一名政協委員的煩惱散文

一名政協委員的煩惱

前段出差到豫南某縣，期間結識了該縣的一名政協委員。從談話中瞭解到，他年輕時當過兵，退伍後通過努力，成了一名當地著名的農民企業家，經營着一家房地產開發公司，又被縣政協吸納爲一名委員。他致富不忘衆鄉親，時常爲鄉親們辦好事，辦實事，在當地頗有威望。因此村兩委換屆，黨員和村民多次請他參選，可他每次都婉言謝絕。然而，他雖然不願意參加村兩委的工作，卻對全鎮乃至全縣的發展極爲關心，盡力做好一名普通政協委員的職責。

談起鎮裏的情況，他說他和鎮上幾位書記都很熟，但熟歸熟，卻不妨礙他對一些問題提出不同的意見。看出來他秉性剛直，還有點認死理。他話提的關鍵主要集中在對全鎮發展起主要作用的幾任書記的身上。

大家都知道，當地的書記具有絕對的決策權和領導權，是名副其實的一把手，而當地的發展方向和具體施政措施，大部分都由書記的思想、品行和做事方法來決定。

讓他念念不忘的是他所熟悉的第一位書記，他說：“第一位書記的性格不喜歡張揚，只會踏踏實實地埋頭做事，爲我們鎮前些年的.發展作出了不可磨滅的貢獻，直到現在，我們都還享受着老書記留給我們的福廕。鄉親們提到老書記，無不是十分的讚揚和感謝，然而……”

“從第二位書記算起，我覺得表面是還在繼續發展，但實際上是開始走下坡路。”他話鋒一轉，這樣說道。

我問他：“怎麼這樣說？”

“第二位書記，性格和老書記不一樣，他不願踏踏實實做事，但有一點好處，他口才很好，特別會宣傳。”

問他體現在哪方面，他說“第二位書記雖然懶點，但會利用媒體的優勢，對我們鎮的宣傳還是有很大功勞的。”

“那麼第三位呢？”我請他往下說。

“唉！第三位可就有問題了……”說到這裏，他本來振奮的神情平淡了下來。

“第三位書記啊，沒人催他，沒人主動提出問題，他從不積極做什麼。”

“爲什麼會這樣？”我隨口輕輕問了一句。

他卻表現出理解的神情說道“這第三委書記，是帶着情緒上任的啊！”

這個說法，聽起來很驚奇，示意他繼續說。

“唉！這個人很有才，但沒有背景，一直得不到提拔，把他安排到我們鎮上當書記，他認爲是屈才，所以他根本就沒心情把工作做好。”

“這是一次他請我喝酒時，喝得有點高才私下告訴我的。”他怕我不解，補充道。

“哦！原來這樣。”我明白似地配合道。

“那麼第四位呢？”

“說起第四位我就來氣了！”他竟憤然了。

“第四位簡直就是耽誤事。這位書記過來之後，別說主動做事，就是督促着他，他還是不做，好像誰也奈何不了他一樣。”

“我多次向他提出意見，他一直都是置之不理，於是我就對他失去了信心，把他的情況反映到縣委書記那裏，我還總結出幾句話:第一個書記只幹不說；第二個書記只說不幹；第三個不說不幹；第四個說了也不幹。社會倒退怎麼辦？請求書記給答案。結果呢，你猜如何……”

他停頓了一下，看看我，好像要給我一個不可思議的驚喜一樣。

“我反映之後，縣委就把他調走了。然而，可不是不用他了，而是……而是讓他做了縣委辦公室主任。”

“他管一個鎮都管不好，竟然讓他升任了管全縣的職務，你說這是啥事啊？”

說到這裏，他以老百姓的淳樸和單純的眼光看着我，好像要我給出答案似的。

我勸解到：“你提意見，縣委把他調走了，也算給你這個政協委員面子，其他不好再說了吧！”

“這哪行！”他斬釘截鐵地大聲道，臉色也陰沉起來。

“明明是一個庸官，明明是一個不作爲的官，卻這樣處理，我不服！”

“不服又能怎樣呢？”我反問他。

“我就找縣委書記，繼續反映問題，要求罷免他。”

“可是……的確難辦，我反映幾個月了，縣委書記每次都答應會給我一個答覆，可每次都是一直往後推……”

“爲什麼這樣，過後我纔打聽到，這個庸官——原來是縣委書記的祕書。因爲他是做祕書習慣了，只會坐在辦公室，寫寫畫畫，不願走出大門一步……”

我及時打斷了他，糾正道：“因爲他是祕書出身纔會這樣，這個說法不正確，原因還是這個人的品性。”

“反正這人就是個庸官，讓他坐在高官的位置上，的確是對全縣人民不負責任，所以我不會就此罷手。”

再看他的臉色，真的是越發激動而變得通紅了。

……

他反映的問題到現在應該還沒有結果。我想，正常情況下應該不會有什麼結果——除非是……

但他作爲一名政協委員，是合格的，也是盡責的。在此還是祝願他早日成功，因爲他的成功，實則民心所向。