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【熱門】年度工作計劃集合七篇

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光陰迅速,一眨眼就過去了,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,來爲以後的工作做一份計劃吧。那麼你真正懂得怎麼制定計劃嗎?下面是小編幫大家整理的年度工作計劃8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【熱門】年度工作計劃集合七篇

年度工作計劃 篇1

一:體育方面

深化課改,提高體育課教學質量,讓學生在高中階段真正掌握1—2項基本技能,爲學生終身體育奠定良好的基礎。

(1)進一步加強模塊教學模式,體育老師在上好課的同時要加強檢測,學生不過關不能放過,要像初三中考體育一樣,利用課外活動時間進行補差。

(2)大課間活動在特色鮮明的同時,要更有針對性,切實訓練學生自報的項目,將每天鍛鍊一小時落到實處,每學期進行一次項目考覈。

(3)快樂體育制度化,常態化,體育活動要貫穿全年,每個月都要開展學生團體的比賽或其他比賽。發揮體育社團的作用,提升體育老師參與體育社團指導的積極性,讓更多的學生參與進來。各社團有自己的章程、規劃,活動安排等,平時豐富活動內容,吸引更多的學生參加自己的社團中來,體育組、學生會每學年對各社團進行評比,參與學生多的班級在班主任考覈中要有體現。

(4)進一步加強高中體育特長生招生的宣傳力度,爭取招收到更多的體育人才。

二:藝術方面

(1)學校嚴格按照課程計劃開齊開足藝術課,同時搭建讓學生展示各種才藝的平臺,開展藝術的校本教學、羣衆性社團活動和綜合實踐活動等,充分發展個性,讓每個學生都從中獲取成功的喜悅。藝術教育方面開設音樂(聲樂、器樂)、美術(素描、色彩)、舞蹈、剪刻紙、播音與主持等選修課,滿足不同學生的'個性發展需求,促進學生個性成長,讓學生真正體會藝術美,有興趣學習藝術,掌握一門藝術。在新中講堂上給學生一個平臺讓學生展示風采,讓新中講堂的內容更豐富。

(2)特色更亮。常規活動進一步創新,各種學生活動從活動的發起,形式與內容的徵集評選,主辦團體的竟標,活動評比頒獎等,將完全讓學生自主安排。學生真正成爲自己的活動的主人。使每次活動更受學生歡迎。加快我校藝術特色精品化過程,在創建省藝術課程教育基地市材料初審通過的東風下,不閉門造車,走出去,跟專家認真學習,參與各級各類關於這項工作的研討會,紮實有效地推進各項工作,力爭通過省評審答辯。使我校的藝術特色更亮。

(3)本學年參加高考的藝術特長生專業通過率很高,如何能夠進一步做到豐產豐收,取決於如何搞好文化教學和常規管理,藝術生的管理難度較大,管理上目前的辦法我想也只有老師需要更有耐心和更多時間陪伴學生,全天候關注學生,鬆緊有度。在教學上要更注重針對性,我想可以加強一下語文教學,可以向橫山橋中學學習一下。

(4)進一步加強高中藝術班和藝術特長生招生的宣傳力度,爭取招收到更多的藝術人才。

三:衛生方面

(1)制度和管理落實:衛生工作是學校工作的一個重要組成部分,本學期在學校衛生領導小組的領導下。將進一步認真落實《學校衛生工作條例》,制訂好學校衛生工作計劃,定期進行衛生檢查,促進師生履行職責,搞好校園衛生。學校嚴格執行課程計劃,加強衛生、健康知識教育,強化學生的衛生意識和良好的衛生習慣,學生體質得到明顯增強,爭取學生的健康知識知曉率達98%以上。

(2)加強特色:人成長的核心是心理健康,兩位心理諮詢專職教師本學期將加大心理諮詢室工作力度。每天開展心理諮詢活動,在非畢業班開展心理健康教育必修校本課程,每週1課時,定期在各年級開設心理健康知識講座。在校報《新中教育》開闢心理健康教育專欄,開通心理健康專題網頁,使全校老師及學生家長認識到孩子的健康成長比成功更重要,使每位學生更加尊重生命,熱愛生命,從而努力提升自身生命質量。學校定期開展衛生保健教育宣傳教育活動,校醫室將通過講座、黑板報、宣傳櫥窗、健康教育小報等多種形式對學生進行健康教育和衛生知識教育,配合衛生防疫部門積極開展常見病、多發病的防治。組織學生每年進行健康檢查,並對檢查結果進行統計分析,併爲學生建立健康檔案。

(3)落實常規:學校認真貫徹學校食堂有關衛生管理規定,建立學校衛生防疫與食品衛生安全工作制度及學校食物中毒等突發公共衛生事件的應急處理機制,食堂各種管理制度上牆,並實施食堂量化分級管理,做到食堂有許可證,從業人員有健康證,對從業人員專門進行專業培訓和輔導,杜絕因衛生引發的事件 。

年度工作計劃 篇2

一 、強化服務意識,構建社區黨建新格局。

社區黨建是黨的基層組織建設的重要組成部分,必須緊緊圍繞城市改革發展穩定的大局,緊密結合社區建設的實際,以服務羣衆爲重點,以保持黨同人民羣衆血肉聯繫爲核心,構建社區黨建工作新格局。20xx年楊行社區黨建工作重點抓以下幾個方面:

一是深化黨建“三聯繫”活動。通過活動提高黨組織的凝聚力、創造力、戰鬥力,擴大黨的工作的覆蓋面,密切社區各級黨組織、黨員幹部與羣衆的血肉關係,把“羣衆找上門”變爲“上門找羣衆”,架起黨與人民羣衆心中的橋樑,把“爲民地圖”繪在每個黨員幹部的心中。要牢固樹立“羣衆利益無小事”的思想意識,通過各項活動帶領社區黨員,將黨建“三聯繫”活動落到實處。

二是深入開展黨員先進性教育。把開展黨員先進性教育與我鎮黨建“三聯繫”活動結合起來,以服務居民爲基礎,堅持“以人爲本”,真正把凝聚力工程落到實處。一個黨員一面旗幟,黨員要深入到小區,深入到居民中去,走訪“三無”孤老、殘困家庭、低保對象、新遷居民、計生重點對象、軍烈屬家庭和下崗、失業人員家庭等尋常百姓家,使共產黨員的先進性體現在每位黨員的身上。

三是積極開展爭創“五好黨支部”活動。通過以創帶建,努力實現“五個好”的目標

(1)領導班子好。領導班子有凝聚力,能夠起示範帶頭作用,班子成員能密切聯繫羣衆,政治堅定,工作創新,團結協作。

(2)黨員幹部的隊伍好。黨員能夠發揮先鋒模範作用,小區內黨員幹部更要身先士卒。

(3)工作機制好。能夠堅持“三會一課”制度,紮實地開展“三聯繫”活動,各種工作制度完善。

(4)工作業績好。小區內羣衆思想、治安穩定,各項創建工作成效明顯。

(5)羣衆反映好。小區內羣衆、各有關單位工作滿意。

四是充分發揮羣團組織的作用。工、青、婦是黨聯繫羣衆的橋樑和紐帶,要充分發揮其組織優勢,參與做好羣衆的思想工作,特別是要參與調解在動拆遷過程中、在各類改制過程中出現的各種利益矛盾的衝突,關心好弱勢羣體,凝聚羣衆,讓人民羣衆團結在黨的周圍。工作中做到三個同步:羣團工作要與羣衆的需求同步;要與社區的建設、發展同步;要與楊行穩定改革發展的大局同步,切實爲一方的經濟發展、社會事業的進步作出應有的貢獻。

二、深化創建活動,推進精神文明建設。

爲進一步鞏固與提高已有的創建成果,20xx年堅持一手抓創建,一手抓管理,做到創管並舉,全面落實創建“安居樂業”社區。一是積極配合我鎮20xx-20xx年度“上海市文明鎮”的創建工作,二是在原有文明小區全覆蓋的基礎上,創建“上海市鄉鎮模範社區”。創建8個市級文明小區,7個區級文明小區、8個安全小區,五星級樓道3個、四星級樓道15個、三星級樓道20個、二星級樓道34個,學習型家庭16個。爲完成創建目標要從以下幾方面着手:

一抓鞏固提高,確立軟件建設爲根本的意識,在廣泛發動居民參與上下功夫。文明創建要有量的發展,又要有質的提高,只有在重視質的提高的基礎上,才能實現量的突破。以“七一”、“十一”兩重大節日爲契機開展羣衆性精神文明創建活動,舉辦楊行鎮社區文化藝術節,廣泛發動居民參與小區創建工作。組織開展“三個一”活動:開展一次居民大討論;開展一次整治環境美化家園活動;組織開展一次社區黨員形象大討論。

二抓突出矛盾,確立不畏艱難、攻克難題的意識,在強化溝通形成合力上下功夫。社區辦每半年召開專題研討會,專題研究在創建工作中遇到的重點、難點問題,對各小區存在的突出問題,研究對策,採取措施,抓好落實,工作計劃《社區年度工作計劃》。特別是在星級樓道、模範居委、學習型社區的創建中,要發揮羣衆的智慧和力量解決突出問題。發揮社區建設協調委員會的作用,針對小區中的薄弱環節,採取措施,確保創建目標的實現。

三抓長效管理,確立堅持不懈、一抓到底的意識,在加強監督上下功夫。加強監督是小區創建工作重要環節和主要手段,今年要加大自下而上、自上而下監督的力度。不定期組織居民對創建工作進行測評,對社區各部門的創建任務完成情況作評判,繼續發揮居民代表、樓組長、社區志願者在文明小區創建中的監督作用。在文明創建工作中既要依靠短期突擊,更要建立起一套長效管理的機制。

三、加強自身建設,不斷提高服務水準。

隨着城市改革的逐步深化,城市管理重心逐漸下移,社會成員的單位屬性逐漸減弱,大量“單位人”轉爲“社會人”,社區在城市管理、居民教育、社會保障、文化娛樂等方面承擔的任務越來越多,發揮的作用也越來越大。爲此,我們要切實加強自身建設,轉變觀念,提高能力,才能跟得上快速發展的`社會形勢需要,才能更好的發揮社區的建設與管理職能。

一是抓好三支隊伍,發揮三重作用。做強黨支部班子,發揮核心作用,強化“三種意識”。各居委會黨支部必須強化核心意識,提高執政能力;強化共建意識,提高協調能力;強化責任意識,提高服務能力。抓好社工隊,轉變觀念,增強競爭意識、危機意識、學習意識,掌握各項技能,提高服務能力。社區居委會要在“四自”建設中發揮作用,推行居務公開,小區重大事務要在召開聽證會、聽取意見的基礎上作出決策,居委會要成爲解決鄰里糾紛的“孃家”,爲民辦事的“管家”,心靈溝通的“友家”。

二是開展各項培訓,提高隊伍素質。一抓黨支部書記培訓,通過一年不少於兩次培訓(五月、十月)不斷提高自身能力,強化抓班子、帶隊伍的能力。二抓條線幹部的業務培訓。各條線要每半年召開一次條線研討會,共同探討工作中的難點、熱點問題,條線工作要爭一流,創特色。三抓社區幹部綜合素質的提高,通過全年不少於兩次的大型報告會,提高社區幹部的進取意識和創新意識,樹立社區幹部在大局下思考、在大局下工作的意識。四抓青年後備幹部的培訓,形成良好培訓、考察、選拔制度。五抓新上崗人員的培訓,着重加強專業理論知識和敬業愛崗方面知識的培訓和教育,加深對社區工作特性的認識和了解,樹立良好的敬業愛崗意識。六抓居民素質的提高,充分發揮市民學校的作用。

三是加強組織建設,提高工作起點。根據西城區五年基本建成的要求,商品房住宅開發數量和速度大幅度增加,大量的人口將導入我社區,一旦條件成熟,年內即將籌建7個居委會。爲此,在與各開發商充分協調,居委會開辦硬件設施全部到位的前提下,必須強調軟件建設,要高起點、高要求、高目標,爲廣大居民服務,創楊行社區建設新水平。

四是完善工作制度,形成有效體系。按照條塊結合、資源共享、優勢互補、共駐共建的原則,建立健全各種機制,如黨政互動機制、民主管理機制、隊伍建設機制等,不斷調動駐區單位共建的積極性,以共同需求、共同利益、共同目標爲紐帶,共同推進社區建設。同時,不斷完善各項工作制度,如居務公開制度、瞭解制度、關心制度、提高制度、規範制度、激勵制度、考覈制度、培訓制度等。

四、探索網格管理,提高社區管理水平。

社區作爲一個城市的重要組成部分,社區建設的優劣,管理的水平,將會影響到一個城市的精神風貌、文明形象、投資環境和品味檔次。社區建設工作千頭萬緒,最根本、最關鍵的一點,時刻把居民羣衆的利益放在心上,通過加強管理,把居民羣衆的利益落到實處。

一是加強管理力度,更新管理理念。基層爲基礎,加強基層管理可以爲社區建設打下紮實的基礎。創新工作理念, 通過探索社區管理網格化,提高市容監察力度見成效;探索社區黨建網格化管理,更好地爲居民提供優質服務;通過建立競爭激勵機制,不斷加強社區幹部的隊伍管理;通過建立健全崗位工作職責,提高社區幹部工作的責任心。通過形成社區管理中相對統一的“信息網格”、“管理網格”和“服務網格”,促進社區管理水平整體提高。

二是增強管理深度,改善居住環境。增強管理深度,把由社區面上的管理向縱向深化。重點加強市容隊、環衛所、協稅辦、菜場的內部管理,強化團隊精神,強化管理出效益,爭創“文明單位”。同時,強化各單位之間的團結協作,爲新楊行面貌的改善作出貢獻。

三是拓展管理廣度,營造溫馨家園。加大對散居住戶的管理力度,研究散居管理新思路,逐步形成橫向到邊,縱向到底的管理模式。使散居住戶找得到“家”,有困難找得到組織,年內在條件成熟的情況下成立散居委。

20xx年是寶山實現“三年中變樣”的一年,我們要發揚“敢爲人先、永不懈怠”的寶山精神,努力突破在實現“中變樣”目標的過程中所存在的四大主要瓶頸,做好六項工作:一是抓好穩定工作;二是加強管理力度;三是加強隊伍建設;四是完善工作機制;五是籌建7個居委會;六是深入“三聯繫”活動。始終保持與時俱進、奮發有爲的精神狀態,在求真中務實,在開拓中創新,爲創建管理有序、服務完善、環境優美、文明祥和的新型社區再創新業績、再上新臺階、再譜新篇章。

年度工作計劃 篇3

新一屆高一,新的挑戰,過去的三年讓我明白做事情要有計劃性,針對自己帶班的經驗,特制定以下計劃。

爲加強師生間交流,要求同學們的數學作業本上每週至少三次寫出寫給老師的一句話,由我進行批閱回覆,用以加強了解同學們的思想狀況。

堅持每天的'學生班級敘事作文,由學生輪流寫,副班長專門負責收集、催促,由我批閱。

建立班級貼吧,每日寫上激勵性的語句,營造班級正能量。

新班組建後,前幾周主要加強思想道德,禮儀文明方面的教育,擬讓同學們參看金正昆講禮儀系列,及百家講壇。

班會課每週三必須召開,由班長組織,每週確定一個主題,當然是針對上一週出現的問題,最後由班主任進行總結。

每週三個勵志故事,由班主任負責收集。

每日至少表揚一名同學,表揚比批評更易傳遞積極向上的班風,由專門的一名同學負責記錄被表揚的同學,並及時提醒班主任完成任務。

繼續在班主任之友論壇裏記錄班級敘事《我與2班有個約會》。

每週至少找八名同學談話。

安排一名同學對同學們每日的着裝,桌下衛生進行負責檢查,記錄,教師進行抽查。

自習課實行值日生制,違紀的同學名單上黑板,上值日本,安排另一名同學也記錄,相互進行監督,但對違紀的同學主要以談話爲主,不主張處罰。

量有點大,可能會吃不消。不過頭兩個月堅持下來後,帶班會非常輕鬆,班級走上正規後,基本上就沒有什麼問題了。

年度工作計劃 篇4

在我們總經理的帶領下,本人在這一年裏,完成了所有規定的工作。但是,我知道,這其中肯定會有很多的不完美之處,有很多的缺點,也有很多需要改進的地方。因此,在這新的一年裏,我決定一如既往地跟隨領導的步伐,在總結過去一年的工作的基礎上,本着公司的主要思想,多和所有人溝通,積極開展我的工作。現總結我的工作如下:

一、工作目標

工作重點:進一步整合業務流程,建立健全內部控制制度。爲此我部將樹立“以人爲本”的理念,增強員工的創新意識,結合企業與員工雙方面的需要,實現以下目標:

1、根植“尊重人、理解人、培養人”的思想理念,增強對員工職業生涯發展和崗位成長的指導作用,提高員工自發學習的主觀能動性。

2、加強有針對性的指導和員工培訓工作計劃,提高員工實際工作的能力和效率,促進個人業績的提升,從而爲公司整體績效的實現和提高搭建高效率的信息服務平臺。

3、分層次,抓重點。針對不同的年齡階段、崗位分工、技術特長等特點,圍繞經營管理、專業技術和技能操作三個方面,形成能力全面的、綜合素質高的企業團隊。

4、深入推進各層級的崗位職責和績效考評制度,重點着眼於專業、創新、協作的團隊精神的創立,形成部門文化理念,爲應對各類突發事件提供人力資源保障。

二、工作策略

在公司“有勢者強,有德者昌”的文化氛圍下,提出“爲有勢者搭建舞臺,爲有德者創造未來”的思想,爲每一個員工提供展示自己的.機會。根據各個崗位及年齡段的特點,採取不同的方式提升管理層和員工對工作的滿意度,提高員工的溝通能力、表達能力,帶動工作能力的提高,促進員工職業技能、職業知識、職業態度的全面提升。

三、項目計劃

(一)、基層管理人員(主管)

提高基層管理人員經營管理水平和能力,以適應業務發展對機構功能調整的要求。

1、建立“週會”的溝通形式。把每週的數據統計結果以討論的形式進行分析、整理,從數字的角度對公司一週的運營進行總結,提出具有可操作性的調整建議。

2、鼓勵自主學習。在自主選擇、妥善處理學習與工作關係的基礎上,支持管理人員參加社會學習,激發和調動利用業餘時間參加各類培訓的熱情和積極性。

3、進一步推行績效考評制度,加強各項財務制度的執行力度,在理解的基礎上深化認識,提高對各環節的控制力、執行力。

(二)、專業技術人員

專業技術人才是重要的支持保障力量,進一步提高該類人員的業務技術水準,增強風險防範能力、培養內部管理水平,加強綜合素質的培養。

1、深化細緻的完善崗位職責,落實到每一個崗位和個人,普及內部管理策略,提高內部管理水平,提升其專業素養。

2、鼓勵自主學習。在自主選擇、妥善處理學習與工作關係的基礎上,支持管理人員參加社會學習,激發和調動利用業餘時間參加各類培訓的熱情和積極性。

(三)年紀較青的人員(20—40歲)

這是公司涉及面最廣的人羣,在指導和培訓上應着重於適應性和專業技能提高兩個方面。

1、創建學習班,組織員工學習各類基礎業務知識、進行業務技能培訓,以提高這類人員的從業能力。

2、鼓勵員工利用業餘時間參加資格證書考試和攻讀學歷學位,多渠道培養各類高素質的專業人才。

3、輪崗鍛鍊。選拔2--5名有發展潛力的人才進行輪崗,建立定期和不定期輪崗制度,及時全面掌握輪崗人員的工作和學習情況,並作爲日後任用的依據,便於各序列的專業人才快速成長。第二

4、推行職位準入培訓及定期考覈制度。在部門內形成員工主動接受培訓的壓力和動力,增強業務能力,實現人崗匹配。

5、對於新員工以職業道德教育、規章制度學習、業務基礎知識培訓爲基礎,增強新人團隊意識、溝通的機會,嚴格管理,爲提升部門綜合素質打下基礎。

四、本月具體工作內容

1、完善崗位職責,細化到每一個個人,重點關注職業道德和專業技能兩個方面。

2、完善各項財務制度,細化到每一個崗位,爲業績效考覈的建立依據。

3、完善各個崗位績效考評制度,滿足公司整體管理規劃的要求。

年度工作計劃 篇5

1、繼續深入開展安全生產檢查工作,創新工作機制。認真貫徹落實安全生產“一崗雙責”制度,堅持把文體經營場所的安全生產檢查作爲全年工作的重中之重,加大安全生產監管力度,確保場所安全運營,市場平穩有序。爲尋求安全檢查工作機制的創新,繼續推進星級評定、安全生產狀況分類分級管理等制度,建立安全檢查工作標準,促進我區文體市場安全生產檢查工作規範化、流程化、標準化,保證安全檢查工作的全覆蓋。

2、苦練內功、夯實業務能力;外優環境,營造良好氛圍,做好文化執法工作。以確保轄區出版物安全、播出安全和場所生產安全爲前提,始終把“執法辦案是執法隊伍第一要務”作爲工作的出發點和着力點,在辦理文化市場大案要案方面積極探索,紮實工作。積極開展執法專項培訓,定期組織法律法規學習,規範執法行爲,提高執法水平;同時通過多方位開展法制宣傳活動、召開行業警示會等一系列普法措施,提高企業經營者的法制意識,形成文體市場經營懂法、守法的良好氛圍。

3、積極發揮“掃黃打非”工作機制。充分發揮區“掃黃打非”工作領導小組協調和督辦的職能,加強與公安部門的合作,採取多種手段、多種措施,形成合力,積極推進我區“掃黃打非“各項工作順利開展,確保我區出版物市場的安全、有序。

20xx年,區打私辦的.工作重點,主要是繼續以省、市打私辦文件精神爲指導,緊緊圍繞區委、區政府工作大局工作開展反走斯工作。

(一)反走斯工作在打、防、建三者結合的情況下,重點做好防範工作。在防範措施的實施中,堅持創新,注重實效。

(二)繼續加大反走斯信息來源及排查工作,完善打私工作機制,全面深入開展打擊走斯綜合治理工作。

(三)充分發揮反走斯宣傳工作的思想引導、力量凝聚、輿論支持等作用,運用報紙、廣播、電視、新聞網站等媒體,抓住專項治理、聯合行動等有利時機加大宣傳教育力度。一是大力宣傳反走斯法律法規,教育羣衆自覺抵制走斯,教育企業依法經營。二是積極宣傳反走斯鬥爭取得的成果,震懾犯罪,鼓舞幹部羣衆的反走斯鬥志,形成全社會關心支持打私工作的濃厚氛圍。

(四)進一步探索完善打私工作機制。一是建立健全反走斯工作例會制度。至少每季度專門召開或結合其他會議召開一次反走斯工作例會。二是建立健全重點部位定期檢查制度。對容易發生走斯貨物存放、銷售、販運走斯商品的場地,至少每季度組織進行一次聯合普查。三是建立健全反走斯重點區域掛鉤聯絡制度,對反走斯綜合治理工作適時進行檢查、督促和指導,並對掛鉤聯絡片(點)的有關工作負直接責任。四是建立健全反走斯舉報制度,採取有效措施,及時查處羣衆舉報的走斯活動。重大節日、重要行動期間實行領導24小時值班制度,及時處理反走斯突發事件。

年度工作計劃 篇6

在國家的教育改革中,英語教學成爲國家教育改革很重大的變革科目之一。以前都是學生在升入初中之後才接觸英語學習,現在的英語教學已經到了小學,在學生上小學的時候就要開始新的英語教學了,這是一直以來我們不斷的成長得到的成果,這是一直以來我們不斷的進步中得到的巨大的成果,我根據自己的實際情況制定了小學英語教學工作計劃:

一、指導思想

認真學習、深入貫徹第三次全教會精神和頒佈的《決定》、《綱要》內容,以《英語課程標準》爲指導,以課堂教學爲陣地,切實轉變教學觀念,堅持面向全體學生,抓好英語師資隊伍建設,努力創設良好的英語教學環境,進一步提高質量意識,爲學生的終生髮展打下良好的基礎。

二、主要工作

本市小學英語教學在過去幾年的發展中,在各級領導、學校的關心和重視下,取得了一定的成績,骨幹教師隊伍基本形成,一批青年教師逐漸脫穎而出,教學、教研活動蓬勃展開,教學質量逐年提高。但是,本學期小學英語教學工作依然形勢嚴峻,任務艱鉅:

1、師資緊,課時少,教學任務重;

2、《牛津小學英語》4b和5b教材是各校初次使用,任課教師對教材要求把握不夠到位,有一個認識、磨合和適應的過程;

3、中小學英語教材的銜接對小學英語教學提出了明確的要求。

這就要求全體教師不等、不靠,紮紮實實開展教學工作,實實在在提高自身水平,切切實實提高教學質量。

(一)拓寬發展渠道,促進學科建設

1、繼續提高對英語學科的重視程度。小學英語教材容量在不斷加大,難度在加深,每週三課時已不利於學生知識的鞏固和運用。學校層面尤其要保證村校、完小各年級的英語課時數,確保學生每週有足夠的時間接觸外語。深入瞭解小學英語教學實際,確保學生有足夠的早自習和課外輔導時間。教師任教班級多,學生多,完成教學任務相當艱苦,學校在安排英語課程的教學工作時要靈活、科學、合理。一些家長對英語教學要求還不甚瞭解,建議各校利用《告家長書》或家長會等一些渠道與家長交流、溝通,發揮家長在學生英語學習中的引導和督促作用。

2、加強中小學英語教學的銜接。如果中、小學對英語教學互不瞭解,容易造成學生學習脫節或重複,使學生造成畏懼或厭倦的心理,以致影響學生的`英語學習。所以中小學之間有必要加強聯繫,增進了解,互相借鑑。本學期將舉行中小學英語教學銜接研討活動。

3、搭建網絡平臺。加強小學頁建設,調整欄目,豐富內容,給教師提供平臺,共享教學資源,更好適應課改需要。藉助行知論壇互動功能,通過學習、交流、探討,形成研討氛圍,促進教師學習、實踐、反思相結合。

(二)加強理論學習,更新教師觀念

1、由於新課程實驗從起始年級開始,英語教師對新課程尚瞭解不多,爲了更好地更新觀念,轉變行爲,英語教師有必要認真學習課程改革的精神,充分認識課程改革的重要意義,關心並參與當前的課程改革研究;要認識到英語教學在整個素質教育中的重要地位和作用;並努力將這些正確的思想理念轉化爲積極可行的教學實踐活動。

2、精心組織理論學習,提高學習的針對性和實效性,開展《英語課程標準》的學習和研討活動,每位教師要認真通讀一、兩種英語教學研究刊物,以提高自身的理論素養。

3、進一步貫徹落實教育部《關於積極推進小學開設英語課程的指導意見》和《小學英語課程教學基本要求》等文件精神,明確小學階段英語課程的目的是激發學生學習英語的興趣,培養他們學習英語的積極態度,建立初步學習英語的自信心,培養學生一定的語感和良好的語音、語調基礎;使學生初步形成用英語進行簡單日常交流的能力,爲終身發展服務。

年度工作計劃 篇7

爲更好地體現活動策劃部風.,使本部會員都有份參與到每次活動中來,特在部內製度和部內活動兩方面進行改善。

一、 部內製度

爲解決由於人數衆多導致會員不能及時參與活動的協會現狀,我部決定實行以下制度:

1. 幹事、會員記分制(細則後詳)

2. 小組制度

將會員分成若干小組,每小組任命一名幹事擔任小組長,幹事起到承上啓下的作用,及時地將協會和部內決定、信息傳達給會員。若會員有何意見、新創意,可向小組長反映,被吸納的將會得到相應的加分(加分細則附註),這樣既能完善優化內部結構,又能很好的使每位會員都能及時的參與到每次活動中來。

3. 紀錄監察制度

(1)實行部內積分制,年底評選優秀幹事、優秀會員,細則後詳。

(2)由幹事輪流制記錄每次部門會議、校內校外活動,每小組成員出勤情況的,若會員無故缺席一次,扣一分;無故缺席三次以上,則取消其競選優秀會員資格;無故缺席超過五次,則與協會記錄監察部協商予以開除。若小組長未通知到會員導致會員缺席,則對小組長扣分。

二、部內活動

1. 10.28 幹事納新(6-8人)

2. 10.30 部內會員見面會 禮儀小組、文藝小組報名

3. 11.04 選拔禮儀小組、文藝小組成員

4. 每兩週部內舉辦“會員風.大展”活動,內容大致如下:

第一環節 會員多元化 多形式展示自己

第二環節 以“保健生活的小常識、基本身體檢查以及民間治病偏方”爲內容的競賽

兩輪下來,根據相應排名給予不同分值的加分,累積到年底的.積分榜。

會員風.大展 初定時間 11.13、11.27、12.11

5. 11.19shy;—11.21 繼續開展“瓶換花”活動

6. 11.28、29 希望能夠繼續開展協會經典活動——“衛生進社區,服務你我他”義診活動,以社區內孤寡老人,五保戶等弱勢羣體爲服務對象,爲老人們測量血壓,講解血壓常識,同時用 “會員風.大展”活動中的競賽知識爲老人志願服務。

7. 12.16—12.23 年底最後一次活動面向全校同學舉辦“志願者閃閃之星”大型賽事,以志願服務內容爲主線,力求不同於學校往屆賽事,大致環節已成型,具體方案後定。

另附:與長春華益志願者協會建立長久聯繫,多爭取參加其組織的到福利院做義工以及社會志願服務活動。時間根據華益志願者協會活動再安排。

以上便是我部20xx年度(下)工作計劃,各活動期間穿插協會固定活動:血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓,走進敬老院、孤兒院等。

協會整體活動初步計劃

除血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓,走進敬老院、孤兒院固定活動外,下附20xx年度(下)國際公益節日:

10月28日 世界“男性健康日”

10月31日 世界勤儉日

11月 9日消防宣傳日

11月10日 世界青年節

11月14日 世界糖尿病日

11月17日 國際大學生節

11月第四個星期四感恩節

12月 1日世界艾滋病日

12月 3日世界殘疾人日

12月 5日國際志願人員日

12月10日 世界人權日

12月11日 世界防治哮喘日

12月15日 世界強化免疫日

12月24日 平安夜

12月25日 聖誕節

可適當根據時間舉辦各樣活動,其中

1、 11月10日 世界青年節、11月17日 國際大學生節 、12月 5日 國際志願人員日 舉辦相應活動,具體方案後定。

2、 11月第四個星期四感恩節 在校園舉辦“抱抱”活動,讓大家以善意、和諧感恩生活的。同時舉行大型簽名活動,讓師生寫下要感恩的人或事。

3、 12月 1日 世界艾滋病日 以宣傳、簽名方式

4、 世界殘疾人日 12月 3日舉辦以“殘疾人的社會現狀與幫助他們”爲主題的情景劇,可以是話劇、小品、相聲等。可以看到我校有很多身體行動不方便的同學,身邊的同學看到了,每個人對待的態度都不同,怎樣才能優化校園這種情況的?力求以此次活動起到改變這以現狀的目的。