當前位置

首頁 > 教育範文 > 工作報告 > 關於醫療質量安全自查報告

關於醫療質量安全自查報告

推薦人: 來源: 閱讀: 2.31W 次

隨着我國醫療改革的發展和深入,現代醫學模式和醫療需求的已發生了較大的變化。醫療質量不僅是醫院現代化管理的核心,而且是醫院生存和發展的基礎。下面是語文迷小編整理的關於醫療質量安全自查報告,歡迎大家閱讀!

關於醫療質量安全自查報告

  【關於醫療質量安全自查報告1】

根據醫院2017年醫療質量管理委員會工作計劃,擬定了各項工作指標,並逐步落實完成。但仍存在許多不足之處,在今後工作中不斷改進和完善,現將2017年全年醫療質量管理委員會工作總結如下:

一、依法執業管理: 爲進一步加強依法執業的執行與落實,保障醫療安全,醫事法規科加強對全院的依法執業進行檢查、督導、落實、反饋、組織學習與落實,要求全年組織2-4次全院性法律法規學習,科室每月學習1-2次,全年定期組織全院性考試,學習內容以《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫療機構管理條例》、《執業醫師法》、《母嬰保健法》、《醫療事故處理條例》、《藥品管理辦法》及〈麻醉藥品和精神藥品管理條例〉等,要求每次學習有記錄,加強執業准入管理,根據懷化市中醫醫院執業准入管理實施細則,要求各科主任嚴把入關,無執業資格人員必須在執業醫師指導下進行執業,違反者嚴格按執業准入管理實施細則進行懲處。爲應對上半年醫療糾紛和投訴不斷上升的局面,8月11日至9月12日組織開展了醫療安全整頓活動。通過學習,提高了全院職工依法行醫的意識,保障了醫療安全,醫院醫療糾紛和投訴有了大幅度下降,醫療服務質量和效率也得到了有效提升,至目前爲止,今年全年全院醫療糾紛發生32件,無醫療事故發生。

二、制度建設: 繼續完善各項制度,狠抓落實,持續改進醫療質量

1、定期質量檢查:醫務科對全院各臨牀科室進行質量檢查,把醫療質量管理的核心制度納入質量檢查內容:(1)首診醫師負責制的管理:檢查接診醫師處理病人及時全面、疑難危重病人請示上級醫師,他科問題邀請相關會診情況,三級醫師查房、交接班記錄、疑難、死亡病例、術前討論記錄本的內容,瞭解各項制度執行情況。(2)加強前五位住院病種的管理:要求各科上報本科前五位病種並熟悉。(3)督促各科室根據本科專業特點,制定並實施常見病及中醫優勢病種中醫診療方案18件,下發24個病種的臨牀路徑。(4)病歷書寫和病案管理:嚴格按照《中醫病歷書寫基本規範》的要求,每週進行二次醫療文書質量督導檢查,有效降低了缺陷病歷率。爲配合《中醫病歷書寫基本規範》(2017版)的實施,及時組織醫務人員進行了學習,並強調臨牀醫務人員在患者出入院、各種檢查和手術時做到詳細告知的同時,必須將告知內容認真完整的填寫在相應的知情告知書中。嚴格執行《中醫病歷書寫基本規範》,把運行病歷的檢查作爲重中之重來檢查,對住院病歷、病案首頁、醫囑單、首次病程記錄、上級醫師查房記錄、手術知情同意書、麻醉知情同意書、特殊檢查及特殊治療知情同意書、出院記錄等內容作了相應的規定,把嚴重影響醫療質量,可能造成醫療糾紛的隱患問題如病歷書寫及時性,上級醫師查房記錄、知情同意書上病人或病人家屬的簽名、搶救記錄及塗改等問題,從醫療環節上堵漏防錯,提高甲級病歷率,不合格病歷按規定處罰。

2、在多科室的協作下,我院首例膝關節置換術取得圓滿成功。

3、爲配合醫院第三屆中醫文化節的開展,組織開展了一次病歷書寫比賽,參評病歷合格率達100%。

4、加強三基培訓與考覈制度的執行與落實 爲提高我院的醫療技術水平,根據我院實際情況,年初擬定了三基培訓計劃,從外派人員進修,科室組織學習和全院性業務學習相結合,儘量提高醫療技術水平;醫務科每年組織2-4次培訓學習,進行2次考覈,定於6月和12月進行。

三、質量管理初見成效

1、實績: 今年1-12月,門診量155828(上年128071)人次,同比增長21.67%,急診8479人次,危重病例搶救310人次,平均留觀時間2.88天;出院病人數爲12782(上年11549)人次、同比增長10.68%;全院病牀工作日爲140121(107785)天、同比增長30.84%;病牀使用率爲94.46%,同比增長12.51%;,病牀週轉次數31.25、同比減少8%;平均住院天數9.87天、同比減少3.01天;手術例數爲3755(上年同期3476)例,同比增長8.03%;各種輔助檢查和很多指標都有不同程度的提高:其中:胃鏡檢查1426人次,病理檢查4142人次,病理細胞學檢查898人次;放射檢查42816人次,其中CT檢查7315人次,陽性數爲5689;心電圖檢查11539人次,B超檢查13334人次;臨牀檢驗1257401人次,生化檢查368865人次;服務理念改善了,加強醫患溝通,促進了醫患關係的和諧發展,醫患矛盾減少,醫療糾紛下降,加強了對患者知情同意權及隱私權的保護工作。

2、醫療質量 近3個月來,全院總的來說,醫療質量較上年略有下降,主要是個別科室主任未認真覆行好核心制度,部分醫生意識淡漠所致;病案質量,合理檢查,合理用藥及抗菌素使用上有所改善,很多指標明顯提高。

3、服務 (1)加強醫患溝通,構建和諧醫患關係 近半年來,加強醫患溝通建設,把醫患溝通納入質量管理範疇,要求醫務人員在病人入院後即正式向患者或家屬介紹病情,所作檢查及治療手段及本科、本院情況,使病人瞭解自己的病情及所住醫院的醫療技術水平,認真聽取病人或家屬意見,把可取的意見或建議納入今後的管理中。 (2)找缺陷,抓整改,提高病人滿意度 醫院狠抓服務缺陷管理,從病人滿意度中查找不足,對每條缺陷認真調查,落實及反饋,隨時改進服務態度,以實際行動提高病人的滿意度。 (3)醫患矛盾減少,醫療糾紛下降。

四、本年度主要存在的缺陷

1、依法執業:部分科室給自己所指導的無執業人員簽字不及時,在每月一次的督查或多或少均出現執業准入管理不嚴格情況。

2、醫療質量:(1)部分科室的醫療文書質量較差:主要表現在上級醫師查房記錄(與首次病程記錄相同者多),術前討論記錄不規範上,打印病歷常有出錯現象。(2)抗菌素應用,部分科室未嚴格掌握指徵存在濫用抗菌素情況。(3)門診病歷書寫不規範,甚至有個別醫師未書寫。

五、持續改進措施

1、加強法律法規的學習,加強督查力度,嚴格把好執業准入關,使各級醫務人員自覺依法行醫,依法執業。

2、加強各類質量管理制度的學習,提高醫療質量,做到診斷有標準,治療有依據,從而達到減少病人住院時間和費用之目的。

3、繼續做好《中醫病歷書寫基本規範》(2010年版)的培訓工作,提高病歷書寫質量。強化“三基三嚴”,不斷提高醫務人員業務素質和執業水平,持續改進醫療服務質量

4、改善服務態度,提高服務質量,構建和諧的新型醫患關係

5、做好住院病房搬遷前的統籌安排和協調工作。

  【關於醫療質量安全自查報告2】

一年來,我院在衛生局的直接正確領導下,認真學習衛生部、局關於醫療衛生體制改革的有關精神,投身醫療衛生體制的改革,廣開醫療市場,積極參與市場競爭。堅持以病人爲中心,一切爲病人服務,不斷提高醫療服務質量,改善服務態度。嚴抓各種醫療質控指標,提高醫療整體水平有效減少醫療糾紛,杜絕了醫療事故的發生。現對本年度醫療醫療治療和醫療安全檢查工作做如下彙報:

一、切實改善醫療服務

加強醫德醫風和醫療法律法規、規章制度教育,使廣大職工進一步樹立全心全意爲病人服務的思想,堅持“以病人爲中心”的服務理念,認真開展了內容爲“服務好、質量好、醫德好、羣衆滿意”的“三好一滿意”活動,不斷提高醫療服務水平。創新服務流程,優化診療環境。充實門診醫師,合理安排工作時間,堅持準時開診,保證病人及時就診。建立醫療費用公開透明制度,住院病人實行一日一清單制度,病人可以隨時查詢藥品價格、住院費用等詳細情況,深受病人的好評。

加強醫患溝通,完善溝通內容,改進溝通方式,注重溝通效果,切實加強醫院基礎管理,建立健全醫療安全管理組織,落實各項核心醫療工作制度和安全措施,保證醫療儀器設備合法、合理、安全使用,避免發生醫療差錯和事故。嚴格技術准入制度,規範醫療執業行爲。認真貫徹《藥品管理法》、《醫療器械監督管理條例》,加強藥品、醫療器械採購、儲存、使用的監督管理。