2021公路活動總結範文（精選6篇）

不知不覺中一個豐富多彩的活動結束了，相信你一定有很多值得分享的收穫，爲此需要認真地寫活動總結了。那麼什麼樣的活動總結才合適呢？下面是小編爲大家整理的2021公路活動總結範文（精選6篇），希望對大家有所幫助。

　　公路活動總結1

根據省質量發展領導小組辦公室關於開展xx年貴州省“質量月”活動的文件精神要求；“爲大力實施質量強省戰略；下最大力氣推進質量提升行動，夯實質量技術基礎，加強全面質量管理。實施全面質量監管；努力營造政府重視質量、人人關注質量的濃厚社會氛圍，大力弘揚“工匠精神”，全面提高產品質量、工程質量、服務質量和生態環境質量”，局領導小組辦公室高度重視，精心組織，積極動員，決定在9月開展“質量月”活動，並在9月6日至30日在全局進行全面開展。

9月7日開始，由局龔殿龍總工帶隊同技術科相關人員對全局在建項目進行“質量月”活動宣傳及質量安全隱患排查和專項整治行動。活動內容包括：

1、各段、各項目業主辦、施工項目部、施工現場、總監辦駐地廣泛宣傳“質量月”活動，懸掛“質量月”活動標語。

2、檢查組到各在建項目施工現場進行進度、質量安全檢查，對檢查中存在的問題作出指導和安排；並對省局第二季度質量安全檢查問題的整改落實回覆情況做出要求和部署。

3、到各項目業主辦開展《貴州省公路水運工程質量發展綱要（2016-2020年）》的宣貫培訓。

4、開展隧道質量安全專項整治工作。

5、G354壩草至貞豐縣城改擴建工程開展公路水運品質工程示範評比活動，探索建立示範創建工作機制。

本次活動緊緊圍繞“大力提升質量建設質量強省”的活動主題，通過基層各單位駐地、施工現場懸掛質量宣傳標語以及現場問題排查整改和會議落實總結等方式不斷強化質量意識；旨在通過“質量月”活動平臺，加大質量宣傳力度，達到人人講質量的良好行業氛圍，樹立質量榜樣，弘揚崇尚工匠精神的社會價值導向，全面提高我局在建項目的施工質量水平，加強質量監管，提升單位形象和競爭力。堅持問題導向，利用活動宣傳和開展中發現的問題，集中力量進行攻關，着力解決在建工程質量短板，全面提升全局行業施工質量和誠信水平。

通過“貴州省公路水運工程質量發展綱要”的大力宣貫，以及在基層質量宣傳知識的普及，達到提升全局質量創新熱情和質量意識的目的。力爭在全省範圍內樹立質量標杆，推動全局在建工程高質高效施工；堅決落實省十二次的部署，助力推動質量強省建設。

　　公路活動總結2

領導重視、精心組織。公司領導十分重視“質量月”活動，突出“匠心聚力，打造公路水運品質工程”主題，成立了公司總經理爲組長的“質量月”活動領導小組，各參建單位認真制定活動方案，充分發揮各單位職能作用，組織各參建單位紮實開展“質量月”活動，“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍濃厚。

強化宣傳、營造氛圍。採用條幅、宣傳欄（或展架）和電子屏等形式，大力宣傳“質量月”活動，進一步增強各級參建人員質量意識和法制觀念，各單位結合實際，加大輿論宣傳力度，重視全員全程參與。工程項目部組織開展了“落實質量、安全責任”簽名活動，召開質量專題會議、品質工程宣貫、質量管理培訓、技能評比、知識競賽、觀摩學習等形式，在項目全線營造了濃烈的氛圍。

嚴查質量、過程控制。工程質量是工程建設的核心，本着“百年大計、質量第一”“質量管理、預防爲主”的方針，對工程質量進行全面和全程管理，確保工程質量目標的實現。通過強化工程質量目標管理，加強質量基礎管理，加大質量監督檢查力度，重點強化現場質量控制，要求參建監理、施工單位加強對現場工程質量檢查檢測，特別對原材料嚴把質量關，從源頭抑制問題，確保材料優良、人員優秀。

活動常態、成效明顯。通過近一個月活動的開展，成效主要體現在四個方面：一是質量管理體系更趨完善，成立了以單位責任人爲組長的質量管理小組。二是質量管理目標更加明確，項目施工人員敬畏之心、責任之心增強，耐心、專注、專業、敬業的“工匠精神”已融入建設每一環節，提升了工程質量。三是參建人員的質量意識明顯提高，分層級對參建人員進行品質工程、標準化建設制度及要求進行宣貫，上下營造了“強化質量管理意識”的氣氛。四是各項目開展“微創新”成果總結，對涵洞施工採用“無拉桿臺車滑模”安拆模板工藝學習；開展了“最美班組”、“最美工匠”、“質量標兵”活動評選；各合同段管理人員相互交流、觀摩學習，使質量管理活動常態化、制度化、規範化。

　　公路活動總結3

　　1．領導重視，精心組織

爲了更好開展質量月活動，2008年8月28日在項目部會議室召開了質量月活動專項會議。項目經理在會上要求項目部各級領導和各部室負責人要提高對工程質量工作重要性的認識，要意識到質量是企業的命脈，良好的施工質量是企業發展的根本。要加強質量管理，細化施工方案，預防施工生產中質量出現偏差，及時發現並糾正施工生產中質量隱患。要以質量月活動爲契機，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

爲了從組織上保障此次活動順利開展，項目部成立了以經理爲組長，成員有施工員、安全員、質檢員等的質量專項領導小組，具體負責質量月活動的實施和協調工作。

　　2．加大質量觀念宣傳力度。

在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容，普及質量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質量意識，採用宣傳畫、宣傳標語的形式開展質量關係生命安全、質量關係社會和諧爲主題的宣傳活動，營造人人關心質量，人人重視質量的良好氛圍。開展了“質量安全是社會和諧的基礎”爲主題的討論活動，切實加強全體從業人員的質量安全意識和責任感。

　　3．完善各項質量管理資料

項目部結合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質量計劃》、《質量獎懲辦法》和各項作業指導書等質量管理文件，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循，爲創建良好的工程質量打好了基礎。

　　4．加強培訓力度

項目部加大了對施工人員的技能培訓工作，進行了《建築法》、《建設工程質量管理條例》等法律法規及質量標準規範方面培訓，在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮，使全體員工樹立了質量法制觀念，提高了全員的質量意識。使施工隊伍的整體技能水平上升了一個臺階。

　　5．嚴格施工過程質量控制

爲了有效的實現過程質量控制，項目部實行了目標管理，一級抓一級，層層抓落實，質量驗收嚴格執行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底，完成進場材料檢測及施工機具驗收；施工過程中，技術人員跟班作業，及時指導施工和監督工程質量，嚴格工序報驗制度的落實；工序完成後，進行自檢，確保工序報驗一次合格。每週六下午由項目部召開質量分析分，總結現場施工的優點及不足之處，並對本週質量進行講評，對整個工程的進展、存在的問題進行調查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決。

9月XX日本年質量月活動經過項目部全體人員共同努力圓滿結束，通過本次質理月活動大大提高了施工人員的創優意識，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，達到了預期的目標，並取得了良好的社會效益。項目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的鬥志，努力提高建設和管理水平，提升技術和服務水平，確保建設工程質量安全，以優質服務迎接2008年奧運會的召開。

　　公路活動總結4

一、將路政宣傳內容印製成宣傳手冊，主要宣傳公路法律法規、路政業務及辦理程序、路政執法依據、執法標準、96660公路路政服務電話、路政救援以及“規範執法、文明服務”的路政執法形象等內容。以公路沿線羣衆和廣大運輸業戶爲主要宣傳對象，進行發放宣傳。充分利用橋體、院牆等公路沿線顯要位置粉刷宣傳標語166條，在局辦公樓、公路站貼、掛宣傳標語12條。

二、出動宣傳車、巡查車深入公路沿線村鎮、街道進行流動宣傳，製作專題宣傳錄音磁帶進行反覆不間斷播放，真正使公路法律法規家喻戶曉，人人皆知。

三、設立便民服務檯。在國省道穿村路段設立便民服務檯，對路政相關業務和法律、法規進行現場解答。對人民羣衆提出的意見、建議和違規舉報等信息及時做好解答，搞好記錄。並對過往行人和車輛進行宣傳，切實營造依法治路的濃厚氛圍，提高社會公衆愛路護路意識。共發放宣傳材料xx餘份，解答羣衆諮詢20人次。

四、以路政日宣傳爲契機，聯合城管執法等部門，對私自增設的平交道口和新增違章建築進行依法拆除。共開挖違章平交道口5處，拆除違章建築3處，取締路邊加水點5處。

爲切實組織開展好今年“山東公路路政日”宣傳活動，成立了由局長任組長、分管局長任副組長、有關科室負責人爲成員的“山東公路路政日”宣傳活動領導小組，切實加強了對宣傳活動的組織領導，確保宣傳活動紮實有效地開展。

　　公路活動總結5

9月9日，公司xx年“質量月”活動啓動會順利召開。副董事長呂小林、副總經濟師周邦革及各部門負責人，各項目公司/籌備組分管生產的領導和總工程師共計40餘人參加了會議。

會議傳達了集團關於開展xx年“質量月”活動的通知。宣貫了公司xx年“質量月”活動方案。會議要求，各項目公司/籌備組要及時組織開展質量月啓動會，開展豐富多彩的“質量月”活動；要加強工程質量宣傳，營造重視工程質量的良好氛圍，促進提升全面質量監督管理；要組織開展重點項目質量問題排查專項治理活動；要加強對各參建單位的質量管理體系、行爲的檢查。

會議還宣貫了公司《公路品質工程示範創建指導意見》。根據《意見》，公司將啓動品質工程示範創建工作計劃，明確品質管理、品質監理、品質施工、品質設計、品質科技創新、品質安全生產管理、品質運營養護7個重點的突破方向。《意見》初步確定廣那高速、大戛高速、保施高速三個高速公路工程項目爲省級示範創建項目。會上，三個項目公司的分管領導分別就品質工程的創建工作部署情況進行表態發言。

呂小林爲會議做總結講話。他要求，各級領導幹部要高度重視，帶頭做好各項質量工作。尤其是各項目公司主要負責人，必須要進一步強化質量發展的理念，牢固樹立“紅線”意識、責任意識、擔當意識，率先垂範，確保質量月活動取得實實在在的成效；要做好“質量月”宣傳工作，充分發揮公司網站、微信平臺、現場宣傳欄、條幅、標語等作用，爲“質量月”活動開展營造濃厚的氛圍。

呂小林強調，基建工程關係國計民生，具有重要的社會影響力。公司上下要認真貫徹質量至上的工作要求，着力提升以質量爲核心的管理能力。要以此次“質量月”活動爲契機，推動建立公司質量工作長效機制，狠抓嚴管，加強質量作風建設，嚴格質量責任追究。要把質量責任層層落實到崗位，落實到人頭，從源頭上抓好質量工作。尤其公路板塊項目公司要認真對標交通部、交通廳、集團的對品質工程創建的要求，將工程建設“標準化、精細化、信息化”的三化作爲指南，制定一套貫穿項目全壽命週期的項目管理方案，努力實現“管理創新、理念創新、技術創新”的三創新，爭創省優、國優品質工程。

　　公路活動總結6

“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動是今年工會工作的主線。開展這項活動，是工會組織踐行黨的羣衆觀點和羣衆路線、做好新形勢下羣衆工作、發揮黨聯繫職工橋樑紐帶作用的'重要舉措，是改進工作作風、增進與職工羣衆的深厚感情、增強工會組織吸引力和凝聚力的具體實踐。xxxxx公路管理站嚴格貫徹落實《xxx工會關於開展“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動》精神，結合我站工作實際把開展“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動作爲推動工會工作創新發展的強大動力，與開展創先爭優活動相結合、與推進工會重點工作相結合積極組織開展活動，現將活動開展情況總結如下：

　　一、領導重視、廣泛動員。

領導重視是確保“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動紮實有效開展的前提和保障。我站工會把“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動作爲今年的重點工作，成立了活動相應領導機構，加強對活動的組織協調和指導，明確了職責分工，制定開展活動的意見、實施方案等，抽調精兵強將，全面部署開展活動。廣大幹部積極響應、踊躍參與，以極大的熱情投入到這項活動中。

組長：副組長：成員：

　　二、深入基層、注重實效

我站工會始終把爲職工爲職工辦實事、解難題作爲“面對面、心貼心、實打實”活動的出發點和落腳點。零距離接觸，面對面交流，才能和職工羣衆心貼心。我站利用節日契機廣泛開展活動，在“三八”婦女節、五四青年節、端午節、619養路工人節等節日，站領導深入一線走訪慰問，爲一線職工送上慰問品並與廣大職工一同開展寓教於樂形式多樣的活動。以踐行總局“三項教育”活動爲契機，開展了以“弘揚大荒精神甘當馬路天使”爲主題的公路養護技能大賽，站領導身體力行，深入一線指導養護技巧；先後舉辦迎新座談會、棋牌賽、籃球賽等活動。

以“職工共富聯合體”爲契機，深入聯繫一線職工和困難職工，送政策、送文化、送培訓、送援助，通過活動激發幹部職工的參與熱情、增進思想交流，加大溝通認識。20xx年工會組織我站黨員領導幹部與職工家庭自願組合建立了12對“職工共同富裕聯合體”，以黨員領導幹部爲紐帶，組織成員間通過技術、資金、勞動、機械、思想等方式互幫互助，引導他們學習技術，變輸血爲造血，切實解決困難職工的生活困難。同時組織全體職工積極參與到“送溫暖獻愛心”、“春蕾計劃”、“情繫雅安”、“同是一家人獻上我的愛”、“金秋助學活動”等公益性活動中，提升全體職工的思想境界。通過活動開展，在全站範圍內營造了良好的氛圍，工作生活中，站領導與職工交心相談，關心日常工作與生活，給他們提出積極的建議，幫助他們解決實際問題，很多職工關心的問題得到了解決，既提高了職工工作的積極性，又增加了職工的職工之家的歸屬感。

　　三、突出特色、推進工作

一是人員到位，分工明確，在活動前期，成立領導工作小組，分工明確，促進了工作的長效性和有效性。二是利用民主議事平臺，讓職工暢所欲言，提出問題，站領導第一時間給予解決。

通過“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動的開展，我站工會真正做到了面對面瞭解職工所思、所想、所需，心貼心爲職工營造安全、安心、放心工作的良好環境，實打實爲職工解決難事、辦實事、做好事，形成了聯繫基層、服務職工的長效機制，不斷增強工會的吸引力和凝聚力，今後我們將以百倍的信心，昂揚的鬥志，飽滿的熱情，不斷創新提高。