《活法》讀後感範文（通用6篇）

當閱讀完一本名著後，你心中有什麼感想呢？此時需要認真地做好記錄，寫寫讀後感了。到底應如何寫讀後感呢？以下是小編精心整理的《活法》讀後感範文（通用6篇），供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　《活法》讀後感1

現在市面上有很多書，封面華麗，裝幀精美，但打開閱讀之後卻發現內容空洞無物，甚至語句不通、錯字連篇，很有種被欺騙的感覺。《活法》（珍藏版）的封面設計十分簡潔，第一次見就感覺這本書可能與衆不同，初讀幾頁，我就判定這是一本難得的好書。

《活法》的作者是稻盛和夫，日本商界傳奇人物，一手創立了京瓷和KDDI兩家世界500強企業。10年，他接受日本政府的邀請，以78歲高齡出任破產重建的日航的會長，僅僅一年，就讓日航大幅度扭虧爲盈，創造了日航60年曆史上最高的利潤。

雖然這本書自帶了作者的光環，但書的內容卻沒有因此顯得蒼白，反倒相得益彰，讓讀者理解了他爲何能取得那樣驚人的成就，並贏得世人的景仰。書中作者說：“如果要問我成功的理由，理由就是這一點。就是說，我的才能或許有限，但我擁有雖然單純卻非常有力的指針——追求做人的正確的準則”。所謂“做人的正確的準則”，就是正直、勤奮、謙虛、堅強、節制、自利利他等等，不能虛僞、懶惰、傲慢、卑怯、貪婪，不能騙人，不能損人利己、損公肥私等。這些準則是不是很面熟？沒錯，這就是兒時父母和幼兒園老師教我們的，現在我們也希望我們的兒女能做到的，一些簡單的做人的道理。

內容如名，《活法》主要論述了作爲人應該以怎樣的態度對待工作、生活，以及應該遵循的原則和方法。擴展開來，這些原則和方法也可以運用到各種組織、公司，乃至國家，畢竟所有這些都是由人在主導運作的。書中着重強調了利他原則，“利他”就是與人爲善，爲世人、爲社會盡力。聯想到寧波最近發生的一些本可避免的悲劇，究其原因，自私自利、不能設身處地爲他人着想是一個重要的內在原因。

“每一天都極度認真”——這是作者着重提到的另一個原則。他認爲，如果一個人缺乏認真和激情，度過一個懶散消極的人生，未免太可惜了。讀後感·要想我們的人生更有意義，一天一天，一瞬一瞬，冠以“極度”二字的認真態度必不可少。由此，我想我們的引航工作更應抱有這樣的態度，不單單要認真做好每一條船，而且應該要“極度認真做好每一條船”。

《活法》在某種程度上是一本勵志書，“輕描淡寫”地提到了作者如何從一位連工作都找不到的普通學校的畢業生成長爲商界傳奇；同時也是一本實用的人生教科書，教讀者換一個角度看世界，撥開雲霧，化繁爲簡。在此，真誠把這本書推薦給大家，相信聰慧的你讀後會有更多收穫。

　　《活法》讀後感2

斷斷續續，終於讀完了《活法》這本書，一位出了家的身爲企業家的老人家寫的書，也無怪乎會是這種味道。

書中有一句：企業經營的目的，首先在提升員工的生活與幸福。

首先我要承認，這本書有一定的催眠效果，對於我來說。於是在暈暈乎乎的情況之下看了這句話我就更暈了，接着我就震驚了。

這是神馬樣的境界啊，這是神馬樣的企業家才能說出的話啊，我想說，這位老人已經不是一位單純的企業家了。

讀了這麼些年的書，只知道企業的存在首先是以營利爲目的，與此同時提供就業機會，解決就業問題，這回算是開了眼界的，可我還是想問，真的假的啊，雖然說出家人不打誑語啊……

最後想說，這本書其實挺好的，包含着一位老人對日本的過去、現在的反省以及對將來的思考，雖然有點烏托邦之嫌，導致有點催眠之效。

從小就認識到，人總有一天會死亡的，死亡就是指永遠不會以任何形態再次出現。

看了稻盛先生的《活法》有一種悟的感覺，真我的永記不忘，感謝這本書帶給我的收穫。

　　《活法》讀後感3

讀了《活法》這本書，讓我受益匪淺。這本書使我明白了持有正面的思維方式，抱有積極樂觀的人生態度，即使能力差些，也能獲得美好的人生結果。

我是一個六年級的小學生，今年十三歲了，是個不自律、負面情緒很強的人，隨着校內的作業越來越多，每每想到接踵而來的小升初考試——人生中第一次大考。使我感到壓力山大，憂心忡忡。擔心考不上好學校，擔心辜負父母的期望。

直到有一天，當我翻開《活法》這本書時，書中的字裏行間充滿了正能量，頓時讓我充滿了力量，在我最無助的時候，給予我鼓勵，使我對未來不再迷惘。

“人生的結果=思維方式×熱情×能力”這是稻盛爺爺在“人生的結果因思維方式和熱情的不同而不同”這一章節上寫的一句話，讓我記憶猶新。媽媽說我是個負能量很強的人，遇事總會往壞處想，按照方程式所示，即使我的熱情再高，能力再高，如果我的思維方式是—100，那計算出來的結果只能是更大的負數。這讓我意識到擁有正確的思維方式是多麼重要。如果我一直都保持這種負面的思維方式，那將會是可怕的事情，所以我暗暗下定決心，一定要改變我原來的思維方式，做一個積極樂觀的人。

在之後的時光中，我會積極面對一切困難。稻盛爺爺，謝謝您這本好書，我有幸讀到，非常喜歡，我要帶着感動，走向未來的人生。

　　《活法》讀後感4

“讓自己擁有一顆純潔美好的心靈，發揮天賦的才傾注自己全部的熱情，就是人生成功的王道，就是人生幸福的源泉。”

日本戰後，勵精圖治，經過戰後一代日本人艱苦的努力，同時也享受到美國地緣政治的紅利，日本經濟高速發展。而戰後成長起來的日本人，受西方自由開發思潮的影響，逐漸失去了日本自明治維新後建立的大和文化，而這一代的年輕人進入社會後又經歷了泡沫經濟以及經濟破滅後的大蕭條，讓這一代人因文化缺失陷入迷茫，在這種歷史背景之下，稻盛和夫總結一生的經營哲學發行的《活法》讓日本人在迷茫時代找到活着的意義，修煉靈魂，保護美德，讓工匠精神重回日本人的心田，幫助了衆多的日本人重新達成物質和精神的平衡。

今天的日本雖然經濟長期負增長，尤其是在移動互聯網，看上去沒有中國發達，但日本經濟更厚重，日本人更平和，更努力也更有幸福感。今天的日本，隨處可見的是快樂工作的'日本人，《活法》功不可沒。

今天，我們也處在同樣的因經濟高速發展，帶來的物質和精神的不平衡，互聯網的倍增效應，更加加劇了這種不平衡。

今天，重讀這本書，非常有借鑑意義。“讓自己擁有一顆純潔美好的心靈，發揮天賦的才傾注自己全部的熱情，就是人生成功的王道，就是人生幸福的源泉。因爲這種人生態度符合天道，符合宇宙的法則”。

　　《活法》讀後感5

我每次乘飛機習慣帶本書以便無聊時打發時間，一天出差前向同事借書，他隨手拿起一本稻盛和夫的《活法》，感覺薄薄的一本小冊子倒方便攜帶。閱讀本書如身邊一位長者語重心長的對我講解人生的真諦。以前我也爲哲學老師講人生觀價值觀如何重要而覺得可笑，可如今隨着年齡的增長，遇到一些人遇到一些事，愈發覺得自己年幼的無知和人生觀價值觀的重要。而本書每一標題的資料都值得我們深思，反省。

稻盛和夫的哲學就是要我們懂得，人類活着的好處和人生的價值就是提高身心修養，磨練靈魂，要課以自己比他人更爲艱苦的人生，並不斷嚴格要求自己，遵守努力、誠實、認真、正直的道德觀和倫理觀，學會“知足”，以利他之心生活，不斷積累善行，樹立正確的人生態度和人生哲學並貫徹始終，只有這樣才能使我們每一個人的人生走向成功和輝煌，同時也是人類走向和平幸福的王道。

追求正確人生態度和人類應有的狀態已經不是我們個人問題了，稻盛和夫的哲學爲了把人類引向正確的方向，要求我們每個人都務必重新審視自己的“人生哲學”。我們有義務認識自己的職責，終其一生去努力磨練靈魂，使靈魂更高尚，一點點反覆精進。努力勤奮地工作、心懷感恩之心。善思善行、誠懇地反省並約束自己、在日常生活中持續磨練心智、提高人格，努力做到這些看似理所當然的事情纔是真正的人生好處，纔是稻盛和夫哲學闡述的真實的“活法”

稻盛和夫提出“以原則思考，化繁就簡是做人和做事的原則”，我十分贊同他的觀點，我認爲作爲個體我們做人做事都要有一把尺子，超出了自己所能承受的“度”，就要明確告訴自己不能做。

真理是一根線織成的布。所以，所有事情越單純越接近它本來的狀態，也就是說越接近真理。於是用簡單的方法去對待複雜的事情，這種思維方式很重要。其實用最樸素的原理卻能解決大問題，很多問題是我們想複雜了。人生的原則如此，工作的原則亦相通，很多看似複雜的問題認真分解，然後找到相互之間的聯繫，從整體―局部―整體的方式去思考問題，往往遇到的難題也能解決。

該書以稻盛和夫本人的成長曆程來給予勸告，當我們用他的哲學觀來看待事情時，所有的困難都會突然出現簡單有效的解決之道。他認爲：工作現場有“神靈之聲”。當我們工作中遇到困難無論怎樣想辦法、反覆試驗不斷摸索、處處碰壁，無計可施，認爲自己無能爲力時，此時事情纔剛剛開始，此時，就應恢復冷靜，然後應對現實對產品和現場，重新審視、體察、傾聽，才能聽到“產品對我們的私語”，找到解決問題的對策。

其實我工作亦經常遇到困難，應對困難百思不得其解，而此時我一貫的做法也是不“作爲”，認真反省自己，把思路方法過濾一遍，如有可能儘量去現場，在現場中仔細觀察、善於分析，以現場發生的現象及收集的數據來分析問題，難題往往也能解決。當我們遇到困難僅憑想象和經驗往往不能解決問題，尤其當我們應對的“產品”有其獨特性時，這種應對“產品”，親臨現場掌握該“產品”的特性變得尤爲重要。

透過本書的閱讀，感覺與智者進行了一番長談，對此受益頗多。

　　《活法》讀後感6

《活法》是企業文化的一種，但它可以讓人在工作中認識人生的意義。稻盛和夫是日本的“經營之聖”——世界上唯一一位創辦了兩家世界五百強公司（京都陶瓷和KDDI）的企業家，把自己一生工作中的思想哲學與經營理念總結在《活法》中，他通過自己的實踐行動指導我們：如何找到生命的喜悅，享受幸福洋溢的充實人生，這些理念看似是大道理，但細細體會卻不難發現其中的精髓。

在中國經濟獲得了巨大發展的今天，越來越多的人開始意識到社會的文明程度不僅僅取決於財富和金錢，更取決於整個社會，特別是社會精英羣體堅守的精神和信仰。而且，後者更是前者得以持續發展的最關鍵的支撐點。如同稻盛和夫先生所認爲的，企業經營者的人性、人格對企業的經營是至關重要的。必須要有高尚的品德，才能展開很好的經營。在書中，稻盛和夫先生毫無保留地闡述了他的根本思想，並從根源上闡述了人活着的意義和人生應有的狀態。幫助人們尋找那曾經迷失的正確人生觀和價值觀，幫助人們重新燃起心中的那盞精神之燈。

稻盛和夫先生說人活着的意義就是修煉靈魂，他給出的最好的活法就是，人活着就要不屈不撓，勤勤懇懇工作，專心致志，一心撲在日常最重要的崗位上，孜孜不倦工作，堅持勞動，紮根於內心，陶冶人格、砥礪精神，才能達到更高境界，人生自然而然得到磨鍊。並且對世間萬物凡事都往好的方面想，利他人之心，有愛心、不懈努力、順應宇宙潮流就能度過一個美好的人生。

與其相對，憎恨、仇視他人，只顧利己之人，其人生將會變得越來越糟糕，因此人生須要磨礪自己。而且，稻盛和夫老先生反覆強調他的企業之所以成功，其中一個很重要原因是“利他思想”。他不是隻爲自己創建企業，他還爲了員工；他不只爲員工創造企業，他還爲人民大衆。他的企業不是以追求利潤爲最高目的，而是以有利於人民羣衆爲使命。他沒有很高深的理論來指導管理企業，只有最簡單最樸素的小孩都知道的社會倫理道德規範。通過看這三本書之後，我聯想到自己的公司。我們公司的企業文化中一直強調客戶價值最大化，這與稻盛和夫書中“利他思想”是一致的。

《活法》看似是關於如何經營企業、怎樣獲得成功的商業書籍，其實是一本關於如何做人、怎樣活着的人生指南。努力勤奮地工作、心懷感恩之心、善思善行、誠懇地反省並約束自己、在日常生活中持續磨練心智、提高人格，這些就是稻盛先生教給我們的“活法”，簡單的道理告訴我們：不是知道多少複雜的知識和理論，而是懂得珍視看似簡單、“引導人們採取正確生活態度的原理和原則”，努力做到這些看似是理所當然的事情，但這正是人生的意義之所在。