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房地產營銷活動策劃8篇

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房地產營銷活動策劃1

時間過得很快,轉眼間x房地產開發有限公司已經有10年的歷史了,今天將迎來了公司的十週年慶,公司決定在這重要的日子舉辦活動慶祝週年慶。

房地產營銷活動策劃8篇

在這十年崢嶸歲月中,x公司一直秉承“開拓進取、放眼未來、追求卓越、造福社羣”的企業宗旨和“以人爲本、天地合一”的建築理念,爲社會奉獻美好的生活空間而不懈努力,同時也爲社會造就了以“中國mba英雄”x總經理爲代表的商業精英。x現代城是目前x公司的鼎力之作,它的建成將給x帶來革命性的商務理念。因此項目的啓動不僅是x公司,也是x商界的一大盛事。x公司沉澱了十年的博大精深的文化底蘊築就了今天的x俱樂部,它的成立和啓動也標誌着公司踏上全新曆程的開始。舉辦這次十週年慶典暨俱樂部啓動儀式的活動,一可共慶諸多臨門之喜,二可借力發展,開創更爲關廣闊的天地。

一、目的及意義:

&l  十週年是一個企業發展的里程碑,恰是時候回顧歷史,展望未來。而且藉此契機提升企業知名度,大力打造企業和品牌形象,可謂師出有名,機遇難得;藉助活動平臺,宣傳x總經理榮獲“中國mba英雄”,塑造公司管理層的統帥風範和領導魅力;促進公司和俱樂部目標會員的感情交流,爲即將成立的俱樂部奠定基石,對俱樂部的傳播和推廣大有裨益;爲x現代城網羅人氣和客戶資源,以便順利打開市場;高爾夫是健康時尚的體育運動,歷來爲高端人士所推崇,舉辦高爾夫球比賽能夠充分彰顯x公司和x城的不凡品位。

二、主題和口號:

主標語:網聚現代商務英雄——採用的標語與x現代城推廣主題語相互呼應,突現與會者在現代商界的尊貴地位,同時表明這是一次精英的會聚。

參考標語:1、商務英雄聚精之源

2、重塑現代商務文明

三、時間:

20xx年7月25日(有待最後確定);

地點:x高爾夫球場,x賓館(新聞發佈會及聯誼會地點)

四、活動對象和規模:

本次活動的主要對象是在x商界出類拔萃的高層人物和具備消費能力及購買能力的客戶。爲了發揮媒體和口介的傳播作用,邀請一定數量的新聞記者和原x公司所開發項目的業主(如x灣、x花園、x等)。

1、 x商界領袖人物(人數)

2、意向大客戶(人數)

3、 x灣業主(人數)

4、新聞媒介記者(人數)

5、 x公司企業員工(人數)

6、代理商工作人員(人數)

總計:若干人

五、活動組織及內容:

活動安排大致分爲三個部分,即上午舉行新聞發佈會,下午高爾夫比賽,晚上舉行宴會。形式多樣。內容豐富。

1、出於提高權威性、擴大影響力的考慮,建議本次活動中的高爾夫球賽由x企業家協會作爲主辦單位,x公司作爲承辦單位。

2、本次活動面向x商界領袖人物、意向大客戶、業主、新聞媒介朋友、開發商工作人員和代理商公司員工

3、活動採用新聞發佈會、戶外高爾夫球競賽活動、聯誼宴會三種形式貫穿進行:

a.新聞發佈會:邀請x企業家協會領導致辭,由開發商代表回顧企業十年成就,並對x項目和x俱樂部做宣傳介紹,建議邀請有廣東知名俱樂部組建經驗的權威人士或是屬於某俱樂部成員的名流暢談俱樂部。

b.高爾夫球賽:高爾夫運動具有濃烈的商務性質和紳士氣質,能夠完美地詮釋本活動對象的不凡品質。參賽者在揮杆比賽激烈角逐中,深化友誼,促進交流,覽盡x山迷人風光。凡是對高爾夫感興趣的`活動參與者特別是意向大客戶都可以報名參加比賽,此次球賽意在爲俱樂部成立和項目銷售做好鋪墊。

c.聯誼宴會:宴會目的在於在輕鬆的氛圍中拉近感情距離.宴會上由企業領導對比賽頒獎,推薦x項目。企業家協會成員、媒體記者等與會者在會上自由交流溝通。

4、活動大體流程如下:

參與人員報到(x賓館)→新聞發佈會(x企業家協會領導致辭、開發商代表發言、項目推薦、廣東嘉賓論俱樂部,x賓館)→中午作息(x賓館)→高爾夫比賽(x高爾夫球場)→聯誼宴會(領導總結陳述、宴會聯歡,以上活動中穿插頒獎和項目推薦,x賓館)→全天活動結束

六、組織渠道:

x企業家協會發函召集會員參加的方式是本次活動主要的組織途徑,除此之外,補充採用其它方式。

1、以x企業家協會名義通過直郵向協會成員、媒體記者發放本項目概念樓書及邀請函。

2、開發商以信函、電話等方式邀約其商界友人、x灣客戶。

七、宣傳方式:

本次活動主要選擇x房地產界著名雜誌《x》,和x發行量最大影響力最大的報紙《x早報》兩大平面媒體,結合電視臺節目夾送摺頁現場推廣等方式進行有效推廣。

1、活動前期宣傳:

a、 《x》發佈活動預告,採取軟文形式全面介紹x公司、公司總經理“中國mba英雄”xx、x俱樂部,重點提及xx現代城。

b、結合項目形象宣傳,《x早報》底版發佈預告,圖文結合簡介xx總經理、xx現代城。

c、以直郵方式發放銷售樓書和邀請函。

2、現場推廣:

a、新聞發佈會:陳述業績以表明企業的雄厚實力;廣東嘉賓動員與會者加入俱樂。,現場佈置喜慶又不失莊重、氣勢宏偉,與企業的文化底蘊相結合。企業領導對項目和俱樂部作引見。

b、高爾夫競賽:球賽場地通過拱門,懸掛項目和俱樂部的宣傳佈幅、雙葉廣告,重點投放,少而精,避免喧賓奪主,重在烘托高雅嚴肅的休閒活動氛圍;

c、聯誼宴會:發放項目以及俱樂部相關宣傳資料。現場宣傳營造出喜慶活躍、大氣蓬勃的氣氛,象徵企業十年的輝煌以及蒸蒸日上的成績,預示活動的順利圓滿。

房地產營銷活動策劃2

一、【營銷活動背景】:國慶是舉國歡慶的大節日,更逢______各業種大調整完畢,形象和檔次再次提升。這三大熱點必將掀起一陣銷售熱潮,各業種把握時機,甄選商品再掀銷售新高。

二、【活動目標】:同比提升30%,提升商場美譽度、增加店堂活動氣氛,突出家文化帶給消費者的溫馨感覺。

三、【活動主題】:十一國慶節歡慶、___耀眼____

四、【廣告詞】:中秋國慶雙聯歡、超低折扣大惠戰

五、活動時間:

甜蜜婚慶購物周9月24日(週五)——30日(週日)6天

十一國慶主題活動10月1日(週五)——7日(週日)7天

六、活動內容:

1、奢華秋品、時尚綻放

穿品業種:包括靴鞋、女裝、男裝、4樓運動休閒、針紡,本次活動集中推出展示國內外知名品牌的秋款新品,並結合中秋節給予全場深情價,部分商品再降1——2折的適度折扣。針紡業種爲即將到來的旺季作好鋪墊,重點推出羊絨、羊毛等知名品牌火爆上市的宣傳,針對調整升級推出華麗轉身、榮耀升級——大升級、轉驚喜活動(活動期間到二樓預購羊絨羊毛商品可轉轉盤一次,領取指定的立減金額,可設置50—200元的立減金額。每日限前100名)同時各業種最後庫存夏季商品開始1-2折的超低價折扣。

2、20xx金秋婚慶月:珠寶、化妝、家居牀品、家電形成互動,相互給予立減___元的折扣。(立減金額有業種擬定,但須報營銷部)食品業種、超市酒水、糖果、乾果類商品全市。免費送到指定位置。開展公司級的大套購,聯購滿50000、30000、20000等金額贈送不同婚慶大禮。(本活動初期即開始宣傳,24—30日開展力度)

3、會員活動:(1)會員購物即贈購物袋一個(2)會員購物滿300元贈送月餅禮盒(3)會員購物滿500元送大閘蟹。(4)新人免費辦理會員卡、信用卡並贈送雙卡好禮。(5)會員持會員卡購物在原有折扣上再優惠0.5—1折,各專櫃的`商品都要有會員優惠。不參加商品上報營銷部個別明示,營業員要將會員卡卡號標明在購物小票上。無會員卡消費不予打折。

4、特別活動:購______滿500元以上可免費郵寄及全國各地,爲您的親人送去濃濃的思念。

房地產營銷活動策劃3

一、上市目的

爲了滿足目前清遠市場對小戶型的需求,誠基房地產開發出適新婚者,好動者,老成者,度假者,的新一代小戶型。可以作爲新婚時的過度性住房,平時進行娛樂活動的社交場所,或度假時的休息之處。以一切爲了消費者的需求爲目的,打造具有時代氣息的家園。

二、市場背景

現在清遠的房地產價格、樣式、服務在不斷的變化,爲了提高本公司的服務質量而進行策劃。通過分析房地產的發展因素來規劃公司以後的策略。清遠之前掀起一股購房的熱潮。清遠中高檔的小戶型精品房競爭非常激烈,各個開發商推出新穎的產品來增加自己的市場份額,不斷完善增進,重獲現在或潛在的消費羣體信心。

三、政策背景

針對20__年中國房地產市場的異常,爲了房地產市場的健康發展。12月9日國務院常務會議明確規定,“個人住房轉讓營業稅徵免時限由兩年恢復到五年”;12月14日國務院常務會議出臺了遏制房價過快上漲,抑制投資投機性購房的四條政策(即“國四條”),12月17日財政部、國土資源部、央行、監察部等五部委公佈《關於進一步加強土地出讓收支管理的通知》,將開發商拿地的首付款比例提高至五成,且分期繳納全部價款的期限原則上不超過一年。而此前各地方土地出讓大多執行百分之二十至三十的首付政策。通知主要是針對今年以來土地市場的交易持續火爆和過熱現象,打擊一些熱點城市的炒地、囤地現象。提高開發商的資金門檻,迫使開發企業加快銷售和資金回籠,增加樓市有效供應,在一定程度上緩解當前房地產市場供不應求的緊張局面。同時,此舉也是進一步加強土地市場的批後監管。

四、經濟背景

清遠市的經濟相對發達地區來說比較落後,但近年來的發展現狀很樂觀。在地域,環境,資源等方面的優勢推動下,經濟呈現快速發展的趨勢。目前,清遠已是廣東省經濟增長最快、生態環境的地級城市之一,其經濟增長速度已連續5年位居廣東省各城市之首。相對發達地區來說,目前清遠經濟比較落後對房地產的市場的開發、營銷有一定的難度。但從長期來看,清遠市經濟環境和諧發展對房地產行業的發發展具有很大促進作用。

五、商品的總體趨勢分析

1、隨着時代的發展,小戶型得到愈來愈多的人的喜愛,無論是從設計或者是佈局上都給人們煥然一新的感覺。現在本公司的的競爭者有東方巴黎、上域國際、金信藍灣華府壹號、恆大金碧天下等等,這些樓盤都是一些比較成熟的品牌,我們要想在清遠小市這個地方有一席之地就是必須尋找更好的策劃方案贏取更大的市場

2、小戶型的消費者我們主要是定在22—30歲之間或者是剛剛結婚不久的夫妻,然而最主要的影響者是他們父母,買房是大多數會徵求父母的意見。不過決策者還是他們自己,他們收集信息是通過電視、廣告、報紙、雜誌來增強他們對小戶型的瞭解,從而確定對產品的進一步的需要

六、市場swot分析

市場機會分析:

1、競爭對手的產品缺陷

如果競爭對手的產品有缺陷,加以改進,使之完善,機會就來了,且產品容易被市場接受,宣傳費用還低。

2、盯住投訴

顧客的投訴,說明產品存在問題,如果能夠虛心傾聽顧客投訴,並加以分析和改善,投訴就成爲新產品開發的思路和來源。

3、盯住消費者的困難

消費者在使用產品時會存在這樣那樣的困難,一般人對使用中存在的困難熟視無睹並不會在意,只要你細心觀察,把使用中存在的困難克服掉,就是很好的市場機會。

4、盯住消費者的習慣

消費者年年這樣使用,習慣這樣使用,但消費者的習慣並不一定正確,而且可能很費力和麻煩,如果能夠加以改善,也就成爲賺錢的機會。

5、盯住消費者的幻想

消費者的幻想可能是很天真可笑的,不當一回事的,但如果你把它當一件事情來看待,幻想就可能變爲現實。

6、盯住市場的'限制

市場限制對企業是威脅,但如果我們逆向思維,限制是對正面思維企業的限制,如果衝破限制,反而是一種機會。

7、創新性思維方法

(1)資源供應短缺也會引起新的需求。如土地越來越少引發對房地產行業的土地需求。能源供應的緊缺引發對節能產品需求的增加。

(2)商品是否存在需求彈性

①與購買力有關的需求彈性:按現在的石島,小戶型稍微降價,會引起很大的波動,吸引很多購房族的眼球。

②與商品質量有關的需求彈性:消費者的收入增加會引起對高質量的小戶型增加需求,質量做差一點也會有需求。

③某些需求是否可以替代,可以,例如年輕一代可以跟父母同住。

(3)我們能否滿足個性化需求

原來大批量生產的產品能否個性化生產?如消費者需要怎樣佈局的小戶型,按個人喜好來訂購生產。

(4)通過競爭能否擴大自己的市場

在沒有競爭前,由於銷售價格高,銷量受到限制,那麼通過競爭,降低價格可以進一步打開市場,擴大銷量。

(5)是否存在正在削弱“壁壘”的市場

某些行業政府規定不允許其他企業投資,現在政府的政策是否已鬆動,允許其他企業投資了呢?當然,這要特別關注政府的政策。

(6)消費環境改善是否提供了新的市場機會

由於人口結構的變化、交通、食宿、治安、環境衛生等條件的改善,年輕一代的人們更想獨立擁有自己的單位,新婚們更想擁有自己愛屋。這些都會帶來新的機會。

8、中央政府和地方政府帶來的政策機會

這種機會特別多,今年政府出臺這麼多行業、地方支持政策,這些政策都蘊藏着很多市場機會。土地改革、放寬購房貸款等。

9、網絡的熱點話題商機無限

網絡的熱點話題,往往是市場機會的來源,特別要關注。

10、免費商機

免費讓人消費而產生的商機。如免費參觀、免費遊玩、免費接送等。

11、時間商機

由於消費者缺乏購物時間、由於緊急需要、由於想省點時間、由於想打發時間、由於想讓時間過得有意義等等而帶來的商機。

12、相反商機

大變小、小變大、厚變薄、胖變瘦等由此而產生很多很多商機。

13、一體化商機

七、新品描述及核心利益分析

新品的規格、價格、目標消費羣等要素的描述:

規格方面,新品定位在50—80平方米左右

價格方面,定在4500—5000元/平方米

目標消費羣:年齡在25—35歲;這個消費羣的年收入大概在5萬到10萬左右;生活描述:由於剛剛出來工作是一個工薪階層,收入和資金儲存不多,同時也不想依賴於父母;購房時主要考慮的因素:對價格、配套設施、交通、離工作地的遠近等考慮;主要獲取信息的途徑:報紙的樓房信息,朋友介紹,房地產中介等。

房地產營銷活動策劃4

一、前言

本案是市政府繼華苑、麗苑之後的又一重點、大型居民生活區,整體以“全國的生態居住區”爲統一的、主要的訴求點。一期工程擁有6塊大小與規劃均不同土地範圍,去除商業用地和沒有水域面積的地塊以外,本案最主要的競品項目爲3號地華夏梅江芳水園。

二、推廣策劃原則

本案藍水園在推廣策劃過程中我們的指導思想是“跳出地產做地產”,這種體現了片區或區域經濟思維神韻的做法,將隨着城市化進程的不斷加快,給房地產開發提供前所未有的廣闊空間。我們理解的房地產推廣策劃是,不侷限於某一個時期某一個樓盤的成功與否,而是放眼於一個小區樓盤發展到大的綜合社區,從單一的房地產開發項目到不同產業與房地產業進行資源整合,甚至期望能夠帶動一個區域經濟版塊的開發和興旺。

我們理解並提出“跳出地產做地產”的泛地產理論,說到底是一種思維方式的變革。是在房地產大盤化、郊區化、複合化的摸索中總結出來的。

從微觀上講,如果是100畝的小盤子,靠一、兩個賣點就夠了。但如果是1000畝的大盤子怎麼辦?小盤是獨奏曲,大盤是交響樂。它必須有一個主題和靈魂。因此,必須上升到泛地產的高度,來整合各種可以利用的資源。

從中觀層面說,今天的地產必將跳出單一地產的格局,也就是我們常說的複合型地產。

從宏觀上講,但凡人類活動、居住的建築環境合空間,都可以納入泛地產的範疇,包括城市的規劃和經濟區域的開發。

在對藍水園推廣策劃的考慮上,我們力求作到以上各點,宣傳新穎、獨到,能夠充分涵蓋本案的特色與特點,創造今後項目正式運作、營銷通暢的生命力。

三、具體影響梅江藍水園推廣的六大因素

藍水園的具體推廣受項目規劃、價格策略、廣告策略、銷售執行、市場競爭和政經環境這六大因素的左右。其中,項目規劃、價格策略、廣告策略和銷售執行這四個因素應當是屬於我們能夠控制的營銷組合的範疇,而市場競爭和政經環境則是我們所不可控制的微觀環境和宏觀環境。

我們的任務就是知道應該在哪裏,應該怎麼去適當安排營銷組合合理的項目規劃、周密的價格策略、有效的廣告策略和徹底的銷售執行,使之與不可控制的環境因素市場競爭和政經環境相適應。其實這就是藍水園推廣能否成功的祕訣所在。

整個推廣過程類似一個完整的戰役。它的第一步是市場調研,如同戰前的敵情偵察,是一切推廣行爲的決策基礎;第二步推廣策劃就是坐在司令部的決策過程,對具體操作而言,就是從項目規劃策略、價格策略、廣告策略和銷售策略這四個可控制方面來入手策劃;第三部是策劃執行,其中的廣告攻勢,只等於開戰後的飛機轟炸和炮火支援,而銷售執行就如同士兵的衝鋒陷陣和實地佔領。三個步驟相互配合,一氣呵成,才能完成既定的銷售目標。

四、主要競品物業——芳水園情況簡介

1、芳水園開發商介紹

華夏經濟房建設發展公司是國有一級資質開發企業,以建設社會保障性質解困、安居住宅爲主。組建7年來,運用十幾億資金開發了十多片近百萬平方米住宅小區,其中95年開發建設的福東北里榮獲全國物業管理優秀示範小區稱號,97年建設開發建設的華苑安華里、居華里,同時獲得全國住宅試點小區綜合金牌和五個單項一等獎,評爲國家安居工程優秀住宅小區,榮獲中國建設工程獎級——魯班獎。公司先後獲得“天津市房地產開發20強企業”、“天津市優秀獎”、“天津市危改信得過企業”、“建行信用AA_企業”等多項榮譽。

2、梅江3號地——芳水園簡介

芳水園的7個建設標準:

1疏密有序的園林格局;

2綠地、水面合理分佈,宛在水中央;

3家庭垃圾預處理,分類袋裝,分類收集;

4建立中水利用系統,充分利用水資源;

5熱電廠供熱,減少污染;

6提高住宅高科技含量,做到二步節能;

7健全安全防範及信息管理。

3、芳水園廣告運作

目前由獨立個人工作室代理設計、發佈。

五、藍水園客戶定位策略

一藍水園的目標客戶羣爲“新中產階級”

1、時代造就的"新中產階級"

曾幾何時,在"允許一部分人先富起來"的口號聲中,經濟體制的不斷完善,市場經濟的日趨活躍,人們不在沉迷於"今宵酒醒何處?"的感覺,發出了"再也不能這樣過"的吶喊。身體的成長需要日久天長,而觀念的更新轉換隻是瞬間之事。大氣候與小氣候的成熟,一大批不甘寂寞的有識之士,擺脫了束縛,通過自身的努力拼搏,向着一個新的行列前行,那就是有絕對中國特色的——"新中產階級"。他們除了養車,購買豪宅之外,還要有足夠的時間和經濟去追求其固有的高品質的生活。追求精緻的生活品味這便是新中產階級的又一大特點。

就中國國情現狀而言"新中產階級"的產生有着重要的侷限性。它主要行業大致有:部分私營企業主,流通公司,非金融機構,房地產開發商,三資企業,還有證券經營者,特種行業主,以及策劃公司,文化產業等。這些行業經營起來主要運用的是知識與頭腦,所以知識經濟時代的特徵就由此體現出來。

2、“新中產階級”特徵

"新中產階級"是一個源於西方的名詞,是隻屬於社會中間層次的佔社會人數比例較大的那一部分人。"新中產階級"是整個社會的安全發展重心,他們在經濟來源方面佔有明顯優勢,大部分自己就是老闆。他們沒有時間觀念,往往把工作和休息合二爲一,以其獨立的姿態出現,是我們這個社會中最能吃苦耐勞的羣體。他們以自己的智慧,不計勞動時間,不辭辛勞地做別人不做也做不了的事情。他們大都具有堅強的毅力,所以才能飛快地發展起來。他們大都白手起家,他們的富裕生活20xx年房地產推廣活動策劃方案都是靠自己努力奮鬥而得到的。

他們具有強烈的自信心,相信自己所做的.絕對能成功,便是他們的信條。生活講究,追求品味,但也不輕易消費,有時甚至還不願向外公開自己的財產也是他們的特徵之一。同時,敢於投資,將所得的錢用於擴大再生產,以期獲得更多的利潤。

"新中產階級"並不是都智商及高,但是他們善於理財,他們所選擇的投資大多是安全性高,獲利較大的項目。追求成功,追求財富的腳步永不停止,更是"新中產階級"的顯著特點。3、“新中產階級”的具體表象

第一組,經濟問題:

1。有公文包專門存放動產票據,如股票認購協議書

2。至少請一人幫做家務,如清潔女傭或帶小孩的

3。住所至少一處以上

4。有至少一部車

第二組,社會問題:

1。每週至少兩次在外享用晚餐

2。可能有家庭成員是外國公民

3。組織過20人以上的聚會或晚宴

4。認識公衆人物,如藝術家、大老闆和政客

5。常跟朋友一起外出度假

第三組,文化問題:

1、名校畢業或有博士學位

2。會至少兩種語言

3。定期參觀博物館

4。每月至少光顧一次音樂會、芭蕾或歌劇表演

5。收藏藝術品,或古董

第四組,特徵問題:

1。是俱樂部成員

2。去過國內大部分地區

3。每年因工作之故長途飛行5次以上

4。曾被邀至大衆媒體(電視、廣播或報刊)表達看法

5。每年個人捐款達1000元以上

二針對藍水園的目標客戶羣聘請形象符合的品牌形象代言人

由於“新中產階級”這個目標定位羣的特殊性與“新概念”性,我們建議在今後順馳梅江藍水園的宣傳推廣中聘請儀態、氣質、形象與“新中產階級”能夠有機融合的品牌形象代言人。

聘請品牌形象代言人在藍水園宣傳推廣中的作用

1、能夠與大多數的房地產項目產生有效的區別。

聘請一個項目的品牌形象代言人,在如今大多數的產品宣傳中被廣泛運用,對於品牌代言人所帶言的產品,人們的認知程度日益增高。但單就房地產項目而言,聘請品牌代言人的案例很少,目前已知周邊地區物業聘請形象代言人的有北京的御景園程峻,天津的世紀花園葛優,均屬高檔一流物業世紀花園在當時天津的樓市中如此定位。雖然這兩個項目對品牌代言人的挖掘並不深入,但此種方式的宣傳推廣行爲仍然爲這兩個項目贏得了廣泛的知名度和銷售業績。2、能夠將我們所宣傳的主題充分的表達由於品牌形象代言人屬於客戶定位羣中有代表性的個體,所以他能夠準確、直觀的將項目的精髓以個體的形式展現在人們的面前。

品牌形象代言人的選擇

有鑑於藍水園項目的客戶定位羣,建議在品牌代言人的選擇上考慮電影、電視表演藝術家陳道明或濮存晰,陳道明的宣傳效果較之濮存晰更有代表性。

陳道明的在影視作品中的形象已經被大多數人所接受。他的形象多爲中國的民族資本家、企業家和有形象、有氣質的高級知識分子。基本符合“新中產階級”的外在形象。且陳的商業形象沒有被完全的開發,品牌形象記憶度相對專注。

附:關於梅江藍水園客戶定位選擇的建議

如今天津的房地產已經從淺海區進入了深海區,房地產策劃也從早期的經驗主義、偶然階段走向了今天的分工越來越細,手段越來越高。因此只有作到正確的市場定位,房地產在進行銷售宣傳時纔有可能最有效的針對目標客戶羣體,以促進銷售的順利進行。

目前天津市大多數的房地產項目,在開盤前的準備階段都會對自己的項目進行詳細的市場定位和客戶羣體定位。這些定位或者是由開發商決定的,或者是由廣告代理公司提出的,但結果都是一樣的:就是其得出得結論都未經過嚴格的市場調研和客戶考察。

在天津市的房地產市場中還沒有建立起完善、科學的,能夠涵蓋天津房地產市場供求關係、市場飽和度、潛在客戶數量、客戶購買能力的市場調查報告和記錄。盲目的市場定位、客戶羣定位所以造成了大多數項目的滯銷和千篇一律。

我們起初接手順馳世紀城時,也曾經苦於沒有這方面的資料。後來經過對世紀城現有業主的調查瞭解,纔將世紀城的客戶購買羣體定在了“H”一族身上。這種“H”的定位基本準確。但隨着世紀城銷售的不斷深入,僅僅“H”的概念已經略顯粗糙,這就要求我們制定出進一步更加詳細的客戶購買羣體的分析,充實進“H”的基本概念之中。但如果沒有真實、有效的市場調研情況報告,那麼即將提出的“H”概念拓展定位仍然會與市場的真正需要相脫節。

同理,藍水園經過進一年的運作已經進入開盤前的衝刺階段,正確、嚴謹、有理有力的市場定位和客戶羣體定位也正是這個項目目前的當務所急。有了明確的市場定位和目標客戶羣體定位,才能順利的尋找到項目開盤的訴求切入點和項目今後的發展增長點。

所以,本公司建議,由我們雙方公司及相關的第三方共同合作,在一個相對較短的時期內,對天津的房地產市場進行一次完善、精確的市場調查,以求達成我們雙方合作的共同利益。合作詳情具體商議

六、項目規劃策略

梅江生態居住區作爲天津市政府繼華苑和麗苑之後的更大手筆,始終爲天津市民所關注。而梅江所處的地理位置也日益被人們所認可,並存在着無限的升值潛力,但是作爲項目的地點是不可變更的,規劃設計好的外檐、房型等細節是不可變更的,項目規劃的核心是理念開發。就像一部交響樂不能沒有主題,藍水園的推廣不能沒有靈魂。我們把這個尋找靈魂的過程稱做理念開發。一旦這個理念確立,整個推廣過程都必須圍繞它進行,這種理念創新在於適度超前的把握人們所追求的各種新的生活方式和思想潮流,然後量身定造、消化、提純,形成統帥全局的主題思想,並把它滲透、融合、演繹在藍水園的整個具體推廣策劃中。

房地產營銷活動策劃5

爲樹立企業良好的品牌形象,積累並收集客戶資源,吸引人氣傳達項目的賣點信息,實現快速銷售,於是乎大多數的房地產開發商都要舉行各類形式的房地產推介活動(開盤促銷,展銷會)。那麼房產商們策劃活動的方法有哪些形式呢?分別的優缺點又是什麼呢?

1、邀約明星參加,或者爲明星舉辦演唱會:這是很常見的形式,“簡單暴力”,利用明星強大的.粉絲團體和超高的人氣,來獲得大量的媒體曝光度和衆多的追捧者的參與。從而達到很好很強大的宣傳效果與成交量。但它可能會存在資金花費相對過高,時間限制性較大,極度依賴明星的檔期時間來舉行活動。

2、舉行各類現場表演活動:如舞獅,小品,相聲,歌舞等各類娛樂節目。以喜慶,歡樂的形式來達到宣傳目的。此種方法較大衆化,普遍化。吸引眼球的力度不大,缺乏一定的創新性,宣傳效果不明顯。

3、舉辦相關性的展會:在房產推介活動的同時舉行各種傢俱展,車展等,這種方法相關性大,買房買車買傢俱一條龍,爲購房者省時省力。但是這種方式的宣傳效果與一般直接介紹樓盤的形式有什麼區別呢?

4、利用時裝走秀等方式的“美女營銷”:此種方式能很好的吸引眼球,時尚大氣,潮流,宣傳效果也較好。此種方式的缺點就是宣傳效果不明顯,參與人羣有一定的侷限性,畢竟時尚往往掌握在少數人手中。

5、利用節日做文章:比如“濃情聖誕嘉年華”通過節日來策劃活動很溫情地的達到宣傳效果,充滿節日氣氛。同時它的和第一種類似,受時間的限制性較大,畢竟值得利用的節日一年就那麼幾次。參加人員也相對較少,過節大家都忙着其他的活動呢。

6、舉辦各種比賽:籃球賽,足球賽,輪滑賽,書畫賽,攝影賽,攀巖賽等比賽,在競技的過程中體現豐富的社區活動,此種方法極具體驗性,參與性高,資金花費相對較低,缺點就是宣傳效果不夠明顯,媒體曝光度不夠。

7、酒會,派對,焰火晚會等形式:以輕鬆,不拘謹的和諧氣氛達到宣傳效果,針對性強,易完成交易由於此種方法的策劃導致參加人數有限。也由於針對性強所以覆蓋面稍低。

8、對於展會還有很多商家流行的恐龍展此種方法之所以很多房地產商家運用,因爲它有較多的優點。它兼具遊樂場,動物園,博物館等性質,具有很高地科普性,知識性,趣味性;目標羣體範圍大,可攜帶小孩邊看房邊遊樂;影響範圍廣,互動性也較強,可以拍照,乘坐恐龍坐騎,恐龍蛋等;時間不侷限於節日,可隨房地產廠商自由選定;活動舉行週期較長,商家可按整個房產情況決定週期長短,宣傳效果顯著;維護簡單,可操作性高,只需恐龍展商家(如自貢龍晨時代藝術文化有限公司)進行短期的安裝,拆除工作。總之,它是一種潮流性趨勢性活動,更何況20xx年是龍年呢。

房地產營銷活動策劃6

中秋節是中華民族的傳統佳節,賞月吃月餅猜燈謎更是傳統的節慶活動,而剛過去不久的七夕節則被認爲是“中國情人節”,藉此契機聊城電視臺聯合中央華府地產,推出“月滿中秋、夢圓華府”主題專場,展開大型暖場活動,將中國傳統佳節與房地產營銷結合起來,爲廣大購房者提供一場全民狂歡盛宴。主辦單位:聊城市廣播電視總檯(集團)承辦單位:聊城電視臺《生活正前方》欄目聊城廣播電臺

時間:20xx年9月6、7、8地點:莘縣燕塔廣場

活動主題:“月滿中秋、夢圓華府”參與對象:莘縣縣城及周邊區域居民一、活動前期宣傳形式

1.遊走字幕(800元/條X20天=16000元)

活動內容以遊走字幕的形式在電視展播,一目瞭然,讓觀衆直接瞭解活動內容。每條50個字的遊走字幕覆蓋52個頻道,20:00-21:00-22:00四個黃金時段滾屏播出。

2.欄目內硬性廣告30秒版(710元/30秒X20天=14200元)

主要立足於活動宣傳,傳播速度快,“殺傷力”強;涉及對象最爲廣泛;經常反覆可以增加公衆印象;有聲有色,具有動態性。專業的製作團隊爲您打造製作精良、包裝精美的'活動宣傳片;欄目憑藉品牌影響力,收視強勁,受衆廣泛,房產版塊前播出,針對目標受衆,因此在推廣渠道方面有着獨一無二的優勢。

3.軟性廣告信息類(以新聞的形式宣傳,每條2分鐘,按經濟信息收費標準20X元/分鐘。每週一三節目更新,週日可重播,1000元/條)

5、廣播電臺宣傳

1、精選全天最好12個時間段a+a贈c。全天播出共20次。價格爲10元/每秒/套X2套X20秒X20天=8000元。

2、全天平均分配時間a+b贈c。全天播出22次。價格爲(10元/秒/套+8元/秒/秒/套)X20秒X20天=7600元。

3、經濟實惠型爲特a,即a+c套餐。全天14次播出。價格爲12元/秒/套X20秒X20天=4800元。

4、轟擊效應。包含全天最好時間段上下班高峯期!爲特a+a+b+c。全天36次播出。價格爲7600+4800=12400元。信、紙媒、廣播、城市大屏幕全媒體配合的宣傳攻勢,必將爲莘縣人民及全市民衆打造一場豐富多彩的視覺盛宴。

二、活動中期宣傳

1.《生活正前方》專業團隊記者、主持人在活動現場進行拍攝、主持,爲期三天的電視連續實時報道。

2、活動當天工作人員食宿及加班活動補助經費。(按電視臺內部活動節假日補助)20人X300元X3天=18000元

食宿費用由活動組織方承擔,車輛油費補助:150元/天/輛(根據具體使用車輛數)

3、房產商需要準備自己的宣傳彩頁及門票,隨時發給入場羣衆。

房地產營銷活動策劃7

一、活動組委會

1、負責:企劃部

2、成員:各部門負責人

二、活動時間

20xx年xx月xx日——xx月xx日

地點:xx售樓處

準備:職業顧問電話邀約、外面截流

三、活動目的

1、促進開盤成交客戶簽訂合同

2、提升當天現場售處氣氛,使得房子很搶手

3、爲凱悅城打響名氣,促使人際口碑效應

四、活動主題

慶中秋,迎國慶,送大禮!

五、活動口號

望景送情意,國慶禮上禮

六、場景佈置

活動開始時間的前一天

(一)、場外佈置:

大門對聯:萬家團圓迎中秋,四海歡騰慶國慶,橫聯:歡度佳節;(條幅或者對聯,5元一米,5米x5=25元)

外牆懸掛巨幅:寬:高=10M*13M,宣傳活動內容;(130平米X10=1300)

在門上方懸掛大紅燈籠8個,(26x8=210)

共計費用:30+1300+210=1540元=1600元

(二)、場內佈置:(開盤的前一天)

1、條幅:歡迎光臨“xx”售樓處

2、在一樓大廳設立一個大月餅;(KT板或塑料材料價格不詳,預算大概300元)

3、租用婚慶公司的地毯、拱門、音響、(500元)

4、在各樓層通道擺放上50個小弔旗(4x50=200元)

5、中廳中央吊一個大型(2、5米寬)的`燈籠(用KT板製做),在大燈籠下方吊方塊字樣“國慶節快樂”,在從再加上其它的裝飾物。(費用500)

共計費用:2600元

七、宣傳策略

1、DM海報宣傳;

A、宣傳內容:項目的戶型與配套優勢等相關內容;

B、時間:20xx年xx月xx日;

c、宣傳形式:圖片加文字。

2、場外巨幅、展板宣傳;

3、場內播音宣傳;(售樓處有)

4、社區各人流密集處以小條幅宣傳,內容:“xx售樓處祝全市人民中秋節快樂;國慶佳節售房熱線:0316-6865555”(20元)

活動流程

新客戶到達售樓中心——進入簽到區簽到——拿排號單或序號——客戶集中到門外——現場維持開盤前客戶情緒,待開盤開始,由銷售帶客戶購房,已簽訂購房認購的客戶——由銷售帶客戶進行現場砸蛋區——由客戶砸蛋獲取獎券——銷售帶客戶去領獎去等級(需帶認購和客戶身份證)——覈對後領取獎品——銷售讓客戶從後門離開。置業顧問全程接待,並一對一介紹,促進成交機率,深入挖掘潛在客戶羣。

八、活動費用

外場景佈置(巨幅+燈籠+對聯)費用1600元

內場景佈置(kT板+牌坊)費用2500元

不可預算費費用500元

共計費用:4600

房地產營銷活動策劃8

一、活動目的.

1、促進開盤成交客戶合同簽訂;2、提升開盤售樓部現場人氣;

3、促進項目開盤成交,製造凱悅城的聲音,及快速去化房源。

二、活動時間

20__年9月份(具體時間待定)

三、活動地點

凱悅城售樓中心

四、活動前準備

1、置業顧問電話邀約時間:20__年9月份

2、電器的購買時間:20__年8月30日

3、抽獎券製作到位時間:20__年9月初

4、水果糕點現場佈置到位時間:開盤前一天

五、活動內容

邀請凱悅城開盤,購房簽約客戶,將在售樓中心內部進行現場“砸金蛋得家電”活動,由項目經理對本次活動類容進行簡單介紹,並傳遞前期購房客戶,老帶新活動政策,本次活動抽獎由當天購房客戶現場抽取,產生以下獎勵:一等獎:筆記本電腦(2名)二等獎:海爾冰箱(4臺)

3000x2臺=6000元1500x4臺=6000元1000元x6臺=6000元600元x10臺=6000元

100元x90臺=9000元

費用預估:33000元

三等獎:海爾洗衣機(6名)四等獎:微波爐(10名)

五等獎:榨汁機或電飯煲或加溼器(90名)

六、活動流程

新客戶到達售樓中心——進入簽到區簽到——拿排號單或序號——客戶集中到門外——現場維持開盤前客戶情緒,待開盤開始,由銷售帶客戶購房,已簽訂購房認購的客戶——由銷售帶客戶進行現場砸蛋區——由客戶砸蛋獲取獎券——銷售帶客戶去領獎去等級(需帶認購和客戶身份證)——覈對後__—銷售讓客戶從__開。

(置業顧問全程接待,並一對一介紹,促進成交機率,深入挖掘潛在客戶羣)

七、活動費用

1、抽獎券數量:100張

抽獎箱:1個費用:100元

2、聘請婚慶公司

費用:2500元

3、水果糕點

費用:1000元

4、預計現場佈置費用:費用:500元

5、小禮品購置費:毛絨玩具等20xx元

6、不可預計支出費用:費用:900元

7、家電費用

費用:33000元

費用合計:40000元

策劃部20_年8月22日