狀態。採用達標測試和召開學生動員大會來實現。

2、3月底新課結束，做好有關優秀學生培養工作。主要採用直升考試和開設提優班來激勵優秀學生脫穎而出。

3、學生分層次進行補償教學，要注意因材施教、教學成效。在提優基礎上還要加強補差工作，主要方法有兩個：一是師生結對要從開學初的一個增加到每班兩個，二是儘可能開設補差班。

4、選一個適當時機對學生進行中考衝刺動員，但要儘量避開使用“百日誓師”這種已經遭到垢病的老方式，儘量做到“大愛無痕”的效果。

5、4月份常州市進行九年級學生英語人機對話中考，年級應該做好相關準備工作，包括對學生的心理上疏導、人機對話強化訓練。月底進行九年級第一次中考模擬考試。

6、5月份進行第二次中考模擬考試，班主任和任課老師要特別注意對各種層次的學生進行考試綜合症的調適，尤其是考試焦慮症的調適。要善於發現問題，總結經驗，力爭把矛盾解決在萌芽狀態中。

7、6月份中考，大家要上下一心，全力以赴，羣策羣力，考前指導要到位，使學生臨場正常，考出應有水平。

8、對每次學生大會和家長會的召開、學生志願填寫、畢業證書的發放、畢業典禮的召開都要有序、高效展開，要把事情做實、做好。

9、要積極營造一個寬鬆環境，讓學生、老師、班主任感覺學習的愉快、教學的愉快，要想盡方法減輕學生和老師特別是班主任的負擔，要有序和有效。作爲年級層面也要善於發現，要及時解決學生和老師存在的實際困難，做好做實相關服務工作。

10、要認真總結各個班級的先進經驗，引導完善各個班級的文化建設，在此基礎上完成九年級發現教育的課題研究。

　　三、發現教育課題研究設想

發現教育，是在蒙氏教育、生命教育、公民教育、賞識教育、新教育等教育試驗基礎上新提出的一種教育思想。個人認爲，它對於正處在青春期的初中學生來說是特別適用的，因爲這個時期的學生特別“叛逆、自卑、困惑、盲動、關注異性”，他們渴望有一個與成人平等交流情感的空間和時間。這就需要我們的班主任和任課教師要善於用自己的慧眼去發現學生美，發現學生的閃光點，從而引導學生更好地前進，走向高尚。

面對九年級升學壓力越來越大情況下我們如何開開展發現教育課題研究呢？本人在開學初的九年級班主任週會上提議：一是不要神化和窄化發現教育，即不要把課題研究看得太神祕，也不要把課題研究看得太簡單、庸俗，我們要秉承“問題即課題”的思路把發現教育用到我們畢業班的實際教育教學工作中去。二是做個有心人，善於積累平時寶貴的教育案例，比方說有的班主任會抱怨某某學生太壞，簡直是刀槍不入，那好，你就把這個學生如何壞，壞到什麼程度，班主任、教師、同學採用了哪些幫教措施，教育失敗的歸因是什麼等等都如實記載下來，這都是課題研究必不可少的科學數據。它的功勞絲毫不亞於好學生案例的教育功能。道理很簡單：因爲反面典型的例子往往會比正面例子更吸引人，更打動人心。就象中央電視臺放了那麼多道德楷模，但誰能記住幾個？相反，歷史上的大壞人卻哪個人不知道？三是要善於抓住機會認真思考，及時把發現教育的經典案例昇華爲學術論文，積極投稿，爭取走出校門擴大影響。

工作計劃 篇2

1.杉達學院第六屆體育節開幕式

活動目的:旨在通過體育節的各種活動，讓全校同學在緊張學習之餘得到一個放鬆及鍛鍊身體的機會，通過體育活動增強彼此之間的交流和合作,體現團隊精神。

活動簡介:一年一度的體育節馬上又要開幕了。體育節是集大型球類運動、弄堂遊戲以及體育類知識傳播和社團展示的綜合性活動，同時，也包含和園區管委會共同舉辦的園區文化節。

2.春季5VS5籃球賽

活動目的:爲了加強我校高低年級之間的交流，豐富學生課餘文化生活，培養學生身體素質和團結協作精神，增強學生體質，提高學生籃球技術水平，故我校體育部特策劃本屆籃球賽。

活動簡介:4月7日至10日報名，體育節開幕式前後開始正式比賽。

報名方法:倡導自由組隊;每隊需要事先決定自己球隊的隊名;報名時，需要攜帶本人校園卡，到賽事有關組織地點進行註冊，即時組織方會統一安排。

獎勵:團體:設第一、二、三名;設道德風尚獎，選三支球隊;個人:設個人MVP獎，一人。

工作計劃 篇3

一、對工作崗位的認識首先，公司文員這一位是中介性的職位，整個公司的上傳下達和經紀人業務開展都是由文員承接協助的，因此文祕的地位至關重要

1．服從，一切工作要聽從領導的吩咐和安排。

2．領會，要完全理解、遵照領導的意圖辦事。

3．執行，要堅決地落實貫徹領導意志，強化執行力，做好文員工作總結。 然而服從並不是被動，很多工作可釉提前預測、積極主動地開展，及時準確地掌握各方

面的`工作動態，及時向領導反饋各方面的信息，注重調查分昔，爲領導提供決策參考；同時，

辦公室工作還要講策略，講工作藝術，認真、科學地搞好領導與領導、同事與同事、部門與

部門之間的溝通協調工作，不能扯皮、推委、出現工作空檔。 其次，文員工作相當於公司的小管家，辦公室日常的物品採購、發放；常用物品的登記、

備案等都由文員完成，因此文員一定要有足夠的耐心並熱愛本職工作。

二、對未來工作的計劃

1．在日常事物工作中，做到以下幾點：

（1）協助辦上級做好了各類文件資料的登記、上報、下發等工作，並把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標籤的文件夾內。

（2）做好每日對外房源更新。

（3）做好辦公室耗品的分類整理、出入庫、各類帳務的報銷工作。

（4）協助上級領導做好合同票據管理工作。嚴格執行公司合同票據管理規定，不濫用合同票據。

（5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用品登記，按需所發，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。

（6）做好辦公室設備的維護和保養工作，

（7）協助領導做好節假日的排班、值班等工作，確保節假期間公司的安全保衛工作。

（8）認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。在日常事物工作中，一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細緻工作，幹標準活，站標準崗，嚴格按照公司的各項規章制度辦事。

2．在行政工作中，做到以下幾點：

（1）做好領導服務：及時完成上級領導、公司各部經理和部門主管交辦的各項的工作。要成爲領導的助力、助手，急領導所急，想領導所想，勤跑腿，多彙報，當好參謀助手。

（2）做好各分行服務：加強與各分行之間信息員紡聯絡與溝通，系統的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。

（3）做好直工服務：及時將所處單位部門員工的信息向公司領導反饋，做好直工與領導溝通的橋樑。

（4）協助辦上級領導完善所處部門分行各項規章制度。

（5）做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作；要及時、準確、

全面的收集各方面信息並做好存檔工作。

（6）做好文書工作：及時完成領導交辦的各種文稿，學習各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。

權 利

有權拒絕不符合公司要求的部門或人員查閱文件

工作計劃 篇4

XX年是普冉公司實現“一五”發展戰略規劃、鞏固提高上臺階創品牌、實施人才戰略的關鍵年，是普冉煤礦建成投產、建設標準化企業的關鍵年，機遇與挑戰並存。加快礦建、土建、安裝工程的施工，抓好培訓工作，提高團隊及個人綜合素質，是XX年的重點工作。

在回顧過去，總結經驗，聯繫實際的基礎上，特制定XX年度個人工作計劃：

一、指導思想

以全面落實企業理念、企業發展戰略規劃爲指導，以實現個人價值與全礦統一部署爲最高宗旨，樹立全局意識，與企業共擔榮辱，積極融入礦井基建進程中;以加強學習爲根本，加速提升個人崗位技能水平;以勤奮工作爲主攻方向，樹立刻苦鑽研的敬業精神。以積極的工作態度，樂觀的精神風貌、嶄新的工作作風促進礦井整體目標實現而努力工作。

二、工作目標

做好本職工作，不斷學習提高個人綜合素質，按時完成領導分配的各項工作。

三、工作職責

1、協助礦長、總工程師認真貫徹執行安全生產方針、政策、法令、法規、條例以及上級、礦制定的有關安全方面的各項規章制度。

2、對分管範圍內的安全技術管理工作負責，負責處理日常安全技術管理問題。

3、加強對施工現場的監督、檢查、指導和服務工作。

4、及時掌握生產動態，爲領導決策做好參謀。

5、參與組織編制、貫徹和審查安全技術措施、安全管理制度等。

6、參與組織編制生產計劃、工程驗收。

7、組織總結礦井安全生產的經驗教訓，提出改進安全生產建設安排的建議，負責制定實現安全生產的安全技術組織措施。

8、參與對技術人員、區隊幹部和工人的安全培訓，並做好安全技術考覈。

9、在處理災害事故過程，聽從總指揮命令，負責一方面搶救工作。

10、參加組織安全質量大檢查， 總結分析安全質量方面的問題，參與制定隱患治理措施的制定，監促檢查“三定”問題落實情況。

11、參加礦長組織召開的安全生產工作會議和安全例會。

四、計劃

1、保證完成入井天數，認真履行帶班職責。

2、深入現場參加礦安全檢查及隱患排查，並進行跟蹤落實。

3、參加礦舉辦的各種安全活動。

4、按時參加礦早調會、協調會及安全辦公會議。

5、積極參與周邊小窯的調查工作，做好預測預報。

6、整理礦井基建資料，完善各類圖紙。

7、做好與監理單位、施工單位的協調工作。

8、及時更新礦井彙報材料。

9、及時完成領導安排的其他工作。

平凡的事業承載新的希望，宏偉的目標開啓新的夢想。面對新的工作、新的挑戰，新的起點、新的機遇。我相信：有各級領導的正確領導,有廣大幹部職工的教育和幫助和自己的不懈努力，我一定會成爲一名合格的副總工程師，普冉煤礦也一定會成爲祖國西部煤炭行業的一顆璀璨明珠!

工作計劃 篇5

針對本年級學生特點和年級實際，爲團結班級各個學生，鍛鍊班級幹部，調動學生積極性，開展系列主題班會課是必要的，且是必須的。結合學校工作和本班實際，本學期我班打算開展以下主題班會：

（1）安全——一切美好事物的前提，安全重於泰山。

①交通安全 ②財產安全 ③人生安全

（2）揚起自信的風帆――理清認識上的一些誤區

①自卑與自信 ②理想與現實 ③助人與害人

（3）自己命運自己掌握――自主學習

①怎樣激發學習興趣 ②如何發揮創造性思維 ③時間的科學安排

（4）機會垂青於有準備的人——走進高三

①良好的學習心態 ②各學科的合理安排 ③生活規律的調節

1、抓好各次階段考試工作。

年級針對實際，本學期安排三次階段考試。每次階段考試，都是學生經過一定時間學習，教師經過一定時間教學後的反饋。是一個系統工程，考前動員，考中定心，考後總結，缺一不可，只有做好各個環節工作，才能讓階段考試起到鏡子作用，影子作用。

2、抓好會考工作：

一年一度的會考工作將在高考後進行，會考是區級考試，關係到學生能否按時高中畢業，順利進入大學深造同時也是檢驗檢查班級管理和教師教學的指標，具有重大意義。今年，高二的學生將參加5科畢業會考，時間短，任務重，難度大，只有和每個科任老師精誠合作，團結一致，才能攻堅克難，圓滿完成任務。

3、加強後進生和臨界生的管理工作。

（1）後進生，從自信心到紀律，都是讓老師頭疼的人羣，走近他們，傾聽他們的心聲，換位思考，多一些鼓勵多一些表揚，讓他們走出陽光照不到的陰暗角落，樹立沾身困難的信心。

（2）臨界生，他們心裏充滿着上進，但是

由於基礎差，習慣不好，理解能力跟不上等等諸多因素，因地制宜，各個給以指導，讓他們都能夠實現夢想，成就未來。

4、加強自身學習。

班級管理是個細瑣，繁雜的工作，面對新時代的學生，抓好常規工作是關鍵，落實各項計劃纔是王道。但由於自身能力有限，需要借鑑他人的真知灼見，因此，加強班主任知識的學習是時代的要求，是提高工作效率的有效方法。

5、抓好衛生和勞動。

當今的學生，勞動意識淡薄，衛生習慣差，爲了營造一個乾淨、清新的學習環境，監督好各個學生的勞動，強化衛生意識是必須的。

總之，一個學期的班級管理是長期的，系統的，連續的，在新的學期裏，認真落實好學校的各項工作，抓好班級建設，打造團結、上進、活潑的班級，爲進入高三奠基。

工作計劃 篇6

圍繞鎮黨委、政府“保類進位”的工作目標，在上級主管部門的指導下，20xx年至今，我與計生戰線全體工作人員，緊緊抓住“控制人口增長”不放鬆，認真紮實搞好每一項工作，取得了較好的成績，現將本年工作總結如下：

一、健全工作機制，落實經常性工作爲主

計劃生育工作是我國的一項基本國策，在各級目標管理考覈中佔有重要地位，並實行“一票否決”，在工作實踐中，必須堅持“經常抓，抓經常”，才能確保工作任務落到實處。

爲推動全鎮計生工作，我一直把制度建設擺在第一位，通過建立健全各項制度，推動經常性工作。今年以來，黨委、政府先後聯合下發了《關於對計劃生育工作經費的考覈辦法》、《關於推行計劃生育村民自治的補充規定》，鎮人民政府以《督辦通知》的形式對節育手術實行月清月結。這一系列措施強化了責任區和村支兩委的工作責任，基本做到每月一小結、每季一考覈、年終大評估，從而真正實現了計劃生育“以經常性工作爲主”。同時，鎮裏還出臺了《關於計劃生育重大責任追究的實施意見》、《關於加強機關幹部職工計劃生育管理的規定》等，使全鎮的計劃生育工作有章可循，有制度管人，有人做事。

二、完善村爲主和村民自治機制，實現工作重心下移

計劃生育村爲主和村民自治，是新時期人口與計劃生育工作的發展之路、改革之路、必由之路。我鎮自去年推行計劃生育村民自治以來，取得了一定的成效。今年5月31日，在全市的“計劃生育村爲主村民自治經驗交流會”上，洪山殿鎮作了經驗介紹。會後，鎮黨委、政府又對村民自治工作作了專門部署。按照黨委、政府的工作思路，我着手起草了《計劃生育村民自治章程》和《計劃生育村民自治協議書》的指導性條款。各村在此基礎上，結合各自實際，對相關條款進行了修改和補充。

xx村規定對兩女結紮戶一次入500元養老保險，並在其小孩義務教育期間每年補助100元學費。梓木村規定對自願放棄再生育的家庭一次性獎勵1000元，到7月底，已有37個村按法定程序通過了新的《計劃生育村民自治章程》，有26個村與農戶簽訂了《計劃生育村民自治協議書》，從而使我鎮的計生工作走上了村民自治的良性發展軌道。

三、加強流動人口管理，提升基層基礎工作水平

流動人口管理一直是計劃生育工作的重點和難點，我鎮的違法生育90%以上是流出人口造成的，爲了破這一難題，我們積極向縣局請示，縣計生局於4月7日到xx村就流動人口的計劃生育管理辦點示範。5月13日，全鎮流動人口管理現場會議在xx村召開，之後，“八個一”的流動人口計劃生育管理模式迅速推向全鎮。現在，每個村的流出已婚育齡婦女，都按照上級要求與村上籤訂了合同書，找出了擔保人，並按時向村上通報居住地的地址和聯繫方式，及時寄回有效的孕檢證明。村上也及時爲每個對象辦理了婚育證明，建立了計劃生育管理卡，流動人口以戶籍地和現居地共同管理的工作格局初步形成。以加強流動人口管理爲基礎，我們對基層基礎工作提出了更高的要求。根據上級指示，對村務公開的內容進行了進一步的補充和完善，並督促責任區、村對環境較差的服務室進行了整體搬遷。

四、抓好獎勵扶助和整治兩非，促進工作全面發展

農村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度，是緩解實行計劃生育家庭的特殊困難，引導農民自覺實行計劃生育的一項基本的計劃生育獎勵制度。按照上級要求，計生辦於元月24日組織摸底培訓，2月24日進行二次複覈，4月29日以後又進行多次覈實，先後共進行了五次調查覈實，三次村組公示，最後確定了22個村的37名對象享受獎勵扶助金。

集中整治“兩非”是貫徹落實省政府194號令、有效遏制性別比失衡的一項重要舉措。4月份以來，我們先後對扶衝村吳愛香等13名對象終止妊娠的情況展開調查，並於7月8日對洪山實業公司職工醫院的B超醫師王計華進行立案查處，在全鎮形成了集中整治“兩非”的良好氛圍。

經過計生工作工作和全體鎮村幹部的努力，我鎮計生工作水平進一步提高，到7月底，共出生嬰兒479人，其中計內457人，計劃生育率達95.4%，比去年同期提高0.7個百分點。村爲主比率達93.2%，比去年同期提高4.5個百分點。與此同時，婚育新風進一步深入廣大農戶，幾個月來，有68對育齡夫婦自覺領取了《獨生子女父母光榮證》，42對兩女戶主動落實了結扎手術。

在工作過程中，本人的缺點也暴露無遺，一是太注重做事，理論學習不夠，不能用與與時俱進的人口理論指導工作實踐，從而導致在實際工作中創新不夠。二是太注重完美，對幹部關心不夠，日常工作期間對工作人員要求太過苛刻，從而導致內部生動活潑的局面不夠。三是太注重結果，對過程管理不夠，不能對被考覈單位的工作進行有效的指導，在考覈時不能充分考慮被考覈單位的實際情況，從而導致計生辦與少數單位之間團結協作不夠。

計劃生育工作責任重大，在今後的工作中，我將不斷加強學習，集思廣益，與計生戰線的全體同志負重奮進，認真紮實地做好迎檢的各項準備工作，爲全面實現黨委、政府的工作目標而努力奮鬥。

工作計劃 篇7

一、工作計劃

1.佈置安排好10月1日的旺季接待，計劃在十月要求各部門對員工進行全面性的培訓，內容有：禮節禮貌、儀容儀表、各崗位的職責、各崗位知識的培訓、各崗位常見案例的探討(主要是互動交叉式)，主要偏向現場模擬演練培訓.

2.同時做好對10月1日黃金週客房、餐飲預訂與接待預測工作。對人力與物力進行合理性的調配。確保接待工作能正常運行。

3.做好節日酒店各項賣品推出的優惠政策與推廣工作(已安排實施)。

4.世博會在月底即將結束，世博後的各項銷售和預訂、客服、本地合約簽訂、誤機客、會員卡銷售各相關部門要落實跟進。

5.餐飲銷售一直是公司的薄弱環節，抓緊對外銷售工作的落實，組織推介餐飲銷售工作。員工工作程序及操作很不理想，要加強培訓和現場訓導。

6.更新菜餚的出品，製作對換季節性新菜更新(已實施)

7.對南橋店、石皮路店管理人員進行培訓和現場指導工作，特別是物資：布草、設備設施方面的管控工作要求熟練掌握。

8.召開店長及部門主要負責人會議佈置下一季度工作安排(對日常事務性工作按先易後難一樣一樣的落實完成並逐步納入到績效考覈)

9.抽調公司有發展潛力的優秀中層管理人員進行培訓。

二、客房十月份工作計劃

1、安全工作

房務部安全工作存在着很多問題，例如：客人資料保密，報表夜審不到位，維修工作不及時，消防意識不夠(使用不熟練)，各種用具，電器、系統經常性的出現問題，要跟進隸屬方面的工作。

2、員工隊伍不穩定，招聘管理人員沒到位，在招聘增補員工方面不及時。

3、開源節流

(1)銷售工作：維護老客房增加新客戶

(2)與預訂客服協作做好接待工作

(3)遵循廢物利用、重複使用爲原則;同時做好對用人、用物、用水、用電的管控工作

4、員工培訓工作理論與實踐作爲重心，落實到各分管部門負責人，定期檢查各部門培訓工作，檢查培訓工作完成情況，同時進行考覈、總結、完善各項培訓工作

5、各項工作的溝通與交流：確保對內員工、對外客戶、對上領導、對下員工順暢工作，相互尊重，及時溝通，不推諉責任不攬成績

6、十月份是黃金週，也是旅遊期，在月上、中旬，房務部主要的工作就是投入到重大的接待中，把每一位抵店的客人接待好、服務好就是房務部工作的重中之重。此期間本職將合理安排好人力、物力，保證接待工作能達到一個新的高峯。

7、召開接待總結會，對黃金週接待過程中存在的問題進行總結，並做管理上的要求。

8、月底將根據員工的出勤情況，對員工進行必要的調休