最新工商局社會治安綜合治理工作總結大綱

縣委、當局及上級工商部分的精確帶領下，本年以來，我局堅定以鄧--表面及“三個代表”緊張思維爲教導，以建立“溫和單位”爲契機，聯合工商行政辦理部分工作特點，自動展開社會治安綜合辦理工作，出力鞭策“三個文明”和諧成長，增進了工商行政辦理各項工作的成長。

1、聯合思維，進步認識

建立“溫和單位”，是社會治安綜合辦理的緊張內容之一，XX縣社會、政治、經濟成長鞏固大局，XX縣工商系統的改革與成長。爲確保建立“溫和單位”活動順利展開，並獲得實實在在的結果，我局進一步明瞭建立活動的教導思維，堅定以鄧--表面和“三個代表”緊張思維爲教導，當真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，牢靠建立和周全落實科學成長觀，緊緊環繞經濟構築這此中間，緊緊把握成長這個第一要務，XX縣域經濟成長和社會進步爲主線，以強化基層根本工作爲重點，深切展開“溫和單位”建立活動，XX縣經濟社會鞏固，XX縣“三個文明”和諧成長，爲周全構築小康社會營建和諧鞏固的社會環境，從實踐“三個代表”緊張思維的高度，從改革、成長、鞏固的大局，富裕認識保護鞏固的極度緊張性，把建立“溫和單位”擺到緊張位置，策動廣大幹部職工和大衆自動舉動起來，上下互助竭力，積極參加建立活動，切當抓好“溫和單位”建立活動，真正擔當起保一方溫和的政治責任和歷史任務。

2、聯合實際，抓好建立

爲確保建立活動的順利展開，我局以適用、管用爲根本和動身點，聯合實際，訂定方案，明瞭整體思路及目標，立異工作，強化辦理，健康機構，美滿軌制，落實責任，確保了建立活動的順利進行。

（一）思路清楚，目標詳細。建立“溫和單位”是一項系統性工程。爲確保建立活動的順利進行，我局堅定在局黨委（黨組）的聯合帶領下，策動全系統廣大幹部職工及大衆廣泛參加溫和建立活動，竭力營建聯合和諧、典範有序、安定鞏固的治安環境和人民大衆立足立命的餬口生涯環境。經過議定展開以股（室、隊、分局）、職工留宿小區爲單位展開溫和建立活動，力圖3～5年使全局95％以上的股（室、隊、分局）、職工留宿小區到達溫和股（室、隊、分局）、小區建立標準，95％以上的住戶到達溫和戶標準，把全局構築成爲社會更加鞏固、民族更加敦睦、治安更加精良、XX縣社會治安進步單位。詳細的建立目標是經過議定展開建立“溫和單位”活動，在本單位無風險國度安定的違法犯罪案件、無刑事案件、無龐大治安案件、無5人以上羣體性變亂、無龐大火警、交通、責辦變亂和安定出產變亂、本單位無“...”等,,,構造的違法犯罪活動、無大衆反應猛烈的“黃、賭、毒”等社會貌寢現象。

（二）內容充裕，辦法結壯。在建立活動中，XX縣委、當局有關“溫和單位”建立活動的教導標準，聯合本系統實際環境，自動展開以“溫和小區”、“溫和股（室、隊）、分局”、“溫和戶”爲緊張內容的三級聯創活動，訂定了詳細的建立教導標準，進一步充裕了建立的內容，加強了建立活動的感化力和滲入滲出力。爲確保建立活動真正收到實效，讓幹部職工及大衆切身材會和享福到建立結果，我局採納辦法，狠抓各項工作的落實，謹防搭花架，走過場。一是加強構造帶領。XX縣局建立健康了14個由“一把手”擔當組長的工作帶領小組，落實了機會商人員，並要求各股（室、隊、分局）、留宿小區要把建立“溫和單位”活舉動爲在朝爲民、保一方溫和的一項政治任務切當抓好，納入本地區、本部分“三個文明”構築的整體籌劃，納入帶領班子的緊張議事日程，加強對建立工作的帶領；二是廣泛宣揚策動。要求各股（室、隊、分局）、留宿小區要聯合實際訂定建立工作方案，層層召開建立工作的策動會，向全部幹部職工、小區住戶進行廣泛深切的宣揚，大造建立“溫和單位”的輿論聲勢，策動廣大人民大衆都來關心、贊成、參加建立，互助爲建立獻計獻策，出資出力，使建立工作植根於廣大人民大衆當中。

在此根本上，還向全系統76戶住戶發出建立“溫和單位”倡導書，倡導自動參加“溫和戶”建立活動，積極參加“五個一”活動，爭創榜樣“溫和戶”，建造了建立“溫和單位”知識問答宣揚材料，構造各住戶參加“溫和單位”知識測試及本局建立知識測驗，由各留宿小區社長構造召開戶長集會，利用國際互聯收集等宣揚媒體，廣泛宣揚建立“溫和單位”活動，使建立活動深切民氣，盡人皆知；三是富裕闡揚構造主力軍效用。切當加強對各種刑事犯罪和職務犯罪的防備，堅定打、防、管聯合，人、物、技配套，巡、堵、控聯手，改、建、創並舉，建立全社會參加、全方位防控、全天候運轉的治安防控系統，加強對滾動人口的辦事和辦理，裁減滾動人口犯罪。要加強法律步隊構築和法律質量考評，確保法律的剛正性和高效性；四是建立齊抓共管的工作模樣。要求各股（室、隊、分局）、小區嚴厲根據“誰主管，誰當真”、“條塊聯合，以塊爲主”的原則，XX縣局“溫和單位”建立活動帶領小組的聯合安排和要求，明瞭各自的職責任務，闡揚各自的本能機能，層層訂定出詳細的.履行方案，層層抓好落實，由局黨組佈告與各留宿小區、股（室、隊）分局別離簽訂建立“溫和單位”責任書，各留宿小區與住戶簽訂“溫和小區”建立責任書，從而構成了全局上下齊抓共管、集思廣益抓建立的精良工作模樣。

在此根本上，還要求各留宿小區、股（室、隊）分局要根據“屬地辦理”的原則，自發服從地點地黨委、當局的聯合帶領和綜治委的教導、和諧、鞭策和查抄，負擔起互助保護社會鞏固的責任；五是美滿經費投入機制。在人力、物力、財力上賜與贊成，增加投入，多渠道籌集羣防羣治工作經費，鞭策羣防羣治工作平常展開；六是分化細化各項任務。對十二個一票反對案變亂進行分化細化，落實責任，明瞭任務，確保各項工作落到實處；七是嚴厲考覈驗收。爲確保建立活動高標準、高質量展開，“溫和單位”建立工作帶領小組要把建立工作與綜合辦理查抄考覈聯合起來，將年末考覈安寧時考覈聯合起來，採納明查暗訪、統計分析、帶領述職等方法，科學精確地對建立工作進行考覈驗收，及時建立了評審驗收小組，對各單位及“溫和戶”建立工作進行評審驗收，對工作成績凸起的股（室、隊、分局）、留宿小區付與溫和聲譽稱呼，並進行表揚嘉獎。對不落實建立工作責任，考覈同等格的，視其題目的緊張程度，別離作出傳達責怪、黃牌告誡、一票反對的處理。未到達建立標準的，不能參加文明單位的評比。

（三）珍視實效，結果明顯。在建立活動中，我局狠抓立異工作，經過議定在思維、軌制、風格等各方面的立異，鞭策建立活動的深切展開。一是建立和強化“一把手”責盡情識。要求各股（室、隊、分局）、小區當真構造展開建立工作，進一步明瞭各股（室、隊、分局）、小區緊張帶領是建立“溫和單位”的第一責任人，對本單位及“溫和戶”建立工作負總責；二是嚴厲責任究查軌制。對在建立工作中失職、溺職，導致本單位產生十二個一票反對案變亂的，遵照有關法則究查第一責任人及直接責任人責任；三是珍視加強防控系統構築。聯合本部分實際環境，立異工作方法，由各留宿小區住戶推舉一名社長，幫忙局辦公室直接辦理小區，單位按月對社長進行補助。本局駕駛人員由局黨組集體探討決議，並別離由局黨組佈告與駕駛員本人及其家屬簽訂安定責任書，強化駕駛人員安定責盡情識。XX市民兵小組、消防小組、禁毒自願者等預備役構造。按月構造展開治安查抄，謹防不安定變亂產生；三是強化宣揚教誨工作。富裕利用例會進修、個私協會員活動等有益機遇，廣泛展開宣揚教誨活動，加強廣大人民大衆治安防備意識；四是闡揚本能機能效用。聯合本能機能，XX市場監禁機制和軌制，XX市XX市場監禁長效機制，XX市場消耗安定；五是當真做好鞭策查抄和教導工作。及時對各股（室、隊）分局建立工作進行鞭策查抄和教導，救助基層辦理在建立活動中碰到的堅苦和題目。同時，還當真踐諾職責，加強對私營企業建立“溫和單位“活動進行鞭策查抄和交易教導，抽調一名幹部長期深切各企業展開和諧、教導工作，構造召開建立工作現場促成會，救助企業建立健康各項規章軌制，有效鞭策了“溫和企業”建立活動的深切展開。

經過議定深切展開建立活動，“溫和單位”建立活動深切民氣，羣防羣治，共創溫和的意識明顯加強，3個職工留宿小區、7個內設機構及4個派出機會商76戶住戶經過議定展開建立活動，掃數到達了建立標準。

3、存在的題目及下步工作發起

在全系統的互助竭力下，我局建立“溫和單位”活動固然獲得了必定成績，積聚了大量充裕經驗，可是，比較標準，也還存在着一些亟待辦理的題目。一是思維珍視程度不敷。部分小區、股（室、隊）、分局及住戶在思維上還未能真正引發珍視，存在着交差了事，敷衍應付的思維；二是建立活動不均衡。XX縣局帶領小組的要求，當真展開建立活動；三是經驗不敷，有關環境和數據、統計報表彙集堅苦。

針對存在的題目，鄙人步工作中，一是要加強宣揚和教誨。要教誨幹部職工建立長期作戰，長抓不懈的精神，克服麻木、怠懈思維；二是要聯合實際，堅定立異，使建立活動連續獲得新的成績，讓幹部職工及住戶大衆在建立活動中遭到教誨，享福到實惠；三是要凸起“早”字抓好落實。要對建立工作晨安排、晨安排。要堅定在局黨委的聯合帶領下，隨機應變，集體促成建立工作；四是要珍視陳跡辦理。要安排專人當真彙集上報有關工作環境及數據資料。要加強請教報告請教工作，把本單位展開建立活動的有關環境及時向社區進行報告請教，並將有關環境及時在系統內進行傳達，讓廣大幹部職工及住戶大衆及時明白和把握全系統建立“溫和單位”的有關環境，富裕變動廣大幹部職工及主戶大衆參加建立活動的自動性。