企業供應商年會發言稿

年會指某些社會團體一年舉行一次的集會，是企業和組織一年一度的“家庭盛會”，主要目的是客戶答謝，激揚士氣，營造組織氣氛、深化內部溝通、促進戰略分享、增進目標認同，並制定目標，爲新一年度的工作奏響序曲。下面我們來看看企業供應商的年會發言稿吧。

　　企業供應商年會發言稿範文一：

尊敬的各位女士，各位先生，各位朋友們：

大家好!非常高興能出席本次盛會，在這個春意盎然的季節中與諸位歡聚一堂，在這樣祥和的氣氛中和大家認識，並接受主辦方的榮譽獎項，我深感榮幸!在我個人理解，這就是一種緣分，也正是這種特有的緣分給予了我們那浮若懸絲的商機，商機促使我們明天有更快的發展速度，商機給予在座各位領導及您的公司更廣闊的發展空間。

首先，我代表xxxx有限公司，感謝xxxx有限公司給予鄙公司的殊榮。常言道，能夠獲得客戶的信任和肯定，是一個企業的最高榮譽;xxxx有限公司和我本人爲能獲得xxxx有限公司授予的“優秀供應商”榮譽獎項，深感榮幸和自豪。

xxxx有限公司作爲堅持自主研發、致力於技術創新，以服務客戶爲第一宗旨的現代化科技型企業，通過與xxxx有限公司的合作，使我們得到了自身綜合能力的大幅提高，深感xxxx有限公司先進的經營理念、強烈的創新意識和優秀的企業文化，對我司及其他合作供應商有着良好的示範和帶動作用;在此，我謹僅代表xxxx有限公司，向xxxx有限公司領導層及所有員工同仁們表示感謝!(鞠躬)…我們有充分的理由相信，xxxx有限公司在爲xxxx有限公司服務的過程中，已經建立了良好的合作關係。

今天我由衷地開心和激動，一時間縱有千言萬語也無法準確地表達出此時此刻激動的心情。但我知道，這萬語千言最終必將匯聚成兩個字，那就是“感謝”!感謝xxxx有限公司!感謝在座各位領導和朋友!感謝身邊的每一個人!感謝今天能和大家一道共享這個振奮人心的時刻!

最後，謹祝此次大會圓滿成功!祝xxxx有限公司所有產品暢銷四面八方!祝在座各位兄弟姐妹,朋友們，生意興隆，財源滾滾!

謝謝大家!

　　企業供應商年會發言稿範文二：

尊敬的各位領導、各位供應商：

大家好！

隨着市場需求的轉變以及市場競爭的加劇，我公司生產經營模式也發生了轉變，企業從重視生產、營銷已經逐步地發展到重視採購、物流和供應鏈管理的時代。可以毫不誇張的說，採購的效益與效率高低，直接制約了企業的.盈利能力和市場競爭力。

20xx年，我公司正式成立了供應商管理部，首先要感謝公司提供這個機會能與各位坐在一起交流，希望能夠得到各位供方同仁一如既往的支持，在此，我謹代表供應商管理部全體員工對各位表示衷心的感謝！

藉此機會，我想和各位談一下，20xx年供應商管理部主要的工作安排：

1、對部分供應商產品價格進行適當調整

回顧20xx年，我公司部分產品質量有所下滑，導致20xx年，用戶對我公司的產品配套份額及產品價格都有所調整，以三大主機廠（徐重、徐工和中聯）爲例，產品降價幅度達到了3%-5%。產品質量下滑有我公司自身原因，同時也有來自於部分供應商方面的因素。20xx年我公司將會對部分供應商的產品價格進行適當的調整。（同時也會出臺一系列獎懲激勵制度。）

2、對貴州地區供應商實行新的庫存管理及資產轉移模式

20xx年，我公司將開闢“待驗庫”區域，用以暫時存放貴州地區供方交付產品。當我公司對該產品進行加工或裝配後，該產品才與我公司存在資產轉移關係。這種類似於“零庫存”的管理模式，要求貴州地區供應商與我公司業務主管部門緊密配合，在及時交貨的前提下，逐步達成共贏。

3、黑色鑄件毛坯統一由江蘇金河進行結算

爲了方便我公司購銷結算，自20xx年起，公司決定將貴州、四川地區鑄件毛坯廠家統一委託江蘇金河提供，並由金河與我公司統一結算。

4、供應商專業化整合，合力提高競爭力

專業化整合的目的，是使各類資源在產業鏈上達到最佳配置，打造專業化競爭優勢，提高運營效率。

簡單來說，如：主軸生產廠家，您就專業做主軸，將原本多個利潤點轉變成統一的利潤中心，保證企業高效可持續發展，進而成爲我們整個價值鏈上重要的一環。

20xx年，我公司對在座的各位合作伙伴給予厚望，希望各位在專業化整合進程中，保證硬件設備（含檢測設備）的合理投入，逐步培養成年產值達500萬以上的廠家或公司。

5、雙贏和互信是我們共同進步的基礎

供應商關係要求達到雙贏關係，注重雙方的合作及技術上的交流。優質的供應商提供優質的產品，能夠更好的提高我公司的產品質量及公司形象，也是我們長期合作的基礎。在我們過去優質合作的基礎上，希望各位能夠給予我們力源公司更大的支持，給予我們供應商管理部更好的協作，同時，我們也將本着更加開放和友善的態度，爲各位供應商提供更好的服務。

6、與供應商建立雙向溝通渠道

有效的溝通不僅能夠消除彼此的誤會，還可以降低雙方在生產經營合作中一些不必要的浪費。我們會逐步建立並完善我們溝通的渠道，保證其暢通有效。夯實互信合作的基礎，促進相互的進步。

在以後的合作中，希望各位能夠指出我們工作中的不足，同時把好的經驗傳遞給我們，我們不勝感激。同時我們也會將我們的看法和問題反饋給各位，以促進我們的合作更加高效、務實的展開。

我們供應商管理部將給各位提供更好的服務，展開更有效的合作。同時，相信我們在20xx這新的一年裏，在公司領導的指導下，在公司制度和方針的指引下，我們將嚴格履行公司的各項規章制度，廉潔勤政，正確處理好與供應商的利益關係，爲力源公司把好關，爲各位供應商服好務。在公司全體部門員工共同努力下，取得優異的業績，當然，這也離不開各位供應商的大力支持。

謝謝！再次祝與會的各位領導和合作夥伴在新的一年中闔家歡樂，事業興旺。