有關安全生產的演講稿模板合集4篇

演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀衆。在社會發展不斷提速的今天，我們都可能會用到演講稿，那麼一般演講稿是怎麼寫的呢？下面是小編精心整理的安全生產的演講稿5篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

安全生產的演講稿 篇1

安全是一首歌，需要我們日日吟哦，天天唱彈；安全是一盤棋，需要我們走一步看兩步，不要在滿盤皆輸後喟然長嘆；安全又是一根且長且細的繩索，一頭繫着你的幸福，一頭繫着家人的平安。

安全保障生命，生命來自安全。你蔑視它，它報你以痛苦；你重視它，它賜你以甘甜。

人之生命無時不與安全相關。當你穿越馬路，生死就係在你一念之間；當你攀越高山，一不小心就會墜入萬丈深淵；當你駕駛汽車帶家人去旅遊，欣喜若狂中稍一疏忽就會命喪黃泉……

人是大自然的兒子，喜歡自由，喜歡冒險，而一切不經意的疏忽，又導致了安全事故的頻繁。

惡劣的習俗是培養事故發生的溫牀，掉以輕心是引發安全事故的禍端。

人在順境中，很少顧及安全之重要，待遭遇了種種不測，便垂頭喪腦，悔不當初，在一聲聲長吁短嘆中，祈求安全之神的顯現。

超越安全，危險將會隨時發生；重視安全，謹小慎微，平安處處與你爲伴。

人生最寶貴的就是生命，而生命對於我們只有一次。我們完全沒有必要視安全爲兒戲，拿生命來打賭，爲所欲爲地自掘墳墓，一步一步走向那死神的門檻。

活着是一種快樂，一種幸福，但快樂地活着，更是爲了幸福的無限。

生命沒有貴賤之分。無論你職位高低，年齡大小，工作好壞，環境優劣，一旦你走出安全的防線，你就是有三頭六臂，也休想躲過生命之災難。

時時學會提醒自己，因爲安全不是商品，可以任意隨你挑選；更不是美麗的裝飾物，隨你任意擺設。它是一塊警示牌，是一道閃電，是一柄刺向你心臟的矛，是一根隨時可以點燃的導火線……誰輕視它，痛苦就會隨時出現。

朋友，重視安全吧，它雖然無影、無形，摸不着，看不見，但它每時每刻都像神一般附佑在你的身邊，帶給你滿心歡喜和快感。有時它如警鐘，提醒你切勿一意孤行；有時它似航標，導引你迷途的風帆；有時它像利劍，刺痛你冒失的言行；有時它是羅盤，校正你人生的航線。

莫道生命值千金，忽視安全人生寒。朋友，爲了你親人的幸福，爲了你美好的明天，希望你與安全爲友，心相隨，手相牽。只要你時時敲響安全的警鐘，你生命的天宇就會晴空萬里，陽光燦爛！

安全生產的`演講稿 篇2

做安全生產的熱心人、明白人((安全生產演講稿)

作爲安監戰線的一名新兵，近幾年的工作，我深深體會到，安全生產是大事，又是件難事。安全生產事關人民生命健康、經濟發展和社會穩定，雖不是新工作，但面臨着許多新情況、新問題。特別是安全生產工作點多、面廣、量大，在安全生產方面的歷史欠賬在較短時間一時還難以還清，再加上安全生產有諸多不確定因素，安全生產確實又是個難事。

但是，既然挑起了這副擔子，我就無怨無悔，就要幹出實效。要想幹出實效，必須有強烈的事業心，做安全生產的熱心人；要有強烈的責任感，做安全生產的明白人。

所謂熱心人，就是要熱心安全生產工作，只有這樣，才能增強主動性，幹好安全生產工作。組織上剛任命我爲東營市安監局局長時，有很多老朋友都勸我，安監工作任務重、責任大，說近50歲的人了，平平和和幹幾年就退休了，不要再擔風險，幹這苦差事。但是，我對安全生產是這樣理解的：一個地方政績可能有很多，如果用數字來衡量的話，安全生產是“1”，是擺在首位的唯一的有效數字，其餘都是1後面的十進位的零，如果安全生產搞不好，其他政績再多都是零。

組織上將這副擔子交給自己，我暗暗下定決心一定要挑好，用自己的熱心幹出一番名堂。我很慶幸組織上爲我們配了一個好班子，人人想事業，幹事業。20xx年建局伊始，我和班子成員就提出了要發揚“團結、務實、嚴謹、創新”的安監精神，達到“人員精幹、裝備精良、工作高效、爭創一流”的工作目標，並及時向東營市委、市政府反映全市安全生產情況，爭取市領導的支持。市委、市政府先後多次召開常委擴大會、市長辦公會議聽取安監部門的彙報，研究解決安全生產存在的突出問題，並確定安全生產實行一票否決。

在經費上，東營市委、市政府主要領導明確表示，再緊也不能緊安全，安監部門經費財政要給予充分保證。市安監局成立後，爲儘快建立起縣、鄉“三級”安監機構，我多次向市、縣政府的領導陳述利害，市政府就縣鄉安監機構建設專門立項督查，各縣區都建立了正科級的安全生產監督管理局，鄉鎮全部建立了安監辦公室。市安監局編制也先後由12人增加爲35人，各縣區安監局編制都在10人以上，鄉鎮在2人以上，多的達到8人。

現在，東營市三級機構初步建立和完善，爲抓好安全生產提供了組織保障。爲切實加強各級安監隊伍裝備建設，我逐個縣區作縣區長的工作，各縣區、鄉鎮都專門撥付了專款，配置了安全監察專用車輛、電腦、攝像器材等設備，爲實施有效監管創造了條件。

所謂明白人，就是面對安監工作的新形勢，增強責任感，主動學習和研究、探討安全生產的規律和特點，居安思危，居危思進，抓住重點，成爲安全生產的明白人。只有成爲安全生產的明白人，才能成爲安全生產的責任人，會幹、並且幹好。安監局機構新、人員新，面對安全生產出現的新情況、新問題，需要去學習、研究，制定出符合當地實際的措施。

在帶頭學習、研究的同時，我們提出建立“學習型機關、創新型個人”，鼓勵廣大幹部職工加強學習，勇於創新，探索出符合東營實際的安全生產監管方式和方法。我們規定，每位同志每年都要確定一個題目，到基層進行調研，並將其建議和措施是否被採納作爲幹部考覈和提拔任用的條件，在全局形成了人人出主意、想辦法的良好氛圍。

在監督管理上，我們積極推行安全生產目標化管理。將安全生產的事故和工作指標層層分解，逐級下達，從市、縣政府、部門一直到企業班組、人頭，人人肩上有指標、有壓力。在縣區實行縣級領導包鄉鎮，鄉鎮幹部包村莊、企業，劃片管理。實行安全檢查責任制，事故隱患備案制、隱患銷檔制。對全市危險源進行了普查，根據其危險程度，實行“ABC”三級管理，重點監控；在制度建設上，努力適應安全生產形勢發展的需要，適時制定出臺相關的規章制度。20xx年，我們提請市政府下發了《關於建立東營市安全生產監督管理舉報制度的通知》，建立舉報獎勵制度，公佈舉報電話，從財政列專款設立舉報獎勵資金，鼓勵廣大市民參與安全生產監督。出臺了《東營市安全管理工作責任制規定》，對各級政府、部門及其負責人在安全生產方面應負的責任作出了明確規定。以政府令發佈了《東營市行政機關負責人安全管理獎懲暫行辦法》，確定安全生產實行“一票否決”，對安全生產目標管理先進單位市政府給予獎勵；在宣傳教育上，我們專門成立了宣傳培訓科，調動全社會每個企業、每個人的積極性，形成宣傳教育社會化大格局；在事故救援方面，我們出臺了各個行業的事故應急救援預案，落實了救援設施，實行政府統一指揮，部門聯合行動，多實施成功救援；在關心幹部職工生活方面，想方設法積極協調，激發了廣大幹部職工愛崗敬業的熱情，堅定他們獻身安監事業的信心和決心。

安全生產只有起點，沒有終點。只要熱心安全生產工作，做安全生產工作的明白人，安全生產工作一定能夠抓好、抓出成效。

安全生產的演講稿 篇3

有這樣一則故事。一位老太太坐在路邊望着對面一堵有裂縫的圍牆，總覺得它馬上就要倒塌，見有人朝圍牆走去，她就善意地提醒：“那堵牆要倒了，大家要小心”。路人不信她，仍大模大樣順着牆根走去。老太太很生氣：“怎麼不聽我的話!”又有人走來，老太太繼續勸告。三天過去了，許多人從牆邊走過，沒有遇上危險。第四天，老太太感到有些奇怪，又有些失望，便走到牆根下仔細查看，然而就在此時牆倒了，老太太被埋在了磚石之中……

老太太時時提醒路人注意安全，嚴格要求別人，但惟獨不用同樣的態度對待自己，而她也爲“放縱寬容”自己的態度付出了慘重的代價。想一想，看一看，在我們的生產生活中，是不是也存在着類似的現象？別人在違章指揮、違章操作時，我們很容易看到，通常也會給他們善意的提醒和警告。但自己遇到類似的情況時，卻往往抱着僥倖心理：“哪有那麼巧，事情偏偏這個時候發生？”，“我不會那麼倒黴吧！”，“以前這麼做沒事，這次肯定也沒事。”，“幹不了多久的活兒，不戴安全帽也沒事。”……而事故往往就是在這樣對自己“寬容”的心態下發生的。有句話說得好：“僥倖一陣子，後悔一輩子”，生產過程中任何的麻痹大意、粗心疏忽，帶給我們的可能就是不可挽回的損失和一輩子的痛苦。

在生產過程中要時刻繃緊安全這根弦，始終嚴格按規程操作，甘當安全生產的“膽小鬼”。毋庸置疑，僥倖和麻痹心理是安全生產的大敵，安全生產不需要粗枝大葉、虎膽英雄式的人物。在操作、作業時，大家一定要記得時時提醒自己注意安全，要發揚“膽小鬼”的作風，遵章守紀，決不違章。對待生產中的每一個環節，每一道工序，每一次操作，每一次檢修，都要做到謹小慎微，不蠻幹。比如進入危險區域要戴安全帽；不隨意跨越欄杆和機器設備；在開動機器前檢查一下所有的螺絲是否都擰緊了，習慣性喊聲“大家注意啦”；合上電閘前，看看是否還有人在操作，是否還有不安全因素存在，檢修前，安全措施是否落實，是否還存在安全隱患……不要嫌這樣做麻煩，也不要認爲這是在小題大做，因爲在生產中，你只有這樣，你只有對自己嚴格要求，對自己“苛刻”，才能真正做到“三不傷害”，才能真正確保自己和他人的安全。

平安是福，安全是金。生活中，我們渴望以休閒的心情與家人漫步在恬淡的月光下，我們也希望能以堅定的意志去攀登人生的階梯，而這一切，全都離不開安全。爲了自己、爲了家庭，也爲企業，希望大家能在安全上對自己“苛刻”一點，不讓“僥倖和麻痹”這顆定時炸彈有任何爆炸的可能。

安全生產的演講稿 篇4

加強班組建設，增強凝聚力，提高班組安全水平今天我發言的題目是：加強班組建設，增強凝聚力，提高班組安全水平。換流站的運行工作日趨繁重和複雜，運行人員的壓力也越來越大，對班組建設也提出了新的要求。下面我就運行一值是如何開展班組建設的，談談我的看法和實際做法：

1、 愛崗敬業，營造班組安全文化氛圍：

班組是事故易發地，要搞好企業安全工作，班組極爲重要，班組是完成生產任務的前沿陣地。作爲一個運行班組，班組中每個成員都要認識到自己肩上的責任，要認識到自己工作的重要性。工作中牢固樹立安全第一、預防爲主的方針，不能因爲運行工作的單調、重複性，自己工作時就不專心，甚至滿不在乎，要認識到或許自己的一個小的失誤，就會給單位造成重大損失，就會給廣東人民帶來巨大的災難。班組通過開展學習公司文件和開展政治學習，從思想上端正工作態度，明白自己的工作是爲 西電東送事業服務，愛好自己的崗位，上班時精心操作，認真巡視，每個班組成員做好自己份內工作，只有這樣纔能有高度的責任心和事業心，工作才能做好。

安全生產責任重於泰山 。做每件事都要按規章制度辦，通過班組內部定期開展的安全學習和培訓，使大家熟悉《安規》、《調規》、《運行規程》以及局、站各項規章制度， 同時對每次的事故通報，大家都及時的學習，這些都是血的教訓，總結別人的經驗和教訓，特別是對反措的學習，應用到實際的工作中。倒班回來我們利用半天進行班組事故預想活動，大家積極發言提出自己的處理方法和措施，這樣可以提高大家處理事故時的應變能力。工作中大家互相監督，提高警惕，對於工作中違反制度的及時提出批評和建議，比如每天的巡視，有時看到領導來了就帶安全帽，沒有領導就不帶安全帽，沒有意識到這是保護自己的生命安危，個人安全了企業的安全生產才能取得好的經濟效益，企業有了效益，職工纔能有好的生活來源。通過班組開展批評與自我批評活動，現在完全杜絕了此類情況的發生，真正形成“我要安全”的自覺行爲。通過～組營造了一個好的安全文化氛圍，班組的安全水平也得到提高。

2、 加強學習，提高班組成員綜合業務水平：

光有責任心是不夠的，掌握一手過硬的專業技術是完成各項任務的前提。換流站的許多高新技術需要我們學習，這樣工作起來才能得心應手，遇到事故才能處理有方。首先從我自己做起，技術上努力學習新知識，不斷掌握直流輸電新技術，給值裏的同事帶好頭。同時積極引導值裏的同事進行技術更新，開展班組內部技術培訓和技術研究活動，大家就一個問題進行技術問答活動，最後歸納總結形成文字存檔，還有請技術好的同事給值裏進行技術強化培訓，特別是對新分來的成員，有老的師傅進行“傳、幫、帶”，對他們進行技術交底，使他們能早日上崗。工作中還對他們進行現場培訓，利用巡視的機會，對照設備進行技術抽查，不明白的大家一起討論學習。只有大家的綜合業務水平都提高了，班組的安全水平纔能有一個可靠的保證。

3、 增強班組的凝聚力，創建一個積向上有朝氣、有戰鬥力漳班組?

一個人的能力是有限的，確保電網安全以及換流站安全運行，需要一支素質高、技術硬的隊伍。平時充分發揮班組每個成員的智慧和能力，將班組的任務和目標分配到個人，創造良好的工作環境，激勵個人的工作熱情和創造精神，比如我們通過開展設備安全評價、qc活動、科技項目申報等一系列有意義、有價值的工作，增強班組的凝聚力。