實用的年終工作總結6篇大綱

總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，因此我們要做好歸納，寫好總結。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢？以下是小編精心整理的年終工作總結6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

年終工作總結 篇1

網站運營工作總結一般從目標、工作內容、完成情況以及所有網站的數據分析進行總結。

第一、從網站運營年度目標工作完成情況進行總結

1、每個月的核心工作。一個網站運營人員每個月一般都會有自己的主要工作內容有哪些的，而且每個月的工作都有一定的計劃、目標。在這裏可以詳細的列出月份的工作內容以及完成情況，並一一說明做過的事情以及達到的效果。

2、每個月的關鍵詞排名情況。網站運營每月一般都會去挖掘一些長尾詞進行優化，在此可以更加實際完成情況與目標進行講述。

3、全年的關鍵詞目標。全年的關鍵詞目標一般是核心關鍵詞完成目標。這裏也是需要講述關鍵詞的目標完成度。

第二、總結全年的工作方向與內容。

工作方向怎麼說的?工作方向就是你全年中的工作是以什麼有最終目標進行制定的工作內容。這裏可以詳細的寫明你全年大體的工作內容，做了哪些計劃(譬如全年的推廣計劃、全年的優化計劃等等)

第三、數據總結。數據分析與總結是網站運營人員比較重要的工作。

1、首先統計今年網站的流量情況，應該分爲IP與PV進行統計。

根據統計的結果可以與去年的數據進行比較，算出上升或下降的比例值。這樣子就可以很直觀的看出流量的增長或下降的情況。

2、第二步，統計會員數據。

以上面相同，算出與往年的上升或下降的比例值。

3、第三步，統計今年的流量轉化率(這裏只是舉例門戶網站，門戶網站一般以會員數量爲轉化目標。

電商網站可以用單量做爲轉化目標進行統計)。爲什麼要去統計這個會員的數據呢?目的就是計算流量的轉化率，流量轉化率直接說明這個網站是否運營、優化成功的因素。爲什麼這麼說呢?一個網站的IP、PV 高固然很好，但如果沒有轉化成我們最終運營這個網站的目標，那我們爲啥而去做這個網站，難道就爲了提高網站的流量而且做這個網站麼?如果你有此想法的話，只能說你不配做一個網站運營人員，一個網站最終目的，是爲了盈利去做的，哪些纔是給我們創造盈利的，想招聘網站一樣，那肯定是會員纔是最終目標。所以在流量轉化方面要詳細做好分析、比較、總結。

第四、總結自己全年的收穫與不足。

一個人在整年裏做了那麼多工作，如果沒有什麼收穫的話，那隻能說你是一個失敗者，連自己有哪些收穫都不知道，或者更加可怕的是你自己壓根是沒有收穫，那你就是原地踏步，始終被社會淘汰掉的，爲什麼要去總結自己的不足呢?要學會發現自己的不足，只有發現自己存在不足地方纔會去設法去解決它。也只能這樣才能讓你進步的更快。

年終工作總結 篇2

轉眼間20xx年即將離我們而去，光陰似箭，歲月匆匆，時間伴隨着我們的腳步急馳而去，穆然回首，才發現過去的一年是充實而又精彩的一年，內心感慨萬千，新的一年即將開始，在我們昂首期待未來的時候，在這裏對過去一年的工作做一個回顧，總結以往的經驗教訓，以待在新的一年有所改進。

首先感謝公司的各位領導和同事給於我信任和支持,自20xx年5月7日入職以來，在公司各級領導的悉心心關懷和正確領導下，在各位同事的大力協助下，工作上取得一定的成果。 現彙報如下：

一、業務方面

1增強業務能力，提高設計水平

對於今年剛剛入職的我來說，從事施工圖設計工作是機遇也是挑戰。在剛剛過去的半年多來，我儘快適應了工作的環境，融入到設計院這個集體中。這期間完成了蘇州新創擴初設計、路徑外岡四期施工圖設計等項目，特別是 對銀億舟山魯家峙E04-02、E04-05項目的設計，將對於施工圖設計的認識上升到更高層次的水平。

通過做這些工作，對景觀工程 的認識逐步提高，與各配合專業的連接與協作更加全面，設計進度時間安排更加合理。在此期間，通過整理設計資料，分析甲方意見，鍛鍊了耐性，認識到做任何工作都要認真、負責、細心，處理好同事間的關係，與集團各部門之間聯繫的重要性。

通過不斷學習與實踐，將所學的理論知識加以應用，逐步提高完善自己的專業技能，領會設計工作的核心，本着集團“專業專注 客戶至上”的服務理念，積極響應、倡導“進取精神、團隊精神、主人翁精神、實幹精神”的企業精神，爲設計院的發展多做貢獻。

2.加強學習，不斷提高

通過工作實踐，使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這期間我自學各類規範圖集，閱讀大量優秀設計項目，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。

經過不斷學習、不斷積累，已具備了一定的設計工作經驗，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業素質，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

3.嚴格要求，團結進取

在過去的一年裏，我嚴格要求自己，遵守規章制度，團結同事堅守工作崗位，服從領導的工作安排，按時完成領導分配的工作，以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去，加班加點，毫無怨言。很好的理解自己工作和責任，履行了崗位職責，能夠高質、高效的完成本職工作。爲本部門的工作做出了應有的貢獻。

年終工作總結 篇3

今年以來，我街出租屋管理服務中心在街黨工委、辦事處的正確領導下，緊緊以“發案少、秩序好、社會穩定、羣衆滿意”爲工作目標，以實現出租屋和外來人口規範化、正規化管理和提高“兩費一稅”徵收額爲工作方向，努力探索新形勢下做好出租屋和外來人口的各項新措施和新方法，努力爲我街人民羣衆創造一個安全穩定、文明舒適的社會環境。

一、領導重視、狠抓落實

我街出租屋管理服務中心在出租屋和外來人口管理工作上加強了組織領導，加大了工作力度。

一是定時組織中心幹部以及各社區房管員隊伍的負責人學習上級有關出租屋和外來人口管理工作的政策、法規和管理知識，不斷地提高他們的業務素質、管理能力和水平，使我街出租屋和外來人口管理工作能夠有序和有效開展；

二是建立起完善的會議制度，每星期定期召開工作例會，中心全體幹部及社區居委會和出租屋管理員隊伍負責人蔘加，總結各項管理工作開展的情況，聽取他們工作的彙報，分析、研究存在的問題，並就下一步的工作進行嚴密部署，促使我街出租屋和流動人員的各項管理工作有序和有效開展；

三是建立和完善出租屋和外來人員管理機制，確保各項管理工作紮實開展；

四是領導堅持帶頭，狠抓落實，在出租屋和外來人口管理工作中，我街出租屋管理服務中心領導堅持帶頭，工作在第一線，既當指揮官，又當戰鬥員，用先鋒模範作用鼓舞士氣。

二、各項工作紮實有效

我街出租屋管理服務中心從加強隊伍教育和培訓入手，強化崗位責任制，狠抓隊伍的管理，探索和實行隊伍考覈新方案，加強出租屋和流動人員管理措施，使我街出租屋和流動人員的管理工作出現新的局面：

目前，我局檔案工作已趨制度化、規範化、科學化，檔案管理水平有了明顯提高。在今後的工作中，以狠抓檔案管理爲契機，在鞏固和發展己有成績的基礎上，繼續努力，開拓進取，根據司法行政工作發展的需要，不斷改進和完善檔案管理手段，加快檔案信息計算機輸入工作，探索檔案電子化管理的方式方法，爭取早日實現檔案管理電子化，使我局檔案工作再上新臺階。

（一）加強隊伍的教育、培訓和整頓，狠抓隊伍管理，促使隊伍走上規範化和正規化的軌道我街出租屋管理服務中心加大了對隊伍的教育和培訓力度，定時組織全體幹部、隊員參加中心內部的學習培訓班，學習有關出租屋和流動人員管理的法律、法規、政策、規章制度、工作新研究、業務知識新思路等知識；積極組織隊伍骨幹參加區公安分局的培訓學習。目前，已完成組長以上幹部參加區公安分局的培訓學習工作，從而達到了“內強素質，外強形象”的要求，提高隊伍的總體素質。通過建立和完善會議制度，針對我街社會治安嚴峻、出租和外來人員違法犯罪率偏高、“兩費一稅”徵收難和工作難以展開的局面進行了深入的探討和研究，及時傳達了上級相關部門的有關新規定，並結合實行制定一系列的實施辦法，提高了全體幹部及隊員的思想素質和業務能力，促使他們明白自己應該幹什麼、怎麼幹、什麼不能去幹，避免了工作上出現的差錯，有效地開展社區管理工作，取得好的工作效果。通過加強隊伍的規範化、正規化建設，使隊伍的紀律、監督、管理和工作制度越來越完善。建立隊伍的管理、監督機制，明確領導幹部、隊員的職責和責任，增強領導幹部管理責任感和隊員的紀律性和工作責任心，使工作任務和責任落實到人。同時，加大整頓力度，獎罰分明，提高隊伍的總體素質，對法律意識、工作能力差，政治素質低、工作責任心不強以及存在有違法亂紀行爲的隊員堅決給予教育、辭退、除名處理。特別從10月份實行新的獎懲制度以來，隊伍的凝聚力、戰鬥力充分提高，我街出租屋和外來人員的各項管理工作以及“兩費一稅”的徵收工作都取得了很大的成績。

（二）針對我街出租屋和外來人口管理工作上存在的突出問題，緊緊圍繞住“以發展帶動整治，以整治促進發展”的思路，努力探索各種行之有效的工作和管理措施我街出租屋管理服務中心針對我街出租屋和流動人員管理工作上存在的問題，緊緊圍繞住“以發展帶動整治，以整治促進發展”的思路，以出租屋和流動人員規範化管理爲目標，努力探索各種行之有效的工作和管理機制：

1、加強教育和宣傳，以人爲本，共建和諧社區。街出租屋管理服務中心緊緊抓好教育和宣傳，使出租屋和外來人口管理工作家喻戶曉，調動羣衆參與出租屋和外來人員管理的積極性，形成“共居一地，共保平安”的治安管理社會化機制。街出租屋管理服務中心協助街組織舉行各類大型宣傳諮詢活動（內容包括：出租屋管理、城市規劃、計劃生育、勞動保障、工商行政、文化、司法、衛生等），派發有關宣傳資料共20000份。協助重點地區整治工作隊在各重要路段、路口、公共場所共張掛出租屋和外來人口管理、重點地區整治工作宣傳橫幅86幅，在各重要部位、出租屋張貼各類宣傳資料1500份，向出租屋主以及各使用外來人員單位派發有關出租屋、外來人員管理資料40000份。

2、加強對出租屋主和用工單位的管理，促使他們自覺負起管理出租屋和外來人員的責任。街出租屋管理服務中心共組織召開出租屋屋主會議，參加屋主達xxxx人次；組織召開各工廠、企業負責人會議，參加工廠、企業，人數達xxxx次，通過對他們有關出租屋和外來人員管理工作政策、法律、法規的教育和宣傳，促使他們的思想轉變，提高他們對出租屋、外來人口管理工作的認識，促使他們支持和配合出租屋和外來人口的管理工作，自覺負起登記、管理好出租屋和外來暫住人員的責任，並按規定交納出租屋稅和督促外來暫住人員按規定辦件。

3、協助街道、派出所和工作隊開展“嚴查、嚴管、嚴打”工作，嚴厲地打擊了違法犯罪份子的囂張氣焰。街出租屋管理服務中心面對我街出租屋、外來人口繁多、發案率高、社會治安複雜等局面，一方面在出租屋和外來人員的摸查、登記和資料錄入工作上狠下功夫，按區的要求對我街出租屋和外來人口做到“情況明、底數清”，力求達到外來人員登記率10xxxx的要求。另一方面協助派出所和工作隊深入到各個社區每一棟出租屋、每個角落，大力整治出租屋的治安熱點和難點，加大了對出租屋、外來人口、公共複雜場所、無牌無證髮廊、影吧、遊戲機室、遊醫、民宅辦廠等場所的登記、檢查和整頓力度。在此基礎上，協助派出所、工作隊等職能部門加強對無證照工廠、檔口、亂擺亂賣、佔道經營、娛樂場所等場所進行清查、整治，形成了強大的社會及出租屋的控制、整治和威懾力量，嚴厲地打擊違法犯罪份子的囂張氣焰。

4、加大“兩費一稅”的徵收力度。街出租屋管理服務中心緊緊堅持“加強管理，在管理中體現服務，在管理中提高辦理證收費率”的基本原則，加大了“兩費一稅”的徵收力度。社區出租屋管理員隊伍每天堅持到各出租屋、工廠企業等場所和用工單位，向廣大人民羣衆、屋主、業主、外來暫住人員講解有關出租屋和外來人口管理的政策和規定，促使出租屋稅和調配費的徵收工作順利、有效地徵收。中心辦理證組則做好前來辦理證羣衆的服務工作，改進服務態度，提高服務效率。通過了加強對出租屋和外來人口的清查、登記和辦理證以及加大力度開展對工廠、企業等用工單位使用外來人員情況的檢查、登記和辦理證，促使了我街“兩費一稅”的徵收額比去年大幅度上升，取得了較好的成績。

5、加強出租屋和流動人員的登記和信息錄入電腦以及檔案資料的管理。街出租屋管理服務中心今年來在出租屋和流動人員的登記和信息錄入電腦以及檔案資料的管理工作上狠下功夫，一方面發動社區居委會、社區出租屋管理員隊伍加強對全街範圍出租屋和流動人員的採集。另一方面落實責任制和激勵機制，加快社區居委會和中心對信息錄入電腦的速度。從社區出租屋管理員隊伍中抽調xxxx名精幹隊員對中心的檔案資料進行全面整理，實現我街出租屋和流動人員檔案管理工作的科學化、規範化和制度化。

6、加強出租屋防盜網開設逃生口的專項整治和工廠、企業安全生產的專項檢查。街出租屋管理服務中心根據區和棠景街黨工委、辦事處的要求，通過“有目標、有計劃”的專項行動，把出租屋防盜網逃生口的整治工作作爲一件重要的任務來落實，通過“小行動、大檢查，大行動、大整治”的工作模式，一方面通過加強宣傳和教育工作，並首先將社區廣大黨員、幹部發動起來，自覺帶好頭把出租屋防盜網開設逃生口的整治工作落實好，促使廣大屋主自覺完成出租屋防盜網開設逃生口的整治工作。另一方面，通過加強深入到到社區各出租屋主進行檢查和督促，促使他們儘快開設出租屋防盜逃生口，促使棠景街出租屋防盜網開設逃生口的整治工作有了很大的進展。另外，針對我街轄內各類中小工廠、企業消防安全隱患比較嚴重的狀況，街出租屋管理服務中心在這方面狠下功夫，一方面，加強對各工廠、企業負責人消防安全的教育和宣傳力度，促使他們認識到消防安全工作的重要性，自覺配置好消防器材，落實好消防安全工作。另一方面，通過外來人員登記辦理證和消防檢查一齊抓的方式，加強對工廠企業安全生產的檢查力度，促使各工廠、企業的消防安全工作能夠有效落實。目前，我街出租屋合格率已經達到xxxx。

7、積極探索出租屋和外來人口管理的長效機制。街出租屋管理服務中心根據我街出租屋和外來人口的實際情況，以出租屋和外來人口規範化、正規化管理爲出發點和落實點，積極探索、鞏固出租屋和外來人口的長效管理機制，力求構築起我街出租屋和外來人口管理的長效工作機制，以確保我街出租屋和外來人口管理工作能夠長期能取得良好的效果，一方面，建立出租屋管理員隊伍新的獎懲方案，爲實現出租屋和外來人員規範化管理打下基礎。另一方面，從加強出租屋主和各工廠、企業負責人管理入手，從出租屋治安管理入手，以專項行動和各社區互查作爲開展出租屋和流動人員管理工作的切入點，把我街出租屋和流動人員的管理服務工作落實到實處，促進了各項管理工作的有效開展。取得了良好的效果。

8、積極協助區重點地區整治棠景工作隊開展整治工作。今年5月8日我街被列爲市重點整治地區，街出租屋管理服務中心積極地協助區整治工作隊開展重點地區的整治工作，採取一系列有效措施確保重點地區整治工作的開展，使出租屋、外來人口管理工作和重點地區整治工作有機地結合起來，取得實效。

總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。

對現有的制度進行整理和修訂補充，逐步完善和建立與物業管理相適應的管理制度和程序。重點是理順中心與管理站之間，以及各物業管理站內部的標準管理模式和制度，建立規範化的工作質量標準，逐步向ISO9000質量標準體系接軌。

（八）努力完成街道黨工委、街道辦事處下達的其它任務。

本學期進一步加強了學校檔案管理科學化、規範化建設，提高學校檔案管理的整體水平，促進檔案工作更好地爲教育教學和學校各項工作服務。

不能正確的處理市場信息，具體表現在：

①缺乏把握市場信息的能力，在信息高度發達的現代社會，信息一縱而過，有很多有效的信息在我們身邊流過，但是我們卻沒有抓住；

②缺少處理市場信息的能力，有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的，及時掌握了信息，我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性；

③缺乏信息交流，使很多有效信息白白流失。在今後的工作中，應採取有效措施，發揮信息的作用，加強處理信息的能力，加強溝通交流，能夠正確判斷信息的準確性。

三、存在問題

我街的出租屋和流動人員管理工作取得了一定的成績，但從當前我街的實際情況來看，我街出租屋管理員隊伍管理和出租屋、流動人員管理等方面還是存在一定薄弱的環節和不足的地方，各項管理工作還有待下一步進行完善和加強：

加強手足口病的預防與控制，5月份，針對我省和我市也相繼出現的腸道病毒71型引發的手足口病疫情，我科及時對兒科全體醫務人員、全院院感員進行《手足口病預防與控制》培訓，制定並下發《手足口病醫院感染控制要求》，每天不定期下病房、門診特別

（一）部分出租屋屋主和工廠、企業以及流動人員不配合管理、登記等工作，造成“兩費一稅”徵收困難。

（二）個別出租屋存在民宅辦廠、無證經營、消防隱患、治安隱患等問題。

（三）無證照非法遊醫、遊戲機室、影吧時效果良好，過後又出現死灰復燃的現象。

（四）出租屋管理工作的長效管理機制和出租屋管理員隊伍管理機制有待進一步加強和完善。

（五）我街出租屋中的發案率和流動人員違法犯罪現象還是偏高。

四、努力方向

街出租屋管理服務中心將結合我街的實際情況，加大力度開展出租屋和流動人員的管理工作，力爭把我街出租屋和流動人員的管理工作推向新的臺階：

省公路管理局：我局上半年度綜治安全工作在上級主管部門的領導下，以貫徹實施《安全生產法》和《福建省社會治安綜合治理工作綱要》和全國、全省安全生產工作會議精神爲主線，緊緊圍繞市公路局國省幹線公路繼續實施“安保工程”和“迎部檢”的公路中心工作，以市委、市政府開展“平安龍巖、平安單位”創建活動爲契機，以實施《國務院關於進一步加強安全生產工作的決定》和《安全生產許可證條例》爲重點，文祕部落堅持“安全第預防爲主”和“打防結合、預防爲主”的綜治安全工作方針，不斷深化內部管理，推動《綜治創安目標管理責任制》的貫徹落實，半年來無發生安全生產責任事故和各類案件，現將基本情況報告如下。

良好的行爲習慣對人的一生起着重要的作用。一年級是基礎教育的起始階段，更是進行良好行爲習慣培養的關鍵時期。習慣的好壞，不但影響孩子的生活、性格、行爲等，還直接關係到學習和工作的成功與否，甚至會影響孩子的將來。因此，本學期我把班級工作的重點落實在培養學生良好的行爲習慣上。

（一）加強對出租屋、流動人員、工廠、企業和非住宅單位的檢查、登記和管理，加大對“兩費一稅”的收取力度，創新路子，提高工作效率。

初到公司，適逢結構重組，結合自身環境制定了與公司發展及執行相匹配的一系列人事管理制度，並由我負責公司的考勤統計工作。在執行過程中，我能夠儘快適應公司的政策安排，儘可能做到實事求是地統計考勤，每月初以統計數據爲依據，及時爲員工飯卡進行充值，爲大家做好後勤保障工作。

（二）繼續加大隊伍的思想教育力度，進一步抓好隊伍的規範化和正規化管理。

（三）深入教育和宣傳，發動社區羣衆自覺參與出租屋和流動人員管理，減少出租屋和流動人員違法犯罪行爲的發生。

（四）抓好出租屋主和用工單位的管理，促使他們自覺負起管理出租屋和流動人員的責任。

（五）加大力度做好信息的採集錄入和檔案管理工作。

（六）繼續開展專項行動和社區互查行動，推動面上管理工作。

（七）協助各職能部門加強對娛樂場所、民宅辦廠、非法遊醫、無證經營、亂擺亂賣等場所的清查。

（八）繼續深入推進出租屋防盜網開設逃生口的各項達標工作，建立和完善出租屋和流動人員“打、防、控”一體化的治安工作機制。

（九）協助街道各職能部門開展工作，完成上級下達的各項工作任務。

年終工作總結 篇4

20xx年即將結束，作爲一名醫生，我又在我的工作崗位上度過一個一個充滿意義的一年。在過去的一年中，真的是有很多的事情發生，不過我都本着醫生的天職，救死扶傷，爲病人負責的態度，將一件件困難的事情解決，沒有引起一件醫藥糾紛，這是我做好本職工作的最基本。

作爲護理部主任、一名光榮的中共黨員，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在後，帶病堅持工作，親自帶領科護士長、護士長巡查各崗；努力提高自己的思想認識，積極參與護理支部建設，發展更多的年輕黨員梯隊，現在新廈的黨員隊伍已經擴大到20餘名，其中以年輕的臨牀骨幹爲主，使護理支部呈現一派積極向上的朝氣和活力。

今年本着鞏固優勢，穩步發展的原則，一年來做了能上能下下幾點工作：

1、注重在職職工繼續教育，舉辦院級講座普及面達90%以上；開辦新分配職工、新調入職工中醫基礎知識培訓班；完成護理人員年度理論及操作考覈，合格率達97、9%。抓護士素質教育方面開展尊重生命、關愛患者教育，倡導多項捐贈活動，向血液科、心外科等患者獻愛心。

2、兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在新廈抓操作規範，實現輸液反應零突破；抓查對制度，全年查堵藥品質量漏洞例、一次性物品質量漏洞9例。

3、從業務技能、管理理論等方面強化年輕護士長的培訓，使她們儘快成熟，成爲管理骨幹。今年通過考覈評議，5名副護士長轉正、2名被提升爲病區副護士長。

4、個人在自我建設方面：今年榮獲市級優秀護理工作者稱號；通過赴美國考察學習，帶回來一些先進的管理經驗，並積極總結臨牀經驗，本年度完成成國家級論文2篇、會議論文篇及綜述篇。

5、加大對外宣傳力度，今年主持策劃了護士節大型慶典活動，得到市級領導及護理界專家同行的讚譽；積極開拓多種媒體的宣傳空間，通過健康教育、事蹟報告會、作品展示會等形式表現護士的辛勤工作和愛心奉獻。

6、配合股份制管理模式，抓護理質量和優秀服務，合理使用護工，保證患者基礎護理到位率；強調病區環境管理，徹底杜絕了鍼灸科環境髒、亂、差，尿墊至處晾曬的問題。

7、迎接市衛生局組織的年度質控大檢查，我院護理各項工作成績達標，總分96、7，名列全市榜首。

護理工作的順利開展和護理水平的提高，得益於以石院長爲首的各位領導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力，明年護理部要創立自己的`學術期刊，提高護理學術水平，發揮中醫、中西醫結合護理優勢，爭取使我院的護理質量得到國際化認證。

在即將迎來的20xx年，我會繼續發揚我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，爲病人負責，絕對不要發生因爲我的原因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負責，這纔是一名救死扶傷的好醫生應該做的最起碼的工作。

作爲一名黨員，我時刻的意識到我擔子上的重任，我不會爲黨抹黑，我只會以一名黨員的身份來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴格要求自己，我相信我會做到！

年終工作總結 篇5

XX年，鎮工會的工作做到了突出重點，兼顧全面。重點爲二個方面，一是組織建設，二是工資協商，鎮工會花了較大的精力狠抓了一下，取得了預期的效果。

一、工會組織建設方面，着重做好了三個方面的工作。

1、圓滿完成了村、企工會的全面換屆工作。

XX年年度，全鎮共有83個企業單獨進行了換屆選舉，有16個村、中心直屬工會包含391個企業進行了換屆選舉。全鎮涉及換屆的企業總數達到477個，涉及職工7488人。

上半年，10個村、鎮農業服務中心也分別召開工會代表大會，選舉產生了新一屆工會班子。本次村級換屆具有三個特點：一是程序規範，二是班子配強，三是領導重視。鎮工會參加了所有的村級工會代表大會，並作講話，各村黨支部、村委領導也都參加會議並講話，本屆的工會主席按照選優配強的原則，作了全面調整，以副書記兼職爲主，個別爲副經理兼職，**村設了專職工會主席。10個村有8個村的主席爲新當選。質量上是配強了，工作上卻都是新手了。

2、選舉產生了鎮工會代表大會的代表。

按照《工會法》的規定，鎮工會任期屆滿必須進行換屆，鎮工會向黨委報告批准後，組織基層進行了宣傳、部署，並結合基層換屆，選舉產生了出席鎮工會代表大會的代表。鎮工會以換屆爲契機，進一步宣傳了工會，擴大工會影響。

3、組織了評先進、樹典型活動。

爲表彰先進，樹立典型，進一步激勵廣大工會工作者與時俱進、開拓進取，推動工會工作的創新發展，鎮工會組織了XX—XX年年度的先進集體和先進個人評比，共評出先進村工會5個，先進企業工會18個，各類先進個人56個。

二、職工維權方面

1、抓了工資協議簽訂的早落實、廣覆蓋。

按照工資協議一年一訂的要求，我們在春節前就發動、部署，春節前後基層就開始協商簽訂，於3月份全面結束，有459個企業簽訂。時間比上年提早2個月，簽訂企業增加124個。

2、抓了XX—XX年年工資協議執行情況的檢查。

三、其他工作

1、組織了職工變動情況的調查，調整了企業工會經費收取的依據。

2、組織了關愛員工、實現雙贏活動的開展，評選出了關愛員工優秀民營企業家和熱愛企業優秀員工各4名。

3、組織了區五一文藝會演節目，獲二等獎。

4、組織了勞動保護法律、法規落實情況檢查。

5、組織了參加中華全國總工會成立80週年知識競賽答題活動。

6、進行了困難職工的慰問和勞模慰問。

7、落實了今年創建五星級企業和星級達標企業的創建單位，落實了學習型企業和班組的創建。對已創建班級企業部署了回頭看

年終工作總結 篇6

伴隨着還未消減的寒意，本學期的工作已經拉開帷幕。作爲一個部門的負責人，工作重心從上學期的帶領幹部熟悉環境和業務轉到了本學期的引導思考和部門提升上。但開學初的幹部調整，無疑使我要注入更多的精力去摸索和思考。

一、 角色轉換後的自身改變和自我提升

1. 作爲組織部的一員

每個部門都有自己的工作職能，每項工作都有它的目的和意義。要帶領好一個部門是在瞭解該部門性質的基礎上，用工作上的不斷改進和完善去努力達成預想的目標，發揮部門的職能。在調到組織部後不久，通過向老師，同學的請教和網上的資料查找，對於組織部有了大概的瞭解。同時也開始思考每項工作的作用和目的。組織部的工作是服務，管理和培養團員，更多的是注重全校同學的政治理論修養。關心國家大事，提升政治理論修養就該以身作則，從我做起。於是，我開始關注國家事物的最新動態，也開始補習以前缺乏的政治理論，同時也鼓勵本部門的所有成員加強對國家，政治的瞭解。這樣的一個轉變，不僅使我的眼界更爲開闊，辨識判斷能力更爲獨立，也相信這些對於我以後進一步參與的社會生活會提供不小的幫助。

2. 作爲部長

作爲部門之長，我應該認識到自己的權利和義務。除了工

作上的盡心盡力，如何處理好與副部長，與委員的工作關係也是需要注意的。當辦公室主任的一學期裏，我覺得自己沒有處理好與副主任的工作上的關係。因爲事事親爲的個性，有些事情我是獨自做決定，直接安排到委員。我和副主任的工作關係更像是分工，他負責的我就完全不管。這樣的工作關係限制了他的發展空間，也使得部門的工作有所偏頗，不能面面俱到。調至組織部後，因爲工作上的不熟悉，我開始思考如何用每個人的所長，儘快使部門走上正軌，同時又能提供每個人實現自我價值的機會。因爲副部長的業務熟悉能力比我強，所以很多工作我都交給他，再由他安排到委員。我只負責工作前期方向，中期的督查和反饋，以及後期的總結。這樣使得每個人都有發展的空間，我所做的與我承擔的責任是合理且緊密掛鉤的。“放手去做”是培養委員獨立完成工作能力的必要方式，但是爲了防止工作的滯後，部長一定要進行把關。

3. 作爲我自己

本月進行了一次幹部培訓，在幹部素質拓展培訓的活動中。通過前後結果的對比讓我意識到失敗與成功的距離就在於自己的一念之差，你是堅信只要努力，就有可能，還是消極的認爲現實無奈，不可改變，就能決定你是冷眼旁觀，心灰意冷，還是積極投入，終獲果實。我原本認爲自己是個保持積極狀態的人，但通過這次活動，我才發現自己已被周圍的環境所淹沒，甚至麻木。張書記在幹部培訓總結時說，“學生幹部要保持團的本色，實事求是，朝氣蓬勃，我們要敢想敢做，能說能做”。的確，只有這樣一種有理想，有勇謀的“熱血青年”才能真正做到思想引領的目標。我很幸運通過這次活動察覺到了自己思想上的退步，跳出了“井底之蛙”的危險。從這以後，我經常反省自己的狀態，進行調整。

二、 部門調動後的所站角度和工作認識

萬事開頭難，調至組織部後，環境的改變也產生了不適應。無論是部門風格，服務對象，還是工作性質，對內對外都有差異。但與此同時，工作內容的變化讓我學會處理更多的事情，對象的改變讓我學會在不同的層面上打交道，角度的轉變也讓我更加容易理解一些情況。

1.院系合作交流

調到組織部後，最先面對的挑戰是系統內的合作交流。辦公室更多的是爲學生會內部服務，與院系合作的機會並不多。貧乏的經驗無疑讓我更爲緊張。開學初，政治學習教室安排的重複調動給各院系的工作帶來了麻煩。那次以後，我發現我們的決定，會直接影響到各院系組織部的工作開展，然後影響到各班團支書，最後作用於每個同學。相比於在辦公室，我們的工作對於全校學生的影響是直接的。因此，我們以後做的每個決定，都必須謹慎小心，不能馬虎完事。我們和院系的工作難免會產生分歧，解決此種問題的關鍵是在於如何理解校學生會和院系學生會的關係，差異，以及兩者的作用。其實，到目前爲止，我也沒有很清楚的找到這兩者關係的均衡點。但是我認爲校學生的立場應該是全校同學，它有協調各院系工作的作用，所以我們的決定或安排應該是均衡所有院系後的最佳結果。當然，不可能所有的工作安排能完全的公平，只能是相對的公平。那麼解決的最好的方式是換位思考，心平氣和的談問題，讓別人在退讓的同時也會感覺到自己的得益，至少是舒服。強勢從來不是解決問題的最好方式，共贏纔是維持長久良好合作關係的有效途徑。

2.保持學生會的信息暢通

學生會內部的信息不暢一直以來是個問題。辦公室的作用是承上啓下，所以消息的得知一般很及時。換部門後，我也沒有把學生會裏最近的活動轉告給我們部門，自己對於其他部門工作也沒有很關心。其實這不只是消息的上傳下達的問題，也是幫助成員找到學生會歸屬感和集體意識的方式。所以以後，我會了解每個人的作息習慣，找到共同的時間，將學生會裏所有我知曉的工作上的事情都進行傳達和討論。

3.挑選培養幹部

本學期，組織部召了一名新干部。經過後來的接觸，其實這名新成員並不是很適合學生會。但是好在他的態度和性格上的可貴之處，讓我們覺得可以繼續工作下去。通過這次，我發現可塑性是一名幹部能否快速成長的必要條件。我們看到的不只是他現在的條件，能力有多好，而是以後他的發展空間有多大。他可以思想深刻，有自己的一套完整的認識，但是他不能閉門造車，要虛心聽取他人意見，和理解，包容他人的觀點，接受與我們一致、積極的工作理念和態度。而培養幹部，要注意平和親近的方式，特別要對不同的人用不同的方式，這個學期已經不長，我們要努力達到每做一件事就能讓他們和自己前進一步。

工作是工作，生活是生活。但是我一直相信在工作中培養的友情是珍貴和美好的。但是，我對於部門內的感情培養一直都做得不好。一是我在這方面的關注較少，二與我們當初選的幹部搭配也有點影響。所以，下階段，我會先從情感上接受，然後在這方面多用心和努力。

三、 關於學生會的整體發展

在主席團的指導下，學生會內部成立了考覈小組，主要是針對學生會幹部紀律性的養成而設。結合學生會的當下情況和成立的目的。擬了一份《湖南城市學院校團委學生會內部考覈小組運行方案》，除了涉及到早晚自習公假，值班到崗外，還有關於對活動的追蹤和反饋，以及學生會近期工作的總體評價。這只是試行階段，可行性和延續性需要在以後的實踐中不斷調整和完善。

學生會現在工作的整體氛圍並不是很好，特別是對於工作的積極性。我不能瞭解導致這種狀況的所有原因。但是經過一些交談，我明白了一些幹部是覺得現在的工作沒有實現自我價值的機會，覺得沒有什麼意義。其實，能這樣想表明他們不是在渾渾噩噩的過日子。但是，又缺少發現機會，尋得收穫的觀察力和心，才導致這樣的一個矛盾。所以，部長團和主席團都是經過了這個階段的，我希望我們能用自己對於生活和工作積極的理解去指引他們，讓他們重新找回當初的熱血和激情。不管什麼時候，人都會被困難挫減自己的激情，關鍵在於你是否能不停挖掘並保持昂揚的姿態。