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有關工作計劃彙編六篇

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有關工作計劃彙編六篇

有關工作計劃彙編六篇

時間過得太快,讓人猝不及防,前方等待着我們的是新的機遇和挑戰,此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。好的工作計劃都具備一些什麼特點呢?下面是小編爲大家收集的工作計劃6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

一、農業工作。

全面完成糧食生產任務,重點抓好耕地拋荒治理工作和小浦560畝雙季稻示範基地建設,順利通過了省市檢查驗收並獲好評。創建了村1000畝油-稻-稻縣級示範基地,帶動天堂、上應、仙水、曹子芳、天禾塘等村共種植油菜4000畝,成爲全縣示範樣板。農民專業合作社建設方興未艾,新興生態養殖合作社正在申報國家級示範社,原始生態特種種養合作社流轉土地500畝,創建了金銀花種植、竹柳種植、富貴雞養殖基地,產品供不應求,着實謀劃做好了鎮萬畝葵花園高產生態種植基地前期準備工作。

二、林業工作。

鐵腕措施狠抓森林防火工作,宣傳標語鋪天蓋地,禁火令發放8000餘張,每戶不漏。嚴禁違規野外用火不留情面,送拘違規野外用火肇事者3人。全鎮幹部職工分5個巡邏防火組,各區各片包乾負責,確保了全鎮森林防火形勢平穩。

三、水利工作。

完成曹子芳、湖塘、仙水、便衝等村農田改造規劃設計,使灌溉渠道標準化;完成天堂--石橋中渠標準化改造;完成浦江支渠險段整固;啓動小Ⅱ型紅旗、勞武水庫除險保安工程;總投資400萬元上應村獅型壠、天禾塘村大瓦衝、坦泉村雙泉沖水庫除險加固工作全面動工,預計20xx年春節前可竣工;建立了防汛預警系統和16個上型號水庫管護員管理制度,並聘請了18個管護員;曹子芳、湖塘、仙水、便衝4個村的所有灌溉渠道納入了煙田整理項目整理項目,現已啓動招標;投入8萬元完成了洋佳村毛根塘組飲水工程;天禾塘、曹子芳、湖塘、上應、、大嶺等村“一事一議”財政獎補項目也已動工,可完成渠道標準化12公里;雙萬工程也已全面啓動,17個村共計劃完成595處渠道清淤和塘壩維修任務。

四是烤煙工作。

發展種煙大戶22戶,引進外地種煙大戶18家,種植優質烤煙2840畝,已收購菸葉6100擔。同步推進煙水、煙路和煙房配套設施建設,新建標準化烤煙房羣1個(12棟),烘烤工廠1個(50棟),成功組建永旺菸葉種植專業合作社。

五、畜牧水產和動物防疫工作

新興萬頭豬場投資300萬元進行了改擴建。投資160萬元的國家沼氣發展項目已經快完工,預20xx年計春節前完成。新建了洋佳、石橋2個1000頭豬圈,投資近100萬元新建了牲豬定點屠宰場,推動了定點屠宰,做好了畜禽和動物防疫工作。

六、新農村建設工作。

新農村建設示範點曹子芳村已全面完成規劃設計,投入200萬元完成該村S212沿線牛角元組綠化、亮化、美化、淨化工程。

20xx年農業農村工作計劃

一、新農村建設工程。緊緊圍繞“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整治、管理民主”的總體目標,紮實推進曹子芳村的新農村建設工程。加大對農村基礎設施建設投入,着力建設新村鎮、發展新農業、培育新農民、組建新經濟組織、塑造新風貌、創建好班子,逐步實施美化、綠化、亮化、淨化工程。

二、交通水利建設工程。力爭在兩年內完成全鎮2座小I型水庫、14座小II型水庫的除險加固工程,協助縣水利局對浦江支渠、牛型壠水庫、桃李沖水庫乾渠進行維修。完成對商業街的綠化工程。

三、村莊亮化建設工程。以開展環境衛生大整治活動爲契機,大力推進村莊亮化建設,整治村容村貌,力爭今年內完成1—2個村的亮化建設。

四、農林生態建設工程。在穩定糧食產量的前提下,深化農業產業結構調整,進一步改進農產品品種和耕種方式。今年將着力抓好永旺合作社的油—稻、煙--稻的輪作模式,創建千畝油菜基地、千畝菸葉基地。加大土地流轉力度,積極引進大戶造林、公司造林,確保引進的植樹大戶或公司有山造林、有地植樹。

五、穩步發展烤煙產業。按照產業發展規劃,在抓好菸葉收購的前提下,積極主動做好明年菸葉種植前期準備工作,逐步推進育苗工廠建設。

六、積極發展特種養殖業。結合實際,因地制宜,以市場爲導向,以科技爲依託,以提高經濟效益爲中心,以增加農民收入爲目的,推動發展特種養殖業。着力抓好村的萬頭豬場,以及洋佳村、坦泉村的生態養殖場的發展。

七、大力發展特色旅遊生態農業。計劃投資8000萬元在S212沿線曹子芳、天禾塘、洋佳、坦泉、便衝等村流轉土地一萬畝,興建萬畝葵花園高產生態種植基地,利用媒體做好項目包裝和招商引資,逐步打造一個以加工、商貿、休閒旅遊、做農家事、品農家菜、賞農家花、遊名勝古蹟爲一體的大型生態種植基地;計劃投資8000萬畝竹海休閒度假農莊,既解決楠竹銷售問題,又打造了一個集餐飲、娛樂、滑傘爲一體的休閒度假農莊;計劃投資7500萬元羣衆戶外主題公園項目即華南區越野拉力賽賽場,計劃每年舉行1-2場國家級越野拉力賽賽事,結合已有的金銀花基地,爲鎮域經濟實現跨越式發展助跑,以“民本民生民心”爲根本,通過“兩花一海一賽場”模式,動靜結合,人文與自然相結合,環境保護與經濟開發相結合,着力把鎮建設成全市乃至全省具有一定影響力、可持續發展的新的特色旅遊觀光休閒農業經濟區。

工作計劃 篇2

忙碌的20xx年即將過去。回首客務部一年來的工作,感慨頗深。這一年來客服部在公司各級領導的關心和支持下、在客服部全體人員的積極努力配合下、在發現、解決、總結中逐漸成熟,並且取得了一定的成績。

一、 提高服務質量,規範前臺服務。

自20xx年我部門提出“首問負責制”的工作方針後,20xx年是全面落實該方針的一年。在日常工作中無論遇到任何問題,我們都能作到各項工作不推諉,負責到底。不管是否屬於本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態下進行,大大提高了我們的工作效率和服務質量。根據記錄統計,今年前臺的電話接聽量達26000餘次,接待報修10300餘次,其中接待業主日常報修7000餘次,公共報修3300餘次;日平均電話接聽量高達70餘次,日平均接待來訪30餘次,回訪平均每日20餘次。

在“首問負責制”方針落實的同時,我們在7月份對前臺進行培訓。主要針對《前臺服務規範》、《前臺服務規範用語》、《儀態禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行爲〉、〈前臺辦理業務規範用語〉等進行培訓。培訓後還進行了筆試和日檢查的形式進行考覈,而且每週在前臺提出一個服務口號,如“微笑、問候、規範”等。我們根據平時成績到月底進行獎懲,使前臺的服務有了較大的提高,得到了廣大業主的認可。

二、規範服務流程,物業管理走向專業化。

隨着新《物業管理條例》的頒佈和實施,以及其它相關法律、法規的日益健全,人們對物業公司的要求也越來越高。物業管理已不再滿足於走在邊緣的現狀,而是朝着專業化、程序化和規範化的方向邁進。在對園區的日常管理中,我們嚴格控制、加強巡視,發現園區內違章的操作和裝修,我們從管理服務角度出發,善意勸導,及時制止,並且同公司的法律顧問多溝通,制定了相應的整改措施, 如私搭亂建小閣樓、安外置陽臺罩的,一經發現我們馬上下整改通知書,責令其立即整改。

三、 改變職能、建立提成制。

以往客服部對收費工作不夠重視,沒設專職收費人員,由樓宇管理員兼職收費,而且只在週六、日才收,造成樓宇管理員把巡視放在第一位,收費放在第二位,這樣樓宇管理員沒有壓力,收多收少都一樣,甚至收與不收一個樣,嚴重影響了收費率。所以,從本年度第二季度開始我們開始改革,取消樓宇管理員,設立專職收費員,將工資與收費率直接掛鉤,建立激勵機制,將不適應改革的樓宇管理員辭退。招聘專職收費員,通過改革證明是有效的。一期收費率從55%提高到58%;二期從60%提升到70%;三期從30%提升到40%。

四、加強培訓、提高業務水平。

物業管理行業是一個法制不健全的行業,而且涉及範圍廣,專業知識對於搞物業管理者來說很重要。但物業管理理論尚不成熟,實踐中缺乏經驗。市場環境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業人員需不斷地學習,學習該行業的法律法規及動態,對於搞好我們的工作是很有益處的。

客服部是與業主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質高低代表着企業的形象,所以我們一直不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務水平,我們培訓的主要內容有:

(一)搞好禮儀培訓、規範儀容儀表

良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業管理首先是一個服務行業,接待業主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務、態度和藹、這樣即使業主帶着情緒來,我們的周到服務也會讓其消減一些,以使我們解決業主的問題這方面,陳經理專門給全部門員工做專業性的培訓,完全是酒店式服務規範來要求員工。如前臺接電話人員, 必須在鈴響三聲之內接起電話,第一句話先報家門“您好”,天元物業×號×人爲您服務”。前臺服務人員必須站立服務,無論是公司領導不是業主從前臺經過時要說“你好”,這樣,即提升了客務部的形象,在一定程度也提升了整個物業公司的形象,更突出了物業公司的服務性質。

(二)搞好專業知識培訓、提高專業技能

除了禮儀培訓以外,專業知識的培訓是主要的。我們定期給員工做這方面的培訓。主要是結合《物業管理條例》、《物業管理企業收費管理辦法》等污染法規、學習相關法律知識,從法律上解決實際當中遇到的問題,我們還邀請工程部師傅給我們講解有關工程維修方面的知識,如業主報修,我們應能分清報修位置、基本處理方法、師傅應帶什麼工具去、各部分工程質量保修修期限是多少,是有清楚了這些問題,才能給業主宣傳、講。讓業主清楚明白物業管理不是永遠保修的,也不是交了物業管理費我們公司就什麼都負責的,我們會拿一些經典案例,大家共同探討、分析、學習,發生糾紛物業公司空間承擔多大的責任等。都需要我們在工作中不斷學習、不斷積累經驗。

五、組織活動、豐富社區文化。

物業管理最需要體現人性化的管理,開展形式多樣、豐富有趣的社區文化活動,是物業公司與業主交流溝通的橋樑。物業公司在往年也組織了大量的社區文化活動, 如一些晚會、遊園活動,短途的旅遊及各類棋類比賽等。得到了全體業主的認可,但是結合現在物業的實際運營情況,0.3元/平方米標準的物業費連日常的管理開支都保證不了,更何況組織這些活動要花費相當大的一筆費用,在這種情況下,我們要克服困難、廣開思路、多想辦法,合理利用園區的資源有償收費開展活動。

我們結合實際情況,聯繫了一些電器城、健身器材中心、迎利來蛋糕店、嬰兒早教中心等單位在園區內搞活動,這些公司提負責供完整的一臺節目,園區業主共同參與,寓樂其中,經銷商們不僅發放了禮品,而且物業公司還收取了一定的費用來彌補物業費的不足,

通過一次次的活動,體現了**小區人性化的物業管理,同時也增進了物業公司與業主之間的溝通與交流,併爲公司增加一筆收入,據統計自20xx年3月以來以園區內開展活動形式收取現金及實物共計約13850元。

六、清查二期未安裝的水錶,追繳經濟損失。

本年度客服部一直配合工程部對二期未安裝水錶的住戶進行調查,據資料統計大約有近50家住戶沒安水錶,從入住以來一直未交過水費。我們必須抓緊時間將表安裝上,並盡力追回費用。而且在安裝的過程中我們又發現了新的問題,許多卡式水錶需換新的電池,面臨這種情況我部抽調出專門人員負責這九棟樓宇的篩查和收取水費的工作。在與工程部的共同配合下目前爲止我們已安裝了36戶水錶,並且追繳了費用。

七、執行新自來水的水費收費標準,及時調整水價。

在今年7月份全市自來水進行統一價格調整,園區內20xx多住戶,我們必須在6月底前挨家挨戶將水費結清,便於7月份水費上調的順利過度。針對這一情況。時間緊任務重。我們及時調整班次,將人員劃分範圍,客服部全體人員停休,加班加點全員入戶收水費。通過大家的共同努力,在不到一個月的時間內我們盡了最大努力完成了這一任務。使7月份的水價平穩的由2。0元/噸上調到2.8元/噸。於此同時我們對於那些從未收過水費的住戶也基本上走完一遍,共查出漏戶約50戶,共計追繳費用約2454.7元。就此問題我部提出要求水費以後按月收取,取代以前一個季度才收一次的規定,減少工作失誤,細查到位每一戶。

八、不辭辛苦,入戶進行滿意度調查。

根據計劃安排,20xx年11月開始進行滿意度調查工作,我們採取讓收費員收費的同時進行此項調查工作,同時重新登記業主的聯繫電話,我們會將業主的最新聯繫電話重新輸入業主資料中。據統計至今爲止已發放1610份,返回1600份,回收率爲62 %。

20xx年將是嶄新的一年,隨着我們服務質量的'不斷提高,小區配套設施的逐步完善**物業公司將會向着更高、更強的目標邁進,客服部全體員工也將會一如既往的保持高漲的工作熱情,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力爲***物業公司譜寫嶄新輝煌的一頁!

客服部20xx年工作計劃:

一、針對20xx年滿意度調查時業主反映的情況進行跟進處理,以便提高20xx年收費率。

二、繼續規範各項工作流程,認真貫徹執行各崗位的崗位職責

三、推行《員工待客基本行爲準則》,提高員工素質及服務水平。

四、根據公司要求,在20xx年對客服部全體人員進行業務素質及專業知識培訓,及時進行考覈。

五、繼續執行現行的物業費收取機制,在實際工作中不斷加以完善。

六、完成XX陽臺維修工作

工作計劃 篇3

20xx年按照集團和公司黨委部署,公司團委將把團結和帶領團員青年積極投身於公司中心工作作爲首要工作來抓,圍繞如何突顯青年形象,發揮青年才智,造就一批青年人才;如何依靠黨建帶團建,進一步鞏固和加強共青團的自身建設;探索國有企業做好青年工作的新方法、新手段等,都是公司團委需要竭盡全力去完成的工作。爲此公司團委將進一步明確青團工作重點,認真、紮實、有效地開展本年度各項工作。

(一)以團員意識教育爲抓手,加強和改進青年思想政治工作

結合形勢任務教育,強化青年思想政治工作,把握好建黨94週年,“五四運動”96週年等系列活動爲契機,結合公司實際在團員青年中開展思想狀況調研活動,加強青年的宣傳教育,充分認識公司當前的發展機遇和挑戰,增強團員青年自我發展的緊迫感,培養廠興我榮的責任感,樹立團員青年積極向上的良好風氣和精神面貌。

1、深化開展形勢任務教育。要通過形勢任務教育工作,引導廣大團員青年進一步統一思想,振奮精神,認清形勢,明確責任,以計劃的有序性,落實的有效性深入開展形勢任務教育。

深入學習落實XXX董事長在20xx年工作會議上作的《解放思想,堅定信心,紮實推進公司跨越式發展進程》的重要講話精神,要運用專題宣講會、座談會、板報等青年喜聞樂見的手段和載體,幫助青年理性、客觀地認清形勢,引導青年把個人的成長、成才與企業發展相結合。準確把握青年關心的熱點、難點和焦點問題,及時掌握青年的思想動態。要進一步鞏固團員意識教育的成果,引導團員青年在工作和學習中發揮模範作用,大力倡導和諧團結,拼搏進取,甘於奉獻,勇爭一流的精神,營造創先爭優的良好氛圍。

2、切實抓好“推優”工作。進一步完善推優工作制度,始終堅持把思想上和行動上體現黨的先進性要求的青年推薦給黨組織,擴大黨的青年基礎,培育黨的政治資源。圍繞團建促黨建,把培育制度是否健全、與黨組織聯繫聯繫是否密切、學習活動是否正常、青年入黨積極分子隊伍是否壯大作爲檢驗各團支部工作成效的主要指標。充分利用“五四”、“七一”等紀念日活動,開展豐富多彩的主題教育活動,幫助青年樹立正確的“三觀”,不斷提高青年的思想道德水平。

3、拓寬青年宣教渠道。下一步聯合發展規劃部依託公司局域網的功能,將網絡建成青年相互溝通、坦誠交流的場所,成爲團組織新的輿論陣地和新媒體陣地。通過以XX團委博客、QQ羣等手段,吸引青年目光,擴大教育的輻射面、滲透面、參與面,幫助廣大團員青年在相互啓迪中,提高認識,統一思想,從而使青年學會“三自”即:自我提出問題、自我學習解決、自我教育。

(二)注重青年人才隊伍建設,加快青年成長成才。

XX是培養“機牀技術性人才”的搖籃,公司的青年人才隊伍建設,應把青年的個人理想和企業的整體發展融合起來,最大限度發揮青年潛能,努力讓每一位優秀的XX青年都有“出彩”實現自身價值的機會。

1、着眼於提高青年綜合素質,促進全面發展。

20xx年,XX團委擬開展“XX青工技能振興計劃”和“青工技術大比武”工作,以兩項工作相結合方式,有效引導青年員工將自身的職業生涯和公司發展相結合,面對目前生產一線活路不足的實際情況,轉弊爲利,積極引導青年員工主動向車間技術精湛的老前輩學習,發揚XX“幫、傳、帶”的優良傳統,通過一系列工作,關心關愛青年隊伍成長成才。切實加強團員青年理論學習、提高工作能力、錘鍊品德作風,把共青團隊伍建設做成聯繫一線青年員工的牢固紐帶,建成青年員工共同進步的平臺。要以崗位實踐活動爲抓手,爲青年施展才華提供舞臺。通過創建“XX青年文明崗”、技能比武等主體活動,把更多有才華、有成長潛力的青年人才推到前臺。

2、着重於公司發展全局,推動青年的穩步發展。

一是要根據公司現實發展的需要,建立健全團員花名冊和基本信息檔案,配合人資、生產相關部門,通過多種形式有效的舉薦青年人才,使更多的青年人才通過團組織的舉薦從隱性走向顯性。二是要利用好團組織的榮譽激勵手段,開展“五四青年”“合理化建議”“降本能手”等項目的評比,以青年典型,鼓舞、影響、帶動青年羣體,促進廣大團員青年共同進步。

(三)圍繞公司經營建設,廣泛開展青年建功立業活動。

緊緊圍繞公司20xx年經營建設開展共青團工作,是今年團委重要工作之一。XX青年是公司生產建設的生力軍和突擊隊,共青團擔負着帶領青年積極投身公司經營建設的重任,積極貫徹張長偉總經理《真抓實幹,打一個經營發展的翻身仗》的全年工作部署。

1、開展青年達標創優活動。

(1)深化公司“成本效益年”的創建工作,動員青年學習新技術、新工藝,結合公司實際,以“青年合理化建議”爲抓手,推進公司合理化建議工作開展,緊跟公司生產節奏,組織形式多樣的的崗位達標創優活動。

(2)加大與安全生產部的協作力度,開展“安全警句徵集”、“安全格言進班組”等多項活動,爲公司落實辰龍集團全年安全工作做出應有貢獻。

2、深化“XX青年文明崗”創建活動。要在上述工作成果的基礎上,加大創建力度和深度,把“創佳績、出人才、增才能”的創號要求貫穿於創建工作的始終。要把“XX青年文明崗”與當前公司創建棗莊市文明單位相結合,爲共青團服務公司、服務青年提供新手段、新方式。強化團隊精神,在現有“機電維修志願者修服務隊”和“醫療志願者服務隊”的基礎上,發展與企業建設和發展要求相適應的青年團隊。

(四)圍繞公司黨的建設,加強團的自身建設。

公司團委將按照自身建設和發展的要求結合企業實際和青年特點,用發展的眼光,創新團的工作方式,增強團的凝聚力和戰鬥力。

1、完善和鞏固團的基礎工作。從思想、組織、作風上改進團組織的工作內容,樹立三個作風,即:求真務實的作風、密切聯繫青年的作風、勇於接受批評的作風。繼續爭取黨組織對“黨建帶團建”工作的領導,主動將團的陣地建設、團建考覈、活動開展等納入黨建工作的整體格局中。抓好團的組織工作,認識、瞭解、培養28週歲以下的青年同志,把表現較好、政治上要求進步的優秀青年吸納進團組織,擴大團員隊伍。

2、改進和創新團的支部建設。要按照上級團組織和集團團委要求,切實加強基層團組織建設。團委現有的16個團支部,應根據各自工作的實際和特點,集中自身優勢,發揮作用,開展各項工作,同時運用“五好”團支部考覈來全面把握各支部開展活動的情況,以靜態和動態相結合的方式,進一步加強團支部建設,使組織建設經得起上級團組織的檢驗。

3、提高和增長團幹部素質。根據公司實際情況,進一步加強團委班子自身建設。加強對團幹部的教育、培養、管理,20xx年按照“請進來,走出去”工作策略,開展各項培訓活動,加大培養力度,擴展團幹部的視野,增強團幹部的創新能力和創造能力,使團幹部真正成爲公司青年工作的骨幹力量,增強責任感和使命感,提高班子活力。

(五)開展主題活動,促進團建工作健康發展。

20xx年,公司團委將繼續發揮共青團的活動優勢,以活動引領青年,開展科學、文明、健康的文娛活動滿足青年文化需求,將精心策劃活動內容和形式,活躍青年的文娛活動,將走進(XX)集團開展“進化工、下礦井”到兄弟單位參觀學習活動貫穿全年,全面促進團委工作持續、健康發展。

工作計劃 篇4

一、集團公司內部審計工作思路

以財務收支審計爲基礎,以經營業績審計爲中心,同時開展經濟效益審計、經濟責任審計、基建工程審計,保障集團制度貫徹與落實,充分發揮內部審計在防範風險、完善管理和提高經濟效益的作用。

二、20xx年度集團公司內部審計工作計劃如下

  1、以財務收支與預算審計爲基礎,促進內控制度的健全與完善

⑴以財務收支審計爲基礎,延伸到內部控制、風險管理審計。通過內部審計加強公司內部監督,保護公司資產安全和完整,同時延伸到內部控制和風險管理的有效性、財務信息的真實性和完整性以及經營活動的效率和效果的評價。

⑵通過預算審計促進預算執行,保障預算編制符合集團發展方向,預算執行圍繞集團經營目標展開。

⑶完善集團公司內審制度,做到審計工作有據可依,根據實際工作情況,進一步完善《集團公司預算執行情況審計辦法》等內審制度。

  2、以經營業績審計爲中心,結合經濟責任審計。

內部審計以公司經營業績審計爲中心,圍繞二級單位的經營業績考覈,通過經營業績審計不僅要查錯防弊,及時發現問題並予以糾正,逐步實現由發現型向預防型的轉變,更重要的是要找出影響業績提高的主要因素,分析原因,抓住關鍵,提出建議和意見,進而促進二級單位加強經營管理,提高經濟效益。

在開展經營業績審計時,經營業績審計與經濟責任審計以及其他專項審計相結合,不僅要加強離任審計,還應搞好任中審計,注重對二級單位領導幹部任中經營績效的評價。

⑴對二級單位經營業績審計:

通過對二級單位20xx年度經營業績審計,出具審計報告,提交集團公司考覈小組,作爲對各二級單位考覈的依據。

⑵針對性地開展專項審計

根據集團經營管理特點,就預算、內控管理、經濟責任考覈等有針對性開展專項攻堅審計,重點問題重點突破。

工程項目的竣工結算審計

近年來集團公司不斷有一些修繕工程竣工結算,工程竣工結算均聘請具有資級的工程造價資質的諮詢公司審計,因此,主要是對工程招標、合同簽訂、竣工驗收、結算付款,做到實施事前項目審查、事中監督管理和事後造價控制的系統化工程審計模式。

  3、投資企業審計

爲評價對外投資企業的管理效果的需要,對投資企業進行經營與資產負債審計,如粵深、省深汕、省廣深、南油汽車服務等公司,充分發揮監事對投資企業經營管理評價作用。

三、依照“審後要追究、審後要整改、審後要運用”的原則。

建立審計結果落實反饋制度,加強對審計意見落實情況的跟蹤,並定期組織開展審計成果運用執行情況的檢查。

四、改善內審環境,加強審計人員培訓,進一步提高審計工作質量。

1、20xx年審計崗位配備不足,導致年度工作目標未能全部落實,20xx年,需要領導與相關部門配合,按崗位設置配備審計人員,充實審計隊伍力量內部審計工作計劃內部審計工作計劃。

2、要對現有的內審人員進行業務培訓,如國際內審師資格考試、新稅法學習等,不斷豐富業務知識,提高審計人員自身素質,適應新形勢、新任務的需要。

工作計劃 篇5

20xx年是推進醫改的關鍵之年。爲了進一步搞好20xx年醫療業務工作,使各項工作再上一個新的臺階,結合我院實際,制定衛生院工作計劃:

  一、指導思想

以病人爲中心,創一流文明優質服務;以改革爲動力,倡導競爭、敬業、進取精神;以人才培養爲根本,努力提高全員素質;以質量治理爲核心,不但提高醫療質量;以安全治理爲重點,切實保障醫療安全;以分級治理爲基礎,創“一甲”最高分;以目標治理爲主線,強化治理力度。努力完成各項醫療工作和任務。

  二、目標與任務

  (一)、內感染治理

院內感染控制工作,是提高醫療質量的重要保證和具體體現,是防範醫療事故的重要途徑,是以病人爲中心、文明優質服務的重要內容。

1、成立院感控制機構,完善制度,狠抓落實。

2、加強院內感染知識宣教和培訓,強化院內感染意識。

3、認真落實消毒隔離制度,嚴格無菌操作規程。

4、以“手術室、治療室、換藥室、產房”爲突破口,抓好重點科室的治理。

5、規範抗生素的合理使用。

  (二)、醫療安全治理

隨着人們文化生活水平的提高,思維意識的轉變,各地醫療糾紛頻繁發生,醫療安全工作一直是每一個醫院工作中的重中之重,防範醫療差錯、杜絕醫療事故成爲醫院生存發展的根本。

1、成立以院長爲首的醫療安全工作領導小組,急診急救工作領導小組,充分發揮醫療安全領導小組的職能,認真落實各項規章制度和崗位職責,嚴格各項技術操作規程。

2、認真開展醫療安全知識宣教,深入學習崗位差錯評定標準和衛生部頒發的《醫療事故處理辦法》及《醫療文書書寫規範》,嚴格落實差錯事故登記上報制度。

3、及時完善各種醫療文書確實履行各項簽字手續,抓好門診觀察病人、新入院病人、危重的病人治理。

4、堅持會診制度,認真組織急危重病症及疑難雜症討論,積極請上級醫院專家到我院會診。

5、手術病人要嚴格遵守手術規則,認真開展術前討論,嚴禁超範圍手術,非凡手術要要報請院方批准,以便給手術提供條件。

6、切實加強急危重病人的治理急危重病人病情急,症狀重,隨時可能出現危生命的症狀和徵象, 應嚴密觀察和監測,隨時出現隨時處理,以便爲拯救生命贏得時間,並及時做好搶救紀錄。

7、加強醫德醫風建設,培養醫務人員愛崗敬業、樂於奉獻、認真負責的工作作風,切實改善服務態度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務不周而引起的醫患糾紛。

工作計劃 篇6

一、基本情況

學校有物理實驗室一個,可以一次供48人實驗,有8個教學班級,其中八年級有2個教學班,九年級有2個教學班。

學校實驗儀器不怎麼配套,加之儀器存在質量方面的問題,對一些實驗沒辦法完成。

二、實驗任務

物理是一門以實驗爲基礎的學科。實驗教學是物理教學的重要組成部分,通過觀察和實驗可以幫助學生加深對知識的理解,發展學生的動手動腦能力,培養學生實事求是的科學精神。

在教學過程中,改變物理課脫離學生生活的情形,引導學生“從生活走向物理,從物理走向社會”。根據學生的認知特點,激發並保持學生的學習興趣,讓學生領略自然現象的美妙與和諧,通過探索物理現象,揭示隱藏其中的物理規律,並將其應用於生產生活實際;培養學生終身的探索興趣、良好的思維習慣和初步的科學實踐能力。在教學中改變過去充分強調知識傳承的傾向,讓學生經歷科學探究的過程,學習科學研究方法,培養學生的探索精神、實踐能力及創新意識。科學探究應滲透在教學過程的各個部分。通過科學探究,使學生經歷基本的科學探究過程,發展初步的科學探究能力,形成尊重事實、探索真理的科學態度。改革過去以書本爲主、實驗爲輔的教學模式,提倡多樣化的教學方式,特別鼓勵研究性學習和合作學習。

三、實驗目的

1、培養學生樹立實事求是的科學精神。

2、掌握科學的實驗方法。

3、培養學生初步的觀察和實驗能力。

4、培養學生的創新精神和團結協作精神。

四、實驗重點

本學期實驗教學的重點是部分演示實驗分組實驗。

五、實驗難點

1、將探究方法和創新精神用於教學中。

2、將演示實驗變爲分組實驗。

六、實驗措施

1、對所有演示實驗和分組實驗都要填寫實驗通知單和實驗記錄。

2、嚴格要求,按程序進行操作。

3、認真組織,精心輔導。

4、開展形式多樣的實驗競賽活動。

5、積極組織並指導物理課外興趣小組開展實驗活動。

七、物理實踐活動

每學期1~2次,每次2課時。由學生自選課題,在教師指導下完成。其內容可以是物理知識的應用,也可以是與物理有關的問題。其形式可以是社會調查、查閱資料、參觀訪問或實地測量等。

八、考察

本期對學生實驗教學的考察應該從以下兩個方面進行,一是對學生進行實際操作方面,主要考查學生是否會正確使用實驗儀器,是否會對實驗儀器進行調整,是否能按正確步驟進行實驗,能否在實驗中正確測出實驗數據等。二是對實驗理論方面。主要考查學生對實驗中涉及到的原理、規律及公式的推導和論證,還可以考查學生的創造能力。