項目研發工作計劃（精選5篇）

光陰如水，很快就要開展新的工作了，此時此刻需要爲接下來的工作做一個詳細的計劃了。那麼如何做出一份高質量的工作計劃呢？下面是小編整理的項目研發工作計劃（精選5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

研發部工作計劃 篇1

一、項目任務管理工作

一主要項目任務、二項目管理計劃。

1.積極貫徹、落實公司項目開發任務，力爭做到及時完成各項目任務。

2.時實通過展會、網絡、客戶等相關信息瞭解市場需求動態，主動探索客戶新的需求，做好項目開發儲備課題。

3.培養部門員工全流程設計理念，使設計人員做到親近客戶、親臨現場，持續保持與生產、用戶現場進行聯絡，在確保滿足客戶使用要求的前提下使設計產品追求“成本最低，設計先進、生產高效、運行可靠，便於使用、便於維護”等高標準要求，不斷提高產品設計評估通過率。

4.對項目進展情況進行全過程跟蹤，對關鍵環節進行重點把關，提前預防，遇到問題立即解決，及時上報反饋。

5.對老產品進行持續改進，及時處理內、外部質量反饋，並舉一反三，全流程改進，不斷提高產品質量的穩定性。

6.不斷開拓產品適用領域，使設計人員做到每季度至少到用戶現場兩次，瞭解客戶目前及潛在的需求，爲產品設計做好“營養”儲備。

7.在部門內部多組織相關項目管理、項目設計、設計開發控制程序等相關知識的學習，使部門員工提高設計思路，規範工作程序，提高工作效率。

8.加強部門內部設計輸出信息的準確性，做到專人負責、層級把關審覈，確保歸檔相關技術文件的準確性、及時性、規範性。

9.確保erp輸入信息的準確、及時，並保持與實際運行同步。

10.合理計劃、控制項目經費，對項目需求資金進行準確預算，對材料、採購成本嚴格控制。

11.嚴格做好技術保密工作，使各類技術檔案的管理做到準確、齊全、規範、有效，達到公司相關文件要求。

二、部門管理工作

一部門團隊建設

1.做好人才儲備工作，高、中、低人才合理搭配、培養，使部門工作順暢有序。

2.做好新員工培訓、幫帶工作，對工作積極、業績突出的老員工給予上報提拔和獎勵。

3.做好部門內部、外部協調工作，有計劃的組織部門員工培訓和部門集體活動，營造團結、合作、進取的工作氛圍。

二部門環境、安全管理

1.根據實際情況做好年度、季度、月度資金預算對部門管理經費以提高工作效率、勤儉節約爲原則，嚴格執行公司相關管理制度。

2.嚴格執行公司質量管理體系、工作規範、6s管理、安全管理體系，做好部門自查、管理工作。

3.對部門固定資產進行定位、定人管理，確保帳物相符，正確使用、維護、保養，避免設備損壞現象，確保不出現設備丟失事故。

4.嚴格執行公司及研發相關管理制度，並對相關運作流程中的問題及時提出反饋和主動協調解決。

5.做好部門erp運行及問題反饋工作，爲公司及部門工作效率的提高提供保障。

本部門將盡力貫徹執行公司XX年度目標及任務，發動部門全體員工共同努力，使部門質量指標、環境指標、安全指標呈現持續上升的良好狀態。

研發部工作計劃 篇2

時光荏苒，xx年即將結束，新的一年就要到來。回首過去的一年，感慨萬千，很感謝xx餐飲管理公司再次給我一個充滿自我挑戰和魅力前景的合作機會，這對我來說是一個很好的工作平臺，能帶出一批高技術、高素質的廚師隊伍是我工作能力地體現，只有努力的工作，拿出好的效益，才能回報公司領導對我的信任。十月份再次來到公司，到現在三個多月過去了，在這段時間內，我對菜品做了一次全面的調整，在公司的大力管理培訓和大家的共同努力下，營運部的支持下，完成了公司下達的在年前完成現有菜品的規範化，統一化的任務!爲此感謝門店各位同事的配合。下面就把我對明年即將開展的工作思路和安排分兩部分做一個扼要的概述：

一、關於門店和公司

1、配合公司的全年計劃，爲明年迎接我們的旺季，在xx年2月底做好xx上市所有的準備工作，培訓好廚師團隊。

2、對每家門店的廚房菜品操作進行有效監督與指導，嚴格按公司規定的標準提高執行力。

3、通過專業化培訓與管理，對我們的廚師技術力量進行合理儲備，合理推出適合季節的新穎菜品，菜品的設計開發，是我們廚師`及公司適應市場需求，保持旺盛競爭力的本錢，菜品創新是餐飲業永恆的主題，做到真正的“會聚隨心”，不時開發新品去適應市場的需求，爲企業創造更大的發展空間和利潤。

4，每月對各門店和中央廚房的菜品質量檢查不低於12次，並每週向公司領導彙報檢查工作情況

5，主動收集各門店基層瞭解到對菜品的意見和信息，做出及時相應的調整

6，xx下市前準備好xx年保留下來的特色菜品的上市工作，並根據xx年的流行趨勢增加相應的新品種

二、關於xx店

xx店在暫停營業半年後於xx年三月十八日將以全新的面貌重新開業，鑑於xx路的特殊情況，根據公司領導決定，這家店所經營產品將有別於其他幾家分店，我們將以xxxxxxxxx--三大塊爲主，輔以其他門店銷量較好的原有菜品，以原有菜品吸引新顧客，以新增菜品留住我們的老顧客，一部分店午市生意都很淡，但長壽路由於地理位置特別，我們將配合營運部把午市做好，如：推出簡單快捷豐富的套餐和送餐爲樓上公司員工服務。廚房作爲整家餐廳的核心部門，現將整個計劃做下安排

1，通過對一些和xxx路店地理位置，周邊主要消費羣體，經營模式大概一致的店的考察，根據營運部領導給出的大致方針，結合我們的實際情況，在一月中旬將完成整個菜單的組成，包括午市套餐的搭配，到時候上報公司領導審覈!

2，在xx年2月底進行廚房人員組建，本着節約人員成本的角度，廚房人員將由外聘主要崗位和其他門店抽調優秀廚房人員組成!外聘人員工資儘量做到和公司現有廚房a級員工一致

3，菜單確定後，完成菜單所有菜品的標準化和規範化，並對廚房人員和前廳服務人員分別做全面系統的菜品知識培訓!

4，瞭解原材料，調料的市場價格，根據對菜品毛利的要求覈算，做出單個菜品的市場售價

5，針對xxx店，每月進行菜品試做，最終選擇三道左右的成功菜品進行更換。再更換前期做好菜品標準化資料，並做好培訓工作

6，在xx月初做好龍蝦下市前的準備工作新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，努力打開一個工作新局面。

研發部工作計劃 篇3

20xx年在全球金融危機的影響下，公司完成了億元銷售，可喜可賀，同時全體技術人員的不懈努力功不可沒。根據公司領導的要求，結合現階段的實際情況，經過全體技術研發部人員的討論，制定20xx年工作計劃如下：

一．認證工作

20xx年儘快完成船用二氧化碳瓶閥的CCS復證，船用釋放閥的CCS取證，完成天然氣瓶閥ISO15500換證工作，作好ISO9001復證工作，配合公司作好5S管理工作。在有條件的情況下，進行ISO16949認證前的培訓。

完善TSG0004質量管理體系，制定質量計劃，爲特種設備製造許可證換證工作作好準備。

二．新產品開發

總體在天然氣閥門、工業氣體閥門、消防閥門三大系列進一步深化產品品種，跟蹤行業的發展方向，力爭在行業內保證領先地位。同時，配合公司領導拓展其他領域。

1．天然氣閥門

天然氣汽車在全球已經全面發展，特別在我國發展最爲迅猛，目前常用的

QF-T1型天然氣瓶閥我公司已經佔國內大部分市場，爲了能長期保持領先優勢，今年將開發可替代QF-T1型的新一代手動天然氣瓶閥、大口徑的天然氣瓶閥、以及更先進的電磁啓動瓶閥，並在天然氣燃料系統的各種配件、接頭進一步加強開發。

2．工業氣瓶閥

通過多年的努力，我公司的管理水平、技術力量、製造能力已經上了一個臺階，具備生產國際水平閥門的條件，新瑞美的加入更是創造了有利條件。今年計劃以BBB公司產品爲原型，開發二款出口分別爲內螺紋和外螺紋的工業氣體瓶閥。結合BBB公司和三星公司生產的閥門，開發醫用柱銷式閥門。以上閥門將提高標準水平，以ISO10297的要求進行型式試驗。力爭在二年內全面進入世界著名氣體公司國內公司和國際高端市場。

3．消防閥門

近幾年來，氣體滅火系統發展較快，公司對船用二氧化碳、陸用二氧化碳、七氟丙烷、三氟甲烷、IG541等系統上的各類閥門進行全面開發。今年在滿足客戶訂製要求的前提下，重點開發可重複使用的電磁瓶頭閥和二氧化瓶頭閥及電磁啓動的二氧化瓶閥。

4．其他項目

20xx年可以在高壓氣體球閥、低溫閥門上作前期的可行性分析。是否有可能在該二項目上實施研發，開拓新的領域。

三．工藝文件

工藝文件是技術部的薄弱環節，今年力爭完成進貨檢驗規程，出廠檢驗規程，裝配工藝及滿足各項評審工作的工藝文件。要求裝配工藝應明確工時定額。

四．技術攻關

近幾年企業發展較快，技術開發試驗沒有跟上，有部分產品在市場中出現了質量問題，其中涉及產品設計主要有以下幾方面，力爭在今年有所突破：

1．安全裝置的密封方式；

2．氧氣瓶閥的閥芯改型；

3．選擇閥的閥體鑄造工藝；

4．充氣閥穩定性試驗；

5．QF-T1的防僞標記的改進。

6．針對新發布的產品標準，進行產品升級。

五．項目申報

根據公司的發展需要，今年繼續做好市級新產品的申報工作，力爭每月報一個，全年度12個，其中三安9個、制閥3個，申報專利10項。同時配合公司做好其他項目申報中技術資料的編寫。

六．其他技術工作

1．PDM管理系統的實施主計劃於今年年底完成，下年度全面推廣到各個部門；

2．完成鍛件圖的整理工作，完善合格證、說明書、包裝圖；

3．進行S0LIDWORKS三維設計軟件的培訓；

4．每週六上午8：30召開部門會議，分析上週的工作完成情況，安排下週的工作任務，討論技術問題，同時進行技術學習。

研發部工作計劃 篇4

不知不覺已到公司三月，首先在這要謝謝大家對我工作的支持，鼓勵，照顧，謝謝郝經理對我的信任。在這段期間大家相處的很融洽，也讓我工作進展的很順利。真的不得不感慨時間流逝的速度。當你每天在專心做一項自己熱愛的工作，時間過的真的很快。總感慨時間不夠用。

初來公司的兩週的工作全部放在了了解公司，瞭解今後的工作環境及重要的項目開發背景及實施流程。之前對現公司的業務流程及產品很陌生，經過兩週的熟悉已經有了具體的認識，記住了“傾注真情渴望永恆海納百川有容乃大”。接來的工作主要就是圍繞的項目的實施階段，對業務需求有了一定的認識之後，便開始了艱苦，而又難以抉擇項目框架的搭建，爲了做到量優化以及化的減少編寫代碼的方便度。做了一些相關的小工具方便今後的開發。因之前工作經驗以及自己鑽研最後採用了做爲開發平臺，sqlserver____數據庫。以及增強用戶體驗的無刷新aja__頁面交互，jqueryui，highcharts等相關技術。因現在開發團隊還只是我一個人，但不得不考慮到今後新加入的戰友一起奮鬥，爲了方便多人開發管理起來方便搭建了svn服務。由於硬件支持的不確定性，該項目現在事已經實施到，框架可以完成今後主要的功能後續開發，現在只等相關具體需求。需求一明確將立即展開項目的主要功能的開發。現已萬事俱備只欠東風。在這段期間並沒有閒下來，改善框架，提高的框架的穩定性及可維護性。這是一個產品的生存週期的重要評估憑證。經過三個月工作，已對開發的產品完全有了明確的認識，也適應的新的工作環境。在這再一次謝謝大家對我支持和關心，謝謝你們。我一定會拿出一個好的產品答謝公司。

工作計劃表：

在公司試用期已結束，以下是我對今後工作一個計劃，目標今年推出第一版本!因爲是搞項目開發，以下將是關於今後產品開發計劃及對產品今後的發展戰略的個人小小的想法。

1、數據採集校對。

接下來第一步工作將數據採集到數據庫，會對原有的表結構有所改動，因此要做好數據校對的工作。已確保今後分析出的數據是準確無誤的。這也是評估一款產品的價值。這一塊工作如果劃分等級將爲級。

2、數據分析功能展示

這部分工作將是該軟件核心部分。也是用戶所關心的部分。產品的好與壞用戶可以從這直接感受到。其他的所有的工作都將是爲這一塊作爲輔助。該部分完成也是最花費時間的部分。主要困難在於業務的需求，因爲這也是第一款產品也沒做到具體的市場調研，所以只能獨x索，但不會閉門造車，會借鑑市場上僅有的產品在針對自己的產品特點開發一款適於我們的產品。如果時間緊迫迫切會需要開發出第一版本我們退而求其次，儘快開發出簡單的第一版本，第二版本將在第一版本上優化改善。

該模塊的技術上要注重它運行的穩定性，避免讓用戶在第一版本就對該產品失去信任，好感。這兒的結果將直接影響後續的開發。此功能不得不考慮。該模塊也應爲級。

3、後期維護，第二版本，產品戰略

第一版本推出之後，根據市場的反應，判斷後期維護的工作量。依我個人的想法，後期維護遇到的.問題將直接在第二版本上完善，遇到重要，緊急的問題將在第一版本上進行修復，第一，第二的版本過度將會很快。第一版本出來之後將會立即進行第二版本的開發，之所以這樣想是因爲我們第一版本實在嘗試，會有很多不完善的地方，說句不好聽的話，就是拿用戶當作小白鼠。看他們的的反應我們將會立即收集相關信息及需求做出第二版本。這也只是我一個想法。樂觀的想法第一版本已經很完善很滿意。呵呵。到時還是會根據具體情況具體處理。

下面是我對今後產品發展戰略一些小小的想法，有不足還望多多指教

我這就長話短說吧，有點寫不下了。

1、試點實施，項目需求調研

2、根據公司的現有優勢發展輔助發展該產品

3、剖析市場上現有軟件，發展具有自己特點的產品

4、增加產品的亮點，不需多，一兩個即可。

5、給產品一個明確的定位。(能耗中也有各色各樣的用戶羣體，根據不同羣體給予不同特色的產品)

對於該產品我的目標將是爲其打造出能源中產品一把利劍，在能耗中打出一個不可或缺的地位，佔領能耗市場，將其成爲龍頭老大。成爲國家指定能耗產品。在此希望同大家一起努力，加油。

研發部工作計劃 篇5

一、活動主題與主要內容

活動主題：暢享黃金週·相約金銀湖

主要內容：在20xx年xx黃金週的每一天，安排一項主題性項目及系列活動。

二、舉辦單位

指導單位：武漢市旅遊局

主辦單位：金銀湖管理委員會

武漢市東西湖區旅遊局

承辦單位：李家墩公司、睿升學校、金銀湖溼地公園、武漢工業學院（新校區）、東方馬城等

三、活動時間

20xx年x月x日-x月x日

四、宣傳策劃

1、節慶前期，可在《楚天金報》等報紙上刊登系列活動方案，並利用媒體吸引遊客前來報名；

2、節慶期間，可聯絡湖北電視臺經濟頻道、湖北省廣播電臺和《楚天金報》等媒體進行全程跟蹤報道；

3、節慶之後，撰文報道此次活動的成效，以及進行系列徵文的刊登工作。

五、專題活動（見附件）

1、陽光金銀湖：旅遊節啓動儀式（x月x日）

2、風情金銀湖：水上游樂暨主婦廚藝大比拼活動（x月x日）

3、神祕金銀湖：高尚濱水住宅尋寶活動（x月x日）

4、動感金銀湖：系列康體活動（x月x日）

5、浪漫金銀湖：單身白領聯誼會（x月x日）

6、溫情金銀湖：“尊老愛幼”溫情接力棒活動（x月x日）

7、創意金銀湖：旅遊節閉幕式暨創意推介會（x月x日）

六、組織協調和責任分工

（一）領導小組

由1-2名顧問、1名組長、3-5名副組長和若干成員組成。領導組下設8個工作組：

1、綜合協調組

主要職責：

①負責整體方案制訂與落實；

②負責從5月2日-5月6日各主題活動方案的制定與落實；

③負責內外協調聯繫；

④合理調配相關人員；

⑤指導各組開展工作。

2、服務保障組

主要職責：

①負責啓動儀式和閉幕式方案的制定與落實；

②負責省、市、區領導和兄弟單位領導的邀請接待；

③負責管委會展覽廳對外開放工作，負責講解工作；

④負責領導講話稿起草、上下聯絡、經費保障等工作；

⑤完成領導交辦的其它任務。

3、宣傳策劃組

主要職責：

①負責總體宣傳策劃方案的制定與落實；

②落實媒體宣傳、媒體廣告、戶外廣告、宣傳畫冊的組織印製與發放等工作；

③負責攝影、攝像、文字等內部宣傳工作；

④負責各項主題活動的宣傳報道；

⑤完成領導交辦的其它任務。

4、景點管理組

主要職責：

①負責各景點的日常管理；

②負責景點遊客的接待、講解；

③督查各景點設立景點導遊標誌、安全標誌、景區內線路標誌，督促做好日常環境衛生、交通疏導等工作；

④設立專線電話，負責遊客的諮詢、投訴等工作；

⑤負責旅遊人數統計、旅遊信息報送等工作；

⑥負責協調監督各旅遊營業網點的經營，有序組織遊客；

⑦完成領導交辦的其它任務。

5、文化活動組

主要職責：

①負責文藝演出總體方案的制定與落實；

②負責文藝演出者的邀請工作；

③指導各景點開展文化活動；

④完成領導交辦的其它任務。

6、交通疏導組

主要職責：

①負責制定旅遊節期間總體交通疏導方案；

②指導督促各鄉鎮進行道路維護，合理設置道路指示牌；

③做好旅遊線沿途及各活動場所環境衛生的整治工作；

④成立巡邏隊，及時疏導交通，加強交通秩序管理；

⑤負責維持啓動儀式、閉幕儀式以及其它主題活動現場的交通秩序；

⑥完成領導交辦的其它任務。

7、醫護衛生組

主要職責：

①旅遊節期間，開展對飲食衛生檢查，確保飲食安全；

②負責做好特殊情況下的醫療救護工作；

③完成領導交辦的其它任務。

8、安全穩定組

主要職責：

①負責旅遊節期間信訪穩定、社會治安、安全生產、消防等工作；

②完成領導交辦的其它任務。

（二）承辦單位職責

1、李家墩公司

①進一步挖掘金銀湖內涵，豐富內容，提升旅遊活動價值；

②協助主辦方搞好水上活動的安全工作；

③負責水上活動和廚藝大比拼的設施設備的籌備工作；

④按交通疏導組的要求，做好道路指示牌、安全標誌、廁所標誌設置，環境衛生、道路維護等工作，進行巡邏，保證沿途衛生整潔，車輛暢通；

⑤按宣傳策劃組要求，做好戶外宣傳活動，尤其要做好宣傳廣告標牌設置工作；

⑥完成管委會和領導小組交給的其它任務。

2、睿升學校

①負責溫情接力棒活動中“都市快樂寶貝”和“家庭愛心接力”活動的組織工作；

②保證學校田徑場地的開放和運動設備的提供；

③負責康體系列活動中的“環湖長跑”活動的組織工作；

④按交通疏導組的要求，做好活動指示牌、廁所標誌設置，環境衛生、道路維護等工作，保證沿途衛生整潔，車輛暢通；

⑤按宣傳策劃組要求，做好戶外宣傳活動；

⑥配合衛生醫護組，保障學校食堂衛生安全；

⑦完成管委會和領導小組交付的其它任務。

3、金銀湖溼地公園

①進一步挖掘公園內涵，豐富內容，提升旅遊活動價值；

②做好“單身白領聯誼會”活動的組織工作；

③按交通疏導組的要求，做好活動指示牌、安全標誌、廁所標誌設置，環境衛生、道路維護等工作，對公園進行巡邏，保證院內衛生整潔，車輛暢通；

④按宣傳策劃組要求，做好戶外宣傳活動，大力推介金銀湖溼地公園；

⑨完成管委會和領導小組交付的其它任務。

4、武漢工業學院（新校區）

①負責旅遊節啓動儀式和閉幕儀式的組織工作；

②負責學校學生志願者的提供；

③負責旅遊節啓動儀式和閉幕儀式文藝活動設備的提供；

④按交通疏導組的要求，做好活動指示牌、廁所標誌設置，環境衛生、道路維護等工作，保證沿途衛生整潔，車輛暢通；

⑤按宣傳策劃組要求，做好戶外宣傳活動；

⑥配合衛生醫護組，保障學校食堂衛生安全；

⑦完成管委會和領導小組交付的其它任務。

5、東方馬城

①負責康體系列活動中逛馬城活動的組織工作；

②提供2名嚮導和講解協助活動的開展；

③按交通疏導組的要求，做好活動指示牌、廁所標誌設置，環境衛生、道路維護等工作，保證沿途衛生整潔，車輛暢通；

④按宣傳策劃組要求，做好戶外宣傳活動；

⑤完成管委會和領導小組交付的其它任務。