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大型活動策劃 篇1
一年一度的聖誕節新年馬上就要到了,新年的鐘聲可曾喚起您對往昔的回憶?繁華的街道,新年的爆竹,友好的問候,熙熙攘攘開心購物的人羣……
白色的聖誕節——屬於我們童話般的節日如願而至!平安夜,別靜靜的呆在家裏發黴了,出來和我們一起狂歡吧……
想要聖誕禮物嗎?不要急,帶雙漂亮點的長襪子來吧,我們的聖誕老人將攜同漂亮的聖誕MM們在午夜時分,把愛的禮物一份一份捎給大家,滿滿的心意,一百分的禮物,還有星星點點的快樂一同送給你!當晚,我們還有精彩的節目奉送,假面舞會、同臺獻藝、妙趣橫生的互動小遊戲用來活動你的手腳、拉近彼此的距離。其次,非常男女對對碰,挑選關鍵的時候,讓大家碰出無限火花,碰出無限歡樂!別怕會難堪,假如你心動於誰,我們給你製造機會,來一次聖誕節最甜蜜、最自然的真情告白,還怕誰會打動不了誰的芳心呢?想讓自己在整晚中發光發亮嗎?想讓更多的帥GG靚MM們對你另眼相看嗎?別躲在人羣后面,上臺亮亮相,展露一下自己特別的造型吧!怎麼可以白白浪費聖誕節這麼好的化裝機會呢?來點信心,加點用心,爲自己化個靚靚裝,來點電,燃燒一下全場的氣氛,看看誰將成爲狂歡夜最幸運最快樂的一對?
非同凡響聖誕狂歡夜
愉快的記憶,溫情的聚集,浪漫的時刻,愛情的昇華,誓言的許諾,友情的傳遞,長輩的關愛,人間的親情…所有有關於愛的情感,都將在這裏沉澱。
一樣的聖誕節,不一樣的快樂,聖誕年年有,情感大不同,快樂情感爲你製造不一樣的快樂。爲你的親人,朋友、家人要送上不一樣的祝福, 讓我們把祝福珍藏在心中,讓我們把禮物緊握在手中,讓我們親身感受聖誕給您帶來的這非同凡響的一刻!!!
豐富大家的業餘生活,讓大家在聖誕之夜在體驗西方文化的同時放鬆心情,相會舊友、結識新朋!
本次活動由 與 聯辦,網友自發參與。費用AA,進入的景區門票由雨台山風景管委會承擔,自備車的朋友希望在南門山集合統一出發,以便統一計算人數和免門票。其餘人員由 統一包車前往。
本次活動啤酒贊助商:盡情暢飲*啤酒。
活動費用:男80元,女60元、兒童30元.
費用組成:餐費每人30元,往返包車費、活動道具、面具及場地燈光音響等。
時 間: 年 月 日
活動地點: 生態公園
集合地點: 商場門口
具體行程: 12月24日17點30分--18點00分(集合)
12月24日18點(出發)—19點山頂集合
12月24日19點—19點55分(用餐)
12月24日20點00分(活動正式啓動)
尋找搭檔(20:00~20:20)
現場播放《鈴鐺兒響叮噹》等音樂
進入雨台山之前,每人領取撲克牌半張
(1)大家戴上假面在規定區域內自由活動(裝作互不認識,時不時嚇嚇路人,時不時合影留念。)
(2)大家利用半小時時間找出可以和自己手中的半張撲克合成一張完整撲克牌的朋友(只能尋找異性)
(3)凡是手中撲克可以拼成一整張的兩個人成爲當晚的臨時排檔完成遊戲
(4)尋找到搭檔之後,請到XXX集合
假面舞會(20:20~22:00)
圍着熊熊燃燒的篝火,現場的DJ自由發揮,放比較JAZZ或者BLUS的音樂,讓逐漸進入舞會前的`狀態,舞會通過豔麗誇張的自我表演、激情冷酷的音樂,絢麗變幻的燈光在流光溢彩中投射出讓人者迷的魅力。各組人手持聖誕飛雪向天空中噴灑出漫天的雪花,現場一片大雪紛飛的景象,衆人手舞充氣玩具,將活動氣氛帶到高潮。
互動遊戲(22:00~23:00)
愛心傳遞
備註:凡本着自願誠信報名參加活動的朋友,我們尊重您,相信您,也希望您值得我們尊重,更值得我們信任,請報名時慎重考慮好個人的時間及相關事宜,如報名後,無故不參加活動者且有沒有正式說明,將被拉入缺席,將不歡迎參加活動。本次活動屬網友自發AA制,本次活動的安全及家庭問題與主辦方無關,由於參加活動所導致的家庭問題及糾紛與組織者無關。
本活動最終解釋權歸*所有
以上爲本次活動的詳細方案,活動大楷控制在500人左右,人員來自各大企事業單位和個人的成功人士及有識之士,現尋求酒水合作贊助商,針對 啤酒作以下方案。
一:本次活動的啤酒贊助: 啤酒100件1200瓶。
二:贊助本次活動經費5000元。
爲*啤酒帶來的回報
一: 啤酒負責人可以在晚會活動當晚發言,公司的員工可以免費進入舞會現場狂歡娛樂。(吃飯另按30元一人計費)
二:晚會現場設立大型背景圖片,冠名爲 杯。廣告用語等等。如下圖;
三. 企業風采及商家推薦推廣半年, 年免費發佈 啤酒企業文化推廣及新聞20條。
大型活動策劃 篇2
一、 活動主題
酷熱盛夏 冰爽到底 XX啤酒狂歡節
二、 活動目的:
通過對夏季旺銷商品——啤酒的促銷,帶動人氣,掀起淡季促銷的高潮。以啤酒買贈和貫穿整個啤酒節的“啤酒之夜”爲兩大促銷主題,提出酒店時尚元素、活躍社區文化生活的概念。
三、 促銷活動形式:
地點:酒店各個包廂及卡座、酒店外大門口扎舞臺
商品促銷組織:
(1) 促銷期間要求各廠商提供商品特價贈品支持。
(2) 以買贈爲主要促銷形式,要求廠商提供買贈具體方式,顧客購買該品牌多買多贈,在賣場外贈品區設贈品臺,如顧客一次性購買XX啤酒三件送一件等,強化買得多更實惠的量販裝概念。贈品區各品牌還可安排免費品嚐等其它促銷。
(3)展賣商品以各品牌爲標準單位,做到每品牌一堆頭,擴大其商品形象排面,各廠商須確保貨源充裕及價格優勢明顯,每個堆頭安排一個促銷小姐重點促銷,免費試飲。
(4) 活動展賣品牌:採購部商定
四、活動方案
1、 活動期間以酒店內爲中心,外場促銷售賣爲主要形式,穿插免費品嚐、有獎競喝、有獎參與、文藝演出
2、 閉幕式酒店承辦,廠方協助。
3、 主題:啤酒狂歡夜
4、 主體廣告語: 酷熱盛夏 冰爽XX
5、 買得多,實惠多
6、 啤酒箱堆積造型山。
五、活動日期
20xx年X月X日-X月X日
六、海報DM
1、海報時間:活動之前(10天)
2、海報規格:4P,80G銅版紙(出一期)
3、海報拍照時間截止爲7月12日
4、海報商品:食品部20個,非食品部10個,生鮮部20個,設封面爲啤酒專版。
5、共須金額:2300元
設計:
責任跟進:
七、場景設計
A、外場景佈置:
1、舞臺背景(長5.5m×高2.38m=14平方)燈布
——文案:參考廣告語
---共須金額:
2、水牌背景(長2m×高1.5cm=3平方)背膠
——文案:參考廣告語
---共須金額:
3、拱門字體:(長0.6m×高0.6m=3.4平方)燈布
——佈置:拱門上
——文案:煌族啤酒狂歡節
---共須金額:
B、內場景佈置:
1、吊期:(長1.2m×高0.5m=0.6平方)KT板雙面
——文案:參考廣告語
——佈置:一、二樓收銀臺5張 啤酒街5張 中堂10張 空中吊掛
——到位時間:XX月12日
---共須金額:
2、啤酒街主題
——主題:以四個品牌啤酒堆頭爲主
——佈置:空中吊掛吊期
——到位時間:XX月16日
----責任人:
八、工作安排
1、雙龍拱門
——數量:1座
——規格:跨度15m
——文案:酷熱盛夏 冰爽到底 煌族啤酒狂歡節
——佈置:大門口之間誇放
——到位時間:7月16日
----責任人:收貨部
2、舞臺搭成
——數量:1座
——規格:跨度18m-10m
——背景文案:酷熱盛夏 冰爽到底 煌族啤酒狂歡夜
——位置:大門口FA發郎商鋪外
——到位時間:7月24日16:30時
----責任人:用品部、防損部
3、音響
——數量:1套
——規格:兩主音箱、兩後備中音箱
——配套:無線話咪
——安置:供舞臺使用
——到位時間:7月26日17:30時
----責任人:收貨部
4、採購部事宜
---供應商大型現場促銷活動邀請洽談
---特惠商品和贈品供給,費用支持洽談
---場內場外活動場地安排分配相關洽談
九、“啤酒節”大型活動細節
活動時間:XX月11日至XX月18日
活動主要內容:
(1)XX月17日-25日“啤酒大買賣”
(2)XX月25日“啤酒節”閉幕式
活動內容:
第一個主題內容
A、宣佈“啤酒節”開幕,並介紹如下內容:
1、 本次“啤酒節”的時間
2、 參展的啤酒品牌
3、 活動期間的優惠政策世紀
4、 “啤酒之夜”中活動及白天的的.賣場活動
B、啤酒傳說,介紹如下內容
1、 啤酒的釀製工藝
2、 啤酒的起源
3、 幾種品牌啤酒的歷史和業績
C、啤酒表演:啤酒的幾種喝法、魔術、雜技
D、歌舞表演:美聲、民族
表演藝術要求:
1、 幾種活動自然的融會在一起,突出“啤酒狂歡夜”這一主題
2、 表演格調高藝術性強,題材新穎時尚,文化內涵深。
XXX負責事項:
1、 聯繫、組織演出人員及主持人---須金額:400元
2、 整個活動現場導演。
食品部負責事項:
1、 安排、確定場內廣告促銷宣傳
大型活動策劃 篇3
一、目的
1、 回饋老客戶;刺激休眠客戶;吸引新客戶註冊並轉化爲成交客戶
2、 提升銷售
3、 提升網站關注度
4、 探索網站獨有的特色營銷模式和促銷推廣模式
二、主題
1、 感恩回饋不離不棄的老客戶
2、 聖誕狂歡購
三、活動內容及方式(根據現有網站可以實現的功能)
1、 折扣:購物滿2000元,除特價商品、秒殺商品外,一律95折
2、 特價:設置品牌產品特價活動,基本按折價5%實施
3、 秒殺:將20xx年3月——6月到期的商品設置爲秒殺商品,扣率1.5折
四、活動準備及實施
1、12.22日週一將活動主題圖片通過審覈後上架到商城;(彭宴、李青松負責) 2、12.22:確定品牌廠家及產品,確定促銷執行價格(彭宴、先宇、黃仁玖)
3、12.22:確定秒殺品種、數量、價格(彭宴、先宇、黃仁玖、譚平)
4、12.22:向客戶發信息(短信、QQ、微信),以提示本次活動(彭宴、姚芙蓉)
5、本次活動主要以庫房現有的'品種和效期品種爲主。
6、12.23:集合整個促銷活動細節方案,報譚傑覈准執行。
五、異議處理
1、 活動期間,特價商品和秒殺商品售完即止,由彭宴馬上下架處理;
2、 期間所有訂單折扣,彭宴爲最後審覈人,出現差異時,由供應部先宇、銷售部黃仁玖協
同處理
3、 倉儲物流部及時反饋信息,特別是效期商品和缺貨商品;發貨要嚴格執行48小時;客
戶體驗爲重。如出現發貨差錯,由譚平與彭宴溝通,當天處理。
4、 因我們的原因導致訂單低於2000元時,按2000元的折扣標準處理。
大型活動策劃 篇4
一、活動背景
切實做好新形勢下的大學生心理健康教育工作,是全面貫徹黨的教育方針、推進素質教育的重要舉措,是促進大學生健康成長成才的重要途徑,同時也是加強大學生思想政治教育的重要任務。近年來,各高校高校接連發生學生由於心理異常或精神疾病等原因而自殺或犯罪的事件,給學生家庭和社會帶來了巨大損失,對學校正常的教學和生活秩序造成了不利影響。爲防止此類事件的發生,心理協會特舉辦這次活動,讓大家在愉悅的氛圍中解開心結,更好地融入大學生活,健康快樂地學習與成長。
二、活動目的
生命科學學院心理協會舉辦此次活動,旨在以同學們自己的思維和角度去發表觀點,釋放同學們的心理壓力,防止心理問題的產生與惡化,避免不必要的悲劇,幫助同學們以積極健康的心態迎接生活、面對生活並做到以下幾點:
1、學會處理好學習與生活的關係,做到勞逸結合;
2、培養自己獨立理解和解決問題的能力;
3、學會處理校園“關係網”;
4、從案例、視頻中獲得啓示,對自己的大學生活有更好的認識和規劃;
5、提高同學們的心理素質,讓同學們自信健康地成長。
三、活動簡介
1、活動主題:釋放自我,攜手並進
2、參與人員:校內報名參加的同學
3、活動時間:20xx年12月14日晚上(七點開始)
4、活動地點:一教D1218
5、活動形式:
⑴以橫幅的形式,突出活動的主題;
⑵生命科學學院輔導員王永川老師給同學們做考前心理指導; ⑶觀看一段有關大學生心理健康的視頻(15分鐘);
⑷設置與視頻相關的貼近大學生心理方面的問題,以擊鼓傳花的方式抽取幸運同學回答,回答者均可獲得精美小禮品一份;
⑸抽取幸運同學表演大學生心理情景模擬劇,表演者均可獲得精美禮品一份;
⑹參與人員一起分享活動後的感受,在分享中提高活動的價值與意義,並且讓同學們多一份感悟,多一份思考。
四、活動流程
(一)活動前期準備
1、確定人員分工
⑴活動策劃:生命科學學院心理協會
⑵負責人:江田
⑶主持人:羅維
⑷策劃書撰寫:江田、姚崢嶸
⑸製作PPT及活動道具(編號盒及用於擊鼓傳花的工具):李梟虓 ⑹蒐集活動素材:羅維
⑺照片拍攝與整理:徐敬
⑻獎品購買及場地佈置(拉橫幅、貼編號紙及擺放食品):李梟虓、羅維、姚崢嶸、江田及部分大一同學
⑼新聞稿撰寫及發稿:阮慶豐
⑽撰寫工作總結:江田、姚崢嶸
2、前期宣傳
⑴在各類已知羣組織進行宣傳;
⑵以橫幅的形式在學校內宣傳; ⑶學院內部人員由年級負責人及班委通知;
⑷在學院微博上進行宣傳。
﹙二﹚活動具體過程
1、播放舒緩音樂,待同學全部到場後,停止播放;
2、主持人致開場白,有請王永川老師上臺給大家做心理指導;
3、主持人對視頻(關於復旦大學研究生給室友投毒案件)作簡單介紹後播放;
3、視頻播放完畢,主持人小結後在PPT上放映題目(事先準備好,根據視頻內容設定,包括對視頻的感想及大學生經常遇到的心理與生活問題),每道題以擊鼓傳花的方式抽取幸運同學作答,一共五道題目,答完後每人均獲得一份精美小禮品;
4、繼續以擊鼓傳花的'方式隨機抽取一名同學,讓其根據PPT上放映的心理情景模擬劇劇情(貼近大學生學習與生活的類型)選擇自己表演的角色並在主持人的編號盒裏依次抽取他的搭檔擔任其他角色
進行情景模擬,表演結束後每人均獲得一份精美禮品;
5、同學們分享自己活動後的感受(如若沒有人主動分享則主持人在編號盒裏隨機抽取),分享者可以獲得精美小禮品一份;
6、主持人總結陳辭並宣佈活動結束,部分同學留下清理教室。
(三)活動後期工作
1、由新聞社負責撰寫新聞稿併發稿,達到對外宣傳的效果;
2、負責人針對同學們分享的內容及活動具體過程對活動進行評估並撰寫工作總結,爲以後策劃活動積累經驗。
3、負責人將此次活動的策劃書、新聞稿、工作總結及相關照片打包整理好交由負責老師。
五、注意事項
1、主持人在PPT上展示答題規則並講解,直到同學們均瞭解之後再進行活動;
2、同學們表演過程中要尊重劇情,臺詞可自由發揮;
3、活動過程中,參與者出現失誤,如談感想環節出現語塞,造成冷場現象,此時由主持人進行圓場,相關負責人調動氣氛,保證活動順利進行;
4、同學熱情不高,玩手機、聊天或隨意走動,此時由團委或班級幹部對其進行提醒,保證整個活動有秩序有紀律地進行,避免喧鬧;
5、活動過程中注意人身安全,食品垃圾裝入垃圾袋中便於工作人員清理場地。
大型活動策劃 篇5
商業策劃書的定義
商業策劃書,也稱作商業計劃書,是創業者手中的武器,是提供給投資者和一切對創業者的項目感興趣的人,向他們展現創業的潛力和價值,說服他們對項目進行投資和支持。
一份完善的商業策劃書幾乎包括投資者所有感興趣的內容:創立公司的商業機會、公司計劃的發展進程、所需要的資源、風險和預期回報。
只有內容詳實、數據豐富、體系完整、裝訂精緻的商業策劃書才能吸引投資者,讓他們看懂您的項目商業運作計劃,併產生濃厚的投資興趣,才能使您的創業成爲現實,商業策劃書的質量對您的創業融資至關重要。
商業策劃書的價值
商業策劃書的價值在於對決策的影響,就這點來說,商業策劃書的`價值是無法衡量的。如果一個企業在決策之前不做一個非常周密的計劃,那樣的決策是缺乏根據的。商業策劃書是爲了展望商業前景,整合資源,集中精力,修補問題,尋找機會。其實商業策劃是爲了預測企業的成長率並做好未來的行動規劃。
商業策劃書的要素
一、執行摘要:
它出現在商業策劃書的最前面不過應我建議這部分應在最後完成。
二、公司簡介:
包括公司的註冊情況,歷史情況,及啓動計劃。
三、產品服務:
描述你的產品或服務的特殊性及目標客戶。
四、策略推行:
你需要知道你的市場,客戶的需求,客戶在那裏,怎樣得到他們。
五、管理團隊:
描述主要的團隊成員。
六、財務分析:
確定這部分是真實的反映了你現在的財務狀況,包括你的現金情況和贏利狀況。
商業計劃書模板
第一章、公司介紹
第二章、技術與產品
第三章、市場分析
第四章、競爭分析
第五章、市場營銷
第六章、投資說明
第七章、項目投資報酬與退出
第八章、項目風險分析
第九章、公司管理
第十章、項目財務分析
商業策劃書提綱
第一部分 摘要
一、公司簡單描述
二、公司的宗旨和目標(市場目標和財務目標)
三、公司目前股權結構
四、已投入的資金及用途
五、公司目前主要產品或服務介紹
六、市場概況和營銷策略
七、主要業務部門及業績簡介
八、核心經營團隊
九、公司優勢說明
十、目前公司爲實現目標的增資需求:原因、數量、方式、用途、償還
十一、融資方案
十二、財務分析
1、財務歷史數據(前3年-5年銷售彙總、利潤、成長)
2、財務預計(後3年-5年)
3、資產負債情況
第二部分 綜述
第一章 公司介紹
一、公司的宗旨(公司使命的表述)
二、公司簡介資料
三、各部門職能和經營目標
四、公司管理
1、董事會
2、經營團隊
3、外部支持(外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業協會等)
第二章 技術與產品
一、技術描述及技術持有
二、產品狀況
1、主要產品目錄(分類、名稱、規格、型號、價格等)
2、產品特性
3、正在開發/待開發產品簡介
4、研發計劃及時間表
5、知識產權策略
6、無形資產(商標/知識產權/專利等)
三、產品生產
1、資源及原材料供應
2、現有生產條件和生產能力
3、擴建設施、要求及成本,擴建後生產能力
4、原有主要設備及添置設備
5、產品標準、質檢和生產成本控制
6、包裝與儲運
第三章 行業與市場分析
一、市場規模、市場結構與劃分
二、目標市場的設定
三、產品消費羣體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析
四、目前公司產品市場狀況,產品所處市場發展階段(空白/新開發/高成長/成熟/飽和),產品排名及品牌狀況
五、市場趨勢預測和市場機會
六、行業政策
第四章 研究與開發
一、研發能力
二、研發規劃
三、技術成果或技術水平(生產產品所需引進的技術)
第五章 市場營銷
一、概述營銷計劃(區域、方式、渠道、預估目標、份額)
二、銷售政策的制定(以往/現行/計劃)
三、銷售渠道、方式、行銷環節和售後服務
四、主要業務關係狀況(代理商/經銷商/直銷商/零售商/加盟者等),各級資格認定標準及政策(銷售量/回款期限/付款方式/應收賬款/貨運方式/折扣政策等)
五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
六、促銷和市場滲透(方式及安排、預算)
1、主要促銷方式
2、廣告/公關策略媒體評估
七、產品價格方案
1、定價依據和價格結構
2、影響價格變化的因素和對策
八、銷售資料統計和銷售紀錄方式,銷售週期的計算。
九、市場開發規劃,銷售目標(近期、中期),銷售預估(3年~5年)銷售額、佔有率及計算依據
第六章 投資說明
一、資金需求說明(用量/期限)
二、資金使用計劃及進度
三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等)
據
四、資本結構 五、回報/償還計劃 六、資本原負債結構說明(每筆債務的時間/條件/抵押/利息等) 七、投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據/定價憑證) 八、投資擔保(是否有抵押/擔保者財務報告) 九、吸納投資後股權結構 十、股權成本 十一、投資者介入公司管理之程度說明 十二、報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算) 十三、雜費支付(是否支付中介人手續費) 第七章 投資報酬與退出 一、股票上市 二、股權轉讓 三、股權回購 四、股利 第八章 風險分析 一、資源(原材料/供應商)風險 二、市場不確定性風險 三、研發風險 四、生產不確定性風險 五、成本控制風險 六、競爭風險 七、政策風險 八、財政風險(應收賬款/壞賬) 九、管理風險(含人事/人員流動/關鍵僱員依賴) 十、破產風險 第九章 管理 一、公司組織結構 二、管理制度及勞動合同 三、人事計劃(配備/招聘/培訓/考覈) 四、薪資、福利方案 五、股權分配和認股計劃 第十章 經營預測 增資後3年~5年公司銷售數量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依第十一章 財務分析 一、財務分析說明 二、財務數據預測 1、銷售收入明細表
2、成本費用明細表
3、薪金水平明細表
4、固定資產明細表
5、資產負債表
6、利潤及分配明細表
7、現金流量表
8、財務指標分析
(1)反映財務盈利能力的指標
A、財務內部收益率(FIRR)
B、投資回收期(PT)
C、財務淨現值(FNPV)
D、投資利潤率
E、投資利稅率
F、資本金利潤率
G、不確定性分析:盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析
(2)反映項目清償能力的指標
A、資產負債率
B、流動比率
C、流動比率
D、固定資產投
資借款償還期
第三部分 附錄
一、附件
1、營業執照影印本
2、董事會名單及簡歷
3、主要經營團隊名單及簡歷
4、專業術語說明
5、專利證書/生產許可證/鑑定證書等
6、註冊商標
7、企業形象設計/宣傳資料(標識設計、說明書、出版物、包裝說明等)
8、簡報及報道
9、場地租用證明
10、工藝流程圖
11、產品市場成長預測圖
二、附表
1、主要產品目錄
2、主要客戶名單
3、主要供貨商及經銷商名單
4、主要設備清單
5、主場調查表
6、預估分析表
7、各種財務報表及財務預估表