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學校骨幹教師工作計劃13篇

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光陰的迅速,一眨眼就過去了,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!是時候抽出時間寫寫計劃了。那麼你真正懂得怎麼寫好計劃嗎?以下是小編整理的學校骨幹教師工作計劃,希望對大家有所幫助。

學校骨幹教師工作計劃13篇

學校骨幹教師工作計劃1

一、幫扶目標

促進骨幹教師專業發展,提升被幫扶教師學科教學水平。

二、幫扶措施

(一)與青年教師做知心朋友

與青年教師做知心朋友,是有效地實施培養和指導青年教師的前提。只有感情上產生共鳴,才能在具體指導上產生良好的效果。在平時的交往中,骨幹教師既是指導老師,更是知心朋友。這樣就能使培養和指導工作在和諧的環境中進行,青年教師也樂於提出一切在教學中所遇到的問題來共同探討,從而獲得進步。此外,骨幹教師更要關心青年教師的教學工作,把他的困難當作自己的困難,並且適時提出一些教學設想、教學安排,幫助青年教師從整體上把握教學的過程及教學過程各個環節的特點。

(二)有針對性進行指導

在具體的培養和指導過程中,進行有針對性的指導是十分必要的。每一個青年教師在教學中都有自己的優點和不足,不能用統一的方法、統一的`評價來對待。首先,要肯定他們教學中的優點,多加鼓勵,增強其教學自信心,使其對教學中的優點能在今後教學中發揚光大。然後,還要指出教學中的不足。如果一個青年教師教學中的不足較多,一次全部指導出來並需求其改正不如分幾次指出其缺點,一次僅指出其一二個不足並需求其改正,效果要好得多。青年教師的進步是要有一個過程的,不能要求過急,要記住欲速則不達的道理。

骨幹教師要幫助青年教師認真分析教材,仔細研究教參,並提供優秀教師的教案讓他參考,漸漸地她就能注意到,教學中怎樣突出重點突破難點,注意到教學中揭示知識之間的內在聯繫,並且常在教學中使用形式新穎的教學方法。這就表明,他的教材分析能力有了較大的提高。

(三)互相聽課學習

開學初,抄寫對方的課程表,定好了每週可以互相聽課的時間,定期分析教材,分析教材結構、重難點以及知識點的內在聯繫,提出具體的教學方案。聽課結束後,先介紹自己是如何設計這節課的,爲什麼要這樣設計,再與對方分析與評論。

學校骨幹教師工作計劃2

一、指導思想

依據以“教研促教,教研興校”的思想,根據X中學新學期工作計劃安排,本着大力倡導“課程改革興校,課堂改革強校”的思想,認真貫徹落實新課程改革的精神,堅持以課堂改革和新課程改革爲中心,以教師的校本培訓爲主線,着力全面提高教師的綜合素質,培養學生的創新精神和實踐能力,提高教育教學質量、促進學生健康全面發展,深入推進評課方式改革,使我校的教育教學工作和教育科研步入一個新臺階,開創一個新局面。

二、主要工作目標

(一)組織好教師培訓工作,提高教師業務水平。

(二)組織並開展好各項教育教學研討活動,爲老師們搭建教學交流、技藝切磋、展示自我的平臺。

(三)以課題研究爲依託,促進教育教學工作的開展,進一步推進高效課堂改革。

(四)配合學校各處室開展好對師生的各項服務工作。

三、具體工作安排及措施

(一)組織好教師培訓工作,提高教師業務水平。

1、這學期教師培養在原來的基礎上,計劃採取走“走出去”和“請進來”相結合的方式對老師們進行培訓。着力培養青年骨幹教師,學校將選拔一部分青年教師作爲重點培養對象,爲他們搭建鍛鍊、提高、成長的舞臺。

首先,學校適時地安排他們“走出去”,在經費和時間都允許的情況下計劃安排各學科各處室至少一人到近幾年高考取得較好成績的貴陽一中、遵義南白中學、都勻一中等知名學校跟崗學習,通過觀摩學習,跟崗培訓,學習他們的管理模式、教學教研、培優補差、高考研究等方面的經驗,外派學習的老師回校後對老師進行二次培訓,再結合學校實際做出一些必要的改革。

其次,除了“走出去”學習外,還計劃“請進來”對我們老師進行培訓。在經費允許的情況下,計劃邀請x大、X師大、X學院等高校的一些知名專家學者到學校做專題講座,幫助老師們開拓視野,提升自我。另外,充分利用名師工作室學員這一資源,爭取名師工作室到我校開展對口幫扶活動,並爭取能讓我校更多的老師加入到名師工作室當中,學習他們的先進理念。

2、除了“走出去、請進來”學習外校的成功經驗外,還要立足本校,充分利用學校的優質資源對老師們進行培訓。因此,本學期將加大“校本培訓”的力度。

(1)學校將邀請人事部門或學校德高望重的老教師對新進老師進行入職培訓,讓他們找準位置,潛心教書、明確方向,樹立目標。

(2)以教研組爲單位,開展高考專題講座。由學校聘請學校各學科教學經驗豐富的老教師針對本學科老師進行高考專題培訓,介紹他們多年來的教學經驗,講座要求各教研組在開學兩週內把計劃、課題、主講教師報教科處登記,主講老師要精心準備講稿,課件並交教研組長處審覈,講座結束後全組老師要寫反思,心得和計劃,以確保講座的質量和效果。

(3)開展“老帶新”精準幫扶活動。學校將安排一名老教師帶兩名中青年教師,中青年教師必須帶一名新教師。幫帶必須要有計劃、有記錄、有總結、有評比,並將評比結果作爲年終評優評先的重要依據,以此來督促幫扶工作落到實處。

(4)各教研組每週至少開展一次教研活動,通過教研來提升教師的業務水平。每次教研活動必須要有主題,確保教研活動的質量,嚴防教研活動流於形。

(5)利用學校安排的業務學習時間,督促全體教師進行教材教法的研究,配合教務處做好集體備課工作,要求每次集體備課必須要有初稿、討論稿、修改稿、定稿、公開課實踐、反思等材料以確保集體備課的質量。

(6)學校將邀請人事部門或學校德高望重的老教師對新進老師進行入職培訓,讓他們找準位置,潛心教書、明確方向,樹立目標。並開展“老帶新”精準幫扶活動。學校將安排一名老教師帶兩名中青年教師,中青年教師必須帶一名新教師。幫帶必須要有計劃、有記錄、有總結、有評比,並將評比結果作爲年終評優評先的重要依據,以此來督促幫扶工作落到實處。

3、繼續開展好“中繼教”培訓,組織並督促教職工認真完成“X省幹部在線”和“大數據”學習,全面提高全校教師的理論和水平。

(二)組織並開展好各項教育教學研討活動,爲老師們搭建教學交流、技藝切磋、展示自我的平臺。

1、以各教研組爲單位,本學期計劃開展“三課”活動來促進教學工作,指新教師上好“彙報課”、青年教師上好“優質課”、學科帶頭人至少上一節“示範課”。各教研組開學要有計劃,有方案,每堂課必須要有教案,評課記錄、心得、教學反思等資料以確保活動的順利進行。

2、組織好英語、生物、歷史學科教師參加Xx優質課比賽,要求參賽者認真備課,教研組集中集體智慧精心打磨,爭取能在全州優質課比賽中取得好成績。各學科都要安排經驗豐富老教師或近幾年取得優秀教學成果的中青年教師上一堂示範課,課後全員必須有反思和總結,以此來確保比賽的質量,以達到促進教學的目的。

3、計劃以教研組爲單位和周邊的兄弟學校多開展一些“同課異構”“高考研討”“送課幫扶”等教學方面的交流活動,通過相互切磋,相互交流來促進我們的`教學工作。

4、計劃充分利用名師工作室學員這一資源,爭取名師工作室到我校開展對口幫扶活動,並爭取能讓我校更多的老師加入到名師工作室當中,學習他們的先進理念。

5、組織教師參加各級各類教學論文、優秀課件、教學設計等競賽活動,根據教育局工作安排,舉辦好縣級優質課比賽。

6、安排好教師下鄉支教,送課下鄉等活動。

(三)以課題研究爲依託,促進教育教學工作的開展,進一步推進高效課堂改革。

1、關注已立項課題的開展情況,跟蹤監督課題的研究進度,確保已立項課題順利結題。

2、爭取課題申報機會,爭取各學科都能有與教育教學相關的課題立項。

3、教科處組織和安排好課題培訓,計劃請州教科所、縣教育局教研室專家及學校在課題研究方面有經驗的老師對老師們進行課題研究方面的培訓和指導。

4、組織學生積極參加X省科技創新大賽以及在學生中廣泛開展研究性學習活動,併爲學生提供各項幫助和指導。

(四)配合學校各處室開展好對師生的各項服務工作。

1、配合政教處做好班主任培訓工作。

2、配合教務處做好高考信息收集、高考培訓、專題講座等方面的工作。

(五)做好年終各類資料的收集、整理、歸檔,迎接上級部門的年終檢查、考覈工作。

協助學校辦公室做好年終績效考覈的相關工作。

學校骨幹教師工作計劃3

一、指導思想

以教學改革爲動力、以學校創建爲前提、以提高課堂效率爲目的、以自主教育爲模式、以現代信息技術爲手段、以培養學生的創新能力爲目標,全面改進教育教學方法,更新教育觀念,改變傳統教學模式,培養學生綜合素質,搞好本組教育教學工作,力爭高一、高二的常規教學,高三的複習備考工作更上一個臺階。

二、具體措施

1、相互學習,提高素質:利用教研備課、活動時間,認真學習有關教育教學理論,繼續加強三新學習,吸收最新教改信息,提升教育理論,改進教學方法,同時開展走出去,請進來的辦法進行校際交流,專家培訓,講座,擴大視野,豐富提高,完善積累,做到善學才能善解,善研才能善教、善教纔有高效。

2、開展說課資源:教學研究重要的是認真鑽研教材內容,吃透教材大綱,這是搞好教研活動,做好教學工作的根本保證。集體備課是發揮集體優勢,鑽研教材的有效途徑,在集體備中,以說課的形式對教材的教學目標、重點、難點及成因、編者意圖、教材的前後聯繫進行闡述,提出突出重點,解決難點的措施,說本單元的備課的內在聯繫,典型練習的變式訓練,解題的規律方法技巧,思想方法的滲透,學法指導等,進行組內教流,互相切磋,發揮骨幹教師的傳幫帶作用。

3、改變課型,注意實效結合學校創建,開展“三名”、“四課”活動,有針對性地加強課堂教學內容方法、方式的改革,充分發揮學科指導組的作用,開展多種形式的課型,研究課型。如高一新教材的研究課、高二教學的概念引入課、高三專題複習的研究課等形式上有概念的引入課,例習題課、講解課、試卷評講課、專題複習課、多媒體應用課等,以此爲紐帶帶動各組的教研教改活動的開展,加強聽課評課的監督與指導,改進教學方法,運用現代教學手段,提升教育理念,明確教育目的,提高教學質量,同時積極組織本組教師參加校級、區級、市級、省級的各類公開課,優質課評比、教案評比、五項技能比賽等,以此促進提高教師的綜合素質,豐富教育教學經驗。

4、加強管理,落實常規:根據教育教學的需要,結合學校要求,加強備、教、改、導、考、評、析的教學常規管理與檢查。以備課組長、學科指導組爲主體,對每位教師的教學情況進行逐一檢查、監督、及時反饋、具體指導,對備課組的`教學進度的安排,集體備課的落實,單元檢測的組織等工作進行檢查,使本組教學工作有條不紊,注重實效,各項教學工作全面提高。同時,根據學校的總體安排,結合學校的創建實際,積極參加學校組織的各項教研、教改、比賽等活動,認真準備,爭取取得的成績,爲參加上一級組織的相應的比賽,推薦人選,爲學校和數學組獲得更大的榮譽.

5、勤於總結,深化提高:通過理論學習,常規培訓,鼓勵引導教師,結合教學實際,認真總結,積極思考,撰寫有關方面的論文,如數學素質教育、創新教育的理論、探討和實踐探索、數學課程標準討論、典型例題評析、高中新教材教學、教學藝術、教學訪談、教學活動課教學等內容。以此提高教師的理論素養和實踐能力,真正提高教育教學質量。

學校骨幹教師工作計劃4

作爲某骨幹教師。在欣喜之餘也感到了自己身上多了一份沉甸甸的責任。在這新的一年裏,我決心更加嚴格的要求自己,起好骨幹教師的帶頭作用,以課改爲中心,以科研爲導向,注重課堂常規教學,在學習中成長,在反思中進步。

(一)預期目標。

1、要不斷的提高自己在教育教學方面的能力,積極的參加學校的各種競賽和教研活動,不斷的磨練自己。

2、不斷的提高自己的科研能力,平時多讀一些有關自己學科的最新前沿資料,注意收集,注意積累。用新課標的理念不斷的充實自己。

3、加強和結對教師的交流和切磋,發揮骨幹教師的帶頭引領作用,注重培養學生各方面的能力。

(二)現狀分析:在教學方面積累了一些經驗,但離要求還有一定的距離。需要不斷的加強學習充實自己,使自己的'業務水平有更大的提高。

(三)具體措施

1、在本學期裏閱讀教育理論的書籍,並寫好讀後感。

2、積極開展與本學科教師的手拉手活動,要有實效,積極進行研討及反思,共同進步。

3、平日要多進行互相聽課活動,交流思想,相互學習,共同進步。

4、在教學中,做到多反思:即實踐前的反思,實踐中的反思,實踐後的反思。

5在課堂中改變傳統的教學方式,根據學生實際情況,創新一些適合學生的活動,轉變學生的學習方式,使學生會學、樂學。

6、紮實落實備課組內各項具體工作,協調備課組與學校間各項工作,團結組內成員,加強備課組教育教學質量。

7、採用多種形式進行教育理論和新課標學習,以學導行,以學促教,以學提升個人素質。

8、應用信息技術輔助課堂教學。要靈活、合理使用網上下載課件,吸引學生的注意力,激發學生的學習興趣,使學生樂學。恰如其分的使用這種圖文並茂的形式,有效地激發學生的學習興趣,使生產生強烈的學習慾望,樂學、愛學。

9、繼續利用課餘時間多讀書多學習,不斷提高自身教育教學水平及修養。

以上是我本學年的工作計劃,相信通過自己不懈地努力,會使自己的文化素養和業務能力有進一步的提高。

學校骨幹教師工作計劃5

一、本年度的工作目標

1、本着“資源共享,優勢互補,合作交流,共同發展”的原則,通過加強學校管理,形成骨幹教師幫扶年輕教師的特色。

2、積極主動、創造性地開展幫扶工作,通過作公開課、講座、交流談心等形式,解決年輕教師在新課程改革、教學管理、課堂教學、課題研究等方面的困惑及存在的問題,初步打造一種濃厚的教科研氛圍。

二、幫扶對象

二年級語文教師。

三、本年度重點工作

1、學年初制定幫扶工作計劃,召開幫扶工作會,確定師徒對子,制定出切實可行的幫扶措施。

2、本年度我將組織的'幾項重大活動:如:讀書交流、課堂展示、同課異構、反思交流、等活動。

3、充分發揮自己的帶頭、輻射和導向作用,組織他們上研討課、公開課和示範課;年輕教師上彙報課。

四、具體措施

1、以課堂爲主陣地,課堂教學改革始終是學校深入推進素質教育的核心。師資的培養就要把老師工作的興奮點聚集到課堂教學中來。

活動:

(1)青年教師基本功訓練。

本學期中,每週校本教研時間。和青年教師一起講自己的教育故事。

(2)做好日常的師徒互聽、評課,自己寫好幫扶筆記,然後幫扶對象寫好聽課反思。

(3)課堂展示。

本學期,我將每月進行一節課堂教學展示課活動。聽評幫扶對象課兩節,並利用教研組活動時間,由執教老師向其他老師談上課設計意圖,課堂教學實施情況。

2、狠抓教科研課題研究。

要求青年教師每月堅持寫一篇教育敘事,每期至少寫一至二篇教學論文,並上傳至學校博客,供教師研究探討。

學校骨幹教師工作計劃6

一、教育觀念

新課標無論在課程設置、課程內容、學習要求以及對學生的評價等方面與過去的教材相比都發生了很大的變化。作爲一名教師,應有紮實的理論功底,用現代教育教學理論武裝自己的頭腦,做到不斷學習,不斷“充電”,才能適應教育教學改革發展的需要,才能始終站在教學改革的前沿。因此,我將經常和衣老師一起鑽研教育教學理論。通過學習教育學、心理學、班主任工作理論、教育教學雜誌,起交流學習體會,暢談學習心得,不斷提高理論水平。同時我還會把自己教學實踐經驗、外出培訓學習,對新課標的內涵理解和她老師分享。就如何進一步瞭解新課標的理念,如何探索出適應我校學生的教學方法,如何調整教學中出現的不足等問題進行研究探討。

二、是課堂教學

我認爲,青年教師最需要的,首先是教學技藝上的提升,這對她綜合教學素養的提高,工作自信、個性的培養都是至關重要的。提高教學水平無疑是青年教師最想做的。年輕,所以思想先進,對新的事物接受吸收得快,特別是新課程改革實驗更是給他們以用武之地。然而,她的缺點也是明顯的,就是教學經驗太少,無法把學習到的教育理論應用於實踐。爲提高她的教學水平,我抓住“備課、上課、教學反思”三方面對她進行指導。

(1)認真指導備課:針對年輕教師教學經驗少,我從備課抓起,讓她從思想上充分認識到備課的重要性,我利用課餘時間與她共同學習教學工作理論和經驗材料,經常查看他們的教案,課外活動開展情況。

(2)跟蹤聽課: 青年教師以後的.路怎麼走,課上的怎麼樣,在初始階段最爲重要,因此,我跟着他們每週聽一節課,幫助她揚長避短,儘快成長起來,審覈新教師的學期教學計劃,學生思想開展的內容。

(3)讓其聽課: 讓她把一單元的每一個環節都聽到,從課型上讓他們有一個整體的瞭解,能夠自己去設計課型,要求他們每週聽課至少1-2節。

(4)完成教學反思,總結,找差距,儘快成長起來。經過幾學期的培養和指導,這位老師的課堂教學,備課和授課等方面都有較大提高。

三、教育科研

只會上課的教書匠,現代社會要求老師是學者型、科研型的,即既有一定的理論功底、又有一定的實踐能力,能在實踐與理論兩個領域貫通遨遊,展示風采。指導和培養青年教師,抓住教育科研,就能幫助他們加強學習、不斷充電;加強反思,不斷提高;加強研究,不斷推陳出新!除了日常教研的備課與主題研究,我們要共同學習教學理論,與自己的教學結合,提高教學的有效性,提升教研水平。

學校骨幹教師工作計劃7

一、指導思想

提高教師隊伍的整體素質,全面提高教育教學質量。落實骨幹教師與年青教師結對計劃,以老帶新,使年輕教師在業務理論,教育教學水平等方面得到迅速提高,特制定本計劃。

二、目標任務

在結對過程中,首先進行業務理論學習,強化專業理論訓練,提高專業教學知識技能水平;其次進行聽評課,說課、演課等各項教學活動,在實踐中總結與驗證教育教學方法、技能的運用情況,不斷提高教育教學實際操作能力。第三,積極創造條件,多參加一些校內外聽評課、培訓、學習及交流活動,開闊視野,積極學習他人的成功經驗和科學先進的教育教學 方法。

三、具體方法措施。

1、學期初進行思想認識的交流,明確目標任務,交換思想認識看法,制定預期目標。

2、強化業務理論知識的學習意識,提高自覺積極性。

3、開展各種類型的聽評課、說課、公開課、演課等教育活動,在活動中培養提高教師獨立操作的能力。

4、積極參加各級各類培訓學習、不斷吸取他人的成功經驗可科學先進的教學方法。

5、多向學校領導彙報工作,請求領導的幫助與指導,爭取更多的學習機會。

具體工作安排

1.指導教師

(1)全面關心青年教師的工作、學習、生活和思想。加強與相關年級、班主任和學生聯繫,瞭解日常工作情況,指導青年教師及時調整工作目標和工作方法。

(2)向青年教師介紹教學經驗,提供教學信息,推薦學習書刊,使青年教師樹立正確的教育思想和現代的`教育理念。

(3)精心指導青年教師備好課,認真查閱教案,給予悉心指導。每學期重點指導5—10節備課教案。

(4)每月聽青年教師的課不少於2節並做好記錄,按照一節好課的評價標準評課,評議優缺點,儘量呈現出指導意見。

(5)認真審查青年教師批改作業、檢測試卷情況是否認真,是否達到要求,講評是否有針對性,提出改進意見。每學期重點審查批改情況至少3次。

(6)每學期指導青年教師上一節組內公開課或彙報課。

(7)每學期指導青年教師寫出一篇高質量的教學設計(或課堂實錄、教學案例)。

(8)鼓勵、指導、幫助青年教師教師積極參加各級各類競賽活動,讓青年教師得到更多的鍛鍊和提高。

(9)每學期末對青年教師作出一次書面綜合評價。

2.青年教師

(1)在指導教師的指導下,對自身的教學情況和業務水平認真進行剖析,確立提高的方向與成長的目標。

(2)每學期在指導教師的指導下,認真制定結對工作、學習計劃。

(3)認真備課,主動求教,參加各種交流活動每學期不少於10次,並做好記錄。

(4)主動聽指導教師的課,每學期不少於10節,聽課要認真記錄,並寫出體會。

(5)每學期向同組老師開公開課或彙報課不少於 1 次,虛心聽取意見並寫好教後記。

(6)在指導教師指導下,規範命制學科試題至少2—3套。

(7)經常找指導教師談一談自己的思想、學習和工作,積極參加各級各類競賽活動。。

(8)每學期撰寫一篇高質量的教學設計(或課堂實錄、教學案例),請指導教師指導後反覆修正,力求展現高水平。

(9)平時加強學習並注意積累資料,寫好學習筆記。

學校骨幹教師工作計劃8

一、思想方面

通過談心,使她樹立更加牢固的專業思想,勤奮工作,愛崗敬業,爲人師表。在交談中研究處理在教學和生活中遇到的一些困難和問題,使他成爲學校教學的骨幹力量。

二、教學方面

1、教學理論

新課標無論在課程設置、課程內容、學習要求以及對學生的評價等方面與過去的教材相比都發生了很大的變化。作爲一名教師,應有紮實的理論功底,用現代教育教學理論武裝自己的頭腦,做到不斷學習,不斷“充電”,才能適應教育教學改革發展的需要,才能始終站在教學改革的前沿。因此,我將經常和老師一起鑽研教育教學理論。通過學習教育學、心理學、教育教學雜誌,起交流學習體會,暢談學習心得,不斷提高理論水平。同時我還會把自己教學實踐經驗、外出培訓學習,對新課標的內涵理解和老師分享。就如何進一步瞭解新課標的理念,如何探索出適應我校學生的教學方法,如何調整教學中出現的不足……的問題進行研究探討。

2、備課聽課

1)、做到了每個月幫助老師備一節課,檢查一次教案,真正的.提高老師在教材的教材分析和處理方教案的能力。

2)、做到了每個月聽老師一節課,並給出其做出詳盡的講評,以便幫助老師提高。

3)、做到了每個月給李老師上一節示範課,起到了示範、牽引的作用。

4)、指導陳李老師進行教案教學情況,認真教案寫指導過程中的記錄與反思,總結經驗教訓,做好教案的整理收集。

以上便是我本學期骨幹教師幫扶工作的總結體會。說是幫扶,其實是共同學習、共同進步。幾年來,我教學水平的進步,教學成績的取得,都是各級領導精心指導和同事關心幫助的結果,我發自肺腑的向各位領導表示“感謝”。希望各位領導、同事一如既往的支持我、幫助我,我又一次整理好行囊,積蓄力量,向下一個驛站吹響了衝鋒的號角。

學校骨幹教師工作計劃9

一、指導思想

全面貫徹黨的教育方針,充分發揮學科帶頭人和骨幹教師的示範、引領和輻射作用,帶動本校教師素質的全面提升,全面提高教育教學質量。

二、計劃目標及措施

(一)德育工作方面

1、在師德建設方面發揮表率、示範作用,熱愛學生,教書育人,樹立社會主義榮辱觀,堅持工作在教育教學第一線,積極投身教育教學改革,全面實施素質教育,成爲教育教學改革的帶頭人。

2、用陽光的心態投身教育事業,不斷提升教師自我職業道德水平,做好與同行教師合作、溝通、交流、與分享的意識與能力,提升自己的教師職業幸福感。

(二)教學工作方面

1、在教學方面我雖然有一點經驗,但是在科技信息飛速發展的今天,還是需要充電的,積極和身邊教師學習、切磋成爲我充電源泉。本學年我擔任八(5、6)班語文教學,除了每週上好自己的10節語文課以外,我還和語文組內教師結對子,互相聽評課,做到教學相長。每雙週星期二,在組內都要組織各類教研活動,如:上示範課、上研討課、集體備課、專題學習等,遇到大家感覺難得實施的課題,在組內集體備課後,我自己身先士卒,挑起重任。

2、不斷提高自己的科研能力,平時多讀一些有關自己學科的書籍、資料,注意收集、整理,堅持寫好教案及課後反思。積極參加學校組織的各類競賽和教研活動,積極配合教導處做好“送課下鄉”活動,不斷的`磨礪自己,早日成爲一名業務上的排頭兵。

(三)指導青年教師

1、積極承擔培養青年教師的任務,經學校行政領導商議決定指導1名青年教師人選,建立骨幹教師培養小組,在教育教學工作中發揮示範作用。每學期在學校或縣內教研活動中評課不少於20課時;每年在本縣組織片區活動中做示範課不少於1課時。

2、積極參與縣進修學校或研訓機構組織的教育教學研討、教師培訓、對外交流等各類活動,承擔教育教學示範、觀摩和專題講座、輔導等任務。

(四)科研工作方面

1、加強對先進教育教學理論的研究學習,大膽創新,勇於實踐,充分發揮骨幹教師的帶頭作用,努力成爲學校楷模,積極參加各級類組織的教育教學論文評比,主動爭取在縣、市、省級上發表論文數篇。

2、積極向上級部門申請課題研究,把理論與實踐相結合,努力把自己從實踐型教師轉換成科研型教師。

總之,要成爲一名優秀的骨幹教師並非一朝一夕的事情,我會以這次評選爲契機,時時處處以骨幹標準衡量自己,努力學習,不斷地抓住機遇,在實踐中積累經驗,爲教育事業貢獻自己微薄力量。

學校骨幹教師工作計劃10

爲了做好這學期的數學教學工作,我計劃做好以下幾方面的工作:

1、理論學習:

抓好教育理論特別是最新的教育理論的學習,及時瞭解課改信息和課改動向,轉變教學觀念,形成新課標教學思想,樹立現代化、科學化的教育思想。

2、做好各時期的計劃:

爲了搞好教學工作,以課程改革的思想爲指導,根據學校的工作安排以及數學教學任務和內容,做好學期教學工作的總體計劃和安排,並且對各單元的進度情況的進行詳細計劃。

3、備好每堂課

認真鑽研課標和教材,做好備課工作,對教學情況的和各單元知識點做到心中有數,備好學生的學習和對知識的掌握情況的,寫好每節課的教案爲上好課提供保證,做好課後反思和課後總結工作,以提高自己的教學理論水平和教學實踐能力。

4、做好課堂教學

創設教學情境,激發學習興趣,愛因斯曾經說過:“興趣是的老師。”激發學生的學習興趣,是數學教學過程中提高質量的重要手段之一。結合教學內容,選一些與實際聯繫緊密的數學問題讓學生去解決,教學組織合.,教學內容語言生動。想盡各種辦法讓學生愛聽、樂聽,以全面提高課堂教學質量。

5、批改作業

精批細改每一位學生的每份作業,學生的`作業缺陷,做到心中有數。對每位學生的作業訂正和掌握情況的都盡力做到及時反饋,再次批改,讓學生獲得了一個較好的鞏固機會。

6、做好課外輔導

全面關心學生,這是老師的神聖職責,在課後能對學生進行鍼對性的輔導,解答學生在理解教材與具體解題中的困難,使優生儘可能“吃飽”,獲得進一步提高;使差生也能及時掃除學習障礙,增強學生信心,儘可能“吃得了”。充分調動學生學習數學的用心性,擴大他們的知識視野,發展智力水平,提高分析問題與解決問題的潛力。

總之通過做好教學工作的每一環節,盡的努力,想出各種有效的辦法,以提高教學質量。

學校骨幹教師工作計劃11

爲培養出一批高水平的骨幹教師,使他們成爲學校教育教學的帶頭人,並能起到工作中的龍頭作用,帶動全校教育教學工作的整體發展,特制定我校骨幹教師培訓計劃:

一、現狀分析:

學校現有在職教職工100人 , 我校現有省級骨幹教師5人,市級骨幹教師9人,縣級骨幹教師13人,校級骨幹教師13人,其中在教學一線的骨幹教師33人,爲使骨幹教師的教育教學水平得到進一步提高,更好的發揮其輻射作用,特制定培訓計劃如下:

二、培養目標:

通過努力,培養一支由區學科帶頭人爲龍頭,區骨幹教師、及各類優秀骨幹教師組成的青年骨幹教師隊伍。

三、主要舉措:

1、強化學習,更新觀念,不斷提高自身理論水平。

人的意識、觀念的更新比行爲更重要。對青年教師的培養着重學習,尤其是教育、教學理念,相關理論知識的學習,及時把握教育發展的'時代脈搏,從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。爲此,要求青年骨幹教師每月交一份讀書心得體會,每學期精讀一本教育專著,積極參加各類專家講座、學習,多角度吸收營養。

2、加強校內“傳、幫、帶”活動,以課堂爲載體,切實提高青年教師專業水平。

骨幹教師不能等、靠、要,教師的成長主陣地在校內。爲此,在校內堅持“一幫一”“一幫二”的“結對子”活動,從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設計、課後反思均進行隨時對話、“跟蹤聽課”、重點強化“示範課”“隨堂課”“診斷課”,讓青年教師先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教學特色和風格。爲集體體現校內“幫扶”成果,每學年舉行一次青年教師賽課活動,提供更多展示平臺。

3、“壓擔子”促使青年教師更穩定、持續發展。

青年教師的穩定、持續發展,自我成長的需要是內因,是主要動力,外部環境起着巨大的推動作用。爲此,在學校工作中,對青年教師適時加壓工作擔子,如年級組長、教研組長、教科室主任、團總支書記等,讓他們充分感受到成長的體驗和賞識的愉悅,進一步激發青年教師自我成長的需要。並進一步適時提出新的工作要求,促使其沿着優秀青年教師、教學能手、學科帶頭人、名教師的軌跡發展。

教師隊伍建設,尤其是青年教師的培養直接制約和影響着學校的長遠發展,我校將堅持以青年骨幹教師的培養爲龍頭,紮實抓好教師隊伍建設,爭創人民滿意的教育,辦家長滿意的學校,做學生滿意的教師,讓光福的孩子快樂成長起來。

四、骨幹教師培養

1、凡被評爲本年度的骨幹教師,實行公開。

2、學校個人制定本年度培養計劃,要求骨幹教師每人自訂一份報刊雜誌。

3、每學期學校提出骨幹教師到校外先進校學習、交流2-3天。

4、每學年骨幹教師組織公開課一節,每學年骨幹教師撰寫有價值的論文一篇,並在區級以上獲獎。

5、適時組織骨幹教師參加市、區教育教學培訓,提高理論水平。

6、學校每年對骨幹教師進行考覈,不合格者不能作爲年度骨幹教師。

7、學校對骨幹教師實行年度獎勵,並在評優、晉級等方面優先考慮。

五、骨幹教師培訓

(1)參加各級舉辦的骨幹教師培訓,充分發揮骨幹教師的傳幫帶作用。

(2)做好名師、學科帶頭人帶名人、帶學科組活動。

(3)搞好課改交流,體現教育教學新理念。

(4)各級骨幹教師要及時上交有特色的經驗材料。

學校骨幹教師工作計劃12

歷年來,上級主管部門相繼爲我校分配進來一批剛踏上教學崗位的青年教師。培養新教師儘快上軌工作並使他們得到師德、履職、專業成長與發展使我們本期的主要任務之一,也是當前和今後的中長期重點工作。

一、培養目標

(一)總目標

1、造就一支“勇立潮頭、敬業愛生、拼搏奉獻、開拓創新”的新教師隊伍,具有團隊精神,爭創一流業績,促進新教師隊伍的整體優化。

2、創造條件,幫助新教師儘快成長,通過幾年的培養與鍛鍊,使新教師能脫穎而出,成爲學校教育、教學的中堅力量。

(二)、遠景目標:

1、積極高尚的思想品質

2、廣博紮實的專業知識

3、較強的教育教學能力

(三)、具體目標:

1、良好的職業道德

熱愛本職工作,具有強烈的責任心、進取心,樹立勤奮、拼搏、奮鬥精神。

2、較強的理解教材和駕馭教材的能力

能夠全面深入地鑽研教材、課程標準,把握教材的重點難點。瞭解教材內容的前後聯繫,做到融會貫通;針對學生的實際情況,聯繫生活巧妙設置問題,引導學生思維;善於抓住教材的重點、難點和關鍵點,做到講課時重點突出,選用方法得當,難點突破。

3、較強的組織教學能力

以學生爲本,尊重學生、激勵與鼓勵爲主,能以富於情趣的語言吸引學生,用飽滿的熱情感染學生,利用多種形式調動學生的學習積極性,駕馭課堂能力強,具有隨機應變的教育睿智。

4、較強的教學能力

根據學科的特點及學生的實際情況,選擇和優化課堂教學的方法,探索出適合本學科特點和學生認知規律的教學模式。能夠緊緊圍繞教學目標設計和提出有價值的問題,靈活地運用設疑方式,引發學習興趣,激發求知慾。

5、較強的教學基本功

新教師的基本功概括爲“四個一”,即寫一筆好字,練一副好口才,記一肚子好詩文,寫一手好文章;具有較強的現代教育技術運用能力。

6、較強的班級管理能力

能按教育規律組織管理學生,篩選、用好班幹部,悉心管理班級日常工作,做好學生的思想教育、心理疏導工作,能和家長交流溝通,做好班級文化建設、精神文明建設、法制建設,開展各項文體、藝術活動,組織配合學區、學校的大型活動。

7、較強的教育科研能力

以校本教研、校本培訓爲依託,參與教學評賽、集體備課、教學反思、小課題研探、教育技術國培、基本功歷練等活動,能夠對學校、班級、學科、學生進行個案分析,提出具有瞻前性的發展意見或論述。

二、培養對象

本校20X年以來參加工作的新教師。

三、培養措施

1、組織到位。

(1)學校成立新教師培養領導小組:

組長:副組長:

組員:

(2)領導小組不僅關注青年教師業務素質的提升,更注重職業道德的培養。爲每位新教師配備一名指導教師全程跟蹤其思想和業務成長曆程,實行談話制度,定期交流思想,引導新教師努力提高職業理想。爲部分新教師搭建平臺,結“同伴互助”對子,相互學習提高,做到教書育人,爲人師表,提升自我。

2、激發內需。

盡力挖掘新新教師自我實現的需求,引導他們通過自身努力,實現自己對教育教學工作的期望,真正領悟生活和工作的真諦,體驗到成功的快樂。要求新教師爲自己量身定製成長藍圖,制定《教師個人成長規劃》,並紮紮實實落實個人成長計劃。這份計劃由新教師自己制定,由新教師培養領導小組督促實施,創設發展平臺,每年對實施情況進行考覈,對成長快,進步大的新教師進行適度激勵。

3、幫扶(互助)得力。

①結對子。學校採用“自我培養、外力援助”的方法,爲部分新教師配備一名指導教師,指導老師在青年教師成長中遇到問題和困難時給他們出點子,指路子,爲他們排憂解難。

a。師徒結對後,指導教師每學期期初與指導對象共同制訂好學習計劃,落實平時每次的幫扶內容,制度化,規範化,有效化,注重新教師成長過程的點滴進步,期末寫好學習小結。

b。指導教師耐心指導,盡心盡職。平時多關心新教師的日常工作,包括備課、批改、業務知識學習、班主任工作等各個方面。對新教師的'備課、上課要把好關。每月至少聽取結對新教師研究課一至二節,並及時進行評課、指導、反思,在教學相長的過程中實現教育教學工作的最優化,實現雙贏。

c。新教師要好學多問,勤思多寫。每月至少聽取指導教師示範課一節,並寫好聽課反思。每月向指導教師彙報一節高質量的研究課,要結合指導老師的評課及自己的思考,及時寫好教學案例或教學隨筆。

d。同伴互助的教師,每月相互備課至少1次,相互聽課2節,並及時寫好教學案例、教學隨筆、聽課反思。

②搭臺子。儘可能給新教師創造條件,提供機會,鼓勵新教師登臺亮相,嶄露頭角,盡顯才華,大膽使用德才兼備,能力較強的新教師擔當教育教學重任,爲他們的成長鋪平道路。

a。優先考慮新教師參加外出學習、考察活動。爲新教師提供一些特級教師和優秀教師的講課實況錄像,請相關教學經驗豐富的教師進行課堂分析,幫助新教師儘快掌握課堂教學的各個環節。

b。積極開展各種業務素質練兵活動,爲新教師提供各種教學信息,推薦優秀文章在各類刊物上發表。

c。爭取機會承辦區級的教學研討、觀摩活動,推出一批師德修養好,教學理念先進,教學基本功紮實,課堂教學特色明顯的新教師。

d。通過形式多樣的活動,如“教師專業化成長”論壇、專題沙龍、教師座談會、教師教學素養比賽和教師彙報課展示活動等提高教師的師德、業務素養。

e。對有發展潛質的新教師進行重點培養,通過壓擔子,導師輔導,優先給予外出學習機會等手段促進其儘早成熟成爲骨幹教師。

③壓擔子。以校本教研爲抓手,加大新教師培訓的力度和密度,對不同層次的新教師提出不同的'教育教學要求,幫助其更快、更好地發展。

被幫扶的教師:

每週聽課一至兩節,每月寫好一份有一定質量的評課,每學期上好一節教研組的公開課,教育教學質量能達到年級平均水平。認真閱讀各類教育教學名著和雜誌,及時瞭解教育教學動態,學習有關新課程的理論,大量蒐集多方教育教學信息,認真做好讀書摘記,每兩個月寫好一篇教育隨筆。有個人的研究小專題,每學期寫好一篇較有質量的論文,並能在校級以上交流、發表或獲獎。每學期寫好一份個人成長階段性總結。

同伴互助的教師:

推廣“十個一”活動,即:每學期精;四、培養途徑和方法:;

1、發展規劃:每人寫出自己具體的“發展規劃”;

2、組織培訓:培訓內容包括教育法律法規和政策、教;

3、理論學習:培養良好的自我學習習慣,每學期至少;

4、教師沙龍:學校或教研組組織教師相互交流,探討;

5、參觀學習:學校組織青年教師外出參觀學習、聽課;

同伴互助的教師:推廣“十個一”活動,即:每學期精讀一本教育理論專着,寫好一篇心得體會;設計一篇優秀教案,上好一堂精彩的公開課,進行一次深入的教學反思;參與並主要承擔一次課題研究,寫好一篇教育科研論文,擬出一份能體現新課改理念的試卷,幫扶一名貧困生或轉化一名後進生,在區級或以上刊物上發表一篇論文。

四、培養途徑和方法:

1、發展規劃:每人寫出自己具體的“發展規劃”。

2、組織培訓:培訓內容包括教育法律法規和政策、教育教學理論與實踐、教育科研基本知識、師德修養、提高教育教學質量的策略與方法、班主任工作、現代教育技術、心理健康教育與教師心理素質提高等內容。

3、理論學習:培養良好的自我學習習慣,每學期至少要讀一本教育、教學理論書籍,做好讀書筆記,並寫出心得。

4、教師沙龍:學校或教研組組織教師相互交流,探討教學體會、暢談教學感受、傾訴教學困惑、研究解決方法、介紹成長經歷;或就某個專題開展討論,發表自己的見解,學校給他們創造學習和展示自己才華的機會。

5、參觀學習:學校組織青年教師外出參觀學習、聽課評課等活動。

學校骨幹教師工作計劃13

爲切實響應教育部嚇號召,提高教學質量,穩定教學隊伍,培養高水平的骨幹教師,促進我校教育教學更上一層樓,特制訂我校骨幹教師培訓計劃:

一、教師現狀分析:

我校教職工XX人 , 省級骨幹教師X人,市級骨幹教師X人,縣級骨幹教師XX人,校級骨幹教師XX人,其中在教學一線的骨幹教師XX人,爲使骨幹教師的教育教學水平得到進一步提高,更好的發揮其輻射作用,特制定培訓計劃如下:

二、培養目標:

本學期培養一支由區學科帶頭人爲龍頭,區骨幹教師、及各類優秀骨幹教師組成的青年骨幹教師隊伍。

三、骨幹教師培訓

◆參加各級舉辦的骨幹教師培訓,充分發揮骨幹教師的傳幫帶作用。

◆做好名師、學科帶頭人帶名人、帶學科組活動。

◆搞好課改交流,體現教育教學新理念。

◆各級骨幹教師要及時上交有特色的經驗材料。

四、骨幹教師培養

◆凡被評爲本年度的'骨幹教師,實行公開。

◆學校個人制定本年度培養計劃,要求骨幹教師每人自訂一份報刊雜誌。

◆每學期學校提出骨幹教師到校外先進校學習、交流X-X天。

◆每學年骨幹教師組織公開課一節,每學年骨幹教師撰寫有價值的論文一篇,並在區級以上獲獎。

◆適時組織骨幹教師參加市、區教育教學培訓,提高理論水平。

◆學校每年對骨幹教師進行考覈,不合格者不能作爲年度骨幹教師。

◆學校對骨幹教師實行年度獎勵,並在評優、晉級等方面優先考慮。

五、主要舉措:

◆強化學習,更新觀念,不斷提高自身理論水平。

人的意識、觀念的更新比行爲更重要。對青年教師的培養着重學習,尤其是教育、教學理念,相關理論知識的學習,及時把握教育發展的時代脈搏,從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。爲此,要求青年骨幹教師每月交一份讀書心得體會,每學期精讀一本教育專著,積極參加各類專家講座、學習,多角度吸收營養。

◆加強校內“傳、幫、帶”活動,以課堂爲載體,切實提高青年教師專業水平。

骨幹教師不能等、靠、要,教師的成長主陣地在校內。爲此,在校內堅持“一幫一”“一幫二”的“結對子”活動,從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設計、課後反思均進行隨時對話、“跟蹤聽課”、重點強化“示範課”“隨堂課”“診斷課”,讓青年教師先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教學特色和風格。爲集體體現校內“幫扶”成果,每學年舉行一次青年教師賽課活動,提供更多展示平臺。

◆“壓擔子”促使青年教師更穩定、持續發展。

青年教師的穩定、持續發展,自我成長的需要是內因,是主要動力,外部環境起着巨大的推動作用。爲此,在學校工作中,對青年教師適時加壓工作擔子,如年級組長、教研組長、教科室主任、團總支書記等,讓他們充分感受到成長的體驗和賞識的愉悅,進一步激發青年教師自我成長的需要。並進一步適時提出新的工作要求,促使其沿着優秀青年教師、教學能手、學科帶頭人、名教師的軌跡發展。

教師隊伍建設,尤其是青年教師的培養直接制約和影響着學校的長遠發展,我校將堅持以青年骨幹教師的培養爲龍頭,紮實抓好教師隊伍建設,爭創人民滿意的教育,辦家長滿意的學校,做學生滿意的教師,讓光福的孩子快樂成長起來。