市政工程安全日誌

市政工程是指市政設施建設工程。下面是小編爲大家整理的關於市政工程的安全日誌，歡迎大家的閱讀。

　　市政工程安全日誌一

20xx年，市政工程管理處緊緊圍繞重點工程、重點項目，引導廣大黨員幹部進一步解放思想、轉變觀念，以爭創一流工程爲着力點，在重點工程、重點項目上，研究制定新的招法和措施，努力打造一流工程，推動市政建設再上新水平。

一、克服困難，創新思路，確保重點工程項目建設如期完工

**路排水管道改造工程爲政府工程，工程總造價160萬元，鋪設排水管道1488米，因該路段爲交通要道，要求10天完工，且不能斷交，工期緊、任務重，在這種情況下，我們以這次大討論活動爲契機，自加壓力、迎難而上，領導班子積極想辦法籌措資金，制定科學的施工方案，同時掃除幹部職工的畏難情緒，從而統一思想，振奮精神，增強他們的責任感和使命感，爲工程順利施工奠定了基礎。廣大職工幹部克服了重重困難，不怕苦和累，摸爬滾打在工地，現已完成工程項目的百分之九十。

二、解放思想，幹事創業，在行業競爭中立於不敗之地

通過這次大討論活動，市政領導班子深刻認識到思想解放的程度決定工作的力度和發展的速度。同時必須堅持求真務實、開拓創新這一靈魂，注重在把握規律的基礎上創造符合市政實際的發展新路。充分發揮自身的資源優勢、人才優勢，幹事創業，科學決策，不斷開創跨越發展新局面。今年，我們在社會上廣攬工程，承攬了經濟開發區海龍路、玖龍路和五緯路西段延長線排水及道路工程，工程總造價2800多萬元，鋪設排水管道7150米，鋪設道路面積96000平方米，工作彙報《市政工程安全工作彙報》。領導班子按照科學發展觀的要求，積極引導廣大幹部職工，認真學習十七大精神，不斷深化改革、轉變觀念、搶抓機遇、在激烈的市場競爭中不斷壯大自己，在同行業競爭中立於不敗之地。

三、加強窗口服務建設，優化服務，不斷提高服務水平

在這次大討論活動中，我們把提高市政執法隊全體隊員的服務意識作爲關鍵環節，堅持“在執法中服務、在服務中執法”，爲加強市政設施的養護管理工作，保障市政設施的功能發揮作用，努力爲經濟建設服務，實現由管理者向服務者轉變，並制定了相應的措施。一是加強法律、法規的學習，進一步提高執法綜合水平，加大對城區市政設施的管理執法力度；二是貫徹崗位責任制。執法人員對鎮的市政設施進行分地段分塊承包巡視到位，對市政設施損失情況做到監察和反饋準確及時。三是樹立“特事特辦、急事急辦”的工作作風。公開服務承諾，將服務內容、服務措施、服務標準、辦事依據、辦事程序等向社會公開，提速具體項目及具體時限，對手續完備，材料齊全，符合規定的'項目，做到即到即辦，絕不推諉、刁難，以優質的服務讓羣衆滿意。與此同時，積極構建長效管理機制，採取設置意見簿、調查表等形式，廣泛聽取意見和建議，目前我們走訪了15個街道和社區充分爭求意見，不斷優化服務質量，提升服務水平。

　　市政工程安全日誌二

近年來，隨着我區經濟的快速發展，市政基礎設施建設進入高峯期，市政公用建設工程投資大幅上升，安全生產監督管理的難度加大。

一、臨淄區市政工程安全管理現狀

20xx年10月政府機構改革，原市政工程質量安全監督站的質量監督職責劃歸新成立的臨淄區建設工程質量監督站，市政工程安全監督職責劃歸區住建局城鄉建設科。主要職責對市政道路、管線工程進行安全監督。所有市政施工工程均按要求公開招標，並實行建設監理制度，嚴格落實安全監督制度，建設工程參建各方主體均嚴格遵守各項法律、法規。各設計、監理、施工單位均在資質等級範圍內承攬工程。

轄區內現有市政工程施工企業7家，各施工企業均辦理了安全生產許可證，安保體系運轉正常，管理人員及作業人員大部分接受安全培訓，各單位均能嚴格執行有關各項規章制度。但也存在如安全管理意識匱乏、安全生產責任制及考覈落實不到位等問題。2011年列入城建計劃的市政公用工程有29項，比20xx年多11項，比去年增長60%。

二、目前監督管理中存在的問題及困難。

主要是安全監督管理執法隊伍的建設急需完善。隨着工程量的大幅增加，技術含量的不斷提高，安全監督管理機構現有人員從數量、素質上講，已無法承擔日益繁重的監督任務，安全監督人員配備不足。

三、下一步工作方向和目標。

市政公用安全監督管理作爲建設工程安全管理的一項重要內容．既要與時俱進，又要針對市政施工特色，解決既有和潛在的管理問題。

l.進一步細化監管職責，健全機構，適時把園林綠化工程及有關風景名勝區納入安全監督管理。

2. 進一步加強市政工程覈查力度，嚴格貫徹落實國家法律法規，規範各方主體的安全行爲，避免安全管理過程的失控。

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